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Bienvenue dans l’épisode 72 du podcast ACCÈS SUCCÈS! Aujourd’hui, on aborde un sujet délicat mais ô combien essentiel pour les entrepreneurs qui partagent à la fois leur vie professionnelle et personnelle avec leur partenaire amoureux.
Comment être partenaire en affaires sans compromettre la relation? C’est un défi de taille, mais je suis là pour te guider à travers ce processus.
Dans cet épisode, je vais mettre en lumière trois incontournables pour préserver cet équilibre crucial : une communication claire, des frontières bien définies, et la gestion des émotions. Ces trois piliers sont essentiels pour maintenir l’harmonie à la fois dans ton couple et dans ton business. Je te donnerai aussi cinq conseils pratiques, avec des mises en application concrètes, pour y parvenir.
Voici ce que tu découvriras :
Comment établir des frontières claires entre le travail et la vie personnelle.L’importance d’une communication ouverte et honnête pour éviter les malentendus.Des stratégies pour gérer les émotions et les attentes, et maintenir le respect de l’autonomie de chacun.Pourquoi et comment faire appel à des professionnels externes pour un soutien supplémentaire.Si tu veux réussir à harmoniser ton couple et ton partenariat d’affaires, cet épisode est fait pour toi. Alors, plonge avec moi dans ce sujet et découvre des stratégies concrètes pour protéger ce qui compte le plus.
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Bienvenue dans l’épisode 71 du podcast ACCÈS SUCCÈS! Dans le show aujourd'hui, je parle de sujet et d'une réalité de plus en plus répandu : la gestion d’équipe à distance.
Gérer une équipe à distance, c’est bien plus qu’une simple question de technologie. Il s’agit de maintenir la cohésion, la productivité, et surtout, une communication fluide au sein de ton entreprise.
Dans cet épisode, je vais te partager les meilleures pratiques pour réussir cette transition vers le télétravail ou la supervision à distance d'un grand nombre d'équipe.
On va parler de la gestion du temps et de la productivité, des stratégies pour assurer un suivi de performance efficace, et surtout, comment veiller au bien-être de tes employés, même à distance.
Je te donnerai aussi quelques outils incontournables pour faciliter la communication au sein de ton équipe, afin que tout le monde reste aligné et motivé et toi bien informé même si tu n'as pas des yeux pour tout voir sur place.
Si tu veux que ton équipe reste performante et engagée, même à distance, cet épisode est fait pour toi. Alors, prépare-toi à découvrir des astuces concrètes et à mettre en place des stratégies qui feront la différence.
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Bienvenue dans l’épisode 70 du podcast ACCÈS SUCCÈS !
Aujourd’hui, je vais te partager des stratégies essentielles pour rendre tes réunions d’équipe plus efficaces et impactantes. On sait tous à quel point les réunions peuvent rapidement devenir des pertes de temps si elles ne sont pas bien structurées. C’est pourquoi, dans cet épisode, je vais te guider sur les trois catégories d’informations que tu dois absolument aborder pour maximiser l’efficacité de tes rencontres.
On va d’abord se concentrer sur les sujets essentiels, qui devraient occuper entre 60 et 75 % de ton temps de réunion. Je vais t’expliquer comment identifier ces sujets prioritaires, et je te donnerai des exemples concrets pour que tu puisses immédiatement appliquer ces conseils à ton équipe.
Ensuite, on parlera des sujets importants, ceux qui méritent une attention particulière mais qui ne doivent pas déborder sur les priorités. Et enfin, on verra comment gérer les sujets moins urgents, pour éviter qu’ils ne viennent perturber l’ordre du jour.
Pour couronner le tout, je te donnerai mes recommandations sur la fréquence idéale de ces réunions et les moments opportuns pour les planifier, selon le contexte et les personnes présentes.
Si tu veux rendre tes réunions plus productives et plus alignées sur les objectifs de ton entreprise, cet épisode est fait pour toi.
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Bienvenue dans l'épisode 69 du podcast ACCÈS SUCCÈS ! Aujourd’hui, je suis ravie de t’accueillir pour une discussion qui pourrait bien révolutionner ta façon de gérer ton entreprise. Je plonge dans l’univers des CRM, ces outils puissants qui peuvent transformer ton processus de vente, avec un invité de marque: Alexandre Maher.
Alexandre, un entrepreneur aguerri, a traversé les hauts et les bas de l’entrepreneuriat. Après avoir bâti une entreprise événementielle prospère, il a rencontré des défis qui l’ont poussé à repenser son approche du business. Aujourd’hui, Alexandre est déterminé à partager ses connaissances pour aider d’autres entrepreneurs à retrouver leur équilibre entre vie professionnelle et personnelle, tout en optimisant leurs opérations.
Dans cet épisode, on va découvrir ensemble :
Ce qu'est un CRM et pourquoi c’est indispensable pour ton entreprise.Comment choisir la meilleure solution de CRM selon Alexandre.Les astuces pour optimiser ton temps, ton argent, et ton énergie grâce à cet outil.Mon objectif ici est simple : te donner les clés pour non seulement générer plus de profits, mais aussi pour améliorer ta qualité de vie. Alors, prépare-toi à prendre des notes, car ce que tu vas apprendre aujourd’hui pourrait bien être un game-changer pour ton entreprise.
Profite de l'offre généreuse d'Alexandre et télécharge gratuitement son livre pour aller encore plus loin dans l’optimisation de ton business. C’est parti !
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Bienvenue dans l’épisode 68 du podcast ACCÈS SUCCÈS ! Aujourd'hui, je vais te révéler les secrets d’une gestion d’équipe efficace. Si tu es un leader ou un entrepreneur ambitieux, cet épisode est fait pour toi !
On commence par les 3 raisons essentielles pour lesquelles une gestion d’équipe efficace est cruciale et les impacts positifs que cela peut avoir sur ton entreprise. Ensuite, je te dévoilerai 7 actions clés pour exercer un leadership inspirant et efficace.
Tu apprendras à :
Communiquer de manière authentique et responsabiliser ton équipe.Promouvoir la collaboration et un environnement de travail sain.Investir dans le développement personnel de chaque membre de l’équipe.Gérer les conflits et les irritants de manière constructive.Être un leader exemplaire qui inspire et motive.N’oublie pas de t’abonner à notre chaîne pour ne rien manquer de nos futurs épisodes et rejoins-nous au BOSS BOOTCAMP du 26 au 30 août pour aller encore plus loin dans ton développement de leader.
Prêt à transformer la dynamique de ton équipe ? Clique pour écouter cet épisode rempli d’énergie et de conseils pratiques !
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Bienvenue l'épisode 67 du podcast ACCÈS SUCCÈS ! Aujourd'hui dans cet épisode, je vais te guider à travers les défis et les opportunités de la croissance rapide d’une entreprise.
Je partagerai avec toi 7 aspects essentiels à considérer lorsque ton entreprise connaît une forte croissance. Nous aborderons des points cruciaux comme la solidification des fondations, la conservation de la culture d’entreprise, le recrutement stratégique de nouveaux talents, l’automatisation et l’optimisation des processus, la surveillance des aspects financiers, le service client, et la vision stratégique à long terme.
En bonus, je te donnerai 3 attentions particulières à accorder à tes équipes pendant cette phase transitoire critique.
Si tu es un chef d'entreprise désorganisé et déconnecté et que tu souhaites devenir un leader apprécié et organisé, alors ne manque pas de t'inscrire au prochain BOSS BOOTCAMP du 26 au 30 août.
-> Tu peux t'inscrire ici
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Bienvenue dans le 66e épisode d’ACCÈS SUCCÈS ! Dans cet épisode, je vais te révéler comment obtenir l’adhésion totale de ton équipe pour tes projets. Si tu es au milieu de projet important en ce moment, cet épisode est fait pour toi !
Je partagerai avec toi 5 astuces incontournables pour assurer l’engagement de ton équipe dans chaque projet. Mais ce n’est pas tout : je te parlerai aussi 3 erreurs courantes que tu dois absolument éviter pour ne pas compromettre l’adhésion de ton équipe.
En écoutant cet épisode, tu vas découvrir :
Comment communiquer ta vision de manière claire et inspirante.Les clés pour motiver et impliquer chaque membre de ton équipe.Les pièges à éviter pour ne pas perdre l’adhésion de ton équipe en cours de route.N’oublie pas de t’abonner à notre chaîne pour ne rien manquer de nos futurs épisodes, et profite de nos ressources gratuites pour aller encore plus loin dans ton développement de leader.
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Bienvenue dans ce 65e épisode d’ACCÈS SUCCÈS ! Je suis ravi de t’accueillir pour ce nouvel épisode où l’on va plonger dans un sujet crucial pour tout leader ambitieux : "Comment bien gérer sans faire du micromanagement".
Dans cet épisode, je te dévoile les 7 grandes erreurs de micromanagement que beaucoup de leaders commettent, souvent sans s’en rendre compte, et qui peuvent sérieusement nuire à la gestion d’équipe. On discutera des bienfaits de laisser plus d’autonomie à ton équipe et de l’importance d’adopter les bons comportements en matière de gestion.
Je te guiderai également à travers les aspects de la gestion de soi nécessaires pour surmonter certaines situations délicates. Ensuite, je te présenterai ces 7 erreurs courantes et je te donnerai la ligne de conduite idéale à adopter pour les éviter.
Prêt à transformer ta façon de gérer ton équipe ? Clique pour écouter cet épisode énergique et inspirant !
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Bienvenue dans ce nouvel épisode pour une 64e édition du podcast ACCÈS SUCCÈS, où je vais plonger dans une question essentielle pour tous les PDG et dirigeants d'entreprises : "Comment choisir si j'embauche un salarié ou un contractuel ?"
Dans cet épisode, je vais t'aider à naviguer cette décision cruciale en abordant quatre points clés :
Partir des besoins de l'entreprise : Évaluer ce que ton entreprise a vraiment besoin pour croître et prospérer selon son stade d'avancement.Engagement requis et attendu des employés : Comprendre le niveau d'engagement nécessaire et attendu pour chaque rôle pour faire le meilleur choix.Analyser la rentabilité du choix : Peser les avantages financiers entre embaucher des salariés ou des contractuels.Disponibilité de la main-d'œuvre : Examiner la disponibilité et la qualité des talents dans chaque option.Ces conseils te guideront pour faire le meilleur choix pour ton entreprise, en assurant une croissance durable et efficace tout en préservant ta rentabiltié.
N'oublie pas de t'abonner à la chaîne et à faire le quiz de compétence à la fin de l'épisode pour découvrir comment tu peux améliorer ta gestion des ressources humaines !
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Bienvenue dans ce 63e épisode du podcast dédié aux entrepreneurs ambitieux, cette semaine j'aborde un sujet chaud pour les leaders offrant des services : "Mon marketing ne marche pas... quoi faire ?"
Aujourd'hui, j'ai l'honneur d'accueillir un invité de marque, Pascal Jetté. Pascal est un copywriter à succès, stratège marketing, animateur du podcast Le Copy Show et fondateur de la Copy Académie. Il aide les web entrepreneurs et les infopreneurs à avoir plus d'impact, de ventes et de liberté grâce à l'art du copywriting et aux principes puissants de la psychologie d'achat.
Dans cet épisode, nous répondrons à la question brûlante cité un peu plus tôt en explorant trois sujets clés :
Le marketing digital pour les entrepreneurs web et les entreprises physiques : Découvre comment adapter tes stratégies marketing selon ton type d'entreprise.Avoir un marketing bien fait : Les éléments essentiels pour que ton marketing soit efficace et percutant pour assurer un flow de client.Savoir mesurer la performance de son marketing : Apprends à utiliser des indicateurs clés pour évaluer et optimiser tes campagnes marketing.Ne manque pas cet épisode rempli de conseils pratiques et d'astuces pour transformer ton marketing et booster tes résultats !
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Salut les entrepreneurs !
Bienvenue dans ce 62e épisode du podcast ACCÈS SUCCÈS, où je vais explorer un sujet crucial pour tous les PDG et dirigeants d'entreprises à l'aube de cette saison estivale qui s'amorce : "Comment prendre des vacances l'esprit tranquille quand tu es PDG".
Dans cet épisode, j'adresse deux questions essentielles :
Est-ce que je peux et dois prendre des vacances quand je suis PDG ?Est-ce que mon entreprise peut se le permettre ?Pour y répondre, je développe le sujet sous trois angles importants:
La responsabilité: Découvre pourquoi quelles sont les responsabilités auxquelles tu ne peux pas te défiler et comment les assumer sans hypothéquer ton temps de repos.La planification : Apprends comment planifier efficacement tes absences pour que ton entreprise continue de tourner 24/7 pendant ton absence et pour ne pas revenir découragé d'être partie.Lâchez prise : Maîtrise l'art de déléguer et fais confiance à ton équipe pour gérer les opérations en ton absence pour des vacances plus ZEN.Ne rate pas cet épisode inspirant et rempli de conseils pratiques pour te permettre de te ressourcer tout en assurant la continuité de ton entreprise.
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Être PDG d'une entreprise et gérer des employés n'est pas toujours une chose facile!
Les défis sont nombreux et le niveau de responsabilité élevé demande parfois de jouer un rôle ingrat pas toujours facile à accomplir.
Certes, bien que le faire ne soit pas toujours évident, il est encore plus dommageable pour la santé de l'entreprise de ne pas le faire.
Dans cet épisode je te partage 6 choses inconfortables et importantes que tu dois assumer et exercer dans ton rôle de PDG si tu désires assurer la pérennité et surtout des bonnes pratiques de gestion pour continuer à développer ta business sur des principes et des fondements durables.
Aujourd'hui le courage est à l'honneur si tu veux devenir un PDG chevronné et respecté!
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Pour parler de ce sujet, je suis en compagnie de Julie Palin, entrepreneure spécialisée en transition de carrière! Passionnée et déterminée, elle a choisi la voie professionnelle de l'entrepreneuriat il y a 6 ans afin de s'épanouir et repenser sa vie et son mode de vie. En quête de liberté, de flexibilité, d’innovation et de changement, elle a finalement quitté définitivement le salariat pour développer son entreprise sur le web.
Elle se consacre désormais à aider les femmes dans la même situation dans cette transition professionnelle avec comme devise, Pimp ta vie! Tu n'en as qu'une.
Tu te reconnais? Alors, viens découvrir ce qu'il faut lâcher quand on passe de salarié à entrepreneur!
Dans cet épisode, Julie te partage 3 facteurs déterminants pour une transition réussie et les défis que tu pourrais rencontrer dans cette belle traversée!
- La nouvelle posture identitaire
- Les croyances du débutant lié au temps
- L'argent!!!
Un épisode riche en contenu pour bien te préparer avant de te lancer!
Si tu veux découvrir l'univers de Julie, c'est juste ICI: theleap.co/@Academie_Pimptavie
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On se retrouve cette semaine pour parler santé! Tout comme toi, ton entreprise présente des signes et des symptômes qui peuvent te permettre en tant que chef d'évaluer si tu as bien mis en place tous les déterminants de santé pour ton entreprise.
Aujourd'hui, dans ce 59e épisode, je t'apporte mon regard expert d'ancienne dirigeante de la santé pour te présenter les 7 marqueurs que tu peux suivre afin de surveiller l'état de santé de ton entreprise.
Ils sont simples à repérer et tu peux t'y référer à chaque fois que tu désires faire un bilan de ta performance de leader et pour prendre le pouls de tes affaires.
Comme pour la santé physique, il est de loin préférable de travailler en prévention plutôt que de devoir traiter des problématiques importantes négligées depuis trop longtemps.
Alors, si tu ne veux pas que tes affaires prennent le chemin du cimetière, je crois que tu voudras certainement écouter attentivement cet épisode fort pertinent pour toute entreprise qui aspire une longue vie saine et profitable!
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Aujourd'hui dans ce 58e épisode j'accueille une entrepreneure formidable. Son dynamisme saura vous séduire.
Stéphanie Lefebvre est une coach créative et une experte en développement de l'identité entrepreneuriale, reconnue pour son approche unique qui allie créativité, stratégie et développement personnel.
Avec une profonde compréhension des défis rencontrés par les entrepreneurs audacieux et créatifs, elle se spécialise dans l'aide à ses clients pour qu'ils découvrent et incarnent pleinement leur véritable identité, transformant ainsi leurs passions et compétences en entreprises prospères et authentiques.
Dans cet épisode, on aborde le sujet de l'identité humaine, celle qui nous habite tous mais qui est, au fil du temps teinté par nos programmes bien incrustés dans notre esprit qui nous freine dans de nombreuses volontés.
Cet épisode révèlera des astuces pour prendre conscience de ces programmes et comment exprimer toute sa créativité tout en redéfinissant sa nouvelle identité humaine et entrepreneuriale.
Si tu veux découvrir l'univers de Stéphanie, tu peux le faire juste ICI👈🏻
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En tant qu'entrepreneur, on aspire tous à faire une différence dans le monde et à avoir plus d'impact! Être à la tête d'une entreprise, c'est un peu comme être en politique! On est sur le spot light et les regards sont toujours tournés vers nous!
Dans ce 57e épisode, je t'explique comment tu peux laisser une bonne impression autour de toi, et créer une marque d'impact en devenant légendaire.
Tout se joue dans le comportement que tu adoptes et pour te l'exprimer avec simplicité, je vais m'appuyer sur l'acronyme AGIR pour te guider dans tes agissements afin que tu deviennes l'inspiration de milliers de gens que tu sers, de tes collègues, collaborateurs, partenaires et employés!
N'oublie pas...en tant que leader, et même en tant que personne, tu laisses toujours une trace à ton passage, aussi bien la rendre mémorable plutôt que détestable!
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Aujourd'hui, pour ce 56e épisode j'ai le bonheur d'être accompagné de ma pétillante cliente Chantal! Naturothérapeute, massothérapeute et iridologue, elle amorce un virage capital dans son cheminement de carrière pour préparer en douceur, mais en force une retraite où elle pourra travailler d'où elle veut sur la planète!
Déterminée à lancer son programme de formation en ligne, elle a fait les démarches pour en obtenir la reconnaissance auprès de son association professionnelle. Elle scelle cet engagement envers elle-même et toutes les futures clientes qu'elle pourra former dans son académie.
Un rêve qui prend forme tatouée au fer rouge pour officialiser son engagement formel à aller au bout de sa vision pour créer le lifestyle de ses rêves.
L'engagement est le moteur du changement qui ouvre la voie à tous ceux et celles qui aspirent à accomplir quelque chose de grandiose et merveilleux pour soi!
Si tu as toi aussi un rêve que tu poursuis, et que la peur te retient, viens découvrir comment Chantal aborde cette peur pour avancer avec pour créer sa retraite rêvée et pleine de belles choses qui suivra ensuite!
C'est sous ce thème que le succès sera mis en lumière...l'engagement de soi pour soi!
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Qui ne rêve pas de faire de l'argent avec son entreprise?
Qu'est-ce qui différencie les entreprises rentables de celles qui ne le sont pas?
La réponse est toute simple! Ils travaillent avec leurs chiffres! Ils utilisent des indicateurs de résultats et ils suivent leur performance. Il n'y a rien de sorcier, mais c'est une culture que peu de jeunes entrepreneurs ont développée!
Dans ce 55e épisode, je survole avec toi, les TOPS indicateurs pour mieux prédire tes revenus. Je t'explique comment bien évaluer ton système d'acquisition client, ton système de vente et un petit survol de tes pubs si tu en fais!
Un épisode qui promet d'être enrichissant et que tu ne veux surtout pas manquer, car tu es peut-être à quelques chiffres de faire plus de CA$H!!
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Aujourd'hui dans le show Accès Succès, j'accueille Cindy Di Pietro, avocate et mentore auprès des entrepreneurs. Sa mission première est d'aider les gens à réussir leur vie financière.
Dans cet épisode nous allons aborder le changement d'habitude, en plongeant au fond des choses avec la psychologie financière.
Diriger une entreprise vient aussi avec la grande responsabilité d'assumer le leadership financier. Bien que ce sujet semble d'une évidence absolue, dans la réalité, plusieurs entrepreneurs, travailleurs autonomes croulent sous les dettes et ne savent pas vraiment comment gérer les aspects financiers. Cette réalité touche beaucoup plus de gens qu'on pourrait le penser, et il est grand temps qu'on parle ouvertement de ce sujet encore trop tabou.
La gestion du portefeuille n'est pas acquise par de nombreux entrepreneurs, bien souvent mal utilisé et la plupart du temps, ce n'est aucunement un manque de volonté. Des ancrages profonds viennent interférer avec ce bon vouloir!
Dans cet épisode, nous allons décortiquer ces ancrages profonds, les comportements et habitudes à développer pour bien exercer son leadership financier pour avoir une meilleure santé financière en tant qu'entrepreneur.
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Dans ce 53e épisode de podcast cette semaine je te parle d'un chemin...celui de l'entrepreneuriat!
Choisir de devenir entrepreneur au départ est un acte courageux. La route n'est pas linéaire, et il serait faux de dire que c'est facile! Ma plus grande prise de conscience depuis le début, c'est que c'est aussi un puissant processus de développement personnel.
L'ultime face-à-face avec soi-même, pour affronter le plus grand ennemi qui nous habite...LA PEUR.
L'entrepreneuriat est l'autoroute de la croissance, car elle demande de développer sa pleine autonomie, d'incarner sa souveraineté et de visiter chaque parcelle de ses profondeurs pour redéfinir une identité nouvelle, qui mène à la vérité intérieure et à l'accomplissement de soi!
Tout comme un Compostelle, l'entrepreneuriat est un processus qui se vit, se savoure à chaque instant avec son lot de joie et de défi...
Il faut apprendre à avancer malgré les peurs, les tempêtes émotionnelles tout en restant soi et en découvrant sa véritable identité!
Savoure cet épisode pour te déposer en toi et accueillir ton propre parcours!
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