Episodes
-
Jak se z hokejisty, který snil o designu nábytku, stal CIO a člen představenstva v nadnárodní korporaci?
🧶V této epizodě Červené nitě si povídám s Alešem Kamarádem o jeho fascinující kariérní cestě plné změn, výzev i nečekaných zvratů. Od budování IT v Bauhausu, přes první samoobslužné pokladny v Tescu 🛒, až po pracovní život v Turecku 🇹🇷. Jak se ze studenta lesnické školy CIO stal? Jaké je vést technologické inovace ve firmách s různou kulturou? A proč jsou kontakty klíčem k úspěchu?
S Alešem si povídáme o:
💾 Začátky v IT a první průšvihy
🪜 Jaké bylo budovat IT oddělení v Bauhausu?
🚀Přesun z Brna do Prahy a přesun do dynamického prostředí společnosti LIDL s neuvěřitelným drivem a kulturou neustálého růstu
📜Na otočku do pojišťovnictví a jaký je rozdíl v porovnání s retailem?Jak vypadá lobbing v Maďarsku?
🛒 Tesco a první samoobslužné pokladny v Čechách
✈️ Odbočka do Turecka, život experta a připomínka, že Západ neví vždycky líp
💻Co je hlavním účelem IT oddělení a srovnání projektově orientovaného IT vs. tradiční IT oddělení
🏛️Jak se daří IT ve státní sféře?
🍹Abstinent ve společnosti Stock, výrobci a distributorovi alkoholu
💸Odkup investiční společností a rozloučení z hodiny na hodinu
🙏🏻Odchod z vrcholové pozice a hledání dream jobu
👧🏼Jaké rady dává Aleš Kamarád svým dětem?🧶Sportovec, kterého dravost, ambice a soutěživost z hokeje přivedli přes překážky až do nejvyšších postů v korporátním světě.
Tahle epizoda je o ambicích, změnách, nezdarech i velkých úspěších. Poslechněte si inspirativní příběh o tom, jak se kariéra někdy zauzlí, jindy se musí přestřihnout, ale vždycky se dá navázat dál a utkat z té vaší červené nitě něco jedinečného.
KAPITOLY:
1:05 Začátek
1:42 Sport, studium a mládí
5:55 První zaměstnání (Ventus CZ)
7:26 Bauhaus, nákupní oddělení a první seznámení s budováním IT oddělení
16:07 Dravý LIDL, přesun z Brna do Prahy, německá disciplína a SAP fail
29:57 Hledání nové příležitosti a odbočení z retailu do pojišťovnictví (UNIQA pojišťovna)
33:30 Zpět do retailu, Tesco, samoobslužné pokladny, expatem v Turecku a lobbing v Maďarsku
49:16 Asko nábytek, znovu německá firemní kultura, úloha IT oddělení a IT ve státní správě
1:03:49 Abstinentem ve Stocku, ochutnávky nových produktů, prodej akcií investiční společnosti, dramatické změny ve strategii společnosti a rozloučení z hodiny na hodinu
1:18:00 Hledání nové příležitosti, pracovní trh v Německu, LinkedIn a strategické hledání dream jobu
1:23:39 CIO a členem představenstva v Lagardere Travel Retail a chování lidí na letišti
1:29:00 Co bys doporučil lidem, aby se dostali takhle vysoko?
1:34:10 Hledání práce je práce, která se vrátí v podobě dream jobu
1:36:32 Sociální sítě
1:38:28 Jaké rady dáváš svým dětem
1:41:35 Svět s ChatGPT a AI
1:45:52 Jak bys zhodnotil svoji kariéru?
1:48:26 Poděkování -
Pavel Švácha strávil 40 let v byznysu, vedl nadnárodní firmy v Česku a jako generální ředitel si prošel dramatickými akvizicemi i krizovými situacemi. Dnes už je sice v důchodu, ale rozhodně neodpočívá – stále působí jako konzultant, běhá trailové závody, maluje, pracuje se dřevem a vyrábí šperky. Věří, že ke spokojenému životu je potřeba balanc mezi prací a skutečným světem – tím, co si můžeme osahat, prožít a vytvořit vlastníma rukama.
🧶 Přátelský rozhovor o kariéře, životních hodnotách a o tom, proč je důležité neztratit kontakt s realitou.
V této epizodě se podíváme na:
⏳ Studium za socialismu a život v Moskvě v roce 1989
🏗 Budování české pobočky mezinárodní firmy a jaké bylo zajišťovat celně-deklarační služby v devadesátkách
📢 Jak probíhal jeho kariérní růst a co ho vedlo ke změnám
📈 Co obnáší nástup do role generálního ředitele a jaká dramata vznikají při akvizici společnosti
⚠️ Proč BP zařadilo Česko na seznam vysoce nebezpečných zemí?
🧑🤝🧑 Jak si vybíral lidi do týmů a podle čeho hodnotil kandidáty
🔄 Jak vypadá přechod z vrcholového managementu do důchodu a čím si Pavel Švácha nahradil čas strávený v kanceláři
🎭 Proč je důležité mít koníčky mimo kancelář a technologie
🏃♂️ Jak se běhá po sedmdesátce a proč někteří lidé nechtějí zaměstnávat včelaře? -
Missing episodes?
