Episoder
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Viele denken, als Angestellter sei echter Vermögensaufbau kaum möglich – schon gar nicht planbar. Falsch gedacht! In dieser Folge zeige ich dir zwei konkrete Strategien, mit denen du auch als Projektleiter in Festanstellung Schritt für Schritt Vermögen aufbauen kannst.
Ich teile nicht nur die Theorie, sondern auch meine persönlichen Erfahrungen und Tipps, wie ich das selbst umgesetzt habe – und wie du es auch kannst.Viel Spaß!
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In dieser Folge stelle ich dir meine drei Lieblings-Vorlagen vor, die jedes Projekt deutlich strukturierter und effizienter machen können.
Viele Projektmanager lassen genau diese Werkzeuge links liegen – dabei können sie echte Gamechanger sein!
Besonders die dritte Vorlage hat schon unzählige Male geholfen, drohendes Projektchaos zu verhindern.
Wenn du deine Projekte nicht dem Zufall überlassen willst, solltest du unbedingt reinhören!Viel Spaß!
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Manglende episoder?
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In dieser Folge wird’s besonders spannend – denn ich verrate dir, was deine Vorgesetzten wirklich von dir erwarten!
Ich teile mit dir die häufigsten Rückmeldungen, die ich direkt von Geschäftsführern und Führungskräften erhalte, wenn ich sie frage:
„Was sollen eure Projektmanager künftig besser machen?“Du erfährst, worauf Chefs heute wirklich Wert legen – und wo viele Projektmanager glauben, sie seien auf dem richtigen Weg, obwohl sie an der Realität vorbeiarbeiten.
Egal ob du neu im Projektgeschäft bist oder bereits Erfahrung hast – diese Folge kann ein echter Augenöffner sein.Viel Spaß!
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Nach längerer Zeit gibt es endlich wieder ein Interview – und auf dieses Gespräch habe ich mich ganz besonders gefreut! In dieser Folge spreche ich mit Anna Pointner, CEO der Voith HySTech GmbH, einer Tochtergesellschaft der Voith Group, die sich auf die Entwicklung und Produktion von Wasserstoff-Speichersystemen für schwere LKWs spezialisiert hat. Freu dich auf spannende Einblicke, klare Meinungen und wertvolle Learnings direkt aus der Praxis.
Viel Spaß!
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Du willst nicht ewig im Mittelmaß bleiben, sondern deine Karriere gezielt auf das nächste Level bringen? Dann brauchst du mehr als nur gute Leistung – du brauchst einen klaren Plan. In dieser Folge zeige ich dir meinen bewährten 3-Schritte-Plan, der dir dabei hilft, sichtbar zu werden, Einfluss zu gewinnen und aufzusteigen.
Gerade Schritt 3 wird für viele zur Herausforderung – aber keine Sorge: Ich gebe dir direkt mit, wie du auch diesen souverän meisterst.
Viel Spaß!
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Ich habe es schon oft gesagt: Wenn du als Projektmanager wirklich erfolgreich sein willst, brauchst du nicht in erster Linie Sympathie – du brauchst Respekt.
Doch es gibt einen ganz bestimmten Aspekt von Respekt, über den kaum jemand spricht. Ein Punkt, der darüber entscheidet, ob du Respekt nur forderst – oder ihn wirklich bekommst.
Genau darüber spreche ich in der heutigen Folge.
Viel Spaß!
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Was tun, wenn du als Projektmanager ein Thema leiten sollst, mit dem du keinerlei Erfahrung hast? Kein Erfahrungswert, keine alte Vorlage, keine Experten im eigenen Team – nur ein Ziel und viel Unsicherheit. Genau in solchen Situationen entscheidet sich, ob du scheiterst oder wächst. In dieser Folge zeige ich dir 3 entscheidende Dinge, die du direkt zu Beginn tun musst, um Struktur reinzubringen, Orientierung zu schaffen und dein Projekt sicher in die Umsetzung zu bringen – auch ohne Vorerfahrung.
Viel Spaß!
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Als Projektmanager kennst du das sicher: Kunden liefern nicht die Informationen, die du dringend brauchst, reagieren nur zögerlich oder bringen immer wieder neue Anforderungen ins Spiel. Das kann dein Projekt massiv behindern – wenn du nicht weißt, wie du damit umgehst!
Aus meiner täglichen Zusammenarbeit mit Projektmanagern weiß ich, welche Herausforderungen euch wirklich beschäftigen. Deshalb teile ich in dieser Folge erprobte Strategien, mit denen du auch in schwierigen Kundensituationen souverän bleibst, klare Strukturen schaffst und dein Projekt erfolgreich vorantreibst.
Viel Spaß!
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Was unterscheidet gute Projektmanager von den wirklich exzellenten? Erfahrung? Talent? Klar! Aber vor allem das richtige Wissen! Und genau das kannst du dir holen – mit den richtigen Büchern.
In dieser Folge stelle ich dir drei Bücher vor, die jeder Projektmanager gelesen haben sollte. Diese Werke liefern dir praxisnahe Strategien, erprobte Methoden und wertvolle Einblicke, die dich in deinem Job sofort weiterbringen.
Egal, ob du gerade erst startest oder schon Erfahrung hast – diese Bücher werden deine Sicht auf Projektmanagement nachhaltig verändern.
Viel Spaß!
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The Lazy Project Manager: https://www.amazon.de/Lazy-Project-Manager-productive-office/dp/1906821135/ref=sr_1_3?crid=2U7SDA688Z9A0&dib=eyJ2IjoiMSJ9.eLDUXpQS8nPIVQFGiktnZZ_Vn0SEtAP_itlC2Hu8UhO9wnbq8N-IQAu8RmaWg9oOWxnrc4U5I_9ACVlBGwYH31i9EAEUa08qpxStcOsQwNrCDgsxhqtXdYcBvIRpUu-wEZq3INmk2p3Rb-ekDA7LTQuf_BYCvLT2cbwthb5WgSot-b1DAGOldtGS324ba56Y2YYeOAbJpm1jK8rmJEYkMGugHMf0pUZ_G6DAl3Pq-Sg.OMdRbu7Ui7bPTZhfrTFHjtdn1buPBbLUrgx6sTC14n0&dib_tag=se&keywords=the+lazy+project+manager&qid=1742562634&sprefix=The+lazy+%2Caps%2C91&sr=8-3
Alpha Project Managers: What the Top 2 % Know That Everyone Else Does Not: https://www.amazon.de/Alpha-Project-Managers-What-Everyone/dp/0990907414/ref=sr_1_1?crid=1NSTALB1S80VI&dib=eyJ2IjoiMSJ9.CN2-zI_0uAjinrgncm2vXgK89bg3FrvtEESJjflN7nnpfdxCC91AEGO6t3FfL6qP-B8t_Fn3VPUSdZmawfaz55R_6cJOWHrvYfp97MsfV2XX23oAhlel99TMbTOElfKQ2XMYGt5CJxclR-89Og3yOF4NUbRy69Pd5UaWqZq6DMiR3ku0ba1TYEmxEj8jEBOBvBe8uw4vqZtFKclh1eYGZbmn77ylIDDHMIqg9YGHbs0.TLMfw8-S79qhfyOKCpethPrEoLp4LZO9bq2_rUEyMdY&dib_tag=se&keywords=alpha+project+managers&qid=1742562855&sprefix=alpha+project+managers%2Caps%2C102&sr=8-1
Mehr Zeit, Einfluss und Profit in Projekten: Kundenprojekte souverän und profitabel abwickeln: https://www.amazon.de/Mehr-Zeit-Einfluss-Profit-Projekten/dp/3982414806/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=ÅMÅŽÕÑ&crid=C1XPNNUBB8WG&dib=eyJ2IjoiMSJ9.FfwufxyD7vMtBvY5yPiAbg3qyIzL7kO87amEQcr17TO7oDuD7IUyhMAbZ_a5bHVWYh_e0vv_XcCiyWycPVeeQtCGsoUFOr_6OLLJkprVQA7vbeBVfiFRIxUcqn9GBehVF68BeRrL8Wja5sKF6DSVgnxu4Ua1De1vR9HAzE2FQCmLvQK31Yhtz1JWCTdN_kUG.sA8v8EmMeaFzfXixDe83IHq1D03TsFg2B6ueKctofBM&dib_tag=se&keywords=Burak+Kalman&qid=1742563009&sprefix=burak+kalman%2Caps%2C125&sr=8-1
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Fühlst du dich als Projektmanager oft überlastet und landest regelmäßig in der Überstundenfalle? Dann könnte es daran liegen, dass du nicht gelernt hast, „Nein“ zu sagen! Doch wie setzt du klare Grenzen, ohne deine Verantwortung zu vernachlässigen? In dieser Folge zeige ich dir drei wirkungsvolle Strategien, mit denen du dich vor unnötigen Zusatzaufgaben schützt – und gleichzeitig professionell und lösungsorientiert bleibst.
Viel Spaß!
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Als Projektmanager arbeitest du mit ganz unterschiedlichen Menschen zusammen – und genau darin liegt die Herausforderung. Jeder hat seinen eigenen Charakter, seine eigene Art zu denken und zu kommunizieren. Wenn du das nicht berücksichtigst, kann es schnell zu Missverständnissen, ineffizienter Zusammenarbeit und sogar Konflikten kommen.
In dieser Folge zeige ich dir, welche Persönlichkeitstypen es gibt, woran du sie erkennst und wie du deine Kommunikation und Arbeitsweise anpassen kannst, um dein Team optimal zu führen. Lerne, wie du Menschen richtig abholst, Missverständnisse vermeidest und deine Projekte erfolgreicher abschließt.
Viel Spaß!
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Projektmanagement ist wie Fußball – ohne ein starkes Team geht nichts! Doch wenn der Teamaufbau scheitert, entstehen typische Probleme, die nicht nur das Projektergebnis gefährden, sondern auch das Teamgefüge belasten. In dieser Folge erfährst du, welche entscheidenden Schritte du unternehmen musst, um von Anfang an ein leistungsfähiges und motiviertes Projektteam aufzubauen. Lerne, wie du typische Fehler vermeidest und eine erfolgreiche Zusammenarbeit sicherstellst!
Viel Spaß!
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Stell dir vor, die Geschäftsleitung mischt sich direkt in deine Projekte ein, spricht mit deinen Kunden und umgeht dich als Projektleiter. Ein echtes Problem, das deine Autorität schwächt und dringend angegangen werden muss! In dieser Folge zeige ich dir, woran du erkennst, dass es Zeit ist zu handeln, und gebe dir konkrete Strategien an die Hand, um deine Position zu stärken und wieder die Kontrolle über dein Projekt zu gewinnen.
Viel Spaß beim Zuhören!
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In der heutigen Folge erfährst du, warum es für deinen Erfolg entscheidend ist, als Projektmanager Gehör zu finden. Sichtbarkeit, Durchsetzungsstärke und klare Kommunikation sind Schlüsselkompetenzen, um ernst genommen zu werden und deine Karriere voranzutreiben. Ich zeige dir, wie du diese Fähigkeiten gezielt entwickelst, damit du nicht untergehst, sondern als kompetente Führungspersönlichkeit wahrgenommen wirst.
Viel Spaß!
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Kennst du das Gefühl, als Projektmanager gegen alle Widerstände kämpfen zu müssen? Manchmal scheint es, als wären alle gegen einen – oder könnten es zumindest sein. Doch genau dieser Gedanke kann dich ausbremsen und den Erfolg deiner Projekte gefährden. Deshalb ist es entscheidend, schnell aus diesem Mindset herauszukommen.
In dieser Folge erfährst du, wie du genau das schaffst! Ich gebe dir praktische Strategien an die Hand, mit denen du wieder mehr Souveränität und Klarheit in deine Projekte bringst.
Klingt spannend? Dann bleib unbedingt dran!
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Im Projektmanagement ist es entscheidend, die richtigen Stakeholder zu kennen, ihre Bedürfnisse zu verstehen und einzuschätzen, wie viel Einfluss und Macht sie auf dein Projekt haben. In diesem Video erfährst du die 3 Schritte, die dir helfen, deine Stakeholder richtig zu analysieren und erfolgreich mit ihnen zu arbeiten. Egal ob du neu im Projektmanagement bist oder schon Erfahrung hast, diese Tipps helfen dir dabei, Klarheit zu schaffen und deine Projekte zielgerichtet voranzutreiben.
Viel Spaß beim Zuhören!
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Kontrolliert eskalieren – wie du sicherstellst, dass dein Projektteam dir die Zuarbeit liefert, die du brauchst, ohne die Beziehungsebene zu gefährden. In dieser Episode zeige ich dir einen einfachen Drei-Schritte-Prozess, mit dem du Eskalationen effektiv managst, dein Team motivierst und dabei das Vertrauen erhältst. Erfahre, wie du Fehler vermeidest und die Zusammenarbeit in deinem Projekt nachhaltig sicherst!
Viel Spaß!
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Das ist vielleicht eine meiner bisher ehrlichsten Folgen: Ich habe meine Ziele für 2024 nicht vollständig erreicht. In dieser Episode teile ich offen meine Zielsetzungen in Kategorien wie Beziehungen, Gesundheit und Unternehmertum. Ich erkläre, welche Ziele ich mir gesteckt habe, warum ich sie nicht erreicht habe und welche Lehren ich daraus ziehe. Lass uns gemeinsam herausfinden, wie wir aus solchen Erfahrungen wachsen können.
Viel Spaß!
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Ein souveränes Auftreten als Projektmanager ist nicht nur wichtig, sondern die Grundvoraussetzung, um erfolgreich delegieren zu können. Dein Team wird dir dann besser folgen und proaktiv zuarbeiten, wenn dein Auftreten deine Worte untermalt. Doch genau hier haben viele Projektmanager ein Grundproblem: Sie glauben, dass ihnen die nötige Fachexpertise fehlt. In dieser Folge gibt dir Burak Kalman drei wertvolle Tipps, wie du auch ohne tiefes Fachwissen maximal souverän auftreten kannst. Höre rein und verbessere dein Auftreten im Projektmanagement!
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Die heutige Folge ist besonders wichtig – nicht nur, weil sie deinen Arbeitsalltag als Projektmanager deutlich erleichtern kann, sondern auch, weil sie dir hilft, schneller Karriere zu machen. Ich erkläre dir, wie du deinen Chef oder das Management überzeugst, indem du ihnen genau das gibst, was sie wirklich wollen und brauchen. Höre rein und erfahre, wie du mit den richtigen Strategien deinen Wert im Unternehmen unter Beweis stellst und deinen Erfolg steigerst!
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