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  • 5 Quick Wins pour augmenter la profitabilitĂ© de ton entreprise dans la gestion des Ă©quipes

    Si tu te demandes comment rendre ton entreprise plus rentable sans te noyer dans des stratĂ©gies complexes, cet Ă©pisode est pour toi. Aujourd’hui, je te partage 5 quick wins qui vont transformer la gestion de tes Ă©quipes et booster ta profitabilitĂ©.

    Voici ce que tu vas découvrir :

    RĂ©duire le taux de roulement grĂące Ă  des actions simples qui fidĂ©lisent tes employĂ©s.Maximiser la productivitĂ© en Ă©liminant les tĂąches inutiles et en adoptant des outils efficaces.FidĂ©liser tes clients existants pour rĂ©duire ton taux de churn et augmenter tes revenus.Diminuer le coĂ»t des erreurs avec des process clairs et des contrĂŽles qualitĂ© accessibles.Encourager la prĂ©sence au travail avec des solutions qui favorisent le bien-ĂȘtre de ton Ă©quipe.

    Je vais t’aider Ă  voir qu’en concentrant tes efforts sur les bons leviers, tu peux obtenir des rĂ©sultats rapides et concrets, sans exploser ton budget ni t’épuiser.

    👉 PrĂȘt(e) Ă  passer Ă  l’action ? Écoute cet Ă©pisode dĂšs maintenant et rĂ©serve un appel avec moi pour dĂ©couvrir comment appliquer ces solutions dans ton entreprise.

     

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  •  đŸŽ™ïž Épisode 091 : "Les 7 synergies essentielles entre l’humain et l’IA pour un succĂšs exponentiel"

    Et si l’IA devenait ton meilleur alliĂ© pour transformer ton entreprise ? Dans cet Ă©pisode d’AccĂšs SuccĂšs, je te dĂ©voile 7 façons concrĂštes de combiner l’intelligence humaine et artificielle pour gagner du temps, booster ta crĂ©ativitĂ© et amĂ©liorer ta gestion d’équipe.

    Tu vas apprendre comment :

    LibĂ©rer ton agenda des tĂąches rĂ©pĂ©titives grĂące Ă  l’automatisation.MĂȘler analyse de donnĂ©es et intuition humaine pour des dĂ©cisions plus alignĂ©es.Anticiper les problĂšmes avant qu’ils ne surgissent.CrĂ©er une communication plus authentique en collaborant avec l’IA.RĂ©volutionner ton leadership avec du feedback et une innovation augmentĂ©e.

    👉 L’objectif ? T’aider Ă  maximiser ton potentiel tout en gardant ce qui te rend unique : ton intuition, ta crĂ©ativitĂ© et ton leadership. Si tu veux ĂȘtre Ă  l’avant-garde et exploiter ces synergies dĂšs aujourd’hui, cet Ă©pisode est pour toi.

     

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  • Dans cet Ă©pisode d'ACCÈS SUCCÈS, je t’accompagne pour t’aider Ă  prendre un moment pour rĂ©flĂ©chir sur l'une des compĂ©tences clĂ©s de tout entrepreneur : la gestion du temps.

    Si tu as l’impression de courir partout sans jamais avancer à ton rythme, c’est probablement qu’il est temps d’analyser comment tu utilises ton temps.

    Au programme de cet Ă©pisode :

    Comment faire un auto-diagnostic de ta gestion du temps pour identifier tes zones d'amélioration.Les questions essentielles à te poser pour évaluer si tu es vraiment maßtre de ton agenda ou si tu te laisses guider par les urgences.Les outils pratiques pour structurer ton emploi du temps et te recentrer sur ce qui compte vraiment.Quelques astuces de pro pour simplifier ta gestion et gagner en efficacité, tout en te libérant du stress.

    Si tu veux en finir avec la surcharge et reprendre le contrÎle de ton emploi du temps, cet épisode est fait pour toi. Appuie sur "play" et prends une grande respiration : tu as déjà tout ce qu'il faut pour transformer ta gestion du temps.

     

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  • Dans cet Ă©pisode d’ACCÈS SUCCÈS, on plonge dans un sujet clĂ© pour tout entrepreneur qui veut construire une Ă©quipe solide et autonome.

    Si tu rĂȘves d’avoir une Ă©quipe capable de fonctionner sans toi, avec des employĂ©s qui prennent des initiatives et partagent pleinement la responsabilitĂ© des rĂ©sultats, alors cet Ă©pisode est fait pour toi.

    Je te guide Ă  travers les 7 stades de leadership nĂ©cessaires pour emmener ton Ă©quipe vers l’autonomie totale.

    On parle des compétences que chaque employé doit développer à chaque étape, du temps moyen que cela prend, et des stratégies concrÚtes pour y arriver.

    Si tu veux découvrir :

    Pourquoi le respect des processus est la base de tout.Comment aider ton Ă©quipe Ă  passer de la supervision Ă  l’appropriation.Et pourquoi l’autonomie n’a jamais vraiment de fin...

    Alors appuie sur "play" et prépare-toi à transformer ta façon de bùtir et diriger une équipe

     

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  • Cette semaine, on parle de quelque chose que tu vis sĂ»rement au quotidien : la gestion de ton temps.

    Être dĂ©bordĂ©, c’est presque devenu une norme pour un entrepreneur en croissance. Mais comment savoir si tu passes vraiment ton temps sur les bonnes prioritĂ©s ?

    Dans cet épisode, je te partage des outils et des stratégies pour :

    Identifier ce qui mĂ©rite ton attention immĂ©diate (et ce qui peut attendre).Passer d’une journĂ©e occupĂ©e Ă  une journĂ©e productive.DĂ©lĂ©guer efficacement pour te concentrer sur l’essentiel.Organiser le travail de ton Ă©quipe pour avancer ensemble dans la bonne direction.

    Et surtout, je te donne une mĂ©thode simple pour reprendre le contrĂŽle de ton emploi du temps sans te sentir coupable. Parce qu’ĂȘtre un bon leader, c’est aussi savoir dire non aux mauvaises prioritĂ©s.

    PrĂȘt Ă  transformer ta gestion du temps ? Clique sur "play" et retrouve plus de clartĂ© et de sĂ©rĂ©nitĂ© dans ton quotidien.

     

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  • Salut Ă  toi, leader ambitieux ! Aujourd’hui, on plonge dans un sujet qui pique, mais qui peut tout changer : les signes que ton leadership est en difficultĂ©.

    Es-tu certain que ton Ă©quipe est alignĂ©e avec toi ? Que l’ambiance est saine et productive ?

    Dans cet Ă©pisode, je te dĂ©voile 7 drapeaux rouges qui indiquent qu’il est temps de rĂ©agir, et je t’offre des stratĂ©gies concrĂštes pour redresser la barre.

    Que faire si tes employĂ©s contestent tes dĂ©cisions ? Si l’engagement s’effondre ou si des comportements toxiques s’installent ?

    On passe tout en revue pour t’aider Ă  retrouver ton leadership. Et reste jusqu’à la fin, je te rĂ©vĂšle une qualitĂ© essentielle partagĂ©e par tous les grands leaders, celle qui pourrait transformer ta façon de diriger.

    Appuie sur "play" et prĂ©pare-toi Ă  passer Ă  l’action. Tes Ă©quipes te remercieront.

     

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  • Les litiges font partie du quotidien de nombreux entrepreneurs. Un client qui refuse de payer, un employĂ© Ă  congĂ©dier, ou encore un conflit avec un fournisseur
 Ça arrive Ă  tout le monde. Mais la vraie question, c’est : comment peux-tu les gĂ©rer de maniĂšre efficace, proactive, et surtout avec calme ?

    Dans cet Ă©pisode, je te partage les 5 points clĂ©s pour mieux gĂ©rer les litiges. On parle de prĂ©vention, d’approches pacifiques, de stratĂ©gies collaboratives, et mĂȘme de ce qu’il faut faire quand il n’y a plus d’issue autre que le juridique. Tu dĂ©couvriras aussi des exemples concrets pour naviguer dans des situations courantes comme un dĂ©part difficile ou un client qui ne paie pas.

    Mon objectif ? Que tu sois prĂȘt(e) Ă  affronter ces moments difficiles tout en gardant ton leadership et ta sĂ©rĂ©nitĂ©.

     

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  • Tu penses que ta communication est claire, mais ton Ă©quipe ne te suit pas comme tu le voudrais ? Ou peut-ĂȘtre que tu Ă©vites certaines conversations parce qu’elles te mettent mal Ă  l’aise ?

    Dans cet Ă©pisode, on plonge dans les 7 erreurs de communication qui peuvent saboter ton leadership (sans que tu t’en rendes compte) et ce que tu peux faire pour les Ă©viter.

    Je vais te parler de ces moments oĂč tu te sens mal compris ou oĂč ton message n’atterrit pas comme prĂ©vu.

    On aborde des piĂšges comme ĂȘtre trop brusque, manquer de clartĂ©, ou encore envoyer des signaux contradictoires. Mais surtout, je te donne des solutions concrĂštes pour transformer ta communication en un outil puissant de leadership.

    Tu vas repartir avec des clĂ©s simples mais impactantes pour bĂątir une relation solide avec ton Ă©quipe, gagner leur confiance, et inspirer l’adhĂ©sion.

    PrĂȘt(e) Ă  amĂ©liorer ton impact comme leader ? Écoute cet Ă©pisode et fais passer ton leadership au niveau supĂ©rieur.

     

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  • T’as dĂ©jĂ  l’impression de jouer au pompier dans ton entreprise ? Entre le manque de personnel, le turnover qui te garde Ă©veillĂ© la nuit, et ces employĂ©s parfois
 compliquĂ©s (on va se le dire), ça fait beaucoup.

    Mais, et si je te disais qu’il existe des solutions claires pour reprendre le contrîle ?

    Dans cet Ă©pisode, je te partage 7 solutions concrĂštes pour rĂ©soudre les problĂšmes d’équipe qui te coĂ»tent Ă©nergie, argent, et peut-ĂȘtre mĂȘme du plaisir Ă  gĂ©rer ton business.

    Que ce soit pour revoir tes façons de recruter, bĂątir une meilleure culture d’équipe, ou prĂ©venir le burnout dans ton entreprise, tu repars avec des pistes actionnables.

    Prends une pause stratĂ©gique et viens Ă©couter cet Ă©pisode rempli de conseils que tu peux appliquer dĂšs maintenant. 

    Et si tu allais encore plus loin ? RĂ©serve un appel pour un diagnostic gratuit et commence 2024 sur des bases solides.

     

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  • Dans cet Ă©pisode, je te dĂ©voile pourquoi recruter uniquement sur l’intuition peut te coĂ»ter cher en temps, en Ă©nergie et en cohĂ©rence au sein de ton Ă©quipe.

    On explore ensemble :

    Les 5 raisons pour lesquelles l’intuition n’est pas ton meilleur alliĂ© en embauche, comme le manque d’objectivitĂ© ou le risque d’incohĂ©rence.Les 3 situations prĂ©cises oĂč ton intuition peut vraiment faire une diffĂ©rence : dĂ©tecter les drapeaux rouges, Ă©valuer le fit de personnalitĂ© et gĂ©rer des mises en situation dĂ©licates.

    Si tu veux Ă©viter des erreurs coĂ»teuses et amĂ©liorer ton processus d’embauche, cet Ă©pisode est pour toi. Alors, es-tu prĂȘt(e) Ă  Ă©quilibrer raison et ressenti pour faire les meilleurs choix d’équipe ? Bonne Ă©coute !

     

     

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  • Hey, bienvenue dans l’épisode 82 d’ACCÈS SUCCÈS ! đŸŽ™ïž Aujourd’hui, on parle d’un sujet qui peut littĂ©ralement transformer ton entreprise : comment garder tes employĂ©s Ă  bord
 et heureux d’y ĂȘtre ! 🚀"

    On le sait, fidĂ©liser son Ă©quipe, c’est plus que leur offrir un salaire. Ça passe par des avantages qui ont un rĂ©el impact sur leur vie.

    Dans cet Ă©pisode, je te partage :

    Des statistiques surprenantes sur la rĂ©tention des employĂ©s,7 avantages concrets que tu pourrais offrir pour te dĂ©marquer (on parle d’assurance collective personnalisĂ©e, de programmes de bien-ĂȘtre, et mĂȘme d’accĂšs Ă  des services mĂ©dicaux privĂ©s),Et un bonus : comment bonifier les salaires stratĂ©giquement pour maximiser l’impact sans exploser ton budget.

    Si tu veux Ă©viter de recruter tous les 6 mois et bĂątir une Ă©quipe solide qui reste, cet Ă©pisode est un incontournable. Alors, mets tes Ă©couteurs et prends des notes parce que ce que je vais te partager pourrait bien changer la donne.

    Et n’oublie pas : si tu veux aller plus loin, viens m’écrire ou rĂ©serve un appel. Ça pourrait ĂȘtre le premier pas vers une transformation majeure pour ton Ă©quipe et ton entreprise. Bonne Ă©coute ! 🎧✹

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  • Bienvenue dans cet Ă©pisode 81 d'ACCÈS SUCCÈS !

    Aujourd’hui, on plonge dans un sujet essentiel pour tout entrepreneur en croissance : la sĂ©lection des meilleurs candidats.

    Recruter, c’est bien plus que de poser des questions classiques et de parcourir un CV, c’est tout un art qui te permet de dĂ©celer les vraies compĂ©tences, d’évaluer l’adĂ©quation avec ta culture d’entreprise et d’identifier les signaux d’alerte potentiels.

    Dans cet épisode, je vais te présenter les 7 types de questions clés qui feront toute la différence dans tes entretiens. Tu découvriras comment :

    Explorer les compĂ©tences passĂ©es d’un candidat avec des questions sur son expĂ©rience professionnellePlonger dans les comportements et la façon de penser de chacun avec des questions comportementales et situationnellesTester les compĂ©tences techniques et le fit avec la culture d’entrepriseComprendre la motivation et les objectifs professionnels pour voir si vos chemins s’alignentEt mĂȘme Ă©valuer l’adaptabilitĂ© au changement, une compĂ©tence cruciale dans le monde d’aujourd’hui !

    À la fin de l’épisode, je te partagerai trois conseils essentiels pour que tu rĂ©ussisses tes entretiens et sĂ©lectionnes les meilleures personnes pour rejoindre ton Ă©quipe.

    PrĂȘt(e) Ă  devenir un(e) expert(e) des entrevues de sĂ©lection et Ă  poser les questions qui comptent vraiment ?

    Appuie sur "play" et embarque avec moi dans cette exploration du recrutement gagnant ! Et si tu veux en discuter ou en savoir plus, viens me laisser un message ou rĂ©serve un appel avec moi. 

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  • Dans ce 80e Ă©pisode d’ACCÈS SUCCÈS, on plonge ensemble dans les dynamiques d’équipe qui peuvent mettre Ă  mal toute entreprise
 et comment les vaincre !

    On y explore 5 situations qui minent la performance, dĂ©tĂ©riorent l’ambiance, et peuvent mĂȘme freiner ta croissance.

    De la procrastination collective Ă  un "rĂšgne d’omerta" oĂč les problĂšmes se taisent, chaque obstacle est un dĂ©fi Ă  relever. La derniĂšre problĂ©matique ? Elle risque de t’étonner et de te faire rĂ©flĂ©chir Ă  ta propre Ă©quipe.

    Je t’explique comment identifier ces situations, les comprendre et surtout
 les dĂ©samorcer pour retrouver une Ă©quipe soudĂ©e et performante.

    PrĂȘt Ă  dĂ©couvrir comment crĂ©er une dynamique gagnante ?

    Écoute cet Ă©pisode et viens m’écrire pour me dire ce que tu en penses ou rĂ©serve un appel pour en discuter plus en dĂ©tail.

    Laisse ta curiosité te guider, parce que chaque conseil peut faire une différence dans ta croissance !

     

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  • Dans cet Ă©pisode d'ACCÈS SUCCÈS, on plonge dans le cƓur de la gestion d’équipe et l’impact de tes choix en tant que leader.

    Laisse-moi te dire : comment tu te comportes au quotidien influence la dynamique de ton Ă©quipe, et ce n'est pas toujours Ă©vident de voir les piĂšges qui s’installent! Cette semaine, je te partage les 9 erreurs qui, si on n’y fait pas attention, peuvent mener Ă  la dĂ©motivation ou mĂȘme Ă  des dĂ©parts non dĂ©sirĂ©s.

    Ensemble, on va aborder comment Ă©viter ces piĂšges pour bĂątir un climat sain, gagner le respect et surtout t’assurer de dĂ©velopper une vraie cohĂ©sion.

    Au programme :

    Le danger d'ĂȘtre chummy chummy avec certains membres de l’équipeÉviter le syndrome de la DIVA en restant proche de tes Ă©quipesPourquoi le favoritisme est plus destructeur qu'on ne le penseGĂ©rer stress et Ă©motions sans les transmettre Ă  ton entourageEt bien plus encore


    Chaque point est lĂ  pour t’aider Ă  devenir ce leader bienveillant qui inspire et motive. Écoute jusqu’au bout pour repartir avec des outils concrets et pense Ă  venir m’écrire ou Ă  rĂ©server un appel si tu souhaites en discuter!

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  • T’es-tu dĂ©jĂ  demandĂ© pourquoi certaines initiatives de changement au travail finissent par Ă©chouer ?

    Pourquoi des idĂ©es brillantes n’arrivent pas toujours Ă  rallier les Ă©quipes ?

    Dans cet Ă©pisode, je te partage 5 Ă©tapes simples mais essentielles pour transformer l’approche du changement dans ton entreprise. On parlera de comment bien dĂ©finir le changement pour Ă©viter les zones d’ombre, d’une communication qui engage tout le monde, et de l’implication de l’équipe, de la planification concrĂšte jusqu’aux ajustements post-dĂ©ploiement.

    Je te partage aussi 3 astuces puissantes pour aider ton équipe à embarquer sans hésiter :

    1) Impliquer les dÚs le départ,

    2) Leur montrer comment ça peut les avantager

    3) Être Ă  leurs cĂŽtĂ©s tout au long du processus.

    Alors, prĂȘt Ă  implanter un changement qui transforme vraiment ?

    Découvre comment transformer tes projets en succÚs grùce à une stratégie en 5 étapes simples !

    PS: si tu veux de l'aide pour le faire réserve un appel découverte avec moi!

     

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  • Dans ce 77e Ă©pisode, je te partage une distinction essentielle entre ĂȘtre un simple travailleur autonome et devenir un vrai chef d’entreprise.

    Pourquoi est-ce important ? Parce que si tu veux propulser ton business Ă  un autre niveau, tu dois embrasser ton rĂŽle de leader avec clartĂ© et intention.

    Je vais te guider Ă  travers 10 piliers incontournables pour passer de "je gĂšre tout moi-mĂȘme" Ă  "je dirige une entreprise florissante". Que tu sois en pleine phase de croissance ou que tu cherches Ă  renforcer les bases de ton leadership, cet Ă©pisode est pour toi. On va parler de vision, de stratĂ©gie, de la gestion des Ă©quipes, et surtout du mindset qui fait la diffĂ©rence entre survivre et prospĂ©rer.

    Es-tu prĂȘt Ă  devenir le chef d’entreprise que ton business mĂ©rite ?

    Spoiler alert : le leadership et la rĂ©silience sont au cƓur du succĂšs. Si tu veux connaĂźtre les autres clĂ©s, appuie sur "play" et dĂ©couvre ce qui t'attend !

    Et n’oublie pas, si tu veux aller encore plus loin et transformer ta vision en rĂ©alitĂ©, je t’invite Ă  rĂ©server un appel avec moi. Ton entreprise est prĂȘte, et toi ?

     

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  • Bienvenue dans l’épisode 76 d’ACCÈS SUCCÈS ! Aujourd’hui, on s’attaque Ă  un sujet passionnant et incontournable pour tout leader moderne : comment naviguer entre les diffĂ©rentes gĂ©nĂ©rations dans le monde du travail.

    Dans cet Ă©pisode, je te prĂ©sente les 5 profils gĂ©nĂ©rationnels que tu as ou auras probablement dans ton Ă©quipe, et ce qu’ils recherchent pour se sentir motivĂ©s et engagĂ©s.

    On passe en revue les traits uniques de chaque génération : que ce soit les baby-boomers, la génération X, les milléniaux ou encore la génération Z, et les petits derniers les alphas, chacun a des attentes précises et des valeurs qui influencent leur maniÚre de travailler.

    Et pour t'aider à adapter ton leadership, je te dévoile en bonus les forces de leadership que possÚde chacune des générations dans leur rÎle de leadership!.

    Enfin, je t’invite Ă  tĂ©lĂ©charger mon guide d’embauche qui te donnera des clĂ©s supplĂ©mentaires pour bien gĂ©rer la diversitĂ© gĂ©nĂ©rationnelle dans ton entreprise. Cet outil te permettra de recruter efficacement tout en respectant les spĂ©cificitĂ©s de chaque groupe.

    PrĂȘt Ă  comprendre ce qui motive chaque gĂ©nĂ©ration et Ă  affiner ton leadership pour en tirer le meilleur ? Mets tes Ă©couteurs, et c’est parti !

      

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  • Bienvenue dans l’épisode 75 d’ACCÈS SUCCÈS, ton rendez-vous hebdomadaire pour faire progresser ton entreprise et rester Ă  la pointe.

    Aujourd’hui, on parle de changement – ce mot qui fait peur à tant d’entrepreneurs, mais qui est essentiel à la survie et à la croissance de toute organisation.

    Dans cet Ă©pisode, je te prĂ©sente les 8 facteurs clĂ©s qui vont t’aider Ă  t’adapter aux changements avec succĂšs. Que ce soit pour naviguer Ă  travers une crise, rester compĂ©titif ou instaurer une culture d'amĂ©lioration continue, ces Ă©tapes sont indispensables pour toi et ton Ă©quipe.

    Voici un aperçu des sujets que l’on va aborder :

    Comment adopter une mentalitĂ© de croissance pour accepter et accueillir le changement.Pourquoi la communication transparente est cruciale pour embarquer ton Ă©quipe dans le processus.L’importance d'impliquer les Ă©quipes dans les dĂ©cisions pour les rendre acteurs du changement.Comment dĂ©velopper les compĂ©tences nĂ©cessaires pour relever de nouveaux dĂ©fis.Être flexible et agile dans un environnement en constante Ă©volution.GĂ©rer le stress et les incertitudes qui accompagnent les transformations.Mesurer et ajuster continuellement pour garantir le succĂšs des nouvelles initiatives.Renforcer la rĂ©silience organisationnelle pour maintenir ton entreprise solide face aux changements.

    Je termine cet Ă©pisode avec une invitation spĂ©ciale : rĂ©serve un appel diagnostic pour analyser avec moi comment prĂ©parer ton entreprise Ă  naviguer dans ce monde en perpĂ©tuelle Ă©volution.

    PrĂȘt Ă  transformer le changement en opportunitĂ© ? Branche tes Ă©couteurs et plonge dans cet Ă©pisode !

      

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  • Bienvenue dans l’épisode 74 d’ACCÈS SUCCÈS, ton podcast hebdomadaire qui t’aide Ă  naviguer avec confiance dans le monde du leadership et de la croissance d’entreprise.

    Aujourd’hui, je t'emmĂšne dans l'inconfort, avec un sujet de taille que TOUT leader est confrontĂ© Ă  un moment ou un autre : les conversations difficiles. Oui, le genre de discussions qu’on repousse, mais qui sont souvent nĂ©cessaires pour faire avancer les choses.

    Dans cet Ă©pisode, je te parle des circonstances oĂč tu dois absolument avoir ce type de conversations, que ce soit avec tes employĂ©s, tes partenaires ou mĂȘme tes clients.

    Tu dĂ©couvriras 5 Ă©tapes claires pour bien te prĂ©parer, car il ne s’agit pas seulement de ce que tu dis, mais de comment tu seras prĂȘt Ă  affronter l'odieux avec audace et courage. On abordera aussi le meilleur moment pour lancer la discussion et, trĂšs important, les 5 erreurs Ă  Ă©viter Ă  tout prix, pour ne pas empirer la situation.

    Si tu as envie d'aller plus loin, je t'invite Ă  rĂ©server un appel diagnostic Ă  la fin de cet Ă©pisode pour que je t'aide Ă  mieux gĂ©rer ces moments critiques dans ta business.

    C’est parti ! PrĂ©pare-toi Ă  amĂ©liorer ta communication et Ă  renforcer les liens avec ton Ă©quipe.

     

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  • Bienvenue dans l’épisode 73 d’ACCÈS SUCCÈS, ton rendez-vous hebdomadaire pour faire un pas de plus vers la croissance et l’expansion de ton entreprise.

    Aujourd’hui, on plonge dans un sujet crucial : les freins qui empĂȘchent les entrepreneurs de prendre plus d'expansion quand ils sont en phase de croissance rapide.

    Dans cet Ă©pisode, je te dĂ©voile les 5 grands obstacles qui, trop souvent, bloquent ou retardent l’expansion des affaires.

    On va parler de la prise de décision et de comment le manque de clarté peut te paralyser.

    Ensuite, on s'attaque Ă  l’importance des fondations solides pour Ă©viter que ton business ne s’effondre sous la pression.

    L’embauche est aussi un point chaud : comment Ă©viter de faire les mauvais choix ?

    J’aborderai Ă©galement les erreurs du passĂ©, celles qui te hantent et t’empĂȘchent d’avancer, ainsi que le manque de compĂ©tences – quand la peur de ne pas ĂȘtre Ă  la hauteur t’arrĂȘte net.

    Et ce n’est pas tout ! En bonus, je te partage 3 actions concrĂštes que tu peux mettre en place dĂšs maintenant pour Ă©viter de te laisser freiner par ces obstacles.

    En terminant...Tu veux savoir oĂč tu te situes ? Je t’invite Ă  faire le QUIZ de tes compĂ©tences d’affaires Ă  la fin de l’épisode. C’est simple, rapide et rĂ©vĂ©lateur !

    Alors, mets tes Ă©couteurs et prĂ©pare-toi Ă  passer Ă  l’action. Cet Ă©pisode est celui dont ton entreprise a besoin pour dĂ©bloquer tout son potentiel !

     

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