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El episodio de hoy es muy especial, es un resumen de esos grandes aprendizajes que nos deja 2024, es la recopilación de múltiples episodios y muchos Hacks para el mundo del Talento. En este episodio encontrarás Hacks sobre:
+ Fomentar el empleo en jóvenes.
+ Generar empleo de calidad.
+ Resetear la cultura.
+ El mejor modelo de trabajo.
+ Generar sentido de pertenencia.
+ Acelerar el impacto social desde Talento Humano.
+ Diseñar una experiencia del colaborador fuera de serie.
Y muchos temas más...
Acá puedes conocer más sobre Hackers del Talento y Ricardo Pineda
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El episodio de hoy es muy especial, es un resumen de esos grandes aprendizajes que nos deja 2024, es la recopilación de múltiples episodios y muchos Hacks para el mundo del Talento. En este episodio encontrarás Hacks sobre:
+ Fomentar el empleo en jóvenes.
+ Generar empleo de calidad.
+ Resetear la cultura.
+ El mejor modelo de trabajo.
+ Generar sentido de pertenencia.
+ Acelerar el impacto social desde Talento Humano.
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En nuestro episodio 429 conversamos con Jorge Alfonso Mora Director de Recursos Humanos en Prosegur para la región CAM sobre:
+ La historia de un campesino.
+ Una lección de un jefe.
+ Para fidelizar y generar cultura se necesita educación.
+ Los retos del talento en el mundo de la seguridad.
+ La política de buen trato.
+ Qué es un buen lugar para trabajar.
+ Generar espacios de trabajo seguros.
+ La tarea no termina hasta que termina.
+ Ser autodidacta en este mundo de tanta tecnología.
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En nuestro episodio 428 conversamos con Carlos Vivar escritor del libro la Revolución del capital humano, Daniela Blank fundadora de Grow y Carlos Chapman Director Mexico - Culture Transformation en BMC Strategic Innovation sobre:
+ La importancia de un CHRO fraccional.
+ Elevar Talento Humano en todas las empresas.
+ Los grandes trabajos de los líderes fuera de serie de Talento Humano.
+ Entender cómo y porque podemos agregar valor.
+ El rol fraccional ahorra recursos, mejorar productividad.
+ Facilitar conversaciones de valor con el CEO.
+ Entender el estado y retos de la empresa para diseñar modelos de contratación.
Gracias a WeWork por apoyarnos en este episodio.
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En nuestro episodio 427 el entrevistado fue nuestro CEO Ricardo Pineda, esta conversación fue moderada por Jabar Singh President & CEO de Scotiabank Colpatria, junto a Jabar conversamos sobre:
+ Su historia y motivación detrás de Hackers del Talento.
+ El valor de un área fuera de serie de Talento Humano.
+ Lo que sigue faltando en la gestión del talento.
+ Las barreras a enfrentar desde Talento Humano.
+ Cómo implementar cambios transformadores en las organizaciones.
+ El legado que sueña dejar.
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En nuestro episodio 426 conversamos con General Manager de IPSY México sobre:
+ El profundo amor por su país.
+ El valor del esfuerzo e ir siempre más allá.
+ 3 momentos que marcaron su infancia tuvo.
+ Un liderazgo auténtico empieza por ver a las personas como personas.
+ El coaching es una herramienta para crecer y trabajar en uno mismo.
+ Aceptar la incomodidad es parte esencial del crecimiento.
+ Disciplina y responsabilidad para lograr el éxito.
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En nuestro episodio 425 conversamos con Mariedelsy Raydán Human Resources Manager en Alfa Gamma Seafood Group sobre:
+ Su historia de resiliencia, innovación y dedicación.
+ La aventura de emigrar a EE. UU.
+ Las raíces humanas y de impacto.
+ La valentía, paciencia y visión firme para construir áreas de Talento Humano.
+ Aprender a hacer preguntas poderosas para generar impacto.
+ Dar un propósito a cada posición dentro de la organización.
+ Talento Humano es el pilar que sostiene el negocio y el bienestar de las personas.
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En nuestro episodio 424 conversamos con Marcos Peña autor del libro el arte de subir (y bajar) la montaña sobre:
+ Ser mochilero y viajar por el mundo.
+ Cómo su padre le hizo cambiar de opinión con un toque sutil.
+ El liderazgo como rol situacional, no como posición fija.
+ Humanidad compartida como base de conexión auténtica.
+ Hablar menos y escuchar más es liderar.
+ Compasión en la toma de decisiones.
+ La vulnerabilidad como puente de confianza.
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En nuestro episodio 423 conversamos con Alejandro Paz socio de Robert Walters, Antonio Ferreira HR Director en Epson, Hernan Sandro Directo del Hospital Alemán e Ines Olano Chief of Talent Management en BID sobre:
+ Las personas son tu mayor ventaja competitiva.
+ La cultura es el alma que sostiene cada estrategia.
+ Conectar a los CHROs y con los CEOs.
+ Invertir en bienestar es ahorrar en costos.
+ El talento alineado es la base de toda innovación y crecimiento.
+ El CHRO en la junta es el puente hacia una empresa más humana y rentable.
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En nuestro episodio 422 conversamos con Eduardo Braun, emprendedor, speaker y escritor del libro Chief Emotions Officer sobre:
+ Su infancia en Patagonia y Buenos Aires.
+ El contrato empresa-individuo.
+ El efecto multiplicador de la cultura.
+ El papel del CEO como Chief Emotion Officer.
+ Inspirar y gestionar emociones como líderes.
+ Crear lugares de trabajo con buena comunicación y empatía.
+ El diferenciador de los grandes líderes.
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En nuestro episodio 421 conversamos con Juan Gatti, people Head de Mercado Libre y Esteban Molina, Director para Colombia de Globant sobre:
+ El primer acercamiento de la IA en el día a día.
+ Involucrar a los empleados en soluciones tecnológicas.
+ El cambio constante en el mundo de la tecnología.
+ La adaptabilidad organizacional.
+ La capacidad de seguir avanzando ante los cambios y retos.
+ Lo crítico que es integrar la tecnología.
+ Centrarnos en lo humano.
Atrévete a cambiar el futuro de Talento Humano en Hispanoamérica en la Academia Hackers del Talento Latam, aplica ahora acá: www.hackersdeltalento.com/academia-hackers-del-talento
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Our 420th episode features Stela Lupushour, researcher, NYU professor in digital workplace design, startup advisor, author, and an influential voice in the talent world. In this conversation, we explore:
+ What it was like to live in Moldova.
+ The fall of the iron wall.
+ Going beyond being a human talent leader.
+ The power of questions.
+ The ability to question.
+ Designing the future of work using data.
+ Understanding our relationship with work.
+ Adding value from our work.
Dare to change the future of Human Talent in Latin America at the Hackers del Talento Latam Academy, apply now here: www.hackersdeltalento.com/academia-hackers-del-talento
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En nuestro episodio 419 conversamos con Alejandro Piedrahita, CFO de Grupo Argos sobre:
+ Ser el menor de 4 hermanos.
+ Vivir en la adversidad y ante el riesgo de situaciones complejas.
+ Tener una alta capacidad de adaptación.
+ Guiemos y apoyemos las nuevas direcciones que pueden dar las personas en la empresa.
+ Fortalecer la relación finanzas y personas.
+ El balance entre paciencia y urgencia estratégica.
+ Fomentar conversaciones sobre lo humano en la alta dirección.
+ La integración de la diversidad como valor tangible.
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En nuestro episodio 418 conversamos con Hernan Valcarce, CHRO de Danone y Alfonso Guerrero ex CHRO de Alpura sobre:
+ El fenómeno de bajo desempleo y difícil acceso al talento.
+ Conectar con las personas y su crecimiento.
+ Aprovechar la IA para enfocarnos en lo humano.
+ Trabajar nuestro liderazgo y el de los equipos.
+ Dar lo mejor de nosotros para alcanzar el crecimiento de forma sostenible.
+ Lograr que las personas sean productividad generando bienestar.
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Our 417th episode features Monica Pool Knox Advisor of CNBC. In this conversation, we explore:
+ Her roots and their parents' legacy.
+ Her story of great milestones in HR.
+ The merger of a great company.
+ Hr in X (Twitter), Microsoft, CNBC, CBS, Sony and Pepsico
+ Why people do not occupy the right jobs.
+ What happens when people do the right thing, companies can be unstoppable.
+ Different points of view.
+ We are in the best time to work in Human Resources.
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Our 416th episode features AJ Thomas Founder & CEO of The Troublemaker Lab. In this conversation, we explore:
+ Moving from the Philippines to the USA.
+ His childhood in a new country and the challenges he faced.
+ His passion for learning and curiosity changed his professional career.
+ Essential HR Skills.
+ Adopt systems thinking to drive transformation.
+ HR are based on human relations and power skills.
+ Take risks from HR.
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En nuestro episodio 415 conversamos con Carlos Raúl Yepes escritor de dos libros, ex CEO de Bancolombia y miembro de juntas directivas sobre:
+ El diccionario personal.
+ Cómo lo marcó la educación.
+ Su libro Vale la pena pensarlo.
+ Conversar contigo mismo y tener tiempo para ti.
+ Los líderes son aquellos que impulsan la dignidad humana.
+ Impulsar culturas y empresas más humanas.
+ Promover el cuidado propio y de los demás.
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En nuestro episodio 414 conversamos con Yaneth Giha Directora ejecutiva en FIFARMA sobre:
+ Su historia de vida en cargos de alto impacto en los ministerios de Defensa, Educación y Ciencia.
+ Vivir su infancia en el caribe y un homenaje a la primera líder que conoció.
+ Cómo trabajar por cambiar tu mundo interior y luego aportar a los demás.
+ Impulsar los nuevos liderazgos y enseñar a liderar desde temprano.
+ Liderazgo en tiempos de crisis
+ Ser mamá y una alta funcionaria del Gobierno
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En nuestro episodio 412 conversamos con Esperanza Lopez Vice President Human Resources en FedEx Express sobre:
+ Un reto que inicia estando en un banco.
+ La influencia de sus padres para la recursividad y la creatividad.
+ El efecto del logro, de crecer y ser mejor para retener al talento.
+ Estar a la par de tu equipo, con ellos, trabajando juntos.
+ Conectar con tu equipo es crítico para un buen liderazgo.
+ Entender cómo se sienten los empleados en todas sus etapas.
+ Fortalecer la experiencia del talento impacta en que la gente quiera pertenecer.
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En nuestro episodio 412 conversamos con Adrian Mastronardi CTO en Habi sobre:
+ De donde viene y una oportunidad que se le presenta a los 11 años.
+ La historia de Globant, cómo llegó, porqué salió y que aprendizajes le generó.
+ Sus experiencias tempranas en el mundo de la programación.
+ Creer que podemos cambiar el mundo desde América Latina.
+ Ser fiel a ti mismo y a tus principios para enfocarte en tu carrera laboral.
+ La tecnología es una puerta a un mejor mundo.
+ Usar la tecnología para poner en el centro al humano.
+ Cuál es tu valor único y de cada miembro de tu equipo.
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