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    O que acontece quando trĂȘs empreendedores, pais de famĂ­lia e atletas de Ironman sentam pra trocar ideia? Uma resenha sincera, suada e cheia de histĂłrias boas. Nardon convida seus amigos Dennis Wang, JoĂŁo Pedro PerpĂ©tuo e Caio Vinicius Souza pra uma resenha sobre o caos (delicioso) de equilibrar treinos insanos, negĂłcios e filhos.

    Spoiler: tem disciplina, mas também tem pizza. Tem performance, mas tem perrengue também.

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  • #19 - O ÚLTIMO IMPERADOR DE ROMA. QUANDO O LÍDER ABAIXA A GUARDA

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    Nesse novo podcast do G4 Podcasts, Bruno Nardon trata de temas que acompanham a jornada do empreendedor.

    O primeiro episĂłdio Ă© com Victor Castello Branco. O nome por trĂĄs da Z2 Suplementos — uma marca feita pra quem quer performance, mas sem virar refĂ©m da dieta ou do shape. Aqui, ele conta como cuida da saĂșde no meio do caos empreendedor, o que realmente funciona em suplementação e por que equilĂ­brio Ă© mais poderoso que extremos.

    Se vocĂȘ quer energia pra empreender sem virar refĂ©m de marmita e whey, esse papo Ă© pra vocĂȘ.|

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    Neste episódio do Papo de Gestão, recebemos Cleonildo Scarabello para uma conversa sobre liderança na pråtica. Falamos sobre o que diferencia um gestor de um verdadeiro líder, a importùncia da visão de longo prazo, como a liderança impacta a cultura da empresa e os desafios de liderar em um cenårio em constante mudança. Um episódio essencial pra quem quer evoluir na carreira e liderar com propósito.

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  • #18 - O CÓDIGO DOS TEMPLÁRIOS. PORQUE MISSÃO VALE MAIS DO QUE LUCRO?

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  • #17 - A MÃO DE FERRO DE CARLOS MAGNO. PORQUE A DISCIPLINAVENCE O CAOS?

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  • #16 - O IMPÉRIO SILENCIOSO DE ROCKEFELLER. PODER É TER, NÃO MOSTRAR

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  • #15 - O ERRO DE NAPOLEÃO NA RÚSIA. A ARMADILHA DA EXPASÃO MAL CALCULADA

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    No EXTREMOS desta semana, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem Rafael Furlanetti, sĂłcio da XP, para um papo reto sobre ambição, disciplina e os bastidores do jogo financeiro. Com uma trajetĂłria que começou no chĂŁo de fĂĄbrica e chegou ao topo de uma das maiores instituiçÔes do paĂ­s, Furlanetti compartilha aprendizados de vida, visĂŁo de mercado e o que realmente importa para quem quer crescer com consistĂȘncia no Brasil. Uma conversa sobre coragem, estratĂ©gia e os desafios de se manter relevante num mundo cada vez mais exposto e acelerado.

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  • #14 - O GENERAL QUE NUNCA PERDEU. PORQUE ALEXANDRE VENCIA ANTES DA BATALHA?

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    VocĂȘ pode ter o melhor produto ou processo — mas sem lĂ­deres fortes, sua empresa vai travar. No episĂłdio de hoje do Papo de GestĂŁo, recebemos Cadu Altona, especialista em capital humano, liderança estratĂ©gica e cultura organizacional. Cadu Ă© cofundador da EXEC, presidente global da Panorama Leadership e mentor do programa presencial G4 GestĂŁo de Pessoas — referĂȘncia quando o assunto Ă© transformar pessoas em vantagem competitiva real.

    Neste episĂłdio falamos sobre:

    Como reter talentos sem depender de salårio ou benefíciosPor que líderes fracos destroem culturas fortesO que empresas precisam rever no modelo de liderançaOs erros mais comuns na construção de times executivos

    E muito mais.

    🎧 Se vocĂȘ lidera pessoas — ou quer liderar melhor — esse papo Ă© obrigatĂłrio.

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    Leandro Aguiari não é influencer. Não faz dancinha. E mesmo assim, fatura alto todos os dias com estratégias que funcionam de verdade no mercado digital.

    Nesse papo direto ao ponto, ele revela os bastidores do que realmente move o jogo online: como construir autoridade, escalar vendas e jogar fora as fĂłrmulas prontas que jĂĄ nĂŁo funcionam mais.

    Se vocĂȘ trabalha com trĂĄfego, conteĂșdo, lançamento ou vive de infoproduto, esse episĂłdio Ă© quase uma aula.

    🎧 Aperte o play e entenda por que o que todo mundo está fazendo
 pode ser exatamente o que está te travando.

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    A tensĂŁo entre executivos e o conselho Ă© um dos temas mais delicados — e menos falados — no mundo da gestĂŁo. Afinal, quem realmente manda? O board dita o rumo ou o executivo comanda o show?

    Neste episĂłdio do Papo de GestĂŁo, recebemos Julio De Angeli, executivo com mais de 30 anos de experiĂȘncia em empresas como Afya, Udemy, Wise Up e AfferoLab, e membro do conselho do G4 Educação. Ele viveu de perto os bastidores de IPOs, decisĂ”es estratĂ©gicas e embates de alto nĂ­vel com conselhos — e traz uma visĂŁo direta e realista sobre como essa relação pode se fortalecer ou ruir.

    Se vocĂȘ Ă© gestor, CEO, membro de conselho ou quer chegar lĂĄ, esse episĂłdio vai abrir seus olhos para os desafios de liderar no topo.

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  • #13 - A LIÇÃO ESCONDIDA DE CHURCHILL: LIDERAR É SABER OUVIR O SILÊNCIO

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  • #12 - ROAD SHOW INVISÍVEL: POR QUE CADA CONVERSA CONTA?

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  • #11 - CHAMADO AOS CONSTRUTORES DE BRASIL

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    Gravado ao vivo durante o G4 Day, este episĂłdio traz uma conversa reveladora com JoĂŁo Adibe, presidente da Cimed, sobre um dos movimentos mais comentados do mercado: a venda da farmacĂȘutica brasileira para o fundo soberano de Cingapura, a GIC.

    Por que João decidiu abrir mão do controle da empresa? O que vem por trås de uma negociação bilionåria como essa? Quais são os próximos passos da Cimed sob nova gestão?

    JoĂŁo fala sem filtros sobre bastidores, estratĂ©gia e o futuro da empresa que ele ajudou a construir — e agora estĂĄ em outras mĂŁos. Um papo direto sobre visĂŁo de longo prazo, poder, ego e legado.

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  • #10 - GETORES BONS, LÍDERES RAROS

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  • #09 - LIBERDADE COM RESPONSABILIDADE: O QUE O ILUMINISMO DESTRUIU?

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    Neste episódio do Papo de Gestão, recebemos Dennis Wang, um dos grandes nomes do ecossistema de inovação e tecnologia no Brasil, além de ser mentor no G4 Educação.

    Ele compartilha sua trajetĂłria desde os tempos da Easy Taxi — onde ajudou a escalar a startup para mais de 30 paĂ­ses — atĂ© sua atuação estratĂ©gica no Nubank, um dos maiores cases de fintech do mundo.

    Dennis fala sobre os bastidores de crescimento acelerado, cultura organizacional, liderança em ambientes de alta pressão e os aprendizados que carrega como gestor e empreendedor. Uma conversa imperdível para quem quer entender como se constrói negócios exponenciais no Brasil.

    Se vocĂȘ Ă© gestor, empresĂĄrio ou quer liderar melhor seu time, esse episĂłdiovai direto ao ponto com liçÔes prĂĄticas de quem viveu tudo na pele.

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