Episodes
-
Preduzetništvo ne garantuje automatski povrat za uložen novac, energiju i vrijeme već zahtijeva konzistentan trud i naporni rad.
Cijenjenje napornog rada znači razumijevanje da skraćenice rijetko vode do održivih postignuća.
Vrijeme za promjene.
-
Srećna Nova godina, dragi prijatelji!
Ulazak u novu godinu savršeno je vrijeme da razmišljate o odlukama i stvarima koje biste željeli promijeniti u svom životu. Bilo da se radi o gubitku kilograma, povećanju prihoda ili odbacivanju loših navika, sada je pravo vrijeme za to.
Ali šta ako je razlog ZAŠTO postavljate ove novogodišnje odluke podjednako važan kao i same odluke? Kada postavljate ciljeve iz mjesta samoprezira i bezvrijednosti, to može uticati na mnogo više od samih ciljeva.
Govoriću o filozofiji "nova godina, novi ti" i zašto ta filozofija može štetiti vašim budućim planovima prije nego što ste čak i krenuli prvim korakom.
-
Missing episodes?
-
U današnjoj epizodi našeg podkasta, istražujemo čaroliju dosljednosti. Nije riječ o trenutnom uspjehu, već upravo suprotno. Dosljednost je ona vrsta magije koja se dešava kada je najmanje očekujete.
Nedostatak doslednosti je glavni razlog zašto ljudi ne vide rezultate u svom poslu. Od izgradnje poverenja sa publikom do razvijanja samodiscipline, doslednost je temelj na kojem počiva vaš biznis. Najbolji deo je taj što svako to može postići. Samo je potrebno krenuti i nastaviti.
-
Niko nikada nije rekao da će mrežni marketing biti lak.
Međutim, neki ljudi u ovoj industriji misle da će postavljanjem web stranice i izgradnjom entiteta privući nove klijente kao magnetom. Nažalost, to nije slučaj. Kada tek počinjete, vaš glavni zadatak je generisanje prihoda. Ne možete čekati i očekivati da će ljudi sami doći.
U stvarnosti postoje dvije potpuno različite vrste prodaje poznate kao aktivna i pasivna prodaja. Ovog nedelje, Kristina će vam objasniti gdje svaka vrsta prodaje dolazi u obzir, zavisno o fazi vašeg poslovanja.
-
Radite li u svom poslu kada se ne osjećate motivisanim ili raspolozenim? Ili trčite/isključujete se čim osjetite nelagodu ili frustraciju?
Možete naučiti vještinu iskorištavanja moći svojih emocija za postizanje većeg uspjeha u svom poslu – uz pozitivne i negativne emocije. -
Šta ćete čuti:
• Zašto ste naučeni da jurite za spoljašnjom motivacijom
• Mindset o oskudici = lažna motivacija
• Korišćenje samorazvoja kao alata naspram njegovog korišćenja kao štake
• Važnost pronalaženja svog pravog zašto kada su u pitanju dugoročnost i motivacija
• Zašto perfekcionizam ne samo da NIJE potreban, već i šteti vašem uspjehu
• Kako da utvrdite da li vršite baferovanje i korake koje treba preduzeti da biste to izbjegli
Najvažnija lekcija od danas je sljedeća: Ništa se ne dešava ako ne kreirate akciju. Nijedna knjiga, podkast ili kurs ne mogu da urade posao umjesto vas. Krenite u svoj lični razvoj iz uverenja da je čak i neuredna, nesavršena radnja bolja nego ništa, a već ste na pola puta.
-
Epizoda koju ste čekali je ovdje: istina o hladnim porukama! Moja filozofija o hladnim porukama (možda ćete biti iznenađeni!) i nekim detaljnim savjetima i strategijom za organski razvoj vašeg poslovanja na društvenim mrežama.
Ako želite da naučite kako da budete pravi čovjek - a ne čudak, ova epizoda je za vas!
Instagram: https://www.instagram.com/mlmakademija/ -
U ovoj epizodi govorim o razlici između rada NA i U vašem poslu.
Pričaćemo o tome kako da otkrijete svoju ličnu viziju da biste mogli da kreirate posao i život veći od onoga koji imate danas.
Instagram: https://www.instagram.com/mlmakademija/ -
Delegiranje nije samo za vašu ličnu korist, već je još važno za razvoj i rast vašeg tima.
U ovoj epizodi ću objasniti zašto je važno da prestanete da tražite od svog mentora da izgradi vaše poslovanje i zašto to može biti prepreka vašem poslovnom rastu.
„Dati ljudima priliku da rade stvari koje inače ne bi uradili jedna je od stvari koje najviše transformišu za njihov sopstveni razvoj i rast liderstva.”
„Kada delegirate, upravo ste izgubili priliku da pomognete nekom drugom da raste.
"Ako se borite da delegirate, nedostaje vam vizija."
„Počnite da vidite ljude u svom timu ne kao ono što su danas, već ono što mogu biti sjutra.