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En este episodio conversamos con Gonzalo Mejia sobre:- Estudios de doctorado
- Publicación de artículos científicos
- Sistemas de información
- Tecnología en cadena de suministroNo olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? ya sea en los comentarios de este video o en un post a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.Síguenos en LinkedIn para estar al tanto de nuevos episodios.https://thesupplychainers.com/linkedinDisfruta el episodio 🙂LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gonzalo-mej%C3%ADa-87017712/ENTREVISTA(00:00:00) Presentación(00:01:51) Bienvenida(00:02:25) ¿Cómo llegaste a cadena de suministro?(00:06:11) ¿Cuándo es prudente iniciar una maestría?(00:08:52) ¿Cuáles son los principales indicadores para medir el éxito de un proyecto?(00:11:20) ¿Cómo llegaste a la Universidad de Valparaiso?(00:14:14) ¿Cómo es el proceso de diseñar un programa de doctorado?(00:18:50) ¿Cómo es el proceso de publicar artículos de investigación?
(00:23:29) ¿Qué recomendaciones darías para una postulación de doctorado?
(00:29:04) ¿Cómo ves actualmente las condiciones geopolíticas y seguridad alimentaria?
(00:33:22) ¿Qué recomendaciones darías a los gobiernos?
(00:37:50) ¿Qué opinas respecto a las políticas gubernamentales de exportación de alimentos?
(00:43:30) ¿Cómo vez las nuevas tecnologías en logística y seguridad alimentaria?
(00:50:40) ¿Cuál es tu perspectiva respecto a la inteligencia artificial?(00:55:19) ¿Si perdieras la memoria, cual sería el recuerdo que quisieras conservar?(00:56:49) ¿Si pudieras conectarte con todas las personas y darles un mensaje, qué les dirías?(01:14:31) Despedida#supplychain #cadenadesuministros #logistics #logistica #thesupplychainers #inteligenciaartificial #GonzaloMejíaCréditos de Musica:Music from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/soundroll/fuzz-buzzLicense code: GGQDMABXKFZIQMMLMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/cruen/in-the-nowLicense code: JOJ0GJPKPKDKYPXTMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/christian-larssen/nostalgic-bossaLicense code: BI1MJNZC7JP6DS3G
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En este episodio conversamos con Nabil Malouli sobre:- Blockchain en cadena de suminstro- Economía y transacciones a nivel global- Cadena de suministro y Nearshoring
- Inteligencia Artifical como una herramienta de mejora
- Sostenibilidad en cadena de suministroNo olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? ya sea en los comentarios de este video o en un post a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.Escúchanos en Spotify: https://thesupplychainers.com/spotifyApple Podcast: https://thesupplychainers.com/applepodcastSíguenos en LinkedIn para estar al tanto de nuevos episodios.https://thesupplychainers.com/linkedinDisfruta el episodio 🙂LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nabilmalouli/ENTREVISTA(00:00:00) Presentación(00:01:57)¿Quien es Nabil Malouli?
(00:06:19)¿Cómo construiste tu carrera en cadena de suministro?(00:14:43) ¿Cómo visualizas los cambios con blockchain en cadena de suministro?(00:22:39)¿Cómo influiría tener una moneda global en las transacciones de comercio internacional?(00:28:05)¿Cuál es tu percepción sobre el cambio de ubicación de plantas de producción en cadena de suministro?(00:38:04) ¿Que opinas de las campañas que está haciendo TEMU y consideras que hay oportunidades para ingresar a este mercado?(00:54:27) ¿Qué opinas respecto a la interligencia artificial?(01:01:13)¿Que aplicaciones de intelegencia artificial recomiendas?(01:02:48) ¿Cuál es tu opinicion respecto a la evolución de sostenibilidad en cadena de suministro?(01:10:30) ¿Si perdieras la memoria, cual sería el recuerdo que quisieras conservar?
(01:12:23) ¿Si pudieras conectarte con todas las personas y darles un mensaje, qué les dirías?
(01:14:31) Despedida#supplychain #cadenadesuministros #logistics #logistica #thesupplychainers #e-commerce #dhl #NabilMalouliCréditos de Musica:Music from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/soundroll/fuzz-buzzLicense code: GGQDMABXKFZIQMMLMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/cruen/in-the-nowLicense code: JOJ0GJPKPKDKYPXTMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/christian-larssen/nostalgic-bossaLicense code: BI1MJNZC7JP6DS3G
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En este episodio conversamos con David Hidalgo sobre:- Estudios en el exterior- Programas internacionales de posgrado- Logística en investigación
- Aprendizaje y doctoradosNo olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? ya sea en los comentarios de este video o en un post a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.Escúchanos en Spotify: https://thesupplychainers.com/spotifyApple Podcast: https://thesupplychainers.com/applepodcastSíguenos en LinkedIn para estar al tanto de nuevos episodios.https://thesupplychainers.com/linkedinDisfruta el episodio 🙂BIO INVITADODavid Hidalgo Carvajal es investigador, profesor y consultor apasionado por lalogística, cadena de suministro y estrategia empresarial. Es ingeniero de formación y tiene una pasión innata por el conocimiento, David se encuentra a la vanguardia en temas como economía circular, digitalización e Industria 4.0. Su enfoque multicultural lo convierten en un colaborador invaluable en equipos de trabajo orientado a objetivos.Con una destacada trayectoria como docente en instituciones de renombre como (MIT), y contribución en investigaciones en la Universidad Politécnica de Madrid, David es un líder en la generación de soluciones reales que marcan la diferencia.LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/davehid/ENTREVISTA(00:00:00) Presentación(00:01:26) ¿Cómo iniciaste en cadena de suministro?(00:07:22) ¿Cómo fue tu trayectoria en logística?00:11:27¿Cuál fue tu experiencia viviendo lejos de tu familia?(00:17:08) ¿Cómo llegas a Logyca?(00:25:10) ¿Cuántos años toma hacer un doctorado en el exterior?(00:31:19) ¿Cómo funciona un doctorado en cuanto a la remuneración económica?(00:33:44)¿Cómo empezaste en MIT?(00:39:03)¿De que manera participas en GCLOG?(00:44:52) ¿Cómo empezó el prgrama GCLOG en Boston?(00:50:33) ¿Qué enseñanzas te llevaste de GCLOG?(00:57:39) Comentanos ¿Cuál es tu situacipon actual profesional?(01:16:29) ¿Si perdieras la memoria, cual sería el recuerdo que quisieras conservar?(01:20:05) Si tuvieras el poder de hacer llegar un mensaje a todos, que mensaje darías(01:24:40) Despedida#supplychain #cadenadesuministros #logistics #logistica #thesupplychainers #MITCréditos de Musica:Music from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/soundroll/fuzz-buzzLicense code: GGQDMABXKFZIQMMLMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/cruen/in-the-nowLicense code: JOJ0GJPKPKDKYPXTMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/christian-larssen/nostalgic-bossaLicense code: BI1MJNZC7JP6DS3G
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En este episodio conversamos con Gabriela Cano sobre:- Innovación y tecnología- E-commerce- Logística y ventasNo olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? ya sea en los comentarios de este video o en un post a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.Escúchanos en Spotify: https://thesupplychainers.com/spotifyApple Podcast: https://thesupplychainers.com/applepodcastSíguenos en LinkedIn para estar al tanto de nuevos episodios.https://thesupplychainers.com/linkedinDisfruta el episodio 🙂BIO INVITADOGabriela Cano cuenta con una sólida formación académica en Ingeniería Industrial y de Sistemas en la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra (UPSA) y una amplia experiencia, que la llevaron a alcanzar destacados logros profesionales. Posee un Máster en Administración de Empresas de la Escuela de Negocios de la Facultad de Ciencias Económicas en la Universidad Autónoma Gabriel René moreno, así como un Máster en Gestión de Cadena de Suministro y Logística de OBS Business School. Gabriela, ha completado diplomaturas en Dirección Empresarial y Liderazgo además de Gestión Organizacional, consolidando así su conocimiento y habilidades en el ámbito empresarial. Con más de 10 años de experiencia en roles de gerencia y dirección en empresas líderes en Bolivia, ha demostrado su capacidad para establecer y alcanzar objetivos comerciales a nivel nacional, gestionar presupuestos, desarrollar estrategias de marketing y fomentar relaciones comerciales sólidas. Actualmente, se desempeña como Gerente General en elGenioX, liderando con éxito equipos multidisciplinarios y coordinando estrategias para el crecimiento y la consolidación de la empresa. Su trayectoria también incluye roles destacados como Retail General Manager y Key Account Manager, donde demostró su habilidad para diseñar e implementar estrategias comerciales efectivas. Estamos seguros de que disfrutarás del episodio de principio a fin , comencemosLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gabriela-cano-encinas-500b6a94/ENTREVISTA(00:00:00) Presentación(00:02:15)¿Cómo iniciaste en cadena de suministro?(00:04:54) Coméntanos ¿Cómo es el trabajo de campo en el área de producción?(00:11:47)¿Cómo funcionaba la coordinación entre áreas?(00:16:37)¿Cómo fue esa transición al área comercial?(00:25:42) ¿Cómo es el proceso de crear un puesto de trabajo?(00:31:45) ¿Cómo es la gestión de quiebres de stock?(00:40:16)¿Cómo fue el salto a Key Account Manager?(00:46:05)¿Cómo fue tu salto al liderazgo?(00:51:12) ¿Cómo entraste al mundo de las Startup?(00:55:36)¿Cómo es el día a día en Yaigo?(01:02:07) ¿Cómo fue la transición a una empresa internacional?(01:12:36) ¿Cómo empezaste en elGenioX?(01:21:30) ¿Cómo funciona el e-commerce?(01:30:33) ¿Si pudieras escribir un mensaje en el cielo y que todos lo vieras, qué mensaje escribirías?(01:33:02)¿Si perdieras la memoria, cual sería el recuerdo que quisieras conservar?(01:34:39) Despedida#supplychain #cadenadesuministros #logistics #logistica #thesupplychainers #e-commerceCréditos de Musica:Music from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/soundroll/fuzz-buzzLicense code: GGQDMABXKFZIQMMLMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/cruen/in-the-nowLicense code: JOJ0GJPKPKDKYPXTMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/christian-larssen/nostalgic-bossaLicense code: BI1MJNZC7JP6DS3G
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En este episodio conversamos con Rodrigo Gonzalez y Angel Gutierrez sobre:
Importancia del desarrollo de productos y la eficiencia en la cadena de suministro. Desafíos y oportunidades del negocio en plataformas como Amazon. E-commerce e innovación digital.No olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn.
CONTACTO INVITADO
Perfil: https://www.linkedin.com/in/rodrigo-gonzalez-9418a43b/https://www.linkedin.com/in/abgg/ENTREVISTA
(00:00:00) Presentación(00:00:19) Conociendo a los Expertos: Rodrigo y Ángel(00:01:47) Dentro de Goya: Estrategias y Desafíos(00:03:07) Optimización y Desarrollo de Productos en Amazon(00:04:57) La Importancia de la Cadena de Suministro y la Tecnología(00:15:59) Desafíos y Oportunidades Futuras(00:20:04) Ronda Rápida: Perspectivas y Anécdotas(00:24:59) Despedida y Agradecimientos#supplychain #cadenadesuministros #logistics #logistica #thesupplychainers #gojaCréditos de Musica:Music from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/soundroll/fuzz-buzzLicense code: GGQDMABXKFZIQMMLMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/cruen/in-the-nowLicense code: JOJ0GJPKPKDKYPXTMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/christian-larssen/nostalgic-bossaLicense code: BI1MJNZC7JP6DS3G
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En este episodio conversamos con Eliana Cabrera sobre:
Construcción de equipos de trabajo Innovación y tecnología Servicio a la carga Transporte marítimoNo olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn.
CONTACTO INVITADO
Perfil: https://www.linkedin.com/in/eliana-cabrera-251b47180/ENTREVISTA
(00:00:00) Presentación
(00:01:57)¿Cómo iniciaste en cadena de suministro?(00:06:05) Coméntanos ¿Cómo fue tu primer crecimiento dentro de la empresa?(00:09:01)¿Cómo es el liderazgo consciente?(00:10:10)¿Cuál es tu postura frente a manejar tu equipo dentro de la empresa como una familia?(00:14:30) ¿Cómo debería ser una correcta metodología en recursos humanos?(00:17:48)¿Cuál es el proceso de retroalimentación?(00:20:38) ¿Que recomendaciones darías para la correcta toma de datos para KPIs?(00:24:00)¿Qué opinas de la implementación de herramientas tecnológicas?(00:27:11) ¿Qué debería tener una persona que quiere dedicarse a la logística?(00:30:08) ¿Que opinas sobre el aprendizaje de idiomas?(00:34:27) Coméntanos algunas de tus anécdotas en tus años de experiencia.(00:36:56)¿Cómo fue el negocio en durante el COVID?(00:41:38) ¿Cuál es tu postura frente al trabajo remoto?(00:44:58) ¿De dónde nace la idea de acortar un día laboral a la semana?(00:49:21)¿Cómo aprendes finanza para manejar el rubro?(00:52:41)¿Cuáles son los skills para el área de ventas?(00:55:09)¿Tienes algún tip para motivar al departamento de ventas?(01:00:00) ¿Cómo lidiaste con los NO?(01:01:07) ¿Cómo recomiendas manejar el área de marketing?(01:04:05) ¿Qué opinas de hacer networking?(01:09:00) ¿Cómo funciona la Aduana en este rubro?(01:10:33) ¿Qué países consideras que tienen modelos de trabajo que deberíamos replicar?(01:16:10)¿Qué debería hacer Bolivia para mejora su competitividad?(01:20:44) ¿Cómo afecta la situación del petróleo en la industria?(01:22:31) ¿Cómo la industria marítima puede cerrar contratos anuales existiendo tanta volatilidad?01:23:54 ¿Cómo ves el transporte marítimo en 2024?01:28:16 ¿Si pudieras escribir un mensaje en el cielo y que todos lo vieras, qué mensaje escribirías?(01:29:30)¿Si perdieras la memoria, cual sería el recuerdo que quisieras conservar?(01:31:54) Despedida
#supplychain #cadenadesuministros #logistics #logistica #thesupplychainers #transportemarítimo Créditos de Musica:Music from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/soundroll/fuzz-buzzLicense code: GGQDMABXKFZIQMMLMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/cruen/in-the-nowLicense code: JOJ0GJPKPKDKYPXTMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/christian-larssen/nostalgic-bossaLicense code: BI1MJNZC7JP6DS3G
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En este episodio conversamos con Esteban Villa sobre:
Innovación Sectores de emprendimiento en logística Habilidades blandas Tecnología y herramientas para emprendimientoNo olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn.
CONTACTO INVITADO
Perfil: https://www.linkedin.com/in/estebanvillalara/ENTREVISTA
(00:00:00) Presentación
(00:01:58) ¿Cómo iniciaste en cadena de suministro?(00:03:09) Coméntanos ¿Cuánto ha cambiado la logística desde que empezaste?(00:03:59) ¿Cómo elegiste tu carrera?(00:06:04) ¿Cómo decidiste tus siguientes pasos en el ámbito profesional?(00:08:07) ¿Cómo trabajaste en tu mindset de emprendedor?(00:13:02) ¿Qué proceso recomiendas para elegir un negocio?(00:17:17) ¿Que herramientas necesita un emprendedor?(00:20:37) ¿Cómo lograste ser perseverante?(00:25:06) ¿Cuál fue tu siguiente negocio?(00:33:18) ¿Cómo empezaste tu negocio?(00:46:52) ¿Cómo fue el cierre de ventas con tu primer cliente?(00:52:00) ¿Crees que el transporte de alimentos es la cadena de suministro es mas compleja?(00:57:57) ¿Que herramientas tecnológica sugieres para la gestión de cadena de suministro?(01:05:18) ¿Cómo decidiste expandir tu negocio?(01:13:00) ¿Que planes tienes para tu empresa en 2024?(01:23:59) ¿Si perdieras la memoria, cual sería el recuerdo que quisieras conservar?(01:24:30) Despedida#supplychain #cadenadesuministros #logistics #logistica #thesupplychainers #emprendimiento #negociosCréditos de Musica:Music from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/soundroll/fuzz-buzzLicense code: GGQDMABXKFZIQMMLMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/cruen/in-the-nowLicense code: JOJ0GJPKPKDKYPXTMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/christian-larssen/nostalgic-bossaLicense code: BI1MJNZC7JP6DS3G
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En este episodio conversamos con Alvaro Rosenblüth sobre:
Finanzas e inversiones Mercado de capitales Sostenibilidad e innovación financiera Startups en FintechNo olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn.
CONTACTO INVITADO
Perfil https://www.linkedin.com/in/arosenbluth/ENTREVISTA
(00:00:00) Presentación
(00:01:41)¿Quién es Alvaro Rosenblüth?(00:03:54) Coméntanos ¿Cómo eliges tu especialización luego de estudiar Administración de empresas?(00:06:50) ¿Cuál fue tu primer paso profesional?(00:12:02) ¿Cómo deberíamos visualizar el concepto de finanzas?(00:20:42) ¿Qué recomendaciones darías con respecto al mercado de commodities?(00:31:02) ¿Cómo se llaman los seguros para compras futuras?(00:33:34) ¿Cuál es el rol de supply chain en el performance financiero de empresas de retail?(00:37:27) ¿Desde el punto de vista financiero como se manejan las demandas no controlables?(00:44:22) ¿Por qué un flujo de caja negativo no siempre es pérdida?(00:49:30) ¿Cómo abordas el tema de sostenible en la empresa en la que actualmente te encuentras?(00:54:36) Coméntanos sobre el crédito del BDP respecto a sostenibilidad
(00:56:32) ¿Qué significa ODS?(00:57:56) ¿Desde que punto de vista se puede entender el tipo de iniciativas como YAPE?(01:04:22) ¿Cuál es el beneficio de utilizar QR?(01:07:06) ¿Tienes algún ejemplo de una inversión exitosa en sostenibilidad?(01:16:18) ¿Cuáles son los indicadores más importantes en tema de sostenibilidad?(01:20:20) ¿Cómo ves las regulaciones internacionales en Fintech?(01:25:30) ¿Qué es BlackRock?
(01:29:32) ¿Cómo ves la mejor oportunidad de mejora en la gestión financiera?
(01:34:44) ¿Cómo percibes la inversión en contra de Tesla y Apple?(01:37:53) Si tuvieras el poder de escribir un mensaje en el cielo y que todos lo lean ¿Qué escribirías?(01:39:20) Si perdieras la memoria y solo tendrías la posibilidad de recordar una sola cosa ¿Qué elegirías?(01:42:07) Despedida#supplychain #cadenadesuministros #logistics #logistica #thesupplychainers #finanzas #fintechCreditos de Musica:Music from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/soundroll/fuzz-buzzLicense code: GGQDMABXKFZIQMMLMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/cruen/in-the-nowLicense code: JOJ0GJPKPKDKYPXT
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En este episodio conversamos con Jose Cobos sobre:
Proceso de ventas y resiliencia. Innovación y digitalización de procesos logísticos. Entornos de cambio y crecimiento personal. Tecnología e Inteligencia ArtificialNo olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn.
CONTACTO INVITADO
Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jose-cobos-5707873b/ENTREVISTA
(00:00:00) Presentación
(00:01:57) ¿Quién es Jose Cobos?(00:03:07) Coméntanos ¿Cómo ingresas a Expeditors?(00:06:12) ¿Cómo conectas al experto en logística con el experto en IT?(00:09:05) ¿Qué tipo de indicadores manejaste en Expeditors?(00:12:12) ¿Cómo conectas los indicadores operativos con los estratégicos?(00:16:00) ¿Cómo pasas a DHL?(00:18:43) ¿Cómo pasas a Easy Taxi?(00:24:04) ¿Cuál es la diferencia entre growth, marketing y ventas?(00:26:14) Coméntanos ¿Cómo fue tu experiencia moviéndote a México?(00:30:21) ¿Que recomendaciones das a alguien que pertenece al equipo de ventas?(00:35:11) ¿Cómo cambias de empresa y dejas Geodis ?(00:39:58) ¿Qué es Nowports?(00:44:00) ¿Cómo creciste tu marca personal?(00:46:20) ¿Cómo logran digitalizar el proceso con la naviera?(00:53:43) ¿Cómo son los costos con relación a la competencia?(01:00:39) ¿Qué diferenciadores tienen con la competencia y quiénes son la competencia?(01:07:10) ¿En que consiste el reporte de tendencias en cadena de suministro de DHL?(01:13:11) ¿Si la tecnología lograra tele transportar las cosas, desaparecería la logística?(01:15:13) ¿Cuál es la visión de la empresa?(01:16:38) ¿Crees que la Inteligencia Artificial llegó para quedarse?(01:19:42) Si tuvieras el poder de escribir un mensaje en el cielo y que todos lo lean ¿Qué escribirías?(01:22:58) Si perdieras la memoria y solo tendrías la posibilidad de recordar una sola cosa ¿Qué elegirías?(01:24:21) Despedida
#supplychain #cadenadesuministros #logistics #logistica #ventas #thesupplychainers #nowports #DHLCreditos de Musica:Music from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/soundroll/fuzz-buzzLicense code: GGQDMABXKFZIQMMLMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/cruen/in-the-nowLicense code: JOJ0GJPKPKDKYPXT -
En este episodio conversamos con Christopher Mejia Argueta sobre:
Estudios de postgrado en el exterior. Proyectos de investigación en logística y cadena de suministro. Vocación y objetivos.No olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn.
BIO INVITADO
Christopher Mejía es un científico y profesor investigador en el Centro de Transporte y Logística del MIT en EEUU. Es director y fundador del MIT Food and Retail Operations Lab (FaROL). También es director de la red MIT SCALE para América Latina y El Caribe, así como del MIT GCLOG program. Tiene más de 15 años de experiencia, ha resuelto problemas logísticos. Es editor y autor de cuatro libros sobre cadenas de suministro en mercados emergentes y ha publicado docenas de proyectos industriales, para organismos internacionales. Cuenta con un Doctorado y una maestría en Ingeniería Industrial por parte del Tecnológico de Monterrey. Ha trabajado como investigador para la Universidad Tecnológica de Eindhoven (Países Bajos), el Centro Latinoamericano de Innovación en Logística (Colombia) y para Hewlett Packard Laboratories (EEUU).CONTACTO INVITADO
Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christopher-mejia-argueta-472b6580/ENTREVISTA
(00:00:00) Presentación
(00:02:07) ¿Quién es Christopher Mejia?(00:05:04) ¿Cómo decides especializarte en logística?(00:09:19) ¿Cuáles fueron tus siguientes pasos al culminar la carrera y que consejos darías?(00:16:34) Coméntanos ¿Qué tipo de maestría fue la que cursaste?(00:19:39) Coméntanos, ¿En que consiste la investigación que realizaste?(00:25:00) ¿Consideras que la filosofía es importante en el desarrollo de la carrera?(00:26:51) ¿Cómo se puede justifican las pérdidas monetarias en despidos y contrataciones de personal?(00:31:00) ¿Cómo se puede medir el desempeño del personal en tareas subjetivas?(00:36:03) ¿Recomendarías alguna metodología de gestión de proyectos?(00:41:05) ¿Cuáles fueron tus siguiente pasos después del proyecto de investigación?(00:44:49) ¿Cómo fue el cambio de mudarte de país a nivel personal y familiar ?(00:50:48) ¿Que recomendaciones le darías a alguien que desea continuar sus estudios de postgrado?(00:55:28) ¿Cuál fue tu proyecto de investigación en el doctorado?(00:56:39) ¿Qué es logística humanitaria y cuál es su relevancia?(00:59:04) ¿Dónde se puede acudir para saber más de logística humanitaria?(01:01:19) ¿Cuál fue tu siguiente paso al terminar el doctorado?(01:07:52) ¿Cuáles fueron los proyectos más importantes durante tu estancia en Colombia?¿Cómo llegas a conectar con el MIT?(01:17:06) Coméntanos acerca del libro que escribiste junto al profesor Jan Fransoo(01:21:11) ¿Cómo pueden acercarse las empresas para acceder al CLI para hacer investigación?(01:25:31) ¿Cómo determinaron los datos para el desarrollo del libro?(01:33:20) ¿Podrías darnos más detalles sobre los frase del libro "no podemos copiar las estrategias"?(01:38:12) Si en un caso hipotético, latinoamérica mejorara su economía ¿crees que las nanostores desaparecerían?(01:50:42) ¿Cómo perciben a los hard discounter en latinoamérica?(02:06:06) ¿Cómo es trabajar con Chris Caplice y Yossi Sheffi?(02:08:13) ¿Cómo visualizas la logística en latinoamérica con el avance de la tecnología?(02:16:34) ¿Crees que la inteligencia artificial llegó para quedarse?(02:17:38) Si tuvieras el poder de escribir un mensaje en el cielo y que todos lo lean ¿Qué escribirías?(02:20:22) Si perdieras la memoria y solo tendrías la posibilidad de recordar una sola cosa ¿Qué elegirías?(02:22:10) Despedida#supplychain #cadenadesuministros #logistics #logistica #educación #thesupplychainers #MIT #GCLOG #FAROLCreditos de Musica:Music from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/soundroll/fuzz-buzzLicense code: GGQDMABXKFZIQMMLMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/cruen/in-the-nowLicense code: JOJ0GJPKPKDKYPXT
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En este episodio conversamos con Agatha da Silva sobre:
Logística y trabajo en equipo. Oportunidades de estudio en el exterior. Ingeniería industrial y cadena de suministro. Inteligencia artificial y nuevos retos en educación.No olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.
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BIO INVITADO
Agatha Da Silva es actual Directora del centro de Operaciones Logísticas en la Universidad Privada Boliviana - UPB y actual Vice Presidente de POMS - Production and Operations Management Society. Agatha es Licenciada en Ingenieria Industrial y de Sistemas y deicidió enfocar su vida profesional en el área de educación y logística, donde cuenta con más de 7 años de experiencia.CONTACTO INVITADO
Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/agathaclarice/ENTREVISTA
(00:00:00) Presentación
(00:01:22) ¿Quién es Agatha da Silva?(00:06:20) ¿Cómo elegiste tu carrera?(00:10:00)¿Dentro de ingeniería industrial, ya visualizabas logística?(00:13:00) ¿Pudiste ver Ingeniería en logística en otras universidades?(00:14:44) ¿Cómo fue tu primer trabajo?(00:19:10) ¿Nos podrías comentar alguna experiencia resolviendo algún conflicto?(00:26:27) ¿Cuál es tu punto de vista en el proceso de reclutamiento de profesionales junior?(00:32:54) ¿Consideras que la academia debería cambiar con la aparición de la inteligencia artificial?(00:38:21)¿Cuál es el valor agregado de las universidades frente al acceso a educación disponible en linea?(00:46:37) Coméntanos ¿Cómo fue tu experiencia al ingresar a la jefatura de carrera?(00:53:24)¿Cuál es la diferencia entre un doctorado en Bolivia y en el exterior?(00:59:08) ¿Cuáles son las publicaciones que realizaste?(01:02:52) ¿Que opinas de que únicamente el 1% de los papers están escritos en inglés?(01:05:41) ¿Cuales son tus proyecciones para esta nueva etapa en POMS?(01:10:27) ¿Cómo se puede ser parte de POMS?(01:11:58) ¿Cómo se vincula a los estudiantes de la UPB con POMS?(01:15:31) Si perdieras la memoria y solo tendrías la posibilidad de recordar una sola cosa ¿Qué elegirías?(01:17:40) Si tuvieras el poder de escribir un mensaje en el cielo y que todos lo lean ¿Qué escribirías?(01:20:17) Despedida#supplychain #cadenadesuministros #logistics #logistica #educación #thesupplychainers #MIT #GCLOG #POMS #UPBCreditos de Musica:Music from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/soundroll/fuzz-buzzLicense code: GGQDMABXKFZIQMMLMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/cruen/in-the-nowLicense code: JOJ0GJPKPKDKYPXT
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En este episodio conversamos con Ariel Valverde sobre:
Emprendimiento y tecnología. Trabajo y dirección de equipos. Innovación y elementos diferenciadores. Competencia en grandes mercados.No olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.
Disfruta el episodio 🙂
BIO INVITADO
Ariel Valverde es ingeniero en sistemas de la Universidad Autónoma Gabiel René Moreno en Santa Cruz. Es co-fundador de Vaka y Yango. Actualmente es presidente del directorio de Vaka. CONTACTO INVITADO
Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/arielvalverde/ENTREVISTA
(00:00:00) Presentación
(00:01:17) ¿Quién es Ariel Valverde?
(00:05:21)¿Cuan fácil es la pérdida de información por hackeo? ¿Qué recomendaciones darías?
(00:09:00) ¿Cómo decides ir al área de ventas?
(00:12:40) ¿Cómo era la empresa de desarrollo de software con la que iniciaste?
(00:15:38) ¿Consideras que las empresas iniciales contribuyeron al éxito de Yaigo?
(00:18:15) ¿Cómo ingresaron al sector de delivery?
(00:23:32) ¿Cómo administras tu equipo para que se adapte a un cambio constante?
(00:29:10) ¿Cómo lograste el crecimiento exponencial sin levantamiento de capital?
(00:32:35) ¿Cuál es la característica diferenciadora de Yaigo?
(00:36:40) ¿Cómo funcionaba el algoritmo para equilibrar las variables complejas?
(00:41:02) ¿Cómo manejabas los indicadores?
(00:42:38) ¿Qué recomendarías en la lucha de mercados con grandes gigantes?
(00:47:43) ¿Cómo decidiste vender la compañía ?
(00:52:08) ¿Cómo nace la idea de VAKA?
(00:56:55) ¿Cuáles son los diferenciales de VAKA?
00:58:24 ¿Cuáles son los pasos para invertir en VAKA?
(01:01:12) Si perdieras la memoria y solo tendrías la posibilidad de recordar una sola cosa ¿Qué elegirías?
(01:02:15) Si tuvieras el poder de escribir un mensaje en el cielo y que todos lo lean ¿Qué escribirías?
(01:03:27) Despedida#supplychain #cadenadesuministros #retail #logistics #logistica #yaigo #thesupplychainers #vaka #startup
Creditos de Musica:Music from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/soundroll/fuzz-buzzLicense code: GGQDMABXKFZIQMMLMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/cruen/in-the-nowLicense code: JOJ0GJPKPKDKYPXT
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En este episodio conversamos con Felipe Hernandez sobre:
Técnicas y herramientas para ventas. Optimización de tiempo y organización. Manejo y consolidación de datos Innovación e inteligencia artificial.No olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.
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BIO INVITADO
Felipe Hernandez estudió Ingeniería Mecatrónica en la Universidad Militar Nueva Granada, es director de la Fundación Conexión Joven y CoFounder de DATAUP.
CONTACTO INVITADOPerfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felipehernandeza/ENTREVISTA
(00:00:00) Presentación
(00:02:53) ¿Quién es Felipe Hernandez?
(00:04:49) ¿Cuál era tu objetivo inicialmente?
(00:06:15) ¿Cómo fue tu experiencia en ventas?
(00:08:22) ¿Cómo se puede facilitar la comunicación de ideas cuando no se tiene el mismo background de conocimiento técnico?
(00:11:51) ¿Qué herramientas recomendarías?
(00:17:23) ¿Cuáles son los términos en la metodología de ventas DISC?
(00:19:33) Coméntanos más acerca de la fundación que creaste.
(00:22:12) ¿Cómo administras tu tiempo?
(00:26:21) ¿Cuál fue tu experiencia en tu siguiente trabajo?
(00:31:37) ¿Cuáles son las ventajas de la nube?
(00:35:39) ¿Cómo manejas la seguridad de datos?
(00:39:22) ¿Cuál es tu recomendación respecto al desarrollo de software?
(00:44:44) ¿Pudiste implementar RFID en algún proyecto ?
(00:49:17) ¿Cómo trabajas con clientes "difíciles"?
(00:51:46) ¿Cómo fue tu experiencia con DATUP?
(00:56:28) ¿Cómo manejaste DATUP durante el covid?
(01:02:00) ¿Qué recomendaciones darías a los emprendedores?
(01:06:29) ¿Cuando hay product market fee?
(01:08:33) ¿Cómo construye DATUP los pronósticos?
(01:16:18) ¿Cómo funciona el software?
(01:19:46) ¿Cómo recomiendas administrar las empresas que tienen variabilidad en precio?
(01:22:30) ¿Cuál es el porcentaje de accuracy?
(01:25:22) ¿Qué algoritmo manejas para el MRP?
(01:22:30) ¿Cuál es el porcentaje de accuracy?
(01:27:00) ¿En cuanto tiempo se hace la implementación?
(01:31:44) ¿Cómo DATUP ayuda al S&OP?
(01:38:51) ¿Cuál es tu recomendación para las empresas que no tienen S&OP?
(01:41:59) ¿Cómo esta creciendo DATUP?
(01:46:29) Si perdieras la memoria y solo tendrías la posibilidad de recordar una sola cosa ¿Qué elegirías?
(01:48:10) Si tuvieras el poder de enviar un mensaje a todos los supply chainers ¿Qué les dirías?
(01:49:50) Despedida
Creditos de Musica:Music from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/soundroll/fuzz-buzzLicense code: GGQDMABXKFZIQMMLMusic from #Uppbeat (free for Creators!):https://uppbeat.io/t/cruen/in-the-nowLicense code: JOJ0GJPKPKDKYPXT
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En este episodio conversamos con Alejandra Aguirre sobre:
Gestión de tiendas y retail. Gestión de inventarios Comercio y emprendimiento. Liderazgo y gestión de talento humano. Desafíos durante la pandemia.No olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.
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BIO INVITADO
Alejandra, cuenta con más de 10 años de experiencia en el rubro de retail, de los cuales 5años son liderando el proyecto de Casaideas en Bolivia. Es Ingeniera Comercial conMaster en Ciencias del Marketing y Psicología Organizacional, graduada de la UniversidadAdolfo Ibáñez en Chile. Entre sus fortalezas se puede destacar su conocimientoespecializado para identificar oportunidades de negocio, optimizar procesos y maximizarrentabilidad.CONTACTO INVITADO
Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alejandra-aguirre-asbun-5003b232/ENTREVISTA
(00:00:00) Presentación
(00:01:46) ¿Quién es Alejandra?
(00:02:56) ¿De dónde viene tu pasión por el retail?
(00:06:49) ¿Crees que tus experiencias de infancia han influido en pasión por el retail?
(00:09:56) ¿Cómo aplicaste el concepto de location?
(00:12:15) ¿Cómo afrontaste el reto de ser analista de inventarios?
(00:16:53) ¿Cuál es tu percepción de un project manager en retail?
(00:19:53) ¿Cómo haces que no exista dualidad de funciones?
(00:23:05) ¿Cómo viviste la época de COVID?
(00:31:34) ¿Cómo recomendarías la administración del inventario que está con baja rotación?
(00:35:09) ¿Cómo se reflejaron a nivel indicadores las decisiones que se tomaron durante la pandemia?
(00:40:31) ¿Cómo nace la decisión de ser parte del trabajo operativo?
(00:44:03) ¿De que generación te consideras?
(00:45:24) ¿Cómo haces la selección de tu equipo?
(00:48:03) ¿Cómo manejas la rotación del personal?
(00:52:48) ¿Cómo participas en las diferentes áreas de la empresa?
(00:55:43) ¿Cómo gestionas las diferencias entre áreas?
(00:58:20) ¿Cómo es el proceso de retroalimentación?
(01:00:25) ¿Cómo manejas los procesos de renuncia o desvinculaciones?
(01:04:10) Si tuvieras el poder de enviar un mensaje a todos los supply chainers ¿Qué les dirías?
(01:04:58) Si perdieras la memoria y solo tendrías la posibilidad de recordar una sola cosa ¿Qué elegirías?
(01:06:18) Despedida
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En este episodio conversamos con Renán Laguna sobre:
Cadena de suministro en industrias textiles y de alimentos Liderazgo y equipos de trabajo Implementación de sistemas y métodos de trabajo Ingeniería y educación Eficiencia y visión integral de procesosNo olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.
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BIO INVITADO
Renán cuenta con mas de 20 años de experiencia en la industria y educación, es Ingeniero Industrial de profesión, ha trabajado en empresas téxtiles y de alimentos durante su trayectoria profesional. Con una formación sólida como Ingeniero Industrial, Renán ha logrado combinar su experiencia en la industria con su pasión por la enseñanza. Actualmente desempeñas sus labores como Decano Facultad de Ingeniería y Director del Departamento de Ingeniería Industria, desde hace más de 8 años. CONTACTO INVITADO
Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ren%C3%A1n-laguna-a44bb270/ENTREVISTA
(00:00:00) Presentación
(00:01:32) ¿Cómo comienza tu carrera en cadena de suministro?
(00:15:20) ¿Cómo se desarrolla el cambio interno en la metodología de trabajo en la empresa?¿Cuál es la percepción de los trabajadores ante este cambio?(00:21:48) ¿Cómo diste tus primeros pasos al liderar equipos de trabajo?
(00:27:07) ¿Cómo fue la transición de una industria textil a una industria de alimentos?
(00:31:18) ¿Cómo manejabas la fechas de vencimiento y los inventarios?
(00:33:30) ¿Cómo es la implementación de un nuevo sistema?
(00:35:50) ¿Cómo ingresas al mundo de la educación?
(00:37:55) ¿Cómo vinculas la experiencia que adquiriste en la industria dentro de las aulas?
(00:40:30) ¿Cuál es la visión de un ingeniero industrial?
(00:49:04) ¿Cómo fue el proceso de la carrera de ingeniería industrial para ser parte de la red SCALE del MIT (Massachusetts Institute of Technology)?(00:53:19)¿Cuál es tu percepción y experiencia dentro del MicroMaster en Supply Chain?
(00:58:35) ¿Cómo te preparaste para el examen del MicroMaster?
(01:03:16) ¿Cuáles son los nuevos proyectos para la carrera de ingeniería industrial?
(01:12:55) ¿Cómo ves la Cadena de Suministros en Latinoamérica en los siguientes 5 años?
(01:16:50) Si perdieras la memoria y solo tendrías la posibilidad de recordar una sola cosa ¿Qué elegirías?
(01:19:09) Si tuvieras el poder de enviar un mensaje a todos los supply chainers ¿Qué les dirías?(01:13:55) Despedida
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En este episodio conversamos con Ivan Tejada sobre:
Cadena de suministro y empresas de consumo masivo. Emprendimiento y toma de decisiones. Innovación y manejo de datos. Toma de decisiones y liderazgo. Manejo de inventarios y distribuciónNo olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.
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BIO INVITADO
Ivan Tejada es un emprendedor y economista con experiencia en creación, administración y dirección estratégica de empresas. Lleva una gran trayectoria trabajando en compañías deproductos de consumo masivo, logística y retail. Actualmente es Master Partner Bolivia de THE GROWTH COACH (USA), socio fundador de INLOGISTIC S.R.L. y de KEYGO S.R.L.
CONTACTO INVITADO
Perfil LinkedIn: linkedin.com/in/ivan-tejada-asesorempresarial/
ENTREVISTA
(00:00:00) Presentación
(00:00:59) ¿Cómo fueron tus inicios como líder de una empresa?(00:04:34) ¿Qué recomendaciones darías a las personas que desean convertirse en gerentes generales?
(00:09:50) ¿Cómo saltas al área de consumo masivo?
(00:12:39) ¿Cómo escoges correctamente a un buen socio?
(00:17:18) ¿Cómo decides entrar a diferentes canales y que recomendaciones darías?
(00:22:44) ¿Cómo ves la negociación respecto al volumen?
(00:25:05) ¿Cómo ingresas a canales SRL?
(00:27:34) Coméntanos alguna anécdota en consumo masivo00:32:16 ¿Cómo comunicas el valor en el mercado?
(00:36:34) ¿Cómo saltas a AIDISA?
(00:42:18) ¿Qué recomendaciones darías a las personas involucradas en logística?
(00:47:28) ¿Cómo manejas la cultura de la data?
(00:50:22) ¿Cómo es el salto a Ketal?
(00:59:26) ¿Cómo nace el proyecto de INLOG?
(01:04:24) ¿Cómo inicias en el proceso de consultoría?
(01:07:47)¿Cuál es tu posición acerca de las tradiciones?
(01:09:50) ¿Cómo ves la Cadena de Suministros en Latinoamérica en los siguientes 5 años?
(01:12:22) Si perdieras la memoria y solo tendrías la posibilidad de recordar una sola cosa ¿Qué elegirías?
(01:13:55) Despedida
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En este episodio conversamos con Walter Soriano sobre:
Experiencia en el extranjero Estrategias conjuntas Ahorros y mejoras en procesos de cadena de suministro Oportunidades de mejora en cadena de suministroNo olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.
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CONTACTO INVITADO
Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/walter-soriano/
ENTREVISTA
(00:00:00) Presentación(00:00:35) ¿Cuales fueron tus inicios?(00:05:50) ¿Cómo fue tu experiencia en Pepsico?(00:08:38) ¿Cuáles han sido los mayores aprendizajes?(00:12:37) ¿Cómo retornaste a Bolivia?(00:21:28) ¿Cómo podemos gestionar los indicadores respecto a las finanzas?(00:34:18) ¿Cómo generaste los ahorros?(00:37:00) ¿Cómo sería una S&OP saludable?(00:37:20) ¿Cuál sería una agenda ideal para S&OP ?(01:09:30) ¿Cómo ves la evolucion de 3PL y 4PL?(01:16:25) ¿Cuál fue tu quiebre más anecdótico?(01:20:09) ¿Cuál fue el apodo más gracioso que escuchaste?(01:21:20) Si murieras mañana, ¿Cómo te gustaría ser recordado?(01:21:55) Despedida
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En este episodio conversamos con María Laura Sabat sobre:
Ventas y cadena de suministro Manejo de equipos NegociacionesNo olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.
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Perfil LinkedIn: https://linkedin.com/in/maria-laura-sabat-rodriguez-28a6796b/
ENTREVISTA
(00:00:00) Presentación
(00:01:15) ¿Quién es María Laura Sabat?
(00:03:10) ¿Cuáles fueron tus primeros aprendizajes en ventas?
(00:05:10) ¿Cómo es una buena negociación?
(00:06:28) Coméntanos alguna experiencia que hayas tenido en negociación.
(00:10:14) ¿Cómo fue tu inicio en CBN?
(00:14:07) ¿Cuál era tu relación con la cadena de suministro?
(00:16:10) ¿Cuál es la diferencia entre la venta de gaseosas y cervezas a nivel económico?
(00:17:36) ¿Cuáles crees que fueron los principios mas importantes para lograr el objetivo?
(00:20:20) ¿Qué pedirías en cadena de suministro si pudieras volver al pasado?
(00:28:40) ¿Qué debería llevar una reunión de S&OP?
(00:31:47) ¿Crees que mayor frecuencia con reuniones S&OP ayudaría en la flexibilidad?
(00:33:48) ¿Qué herramientas crees que ayudaría?
(00:36:48) ¿Cómo fue tu experiencia con la maestría?
(00:41:00) ¿Qué experiencia tienes con manejo de equipos?
(00:43:50) ¿Cómo estructurarías un equipo?
(00:49:29) ¿Cuál es la venta que recuperaste?
(00:51:37) ¿Cuál es e mejor y peor consejo que recibiste?
(00:56:29) ¿Cuál fue el apodo más gracioso que escuchaste?
(00:59:04) ¿Cómo te gustaría ser recordada?
(01:00:03) Despedida
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En este episodio conversamos con Catherine Vera sobre:
Cambios y mejoras en Logística. Trabajo conjunto entre áreas para planificación. Colaboración entre equipos de trabajo. Ser estratégico y agregar valor en los procesos.No olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.
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CONTACTO INVITADO
Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cveracrispieri/
ENTREVISTA
(00:00:00) Introducción
(00:01:33) ¿Cuál fue el quiebre de stock que viviste con más adrenalina en tu carrera profesional?
(00:14:14) ¿Cuál es el apodo más gracioso que escuchaste en tus equipos de trabajo?¿Qué significaba?
(00:17:27) ¿Cuál es el mejor consejo que te dieron en tu carrera profesional?
(00:20:22) ¿Cuál es el peor consejo que te dieron en tu carrera profesional?
(00:23:45) ¿Cómo quisieras ser recordada?
(00:25:12) Despedida -
En este episodio conversamos con Luis Pierront sobre:
Logística y cadena de suministro dentro de la industria petrolera. Liderazgo y manejo de equipos. Toma de decisiones. Cultura organizacional e indicadores.No olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.
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BIO INVITADO
Luis cuenta con más de 20 años de experiencia en diferentes posiciones de la cadena de suministros, tanto a nivel local como internacional. Especializado en gerenciamiento internacional de compras, gestión de proyectos, reducción de costos, control de inventario, logística de distribución y logística internacional dentro de la industria del petróleo, cemento y cadena de frío. Actualmente es responsable de ventas de consumibles para Latinoamérica en la empresa Forum Energy Technologies, teniendo como responsabilidad la venta de repuestos para taladros de perforación, con un enfoque específico en Brazil, Argentina, Colombia, Guyana, Bolivia, Trinidad Tobago y Ecuador.
CONTACTO INVITADO
Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lfpierront/
ENTREVISTA
(00:00:00) - Presentación
(00:01:25) - ¿Quién es Luis Pierront?
(00:02:50) - ¿Cómo ingresas al mundo de la logística?
(00:05:06) - ¿En el mercado petrolero, que involucra el tema logístico?
(00:06:55) - ¿Cómo se llevaba a cabo el control de inventarios?
(00:08:25) - ¿Cómo se llevaba a cabo el control de inventarios de repuestos especiales?
(00:10:00) - ¿Cómo fue tu trayectoria en PETROBRAS?
(00:11:13) - ¿Cuál es tu recomendación respecto al manejo del idioma inglés?
(00:12:54) - ¿Cómo fue tu experiencia dentro de recursos humanos?
(00:14:37) - ¿Cuál es tu opinión respecto a los sindicatos?
(00:16:16) - ¿Qué recomendarías para el manejo de sindicatos?
(00:18:00) - ¿En algún momento tuviste que manejar temas de negociación con sindicatos?
(00:20:30) - ¿Cómo fue tu experiencia en el área de calidad?
(00:29:25) - ¿Cómo inicias en TUSCANY OILFIELD HOLDINGS?
(00:34:54) - ¿Cómo es se maneja el área de Logística en Colombia?
(00:38:37) - ¿Cómo fue el cambio de rubro?
(00:40:50) - ¿Cómo ingresaste a una industria cementera?
(00:43:05) - ¿Cómo llevaban la cultura de indicadores dentro de la empresa?
(00:47:04) - ¿Cómo se maneja la recolección de datos para el análisis de indicadores?
(00:51:15) - ¿Cómo fue tu experiencia en FRIGOR?
(00:54:59) - ¿Cómo defines el concepto de servicio?
(01:14:06) - ¿Cuál es tu perspectiva del área logística desde ventas?
(01:17:20) - ¿Cómo visualizas el perfil de un CEO?
(01:19:38) - ¿Cómo ves la Cadena de Suministros en Latinoamérica en los siguientes 5 años?
(01:22:00) - Si perdieras la memoria y solo tendrías la posibilidad de recordar una sola cosa ¿Qué elegirías?
(01:23:09) - Si tuvieras el poder de enviar un mensaje a todos los supply chainers ¿Qué les dirías?
(01:24:47) - Despedida
- Vis mere
