Episoder
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¿Te sientes ahogado y frustrado al momento de realizar procesos de reclutamiento?
Te invito a darle oído a este episodio, en el cual te comparto tres (3) pasos para que autoevalúes tus procesos y puedas maximizar los mismos de la manera más eficiente posible.
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Te veo en mis redes, éxito siempre,
Glorimar Virella Rivera, MBA, SHRM-CP, CCRH
Consultora Laboral / Estratega de Recursos Humanos
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¿Conoces cómo debes implementar un proceso adecuado de una política sobre sustancias controladas y un programa para el manejo de estos procesos en tu negocio o compañía?
Te invito a darle oído a este episodio, es importante que conozcas los requerimientos y criterios a tener presente para establecer una política y programa de sustancias controladas para proteger tu área de trabajo.
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Manglende episoder?
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Si hoy ocurriera la situación que un empleado de tu área de trabajo presentara una crisis emocional, ¿entiendes que tienes las herramientas para manejarlo?
Te invito a darle oído a este episodio, es importante que conozcas algunos pasos y consejos prácticas que debes aplicar para asistir a un empleado que pueda presentar en un momento dado una crisis emocional en el área de trabajo.
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Cuando realizas el proceso de contratación, ¿te aseguras de haber tomado una buena decisión en la selección de este nuevo empleado?
Te invito a darle oído a este episodio, ya que es importante realizar un proceso y análisis previo que será fundamental para una buena decisión sobre el nuevo empleado que deberás contratar.
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¿Conoces todos los detalles que abarca la licencia por enfermedad en el sector privado?
Te invito a darle oído a este episodio, es importante que conozcas los detalles y conceptos de esta licencia, ya sea refrescar o conocerla desde cero, recuerda que la aplicabilidad correcta será tu mejor acción al cumplimiento con tus empleados.
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¿Quieres mantener la motivación laboral de tu equipo en un punto elevado?, te exhorto a que evites estos 6 intrusos que sin duda la afectarán grandemente.
Dale oído a este episodio para que conozcas cómo puedes evitar caer en el “círculo vicioso” que afectará el ambiente y la motivación laboral en tu equipo de trabajo.
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No importa cuantos empleados tengas o si tienes negocio físico o digital, siempre y cuando tengas al menos a 1 empleado, es importante que tengas establecido un Plan de Contingencia para tu negocio u organización.
Dale oído a este episodio para que conozcas cómo como Consultor de RH (como esta servidora) puedo ayudarte a crear, actualizar e implementar este Plan para el mayor beneficio, estabilidad y continuidad de operaciones de tu negocio en cualquier situación inesperada o emergencia.
Te dejo los enlances para que tengas mayor información sobre el Programa PAE y la línea PAS.
Programa de Ayuda al Empleado (PAE)
Línea de Ayuda PAS
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"Tips", "consejos", en el manejo de tiempo es algo que escuchamos y sentimos ya como trillado, pero la realidad es que escuchamos y escuchamos, ¿pero qué estamos aplicando?, vemos un resultado diferente, quizás no.
Te recomiendo que le des oído a este episodio con la mente abierta de querer tener un mejor manejo de tu tiempo, maximizar tu productividad y sentirte que estás logrando y avanzando en tus objetivos trazados.
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Las agencias de Gobierno tienen establecido una licencia de paternidad, pero, ¿por qué hemos dejado desprotegidos y descubiertos a los empleados de la empresa privada de estos mismos derechos?
Te invito a darle oído a este episodio, y toma nota sobre como podrías evaluar el brindar un espacio de tiempo a tus empleados al momentos de éstos convertirse en padres, sin afectar las operaciones de tu negocio. Recuerda que al final aportarás al bienestar de tus empleados y se reflejará en su agradecimiento y satisfacción laboral.
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¿Cuántas veces no has criticado la personalidad de un Supervisor?, partiendo de características que entiendes no aportan beneficiosamente al entorno laboral, pero lo que desconocemos es que no es la personalidad lo que ves, sino su “estilo” de Supervisor.
Te invito a darle oído a este episodio, y toma nota sobre todos los detalles y aspectos importantes que debes tener en cuenta para identificar qué estilo de Supervisor eres y cuanto estás aportando positivamente a tu equipo de trabajo y ambiente laboral.
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Patrono, ¿sabes que toda “empleada” tiene unos derechos que le deben ser provistos sin distinción alguna?. Como potencial futura madre obrera, existen unos derechos que le acobijan por Ley, como lo es el derecho a la Licencia de Maternidad (que a su vez integra a la madre adoptiva y el derecho a la lactancia).
Te invito a darle oído a este episodio, y toma nota sobre todos los detalles y aspectos importantes que debes tener en cuenta al momento de otorgar una licencia por maternidad, recuerda que esto no es sólo posterior al alumbramiento, sino desde que se encuentra embarazada.
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Patrono, ¿sabes que la experiencia que le brindas a tus empleados cada día tiene una gran importancia en su sentido de bienestar y compromiso para con la empresa?
Te invito a darle oído a este episodio, y aprovecha y ten en consideración estos consejos para que maximices y otorgues una experiencia positiva al trayecto laboral de tus empleados.
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Ante tantos cambios en las legislaciones laborables (primero Ley 4-2017 luego Ley 41-2022, y ahora anulada la Ley 41-2022 regresamos a la Ley 4-2017) uno de los puntos en controversia es la licencia de vacaciones.
Te invito a darle oído a este episodio, es importante que conozcas los detalles y conceptos de esta licencia aplicable al presente, ya sea refrescar o conocerla desde cero, la aplicabilidad correcta será tu mejor acción al cumplimiento con tus empleados.
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Patrono, ¿sabías que el proceso de contratación y "onboarding" es uno de los momentos más importantes ante la llegada de un nuevo empleado?, es aquí donde podemos pecar de dar una errónea impresión a ese empleado que lo que necesita es que le brindes una "experiencia".
Te invito a darle oído a este episodio, conoce e identifica las mejores prácticas que puedes adoptar e implementar para hacer de este proceso más allá de algo "técnico", una experiencia y compromiso de ambas partes.
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¿Te sientes un poco perdido o abrumado con el cambio ante la anulación de la Ley 41-2022? ¡Dale play a este episodio!
Conoce los principales cambios que trajo contigo la anulación “ab initio” de esta ley, anota las recomendaciones más importantes y determina de forma consciente tus próximas decisiones a tomar.
Te invito a darle oído, conoce y aclara las dudas que tengas sobre estos cambios, porque debemos estar claros y alertas porque OJO...esto podrá volver a cambiar.
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¿Necesitas un "shot" y un empujoncito para arrancar con tus planes? ¡Dale play a este episodio!
¿Cuántas veces sentimos que tenemos que comenzar el año con una lista de "resoluciones" y tener que cumplirlas todas? Pues no! Debemos normalizar que "nuestro año" lo determinamos nosotros mismos, así sea el 2do mes, a mediados de año o finalizando el mismo.
Te invito a darle oído, conoce y adopta estos consejos que te doy, donde te valido y te comprendo ante las diversas adversidades que has tenido que pasar, pero hoy por hoy, estás aquí con tu "por qué" listo(a) para definir estos "objetivos" (no resoluciones) por los que día a día deseo puedas trabajar.
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El periodo probatorio es un periodo muy importante en el cuál como patrono apreciarás si el empleado cumple o no cumple con los requerimientos de su puesto. Este periodo puede tener varios "tecnicismos" que pueden ser perjudicales para las decisiones y manejo de tus empleados....por lo que no te pierdas este epidosio, ya seas un patrono actual o un futuro patrono que abrirá su negocio, es indispensable que conozcas esta información.
Te invito a darle oído, conoce y adopta correctamente este proceso en tu negocio.
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Como sabemos, estamos en plena temporada del pago del Bono de Navidad, y este año la Reforma Laboral estuvo enmendado varios términos de este pago mandatorio. Por lo que no te pierdas este epidosio, ya seas un patrono actual o un futuro patrono que abrirá su negocio, es indispensable que conozcas esta información ya que nos aplica a todos.
Te invito a darle oído, conoce y adopta estos cambios a tu negocio!
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Cuando tenemos un negocio, así sea un negocio pequeño donde comenzamos solo, o uno donde tengamos empleados, debemos tener claro cual es nuestra visión y misión para mantenernos enfocados y dirigidos hacia donde deseamos llevar a nuestro negocio a tener éxito.
Te invito a darle oído y revises o establezcas la visión y la misión de tu negocio, no andes a la deriva, estos son dos (2) pilares que component una parte fundamental en la identidad de tu negocio.
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Al momento de contratar a un empleado como patrono debes tener claro varios elementos para poder identificar el contrato correcto y adecuado que debes tener para un nuevo empleado. Muchas veces cometemos el error de brindar contratos incorrectos y en caso de una reclamación es un error que puede resultar muy oneroso.
Te invito a darle oído y estés claro sobre los diversos contratos de empleo para que te asegures de estar en cumplimiento.
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