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Muchas compañías quieren lograr resultados significativos. Sin embargo, dedican mucho tiempo en implementar programas y metodologías con la expectativa de que algún día lograrán los resultados. En esta misión, te cuento qué hizo Met-Mex Peñoles para lograr record de calidad y producción, cuando se enfocó en lograr resultados en el corto plazo en lugar de enfocarse en implementar programas de calidad, seguridad y productividad.
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En esta emisión te cuento cómo fue que Zurich LATAM logró cambiar la cultura organizacional y crecer en forma rentable, usando el logro de resultados como el impulsor del cambio.
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Muchos consultores se enfrentan a la brecha de implementación. Este consiste en que sus ideas y soluciones son muy buenas, sin embargo la organización no tiene la capacidad de implementarlas por diversas razones. En esta emisión te comparto cómo deberían trabajar clientes y consultores para traducir esas buenas ideas en resultados tangibles y rápidos.
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Una transformación requiere, además de soluciones técnicas y buenas prácticas, de que los directores de empresa colaboren con todos los actores de un sistema para ampliar el impacto
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Lo que aprendemos de la decisión de compra de Deer Park sobre la manera que los líderes deberían hacer peticiones de resultados versus solo comunicar una acción a realizar
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En la emisión comparto cómo organizar una serie de proyectos de experimentación rápida para que una estrategia de negocio obtenga resultados pronto y se pueda escalar
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Durante la pandemia las empresas que tuvieron éxito combinaron la tecnología digital y su capacidad de gestión de resultados. Descubre qué le falta a tu estrategia para lograr los resultados que necesitas.
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En la búsqueda por la vacuna del covid-19, Bill Gates logró reunir a gobiernos, agencias y empresas alrededor de un propósito común y con un gran sentido de urgencia. Veamos los factores que estan presentes y que podemos aprender los líderes empresariales.
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En esta emisión el director de Operaciones de Met-Mex Peñoles nos comparte cómo fue que en pocas semanas su organización logró estabilizar la 6a planta de Zinc más grande del mundo después de haber pasado 10 meses sin lograrlo. En su narrativa revela resultados que antes no se habían logrado; innovaciones que hasta el tecnólogo no había imaginado; y se complace de la forma en que muchos de sus colaboradores transformaron su rol desde un jefe que da órdenes hacia otro que reta y empodera a su gente.
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Todos queremos velocidad y agilidad para convertir la estrategia en resultados y asimilarlas en nuestras capacidades organizacionales para sostener el desempeño. El término Agilidad es de reciente uso en negocios y frecuentemente se confunde con la velocidad. En este podcast daré ejemplos de empresas que he asesorado sobre cómo usamos ambos conceptos y logramos resultados sobresalientes. Al final haré una recapitulación de los aprendizajes que la audiencia podrá llevarse para seguir explorando cómo aplicarlos en su propia estrategia y generar resultados rápidos.
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En este podcast comparto cómo podrían colaborar gobierno, empresarios y sociedad civil para acelerar la recuperación económica
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Este podcast comparte ideas y experiencias exitosas que líderes empresariales y sociales han usado para pasar rápidamente de la estrategia a la acción y a los resultados