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đ§ "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrĂštement les autres ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #entreprendre #entrepreneur #croissance
Elsa Blanchard de la Brosse, câest lâhistoire dâune Directrice Marketing qui devient CEO de lâentreprise dans laquelle elle Ă©volue⊠avant de devoir en gĂ©rer la cession. Une Ă©volution « Ă©clair » qui la fait passer de collaboratrice Ă dirigeante puis cĂ©dante.
Dans cet Ă©pisode, elle explique comment elle a fait avec son Ă©quipe pour passer du statut de collĂšgue Ă directrice (un bel exercice humain et de management), comment elle a fait quand elle a appris le souhait dâun des fondateurs (Ludovic Huraux, l'Ă©pisode 55 Ă Ă©couter ici) de se lancer dans un nouveau projet et comment elle a menĂ© la cession de lâentreprise Shapr Talent, spĂ©cialisĂ©e en recrutement du top 5% des profils commerciaux.
On explore le modĂšle Ă©conomique (Ă la performance) de lâentreprise, son pivot et sa nouvelle proposition de valeur. AprĂšs une phase de rĂ©-organisation et de structuration, Shapr Talent est en croissance et bĂ©nĂ©ficie de lâappui de son nouveau propriĂ©taire, la sociĂ©tĂ© Lincoln.
Un Ă©pisode qui met en lumiĂšre comment deux entreprises a priori sur le papier diffĂ©rentes (une sociĂ©tĂ© « historique » et une « startup ») se rejoignent sur leurs valeurs et se font bĂ©nĂ©ficier lâune et lâautre des forces de chacune.
Bonus : un code promo se trouve en fin dâĂ©pisode pour bĂ©nĂ©ficier de 10% de remise sur votre prochain recrutement (durĂ©e limitĂ©e). Rien que pour cela, ça vaut le coup dâĂ©couter !
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Dans cet extrait, François Carayol (La Brosse & Dupont) partage comment il a restructurer l'organisation de son groupe pour atteindre prÚs de 200M⏠de chiffre d'affaires avec un portfolio de marques autour de 4 univers : coiffure et manucure, entretien de la maison, hygiÚne et beauté, mercerie chaussant.
#entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #entreprendre #business #croissance #organisation #structure #entrepriseđ§ "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrĂštement les autres ont fait.
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François Carayol, câest lâhistoire dâun cadre dirigeant qui voulait aller vite et qui pour cela, alors Directeur Adjoint GĂ©nĂ©ral Canal+, a pris le pari de quitter une voie toute tracĂ©e pour redresser une entreprise en difficulté⊠et la racheter quelques annĂ©es aprĂšs Ă LVMH, rien que ça !
Dans cet Ă©pisode, il explique comment il a fait pour inverser la tendance de ce groupe La Brosse & Dupont crĂ©Ă© en 1845 et en faire une structure rentable de prĂšs de 200M⏠de chiffre dâaffaires qui concurrence les mastodontes du marchĂ©, en ayant conscience de ses forces et ses faiblesses, et en capitalisant sur un portfolio de marques articulĂ© autour de 4 univers de produits de consommation : coiffure et manucure, entretien de la maison, hygiĂšne et beautĂ©, mercerie chaussant.
On entre dans le dĂ©tail des actions qui ont permis de structurer diffĂ©remment lâentreprise avec un Ă©lĂ©ment clĂ© : câest la qualitĂ© du diagnostic qui fait la qualitĂ© du redressement.
François revient sur comment il a fait pour trouver 45M⏠pour racheter lâentreprise⊠spoiler : le love money et les Ă©conomies du livret A ne suffisent pas !
Une masterclass sur le redressement de société à (re)découvrir au plus vite !
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Dans cet extrait, Arnaud Katz (Kactus) partage ce qu'il apprĂ©cie le plus dans l'entrepreneuriat, ce qu'il y trouve de positif... et aussi ce qu'il ne supporterait pas ailleurs. Ăa vous parle ? Dans ce cas, il se peut que vous ayez vous aussi cette fibre entrepreneuriale.
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Arnaud Katz, c'est l'histoire d'un étudiant fondateur de startup (Bird Office) qui prend le Covid-19 de plein fouet... pour finalement fusionner avec son concurrent et créer à la suite de ce regroupement une plus grosse société : Kactus, la plateforme qui veut faire de l'organisation d'événements professionnels un plaisir.
Une fusion sur laquelle il revient en expliquant comment il a fait pour répartir les rÎles (2 CEO pour un poste), choisir le nom de la nouvelle structure, organiser les équipes... et comment il a réussi à embarquer les collaborateurs et investisseurs dans ce projet en justifiant rationnellement ses décisions, hors de tout ego.
Dans cet épisode, il explique comment il a fait pour accélérer la croissance de la société qui surfait sur le rebond du secteur de l'événementiel : l'acquisition en ligne, le référencement naturel, les contrats cadres... Il détaille également le modÚle économique, comment Kactus fait pour gagner de l'argent et son positionnement sur le marché.
On évoque enfin l'ambition européenne de Kactus et quelles sont les pistes de développement. Avec déjà une vingtaine de millions d'euros levés (Eurazeo, Raise, BNP Paribas Développement, BPI...), Arnaud prévoit de se tourner vers des fonds de growth ou de private equity pour les prochains tours avec la nécessité de leur démontrer un modÚle économique robuste.Un épisode riche d'apprentissage qui rappelle que l'entrepreneuriat, c'est beaucoup de bon sens et de rationnel.
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Dans cet extrait, Bénédicte Perrot (Vidiamo) revient sur les galÚres qu'elle a vécues... permettant de se rendre compte qu'entre l'idée et tous les aléas qu'on imagine, il y a encore des surprises auxquelles on doit faire face quand on entreprend et dont on se serait bien passées.
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BĂ©nĂ©dicte Perrot, c'est l'histoire d'une française ayant vĂ©cu toute son enfance aux Ătats Unis avant de faire carriĂšre dans l'Ă©vĂ©nementiel puis lancer son entreprise de poussettes innovantes Vidiamo jusqu'Ă vendre plus de 1000 exemplaires de la fameuse Limo.
Dans cet épisode, elle nous explique qu'en réalité, plus que monter une entreprise, elle voulait créer un produit : elle revient alors sur tous les avantages à entreprendre... et aussi toutes les galÚres qu'elle a pu vivre. Entre le Covid-19, les ruptures de stock, les commandes clients non honorées, mésentente entre associés et bien d'autres challenges auxquels elle a dû faire, Bénédicte est dotée d'une force impressionnante.
On Ă©voque ensemble le marchĂ© de la poussette ("pensĂ© par des mecs !"), le financement des moules (plus de 300K⏠à trouver...) et comment elle a fait pour vendre ses premiĂšres poussettes en direct et au travers de distributeurs. Elle nous partage son expĂ©rience de QVEMA (Qui Veut Ătre Mon AssociĂ©) et en quoi cette Ă©mission a clairement changĂ© sa vie (et sauvĂ© son entreprise) avec notamment l'investissement d'Ăric LarchevĂȘque (Ă©coutez l'Ă©pisode de "Comment t'as fait ?" avec Ăric).Enfin, BĂ©nĂ©dicte nous explique son ambition pour Vidiamo et comment elle compte y arriver.
Un épisode riche d'apprentissage et un mot clé si vous l'écoutez : vous allez parfois chuter, mais vous saurez vous relever !
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Dans cet extrait, Romain Allouch (Sora) revient sur son parcours, du salariat à l'entrepreneuriat, précisant ce qu'il aime dans le fait d'entreprendre et ce qui est plus difficile pour lui.
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Romain Allouch, c'est l'histoire d'un "ex-WeWork" diplÎmé de finances qui ne voulait pas devenir entrepreneur et qui aprÚs un petit déjeuner de networking décide finalement de créer son entreprise Sora, le premier opérateur de bureaux inoccupés.
Dans cet épisode, il nous explique le modÚle économique de l'entreprise et pourquoi il a choisi de prendre pour lui le risque, plutÎt que de le faire supporter par son client ou de maniÚre plus équilibrée.
On Ă©voque ensemble le marchĂ© de l'immobilier professionnel et de bureaux, les diffĂ©rences entre les baux traditionnels et les contrats de prestation de service pour identifier oĂč se positionne justement Sora dans cet environnement. Romain raconte comment il a trouvĂ© ses premiers clients, Malt ou la licorne Ledger, alors mĂȘme qu'il ne les connaissait pas prĂ©alablement.Il revient sur comment il gĂšre l'argent de sa levĂ©e de fonds et comment son expĂ©rience chez WeWork lui a permis de grandir pour ensuite construire son projet.
Un épisode riche d'apprentissage et un mot clé si vous l'écoutez : itération !
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Dans cet extrait, Lucas Tournel (Le Permis Libre) revient sur le marché du permis de conduire (2 Milliards d'euros) et comment se faire une place quand on arrive avec une solution nouvelle et digitale dans un marché traditionnel avec de nombreuses idées reçues sur le sujet. On évoque la nécessité d'évangéliser pour lever les éventuelles craintes de "ne plus faire comme avant".
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Lucas Tournel, c'est l'histoire d'un étudiant qui décide à 22 ans en 2014 de créer avec un ami son entreprise Le Permis Libre qu'ils ont fait entrer en Bourse en 2023, qui réalise aujourd'hui 17M⏠de CA et compte 50 collaborateurs avec pour ambition de devenir l'auto-école de référence en France.
Dans cet épisode, il nous explique le modÚle économique de l'entreprise (avec deux cibles : les personnes qui passent leur permis et les enseignants), la flexibilité qu'il nécessite et les avantages pour ses utilisateurs : 35% moins cher pour le public, +40% de rémunération pour les enseignants.
On évoque ensemble pourquoi l'entrée en Bourse qu'il voit comme un moyen de se financer (il n'y a pas que la dette bancaire et le private equity) et détaille ses avantages et ses inconvénients. Un moyen de se développer pour augmenter le nombre de clients, avec un marché potentiel de 1,2 million de personnes qui passent le permis B (automobile) chaque année (le permis est le 1er examen de France).Lucas revient sur les temps forts de l'entreprise, tant ses galÚres quand à 25 ans en 3 ans il a subi une quinzaine de contrÎle suite à des réclamations de syndicats ou d'acteurs traditionnels que ses fiertés lorsqu'il est reçoit une distinction d'entreprise en hyper croissance à l'Elysée.
Un épisode riche d'apprentissage de la part d'un profil qui se destinait d'abord à travailler dans le secteur du bùtiment et qui a découvert la tech... en créant sa boßte !
BONUS : Lucas partage dans cet Ă©pisode un code promo de -10% sur la 1Ăšre commande pour vous ou vos enfants ! (durĂ©e limitĂ©e, voir conditions)đ„ Abonnez-vous Ă la chaĂźne Youtube "Comment t'as fait ?" : c'est ici
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Dans cet extrait, Camille Bouchet (ex-Bateau Mon Paris) revient sur comment elle en est venue à avoir l'idée de céder son entreprise puis à prendre la décision. Un process mûri au fur et à mesure avant d'acter la décision et ne plus revenir dessus.
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Camille Bouchet, c'est l'histoire d'une femme de 37 ans aujourd'hui qui vient de cĂ©der en janvier 2024 son entreprise BateauMonParis en dĂ©veloppement aprĂšs avoir atteint plus de 2M⏠de chiffres d'affaires dans l'organisation d'Ă©vĂ©nements et croisiĂšres sur la Seine grĂące Ă la location de bateaux. Elle qui s'Ă©tait lancĂ©e "par hasard" dans l'entrepreneuriat revient sur son expĂ©rience entrepreneuriale... et nous explique comment une entrepreneure comme elle rĂ©flĂ©chit maintenant qu'elle n'est plus Ă la tĂȘte de la sociĂ©tĂ© qu'elle avait crĂ©Ă©e.
Un Ă©pisode plein de bon sens, avec une entrepreneure qui a fonctionnĂ© par Ă©tapes : d'abord en crĂ©ant un premier site web permettant de recevoir des demandes de prospects, qui a ensuite accĂ©lĂ©rĂ© grĂące Ă un site web plus robuste et optimisĂ© pour l'acquisition de leads (rĂ©alisĂ© par Buzznative, une fiertĂ© đ) lui permettant de se dĂ©marquer des acteurs traditionnels sur son secteur d'activitĂ©.
On Ă©voque les questions existentielles du chef d'entreprise : est-ce plus rentable de rester Ă 3-4 ou de grandir ? qu'est-ce qui me plaĂźt dans le quotidien ? qu'ai-je envie de faire ? Et Camille revient sur le fait que mĂȘme si elle avait une Ă©quipe engagĂ©e, Ă la fin quand il y a un problĂšme, il est pour elle : un vrai sujet cette solitude du chef d'entreprise.
Camille explique le déroulement de la cession de son entreprise, du déclic ayant mené à sa prise de décision de vendre à sa vente effective début 2024. Elle partage son retour d'expérience sur comment aborder cette étape et comment elle a fait pour valoriser son entreprise.Aujourd'hui "libre", elle s'offre le temps de réfléchir à son avenir professionnel et sur quels projets entrepreneuriaux elle s'investira : car oui, définitivement, elle ne prévoit pas de trouver un poste.
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Dans cet extrait, Ălodie Carpentier (Le Rouge Français) revient sur comment elle a fait pour exploiter la puissance des rĂ©seaux sociaux numĂ©riques et physiques afin de financer et dĂ©velopper son entreprise.
La rĂ©ponse est simple : ĂȘtre actif ! Vous savez ce qu'il reste Ă faire.đ§ "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrĂštement les autres ont fait.
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Ălodie Carpentier, c'est l'histoire d'une femme qui aprĂšs 10 ans en grand groupe pharmaceutique dĂ©cide en 2019 de se lancer dans l'entrepreneuriat en crĂ©ant dans sa cuisine Le Rouge Français : aujourd'hui, la marque compte 10 collaborateurs, dĂ©tient 12 brevets, propose 100 rĂ©fĂ©rences diffĂ©rentes et a dĂ©passĂ© le million d'euros de chiffre d'affaires.
L'idĂ©e lui est venue alors qu'elle Ă©tait enceinte lorsqu'elle s'est posĂ©e la question des produits qu'elle appliquait sur sa peau dans un contexte oĂč une femme ingĂšre 4kg de rouge Ă lĂšvres au cours de sa vie : elle a alors tout mis en oeuvre pour trouver un procĂ©dĂ© d'extraction naturelle de la couleur, vĂ©ritable avantage concurrentielle pour Le Rouge Français.
On évoque dans cet épisode le positionnement premium de la marque, du produit au packaging recyclable et éco-responsable en passant par l'expérience client proposée, comment faire quand on est distribué dans plusieurs magasins pour maßtriser le discours client et les démonstrations réalisées par les forces de vente externes auprÚs des utilisateurs finaux.
Ălodie explique lors de notre Ă©change comment elle cherche Ă casser les codes sur le marchĂ©, en quoi la flexibilitĂ© et l'agilitĂ© d'une jeune sociĂ©tĂ© lui permet de le faire et comment elle a pu convaincre des muses comme Sophie Marceau de prĂȘter leur image au Rouge Français.
On parle de modĂšle Ă©conomique, de maĂźtrise des coĂ»ts de revient (les COGS), de levĂ©e de fonds et de comment les rĂ©seaux sociaux lui ont permis de se construire un rĂ©seau et de collecter des fonds auprĂšs de business angels et investisseurs de renom... alors mĂȘme qu'elle s'est lancĂ©e sans rĂ©seau. Anecdote croustillante : Ălodie explique comment elle a fait lors d'un repas pour en 30min lever un demi million d'euros...
Elle cite Anthony Bourbon (vous pouvez écouter son épisode "Comment t'as fait ?" ici) et la résilience que doit avoir un(e) entrepreneur(e) au quotidien en nous partageant quelques galÚres vécues : le Covid-19 qui impacte son activité (plus personne ne sort... et ne porte de rouge à lÚvres), un incendie dans l'usine qui lui demande une intervention en urgence...
Enfin, nous abordons l'ambition pour Le Rouge Français de devenir le leader mondial en couleur vĂ©gĂ©tale sur le marchĂ© de la beautĂ© et comment elle compte y arriver.Et pour les plus assidus, vous trouverez dans l'Ă©pisode un code promo qui vous permettra de bĂ©nĂ©ficier de -20% (voir conditions dans l'Ă©pisode) sur les produits de la marque : dĂ©pĂȘchez-vous de cliquer ici !
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Avec la rentrĂ©e viennent souvent les nouveaux projets : changer de mĂ©tier pour certains, de maison pour dâautres, dĂ©cider dâinvestir⊠quelquâils soient, lâĂ©tĂ© est propice aux rĂ©flexions.
Câest normal, vous avez plus de bande passante « mentale » et tous les magazines comme Capital, Management ou Challenges parlent de ces sujets, sans compter le blues de revenir dans la routine, dans la grisailleâŠJâai une solution pour vous, une sĂ©lection dâĂ©pisodes pour vous Ă©clairer sur vos projets immobiliers :
#80 Ludovic de Jouvancourt de Channes (Prello) - Comment t'as fait pour "cracker" le marché d'achat de résidence secondaire ?
#92 LĂ©onard Cesari (Groupe Mobilis) - Comment t'as fait pour reprendre une entreprise Ă la barre du tribunal Ă 25 ans ?
#32 Cédric O'Neill (Bricks) - Comment t'as fait pour créer et revendre 1001Pharmacies.com avant de révolutionner l'investissement immobilier ?
#81 Mélanie Slufcik (Colibree Intergeneration) - Comment t'as fait pour fait pour créer une entreprise cohabitation intergénérationnelle ?
VoilĂ pour aujourdâhui, jâespĂšre que vous prendrez plaisir Ă les Ă©couter ou rĂ©-Ă©couter : partagez-moi vos Ă©pisodes prĂ©fĂ©rĂ©s, taguez sur Linkedin ces entrepreneurs qui racontent leur parcours Ă mon micro et surtout, surtout
Abonnez-vous Ă la chaine Youtube, inscrivez-vous Ă la newsletter⊠ça fait bizarre de le rappeler mais Ă chaque fois que je le fais, vous ĂȘtes nombreux Ă passer Ă lâaction. Cela prend 1 minute, câest un clic Ă grande valeur ajoutĂ©e puisque cela vous permettra dâĂȘtre les 1ers informĂ©s des nouveaux Ă©pisodes Ă venir.
Ă trĂšs vite !
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Câest mi-aoĂ»t, les vacances sont dĂ©jĂ derriĂšre vous et vous pensez dĂ©jĂ aux prochaines ou alors vous faites partie de celles et ceux qui partent plus tard ou en septembre ?
Vous allez apprĂ©cier mes recommandations dâĂ©pisode en lien avec les congĂ©s.
#138 Nicolas Cargou (SamBoat) - Comment t'as fait pour devenir leader européen de location de bateaux sur Internet ?
#140 Charles-Ădouard Girard (HomeExchange) - Comment t'as fait pour racheter ton concurrent amĂ©ricain 5x plus gros et rĂ©aliser 25M$ ?
#114 JérÎme Mercier (Campings.com) - Comment t'as fait pour passer d'ingénieur à co-fondateur de Kelkoo ou CEO de campings.com ?
#84 Jean-Pierre Nadir (Fairmoove) - Comment t'as fait pour lancer le 1er portail en ligne du tourisme responsable ?
VoilĂ pour aujourdâhui, jâespĂšre que vous prendrez plaisir Ă les Ă©couter ou rĂ©-Ă©couter : partagez-moi vos Ă©pisodes prĂ©fĂ©rĂ©s, taguez sur Linkedin ces entrepreneurs qui racontent leur parcours Ă mon micro⊠entrez en contact avec eux, vous verrez la puissance des rencontres.
Les rencontres, câĂ©tait justement le thĂšme de mon intervention TEDx Ă OrlĂ©ans en dĂ©cembre dernier. Si vous lâavez ratĂ©e, rendez-vous sur Youtube : vous y dĂ©couvrirez mon manque de talent pour la sĂ©duction⊠et en quoi les rencontres ont influencĂ© ma vie.
Je donne aussi dans cette vidĂ©o mes conseils sur comment faire pour les gĂ©nĂ©rer ces rencontres, et que mĂȘme si on a lâimpression quâon a rien Ă apporter Ă lâautre, câest une barriĂšre que vous vous mettez toute ou tout seul. Osez !En parlant dâoser, allez-y : oser contacter lâĂ©quipe de mon agence de communication calĂ©e et dĂ©calĂ©e Buzznative.
Je sais que parfois certains entrepreneurs se mettent des barriĂšres, nâosent pas nous contacter pensant que leur projet ne nous intĂ©resserait pas, quâil nâest pas assez avancĂ© ou gros, quâils nâont pas les moyens⊠ce sont des croyances limitantes qui vous font manquer des opportunitĂ©s de vous dĂ©marquer grĂące Ă une agence qui dĂ©finitivement est convaincue que celles et ceux qui rĂ©ussissent sont ceux qui ont des partis pris et les affirment.
Si vous cherchez du conventionnel, Buzznative ne pourra pas répondre.
Si vous voulez du dĂ©calĂ©, Buzznative saura vous guider.Retrouvez un aperçu de nos rĂ©alisations sur www.buzznative.com et contactez lâĂ©quipe, vous serez accueillis comme il se doit.
Quelque chose me dit aussi que si vous dites le mot clĂ© « podcast » Ă notre Ă©quipe, vous pourriez bĂ©nĂ©ficier dâune surpriseâŠSur ce, je vous souhaite une bonne semaine et de profiter du soleil : pensez Ă la crĂšme pour ne pas cramer et Ă vous hydrater.
Ă trĂšs vite !
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Les Jeux Olympiques, c'est fini... je ne sais pas si vous avez assisté à des épreuves ou si vous avez été à Paris ces derniÚres semaines : l'ambiance était positive, chaleureuse... un plaisir aprÚs toutes ces semaines d'actualités moroses.
Et de voir ces sportifs qui se dépassent, ça m'a forcément fait penser aux entrepreneurs : eux aussi au quotidien sont des héros et vont chercher loin des ressources pour créer des entreprises pérennes, des emplois et un futur radieux.
Aujourd'hui, j'ai voulu mettre Ă l'honneur des entrepreneur(e)s qui eux aussi se dĂ©passent au quotidien et ont un lien plus ou moins Ă©vident avec l'actualitĂ© sportive du moment :#30 Olivier Gelly (Payote) - Comment t'as fait pour rater 3 fois ton bac, ĂȘtre interdit bancaire puis cartonner en vendant des espadrilles ?
#56 Constance Fichet (Toit de Paris) - Comment t'as fait pour passer du cinéma à l'entrepreneuriat en vendant des fragments de toits ?
#59 Lucas Falcoz (Maison Falcoz) - Comment t'as fait pour passer de champion de ski à entrepreneur dans le tourisme ?#99 Boris Pourreau (MindDay) - Comment t'as fait pour créer et vendre Sport Heroes (80 pers, 5M⏠CA) puis repartir d'une feuille blanche dans l'entrepreneuriat ?
VoilĂ pour aujourdâhui, jâespĂšre que vous prendrez plaisir Ă les Ă©couter ou rĂ©-Ă©couter : câest assez surprenant de constater que selon le contexte, le moment de la journĂ©e, notre Ă©tat dâesprit, on va plus ou moins retenir des fragments dâĂ©pisodes diffĂ©rents, gĂ©nĂ©rer des dĂ©clicsâŠ
Jâai plaisir Ă lire ou Ă©couter vos messages dâencouragements ou de remerciements pour le podcast, ça me touche et me booste pour vous prĂ©parer de nouveaux Ă©pisodes pour la rentrĂ©e.
Je vous invite Ă partager publiquement, sur Linkedin ou ailleurs, les Ă©pisodes qui vous ont plu et pourquoi : câest aussi ça me « renvoyer la balle » et une maniĂšre de remercier celles et ceux qui passent Ă mon micro partager leur expĂ©rience entrepreneuriale en les mentionnant dans vos publications.
Je lâai Ă©voquĂ© briĂšvement, la rentrĂ©e approche et de nouveaux Ă©pisodes vont arriver. Inscrivez-vous Ă la newsletter pour ne rien manquer, ĂȘtre les premiers informĂ©s, recevoir des infos exclusives ou bons plans⊠rdv pour cela sur le site web commenttasfait.fr
Un dernier mot pour les entrepreneurs qui sont dĂ©jĂ rentrĂ©s de congĂ©s ou prĂ©parent la rentrĂ©e : pour vos actions de communication Ă venir, mon agence de communication Buzznative, lâagence calĂ©e et dĂ©calĂ©e est ouverte tout lâĂ©tĂ©. On sait que les opĂ©rations « back to school » ou « back to schoolâ sont un temps fort pour vous et notre Ă©quipe, que je salue au passage vous dĂ©chirez, est sur le pont pour vous permettre de gagner en notoriĂ©tĂ© et performance. Plus dâinfos sur www.buzznative.com, contactez-les de ma part, vous serez accueilli comme il se doit.
A trĂšs vite !
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Câest lâĂ©té⊠et peut-ĂȘtre dĂ©jĂ les vacances pour vous : lâoccasion de se « donner le temps » dâĂ©couter des Ă©pisodes de podcast qui vont vous aider Ă dĂ©bloquer des situations, trouver des solutions aux problĂšmes que vous rencontrez ou bien Ă dĂ©velopper votre entreprise.
Cette semaine (et avant de prouver de nouveaux Ă©pisodes Ă la rentrĂ©e), je vous recommande 4 Ă©pisodes orientĂ©s « croissance de lâentreprise » :
#144 Pierre AndrĂ© (Wecasa) â Comment tâas fait pour atteindre + de 100 collaborateurs et 5 000 indĂ©pendants dans les services Ă domicile ?#12 Julie Richard (Nuoo) â Comment tâas fait pour lancer avec succĂšs un site web e-commerce de box beautĂ© bio sans dĂ©veloppeur dans ta team ?
#63 Jean Canzoneri (Ogury) â Comment tâas fait pour scaler deux boites de 0 Ă 50M$ puis 0 Ă 150M$ ?
#91 Marie-Christine Levet (Educapital) â Comment tâas fait pour crĂ©er un fonds dâinvestissement de +100M⏠dĂ©diĂ© Ă lâĂ©ducation ?
Ces Ă©pisodes vous aideront Ă dĂ©velopper vos entreprises. Ă vous de renvoyer la balle en notant 5/5 le podcast sur Apple Podcast, en vous abonnant Ă la newsletter sur www.commenttasfait.fr, en commentant sur la chaĂźne YoutubeâŠ
Enfin, qui dit « entreprendre » dit « faire grandir son entreprise », chaque entreprise a besoin de communiquer sa diffĂ©rence et son offre. Mon agence de communication Buzznative, lâagence calĂ©e et dĂ©calĂ©e, sponsor du podcast « Comment tâas fait ? » est Ă votre disposition tout lâĂ©tĂ© pour dĂ©finir, structurer et dĂ©velopper la visibilitĂ© et la notoriĂ©tĂ© de votre sociĂ©tĂ©. Contactez Buzznative en prĂ©cisant que vous venez grĂące au podcast « Comment tâas fait ? », vous serez accueilli(e) comme il se doit.
A trĂšs vite !
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Dans cet extrait, Pierre André (Wecasa) revient sur comment il a fait pour développer rapidement son entreprise en ayant posé un cap avec une ambition forte... tout en avançant marche aprÚs marche.
Il revient sur la puissance de d'abord "faire soi-mĂȘme" avant de "faire faire".đ§ "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrĂštement les autres ont fait.
#entrepreneurs #entrepreneuriat #business
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#entrepreneuriat #entreprendre #entrepreneur #entreprise #business
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