Episoder

  • Co to obnáší vedení e-commerce giganta?

    Inspirujte se příběhem Jitky Dvořákové, pod jejímž vedením se CZC stalo stabilním hráčem a během osmi let vyrostlo z ročního obratu jedné miliardy na více než šest miliard korun. Jak se Jitce podařilo nasměrovat firmu k tak působivému růstu a vytvořit jedinečnou firemní kulturu, která CZC odlišila od konkurence? A co doporučuje lídrům, kteří chtějí svou firmu také posunout mezi nejlepší?

    ------ ⏰ Kapitoly ------

    00:00 Co dnes uvidíte?

    00:30 Úvod

    02:05 Představení Jitky Dvořákové

    ​08:18 Kdy je čas uvolnit zaměstnanci cestu, který roste rychleji než jeho role?

    14:33 Jak najít rovnováhu ve vztahu mezi CEO, founderem a akcionářem.

    21:30 Jak sjednotit různé „kmenové“ jazyky ve firmě a vytvořit tým snů, který vaši firmu posune vpřed?

    38:37 Cash a finanční řízení v e-commerce a v soukromé firmě.

    1:01:48 Strategickému plánování, které pomohlo CZC vyrůst z jedné miliardy na šest během osmi let.

    1:16:25 "CZC vzniklo na komunitě" aneb co stojí za úspěchem tohoto giganta

    1:29:28 Priority lídra. Jak efektivně určit, co je důležité.

    1:37:32 Závěr

    ------ Důležité odkazy a bonusy ------

    Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/

    Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/

    Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?

    VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.

    VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.

    MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.

    Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/

    ------ Sociální sítě ------

    Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard

    Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

  • Jak se z rodinné firmy, která začínala v garáži rodinného domu, stal největší prodejce koupelen a kuchyní v Česku s obratem 6 miliard korun?

    Inspirujte se s naším dnešním hostem Tomášem Valou, který nás provede příběhem úspěšné transformace rodinného podniku na technologicky pokročilou firmu, která staví na inovacích a digitalizaci. Jak firma zvládla růst v neustále se měnícím prostředí, jakou roli hraje e-commerce a jak se díky technologiím stala SIKO jedním z lídrů na evropském trhu?

    ----- ⏰ Kapitoly -----

    00:00 Co dnes uvidíte?

    01:32 Představení Tomáše Valy.

    10:56 Lídr jako brzda růstu firmy.

    20:50 Emocionální stránka při řízení lidí.

    29:34 Jednostránkový strategický plán jako nástroj k udržení směru růstu firmy.

    45:13 Klíčový zákazník. Jak s ním v SIKO pracují?

    58:48 Metodika Scaling Up v praxi. V čem pomohla Tomášovi?

    1:14:19 Jaké jsou další plány Tomáše pro úspěšné fungování firmy?

    1:16:22 Závěr

    ------- Důležité odkazy a bonusy -----

    Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-v...

    Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-...

    Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?

    VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.

    VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.

    MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.

    Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/

    ------ Sociální sítě -----

    Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard

    Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    #scaleup #ceo #founder #business #scaleupboard #community

  • Manglende episoder?

    Klik her for at forny feed.

  • Jak Zásilkovna zvládla vyrůst ze start-upu na logistický gigant? Inspirujte se s naším dnešním hostem - Simonou Kijonkovou, která je známá svým inovativním přístupem, strategickým myšlením a schopností identifikovat příležitosti na trhu.

    Pod jejím vedením Packeta Group dosáhla mimořádného růstu a rozšířila svou působnost do několika evropských zemí. Co Simonu na její cestě inspirovalo, jaké zažila fuck-upy, a díky čemu už spoustu věcí dokáže brát s nadhledem?

    ----- ⏰ Kapitoly -----

    00:00 Co dnes uvidíte?

    02:00 Představení Simony Kijonkové.

    14:12 Příběh Packeta Group.

    17:50 Lidé nebo strategie?

    22:48 „Kopírovat konkurenci je bullshit."

    26:51 Jak nepřestat vnímat klientské potřeby?

    28:13 Reklamace je okamžikem pravdy.

    31:42 Strategie jednou větou jako zjednodušení života CEO, firmy a celého týmu.

    41:12 „1 % je nápad a 99 % realizace."

    58:14 Jak Simona vyhledává lidi, kteří zvládnou její tempo?

    1:13:17 Firemní hodnoty. Jak s nimi Simona pracovala v Packeta Group.

    1:21:07 Firma jako sportovní tým nebo jako rodina?

    1:28:41 „Cash is king."

    1:54:10 Závěr

    ----- Důležité odkazy a bonusy -----

    Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/

    Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/

    Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?

    VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.

    VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.

    MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.

    Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/

    ----- Sociální sítě -----

    Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard

    Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

    #scaleup #ceo

  • Z firmy bez kanclu hlavním hráčem na trhu - o růstu Direct pojišťovny s Pavlem Řehákem.

    Společnost Direct, pod vedením Pavla Řeháka, dosáhla v posledních letech významných finančních úspěchů. Po znovuzavedení značky Direct v roce 2015 pojišťovna rychle rostla a stala se jedním z hlavních hráčů na českém trhu. V roce 2021 Direct pojišťovna zaznamenala rekordní růst, když její předepsané pojistné překročilo 2,5 miliardy korun, což představovalo meziroční nárůst o více než 30 %.

    Jak se Directu podařilo dosáhnout těchto výsledků? Jaké je jejich strategie a vize? Jak zvládají přitahovat a udržet ty správné lidi a proč v týmu nestojí o „geniální kretény"?

    Inspirujte se s naším dnešním hostem.

    ----- ⏰ Kapitoly -----

    00:00 Co dnes uvidíte

    01:36 Úvod

    03:00 Představení Pavla Řeháka

    11:58 S lidmi to začíná a padá. Jak se daří v Direct opakovaně přitahovat ty správné lidi na správná místa.

    19:36 „O geniální kretény ve firmě nestojíme."

    28:06 Jak v Directu pracují s talenty.

    32:21 Dlouhodobý cíl firmy. Zvládá ho Pavel srozumitelně srozumitelně předávat týmu?

    39:50 Strategie jako tvorba hodnotné a unikátní pozice pro zákazníka.

    54:18 „Vize firmy bez implementace je halucinace." Jak v Directu pracují s realizací plánů.

    1:09:55 Data, čísla, fakta. Jak s nimi Pavel pracuje?

    1:35:10 Rozvoj lidí v Direct.

    1:40:53 Závěr

    ----- Důležité odkazy a bonusy -----

    Scaling Up kniha

  • Jak může česká, sklářská tradice dobýt globální trh? Lasvit je příkladem úspěšné firmy, která dokázala skloubit tradiční řemeslo s moderním designem a dosáhnout významného mezinárodního úspěchu. Finančně se společnost pohybuje v řádu stovek milionů korun ročně, přičemž její tržby neustále rostou díky expanzi na nové trhy a rozšiřování portfolia produktů.

    Inspirujte se s naším dnešním hostem, Leonem Jakimičem, zakladatelem Lasvit, který díky svému přístupu k budování značky a udržování firemní kultury vzorem pro podstatnou část podnikatelů. Jeho strategie kombinace tradičního řemesla s moderním managementem a globální vizí přinesla Lasvitu nejen finanční úspěch, ale také prestiž a uznání na světové scéně.

    ----- ⏰ Kapitoly -----

    00:00 Co dnes uvidíte

    00:40 Úvod

    01:53 Představení Leona Jakimiče

    08:39 Pokud chcete, aby váš byznys rostl, potřebujete lidi. Jak se Lasvitu daří přitahovat ty správné lidi na správná místa.

    19:52 Jak firma o velikosti 350 lidí zvládá skloubit kreativitu a volnomyšlenkářství s nastavením procesů. 26:53 Vize a poslání Lasvit.

    37:07 Strategie jako cesta k dosažení cíle.

    50:38 Realizace. Jakou taktiku volí Lasvit a jak zvládají nastavovat priority.

    1:07:12 Komunikace, mítinky a jejich rytmus v Lasvit.

    1:16:42 Lídr se může stát úzkým hrdlem růstu firmy. Jakým způsobem Leon zajišťuje, aby se on sám do této situace nedostal?

    1:27:34 Závěr

    ----- Důležité odkazy a bonusy -----

    Scaling Up kniha https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/

    Scaling Up nástroje zdarma https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/

    Připojte se ke komunitě více než 160 CEOs a majitelů firem https://scaleupboard.com/mastermindklub/

    Vybavte sebe a své lidi dovednostmi k naplnění firemní vize https://scaleupboard.com/masterclass/

    Posuňte 10x svůj stávající management a vybavte ho dovednostmi, které nastartují další udržitelný růst https://scaleupboard.com/inhouse/

    ----- Sociální sítě -----

    Scaleupboard LinkedIn https://www.linkedin.com/company/scaleupboard

    Roman Stupka LinkedIn https://www.linkedin.com/in/roman-stupka-02b5056/

    #scaleup #ceo #founder #business #scaleupboard #community

  • Ze 100 lidí 5000 – O růstu Alzy s ex-CEO Tomášem Havrylukem

    Jak Alza zvládla přitáhnout a udržet ty správné lidi aby mohla vyrůst ze 100 na 5000 zaměstnanců? Jak ve firmě o této velikosti zvládají stanovovat priority? Inspirujte se s naším dnešním hostem, Tomášem Havrylukem, ex-CEO tohoto e-commerce giganta.

    ----- ⏰ Kapitoly -----

    00:00 Co dnes uvidíte

    00:32 Úvod

    02:03 Představení Tomáše Havryluka, jeho kariérní cesta, jak vypadala Alza ve chvíli, kdy do ní Tomáš nastupoval

    07:36 Správní lidé na správných místech. Jak Alza zvládla přitáhnout a udržet ty správné lidi aby mohla vyrůst ze 100 na 5000 zaměstnanců

    21:47 Jaké jsou Tomášovy zkušenosti při práci s týmem?

    25:47 Firemní vize. Má Alza silnou firemní vizi, kterou je schopná předat svým lidem?

    36:14 Strategie Alzy v době Tomáše Havryluka

    46:15 Realizace/exekuce. Jak ve firmě o velikosti Alzy zvládají stanovovat priority?

    1:05:42 Jaká je Tomášova filozofie / názor na mítinky?

    1:13:51 Procesy a systémy v průběhu růstu Alzy

    1:24:20 Peníze/kapitál jako kyslík podnikání

    1:32:05 Systematické vzdělávání a rozvoj - jak s ním Tomáš pracuje u sebe? A jaké rozvojové plány měli pro zaměstnance?

    1:41:51 Závěr

    ----- Důležité odkazy a bonusy -----

    Scaling Up kniha