Episoder
-
Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben? Több bevétel, optimálisabb költségek, nagyobb hatékonyság. De hogy néz ez ki a gyakorlatban?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 31. epizódjában visszatérő vendégként Tomán Józseffel beszélgetek, akivel 2 epizódon keresztül azon dolgozunk, hogy segítsünk Neked nyereséges vállalkozást építeni.
Ebben az epizódban beszélünk a tapasztalatainkból fakadó általánosabb, sok vállalkozásra jellemző problémákról, illetve beszélünk a mostani időszakban jellemző piaci körülményekről is.
Mi a terméked szolgáltatásod?
Jól csinálod-e a marketing-sales vonalat?
Milyen a céged belső működése, hatékonyan szolgáljátok ki a vevőket, ügyfeleket?
Sok konkrét példát hozunk be, így biztosan lesz olyan, amire te is tudsz kapcsolódni!
-
Hogyan csökkentheted a stresszt a cégedben? Folyamatosan fejleszd a folyamatokat és javítsd a pénzügyi helyzetet!
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 30. epizódjában a Brocasterz Podcast Kft. két alapítójával, Kis Dániellel és Sándorfy Adriánnal beszélgetek.
Az elején azzal a céllal indították a vállalkozást, hogy legyen egy jobb és szabadabb munkahelyük, mint amit alkalmazottként el tudnának érni. Ez ma már megvan, és a célok magasabbra kerültek.
Az első ügyfeleim között voltak ők a kontrolling szolgáltatásomban, és visszatekintve igazán különleges, hogy már akkor nyitottak voltak egy ilyen szolgáltatás felé, amikor még egész kicsi és fiatal volt a cégük, nem volt túl nagy mozgásterük pénzügyileg.
Bár a 2024-es növekedésre úgy tekintenek, hogy lehetett volna magasabb is mint a várható 10%, de közben sokkal több a kollégájuk, több fizetést tudnak saját maguknak adni, és pénzügyileg is stabilabbak mint korábban.
Mindez úgy lehetséges, hogy folyamatosan dolgoznak a folyamataikon és a hatékonyságon. Úgy érzik, hogy még mindig sok a teendő, szerintem viszont az átlag vállalkozáshoz képest szuper szervezetten és tudatosan működnek.
-
Manglende episoder?
-
“Azt gondoltam a Billingo egy 1 éves projekt lesz, majd megyek tovább”.
Azóta évek teltek el, és a Billingo sokszorosára növekedett minden tekintetben, és ehhez nagyban hozzájárult Besztró Szabolcs elkötelezett munkája is.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 29. epizódjában Besztró Szabolccsal beszélgetek, aki a Billingo stratégiai és operatív igazgatója, illetve társtulajdonosa.
Szabolcs karrierje igazán inspiráló és a tapasztalatszerzés tekintetében irigylésre méltó:
egy nagy menedzsment tanácsadó cégnél kezdte a karrierjét, ahol számos projektben volt szerencséje tapasztalatot szerezni, főképp a sales és a hatékonyságnövelés területére fókuszálva
innen néhány év után átült az asztal másik oldalára, és a Wizz Air-nél építette tovább a nemzetközi karrierjét, ahol egyre komolyabb vezetői pozíciókat töltött be
majd közel 9 év után jött egy nagy fordulat, ami minden tekintetben vízválasztó volt számára: a nemzetközi vezetői karrierből átevezett egy szépen növekvő, de akkor még kicsi magyar startuphoz, a Billingohoz
A Billingora az elején úgy tekintett, mint egy projektre, úgy gondolta, hogy 1 év alatt gatyába rázzák majd a céget, aztán meglátja merre tovább. Azóta évek teltek el, a Billingo pedig sokszorosára növekedett Szabolcs közreműködésével. A bevétel, az ügyfelek száma és a csapat mérete is sokszorosa az akkorinak, és ma már szemmel látható nyereséget is termel a cég.
Ebben az epizódban
részletesen beszélünk Szabolcs karrierjéről, és hogy honnan milyen tanulságot hoz magával
mesél azokról a nehézségekről és kihívásokról, amikkel szembesült az útja során
őszintén beszél a vízválasztó döntés üzleti és emberi oldaláról is
betekintést enged a Billingo motorháztetője alá
és természetesen arról is beszél, hogy ők mit tesznek a nyereségért és a cég értékének növekedéséért.
-
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 28. epizódjában Forray Nikivel és Biros Leventével beszélgetek. Mindketten voltak már vendégeim külön-külön, most pedig sikerült egyszerre elcsípnem őket!
Fő témánk a nyereséges kereskedő vállalkozás, hiszen mindketten a kereskedelemben igazán jártasak, de iparágtól függetlenül értékes gondolatokkal gazdagodhatsz a beszélgetésből.
A beszélgetésben mindketten elmondják, hogy bár évek óta nyereségesen működik mindkettejük vállalkozása, azért náluk sem fenékig tejfel az élet, ők is szembesülnek nagy kihívásokkal. Ezekről a kihívásokról részletesen mesélnek, és arról is, hogy hogyan igyekeznek győztesként kijönni ezekből a helyzetekből is.
Hallgasd meg a 4. epizódot is, ahol Niki volt a vendégem, és a 8. epizódot is, ahol pedig Levente.
-
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 27. epizódjában Balogh Dáviddal beszélgetek, aki a BOOM Marketing alapítója. Dávid vállalkozásának 2 fő lába az online marketing szolgáltatás valamint a videós tananyagok, szintén főképp az online marketinges tudásra alapozva.
Dávidnak a karrierje elején nem úgy sikerültek az egyetemi tanulmányok, ahogy tervezte. Kilépve a felsőoktatás világából kipróbálta magát a munka világában, és rájött, hogy nem akar fizikai munkát végezni, és mindenképp valamilyen vállalkozást akar építeni.
Saját magára elsősorban vállalkozóként, és nem marketingesként tekint. Végigjárta az ügynökségi modell nehézségeit, volt, hogy egy kulcsember kilépése okozott nagy nehézségeket a vállalkozásában. Mára egyre inkább sikerül a háttérből irányítania a vállalkozás ügynökségi üzletágát.
Az online marketing mellett beleásta magát az mesterséges intelligenciába, és azon belül a Chat GPT-be, amibe azonnal beleszeretett. Folyamatosan keresi, hogy a mesterséges intelligencia milyen konkrét feladatokban segíthet hatékonyabban építeni vagy üzemeltetni egy vállalkozást.
-
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 26. epizódjában Kovács Zsolt Milánnal beszélgetek, aki a Főkönyvguru könyvelőiroda alapítója és tulajdonosa, valamint a Számháború című könyv írója.
Milán egy igazán kalandos úton keresztül jutott el oda, hogy mára egy olyan könyvelőiroda tulajdonosa, ami akár nélküle is tökéletesen működik és magas minőségben szolgáltat. Ezen az úton dolgozott alkalmazottként, sok évig volt üzlettársa a vállalkozásában, majd miután elkezdte képezni és fejleszteni magát vállalkozóként, a dolgok beindultak…
A beszélgetésben mesél
a cégépítés során elé kerülő akadályokról,
olyan helyzetekről, amikor bátornak kellett lennie,
a megszerzett tudásról, ami nélküle ma nem tartana itt,
a teljesítményalapú bérezésről, amivel sokan próbálkoznak, de kevesen csinálják jól
illetve beszélgetünk olyan konkrét, a könyveléssel kapcsolatos témákról is, amik akár azonnal segíthetnek neked a saját cégedben.
A Számháború c. könyvet itt éred el: Számháború könyv
A hozzá tartozó tréninget pedig itt: Számháború tréning
-
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 25. epizódjában Csehil Ádám vendége Horváth Balázs, aki a Scaling up című könyv magyarországi kiadásának úttörője, valamint az első Scale up mentor Magyarországon.
Tanulságos és gyakorlatias beszélgetés egy olyan vállalkozóval, aki először a saját bőrén tapasztalta meg, hogy egy szintig egyedül, saját kútfőből is el lehet jutni a vállalkozás építése során, azonban hamar eljön egy pont, amikor szükség van valami pluszra…
Horváth Balázs a Scaling up című könyvben találta meg ezt a pluszt, amit aztán annyira jónak érzett, hogy ebbe az irányba vitte tovább a vállalkozói karrierjét. Ma már Scale up mentorként segíti a cégvezetőket abban, hogy a Scale up módszertan 4 elemén keresztül szintet lépjenek a vállalkozásukban.
Ez a 4 elem:
az Emberek
a Stratégia
a Megvalósítás
és a Pénz
A Scale up módszertan jellegzetessége, hogy számos, a világon elismert üzletember tudását és gondolatait gyúrja össze egy jól átgondolt és gyakorlatias folyamattá, aminek köszönhetően nyereséges úton tud növekedni és fejlődni a vállalkozásod.
Ismerd meg és azonnal alkalmazd is a scale up Vezetési Rendszert a cégedre, mindössze két órában:scaleup-hungary.hu/START#scaleup #scalingup #HorváthBalázs
-
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 24. epizódjában Csehil Ádám vendége Csőre Tamás, aki az EuroFleet Zrt. társalapítója volt 2008-ban, majd 2021-ben sikerült eljutnia az EXIT-ig.
Inspiráló beszélgetés egy vállalkozóval, aki a nulláról indulva eljutott a csúcsra, és ebből az utazásból örömmel osztja meg a felhalmozott tudást és tapasztalatot.
Csőre Tamás igazán fiatalon ügyvezetőként a csúcsra vitt egy vállalkozást, ami egy sikeres EXIT után más tulajdonosi körbe került. Ezután úgy döntött, hogy “még egyszer felmegy arra a hegyre, és kitűzi a zászlót”, viszont már a saját cégét vezetve.
2008-ban épp a gazdasági válság idején alapították a céget, ami a kezdetektől nyereségesen működött. Az első évektől az exit-ig folyamatosan növekedett a bevétel és a nyereség is.
A beszélgetésből megtudhatod, hogy Tamás szerint mi volt a sikerek mögött, és azt is, hogy hogyan sikerült folyamatosan piaci átlag feletti nyereséget termelniük.
Lesz szó vállalkozói álmokról, célokról, és az ezek eléréshez vezető útról. Üzleti kihívásokról és sikerekről, pénzügyekről, üzleti tervezésről, valamint vezetői riportálásról is.
-
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 23. epizódjában Csehil Ádám Dallos Zoltánnal beszélget, aki a DLX Media Kft. alapítója és vezetője.
Zoli egy visszatérő vendég a műsorban, a 11. epizódban szerepelt először. Ha nem ismered a történetét és a vállalkozását, akkor mindenképp hallgasd meg azt a beszélgetést is!
Ez a beszélgetés egy extra epizód, amiben a DLX Media 2023-as, nem kevesebb mint 70%-os árbevétel növekedéséről lesz szó.
Azt járjuk körbe, hogy mégis mi van egy ekkora növekedés mögött?
Milyen kihívásokkal szembesültek Zoliék, mit csináltak jól, milyen tanulságokkal gazdagodott ezen az úton?
Az első beszélgetés Dallos Zoltánnal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/11-hol-van-az-a-cegmeret-amikortol-nyereseget-termelhetunk-podcast-beszelgetes-dallos-zoltannal/
A DLX Media weboldala: https://dlxmedia.hu/#podcast #üzlet #üzletipodcast #DLX #DallosZoltán
-
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 22. epizódjában Csehil Ádám Lippner Tamással beszélget, aki a Sell & Speak Kft. alapítója és vezetője.
Lippner Tamás dolgozott különböző multinacionális cégeknél értékesítési vezetőként, így a saját bőrén tapasztalta meg azt, amivel ma már segít akár megtöbbszörözni az ügyfelei bevételét.
A bizalomépítés könyve című könyv szerzője. Értékesítési tréner, aki nem csak elméleti hanem gyakorlati szakember is. Ma már a saját cégét vezeti, és cégvezetőknek segít jobbá tenni a saját értékesítésüket.
Ebben a beszélgetésben Tamás nem csak értékesítési technikákkal dobálózik, hanem logikusan levezeti, hogy miért van hatalmas felelőssége az értékesítési csapat eredményeiben a vezetőnek.
Konkrét építőkockákat oszt meg a hallgatókkal azzal kapcsolatban, hogy milyen rendszerek tudják erőteljesen támogatni az értékesítő csapatot, és hogy hogyan célszerű gondolkodni az értékesítők bérezésével kapcsolatosan.
Hacsak nem vagy 100%-ban elégedett a céged értékesítői teljesítményével kapcsolatban, akkor ez a beszélgetés segíteni fog abban, hogy előrébb lépj ezen a téren!
Lippner Tamás és a Sell & Speak weboldala: https://sellandspeak.com/
Csehil Ádám és a Nyereséges Vállalkozás weboldala: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
Podcast vendég: Lippner Tamás
-
Tomán József épített már saját céget, tanácsadóként pedig több mint 1000 céget elemzett, és 150 cégnek közvetlenül is segített szintet lépni.
A beszélgetésből megtudhatod, hogy honnan jön Józsi tapasztalata, milyen formában vitte vásárra a saját bőrét, mielőtt elkezdte építeni tanácsadói karrierjét.
Az évek alatt 150 cégnél állt bele a fejlesztésbe, volt ahol interim jelleggel be is ült a cégvezetői székbe. A felhalmozott tudásból osztja meg azokat a kulcsfontosságú témákat, ami visszatérő probléma az ügyfeleinél - és jó eséllyel nálad is.
Vajon miért lehet az, hogy Józsi szerint a legtöbb cégvezető az ideje nagy részében egyszerűen nem azzal foglalkozik, amivel kellene?
Hova vezet az, hogy 200 cégből átlagosan mindössze 1-nek van normális pénzügyi rendszere?
Mivel küzd a legtöbb KKV cégvezető, és mi a megoldás a problémáikra?
Őszinte, olykor kemény válaszok, mindig cél- és gyakorlatorientált megoldások. Hallgasd meg a beszélgetést, és lépj előre cégvezetőként, hogy aztán a céged is szintet tudjon lépni!
Csehil Ádám és Tomán József beszélgetése.
Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein!
Tomán József weboldala: https://tomanjozsef.hu/
Ha kontrolling témában keresel segítséget: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
#üzlet #podcast #üzletipodcast #kontrolling #TománJózsef #CsehilÁdám
-
Rövid bejelentkezés a podcast 2024-es folytatása kapcsán.
-
Idén 18 éves a Klikkmarketing Zrt., és a cég tulajdonosa, Gál Kristóf nemrég hátra lépve egyet az operatív vezetésből, elkezdte megélni a tulajdonosi szerepét.
Az út amit bejárt a cég, és a céggel együtt Kristóf, nagyon sok tanulsággal volt kikövezve, ebből oszt meg konkrét sztorikat a beszélgetésben.
Sok év után eljött az a pont, amikor azt mondta magának: ha nem tud rövid időn belül tisztes fizetést adni saját magának, akkor inkább elmegy alkalmazottnak.
Mesél a bevétel alakulásáról, hogy hogyan jutott el az első évek 500 ezres majd néhány milliós bevételétől a közel 400 millióig, és hogy milyen bevételi szinteken rekedt meg akár évekig.
Ma már cégvezető vezeti a Klikkmarketinget, Kristóf pedig egy “nagy ügyére” tud fókuszálni: egyfajta “vállalkozófejlesztéssel” igyekszik segíteni a magyar vállalkozóknak jobb cégeket és ezen keresztül jobb életet teremteni.
Csehil Ádám és Gál Kristóf beszélgetése.
Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein!
A Klikkmarketing weboldala: https://www.klikkmarketing.hu/
Ha controlling témában keresel segítséget: https://nyeresegesvallalkozas.hu/#üzlet #podcast #üzletipodcast #klikkmarketing #controlling #GálKristóf #CsehilÁdám
-
“Észrevettem, hogy sokat dolgozunk, mégsem ülök 3 évente új autóba”
Ha ez rád is igaz vállalkozóként, akkor ez a beszélgetés neked szól!
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 19. epizódjában Bajcsay Gergely ül a vendég székében, aki a Bajcsay ügyvédi iroda alapítója és vezetője.
Gergő elmeséli, hogy rá kellett jönnie, hogy ha egyedül dolgozik, akkor elég korlátosak a kapacitásai és korlátolt az a bevétel, amit meg tud termelni. Viszont ha ügyvédi irodát alapít és csapatot épít mögé, akkor az már egy teljesen másik kávéház.
Nőtt a létszám, nőtt a bevétel, és egyre többet dolgoztak, mindez valahogy mégsem csapódott le a vállalkozás nyereségében. Itt szembesült azzal, hogy a jogi alapokat megtanulta az egyetemen, azt viszont nem, hogy hogyan kell jól vállalkozni és céget építeni. Elkezdte hát felkutatni, hogy hol lehetnek a hiányosságok, és megtanulni, hogy hogyan tud ezeken változtatni.
A beszélgetésben mesél arról:
hogy hogyan tevődik össze a bevételük, és ez hogyan változott az elmúlt 1-2 évben
hogy milyen felismerései voltak a munkaerő felvételét és megtartását illetően
a már-már elcsépelt, de annál fontosabb témáról: a delegálásról
hogy az üzleti tervezés és a céges műszerfal miért fontos
hogy szolgáltató cégként a kapacitások és azok kihasználtsága miért kulcskérdés
Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein!
Csehil Ádám és Bajcsay Gergely beszélgetése.
Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
Csehil Ádám elérhetősége: [email protected]
A Bajcsay ügyvédi iroda weboldala: https://bajcsaylegal.com/
#podcast #üzlet #vállalkozás #cégvezetés #controlling
-
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 18. epizódjában megismerheted az 5% szabályt, aminek a segítségével erőteljesen hathatsz a vállalkozásod nyereségére.
Ezután 3 olyan controlling eszközt ismerhetsz meg, amit minden vállalkozónak használnia kellene!
Ez a második olyan epizód, amikor Csehil Ádám, a podcast házigazdája és controlling szakember vendég nélkül, egyedül igyekszik segíteni téged, hogy hogyan építhetsz átlátható és nyereséges vállalkozást.
Az epizódban megismered azt a 4 nagyon konkrét területet, amit lefed az úgynevezett “5% szabály”. Ezen a 4 területen igazából bármennyit sikerül javítanod, az lecsapódik majd a céged eredményességében.
Az epizód második, nagyobbik felében pedig 3 controlling eszközt ismerhetsz meg részletesen, gyakorlatias formában, amiket mindenképp használnod kellene vállalkozóként. Méghozzá azért, mert ezek az eszközök nagyon erős lábai egy jól működő cégnek.
Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein! -
– Bekerültek a Rossmann üzleteibe.
– Épp startol az értékesítés a Decathlon és az Amazon webshopjában.
– Elutasították a 2. befektetési ajánlatot is.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast első visszatérő vendége Tasnádi Ádám, a This is Redy társalapítója és CEO-ja.
Egy nagyon intenzív időszak van mögöttük, ami igazából most is folytatódik: a Rossmann, a Decathlon és az Amazon “személyében” igazán nagy B2B partnerekkel sikerült üzletet kötniük. A második befektetési ajánlatra is nemet mondtak, és úgy döntöttek, a finanszírozást más módon oldják meg (spoiler: a piacon elérhető banki források, kedvezményes hitelkonstrukciók, illetve a megtermelt profit!)
Emellett egy folyamatos üzleti szemlélet változáson mennek keresztül: nyitnak új termékek felé, a bevétel fókusz mellett elkezdtek eredmény fókusszal dolgozni, és azt is letisztázták, hogy egy extrém gyors növekedésre hajtó startupként, vagy épp egy fenntarthatóbb növekedést célzó, de folyamatosan eredményt termelő kereskedő vállalkozásként tekintenek magukra.
Minderről, és még számos izgalmas és tanulságos témáról beszélgettünk. A 17. podcast adással még feljebb toltuk a lécet…
Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein!
Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
A This is Redy weboldala: https://thisisredy.com/
Tasnádi Ádám weboldala: https://tasnadiadam.hu/https://tasnadiadam.hu/
Iratkozz fel a Nyereséges Vállalkozás Hírlevélre: https://nyeresegesvallalkozas.hu/feliratkozas/
-
“Egy igazán jó céget szerettünk volna, ehhez pedig pénz kell.”
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 16. epizódja egy igazán értékes vállalkozói tudásanyag lett. A Laptopszaki két alapítója, Malatidesz Zsolt és Szegedi Tamás enged betekintést a kulisszák mögé. Elmesélik a cég történetét: a 2011-es alapítás után részesei voltak a 10 éven át tartó gazdasági növekedésnek, majd sok vállalkozáshoz hasonlóan ők is komoly kihívásokkal találták szembe magukat az elmúlt 3 évben.
A vállalkozást ők is úgy kezdték, ahogy mindenki: a számok szintjén “csak” a bevételre fókuszáltak. Bár minden évben sikerült nyereséggel zárniuk, a nyereség fókuszt a tapasztalat hozta meg számukra. Az mindig fontos volt nekik, hogy olyan céget építsenek, ahova nem csak nekik - mint a cég tulajdonosai és vezetői - jó érzés bemenni, hanem a munkatársaknak és az ügyfeleknek is. Emiatt rájöttek, hogy ha igazán jó céget akarnak építeni, ahhoz pénz, illetve profit kell.
Míg a tavalyi évben a költségek optimalizálására és a céges hatékonyságok javítására fókuszáltak, idén (2023) újra a növekedést helyezték előtérbe. A beszélgetésben említik is azt a tapasztalatukat, hogy mekkora ereje van a fókusznak és a figyelemnek: mivel 2022-ben nem tudtak a bevételre fókuszálni, így nem is igazán növekedtek abban a cégben. Persze ezt nem bánják, mert amilyen feladatokat abban az évben elvégeztek, annak élvezik a gyümölcseit most.
Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein!
Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
A Laptopszaki weboldala: https://www.laptopszaki.hu/
Iratkozz fel a Nyereséges Vállalkozás Hírlevélre: https://nyeresegesvallalkozas.hu/feliratkozas/#Laptopszaki #podcast #üzlet #vállalkozás #profit #pénzügyek #controlling #üzletipodcast
-
Miért fontos a nyereség? Bevétel vs. Profit szemlélet.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 15. epizódjában ezekről van szó. Az epizód érdekessége, hogy most először nem egy “vendéges” adást hallhatsz, hanem a podcast házigazdája, Csehil Ádám egyedül igyekszik értéket teremteni Neked.
Ebben a szokásosnál jóval rövidebb, 20 perces epizódban arról lesz szó, hogy:
miért kell egyáltalán beszélni arról, hogy fontos a nyereség?
4 + 2 ok arra, hogy miért fontos a nyereség Neked is
a bevétel és a profit szemlélet közötti különbség
miért fontos, hogy ne csak bevételben, hanem profitban is gondolkodj?
egy érdekes sztori: hogyan gondolkodnak a milliárdosok?
Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein!
Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
Iratkozz fel a Nyereséges Vállalkozás Hírlevélre: https://nyeresegesvallalkozas.hu/feliratkozas/#nyereségesvállalkozás #CsehilÁdám #profit #nyereség #cégvezetés #controlling #üzletipodcast
-
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 14. vendége Markovich Béla, a MAPEI Kft. ügyvezetője.
Béla igazi nagyágyúnak számít, ha cégvezetésről van szó. Szívügye a segítségnyújtás és az emberi tényező szem előtt tartása. Mindig win-win helyzetre törekszik, legyen szó a munkatársakról, a beszállítókról, az üzleti partnerekről vagy épp a fogyasztókról. Egy több mint 30 Mrd-os éves árbevételű cég vezetőjeként sok emberért tartozik felelősséggel.
Markovich Béla cégvezetői tapasztalata évtizedekben mérhető. A MAPEI Kft.-hez a cég indulásakor csatlakozott, mint értékesítő, majd rövidesen ügyvezető lett belőle. Ma már közvetlenül 250-300 munkatársért felel, közvetve viszont több ezer emberért, a munkatársak családjain és az üzleti partnereken keresztül.
Nagyon fontos számára az ember, és nem csak mint erőforrás, hanem mint érző lény, akinek a munkakedvére és moráljára legnagyobb hatással a vezetője van. Béla figyeli a controlling nyújtotta statisztikákat és a számokat, de közben tudja, hogy a statisztika annak a leképeződése, hogy az emberek hogyan termelnek. Neki pedig vezetőként erre van a legnagyobb hatása.
Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein!
Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
A Mapei Magyarország weboldala: https://www.mapei.com/hu/hu/kezdolap
Iratkozz fel a Nyereséges Vállalkozás Hírlevélre: https://nyeresegesvallalkozas.hu/feliratkozas/
-
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 13. vendége Sándorfy Adrián, a Brocasterz Podcast Kft. társtulajdonosa és vezetője, valamint a Biznisz Boyz Podcast egyik házigazdája.
Adrián egy nagyon fiatal és folyamatosan növekvő iparágban volt ott az első fecskék között, és vált meghatározó piaci szereplővé. A podcastkészítést még hobbiból kezdte, ami aztán - ahogy ő fogalmaz - “megváltoztatta az életét”. Ma a fő tevékenysége a profi és igény esetén teljeskörű podcast menedzsment, amihez minden technikai feltételt biztosítanak.
A beszélgetésből kiderül, hogy Adrián cégvezetőként erősen támaszkodik a cég üzleti tervére, és azt rendszeresen figyeli és frissíti. Azt is megtudhatod, hogy hogyan lehet ennyire hasznos és gyakorlatias egy üzleti terv, és hogyan járulhat hozzá a cégvezetői döntéshozáshoz.
Milyen témákat érintünk a beszélgetésben?
miért a podcast az egyik leghatékonyabb márkaépítő formátum?
hogyan járul hozzá egy jó üzleti terv a döntéshozáshoz?
miért szerencsés helyzet az, ha a piaci igény húzza felfelé a cég kapacitásait?
miért kezd el valaki már a cég korai fázisában kontrollingot bevezetni?
milyen alapvető információkat mutat meg egy céges műszerfal?
Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein!
Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
A Brocasterz Podcast Kft. weboldala: https://brocasterz.com/
A Biznisz Boyz Podcast weboldala: https://bizniszboyz.hu/
Iratkozz fel a Nyereséges Vállalkozás Hírlevélre: https://nyeresegesvallalkozas.hu/feliratkozas/
#üzlet #vállalkozás #podcast #üzletipodcast #cégvezetés #controlling #profit #bizniszboyz #SándorfyAdrián #CsehilÁdám
- Vis mere
