Episodes
-
Michal Strcula není klasickým bankéřem, stejně jako Air Bank není klasickou bankou. Je založena na disrupci konzervativního bankovního prostředí a startupovém mindsetu. S Michalem jsme se bavili právě o tom, ale dozvíte se i např., proč ukončili populární reklamu se zlým a hodným bankéřem, proč byla zastavena fúze s Moneta bank a mnoho dalšího o Air Bank. Bavili jsme se ale i o bankovním sektoru, na čem vydělává a co je na něm těžké. Posledním tématem byla windfall tax: co si o ní Michal myslí, to už si budete muset poslechnout v tomto velmi zajímavém dílu mého podcastu.
-
S Guramim jsem se potkal na konferenci, kde mluvil o svém startupu WeWell. Zaujal mě svým drivem a vášní, ale i úspěchem, který s WeWell zatím zažívá. A co vlastně tato appka dělá? Rozklíčuje vám veškeré nepřehledné složení kosmetiky a přeloží ho do lidštiny. A hlavně vám napáruje tu správnou kosmetiku s vaším profilem pokožky. Tak snad se posunu dál a budu používat něco jiného, než Indulonu. Byznys model je, jak jinak, marketplace. Zajímavý startup, který má dobře nakročeno!! S Guramim jsme ale také řešili situaci v Gruzii, jak jí vnímá ze svého pohledu. Byť je potřeba vědět, že podcast jsem natáčel ještě před aktuálními masivními protesty. Podcast je v angličtině, takže ENJOY!
-
Missing episodes?
-
Zdeněk je můj kamarád a jeho příběh znám moc dobře. O to jsem radši, že ho řekl i vám. Se svou firmu Happenee, což je platforma na organizaci eventů, totiž vybíral po covidu hodně ostrou zatáčku. Zdá se však, že jí vybral. Covid přinesl firmě nové zákazníky, nový kapitál a velké oči. O to horší pak byla následná krize, kdy všechny firmy sekaly náklady a eventy byly první na pořadníku. Eventy, které jsou hlavním byznys modelem Happenee. Co Zdeněk dělal, jak to prožíval a jak se rozhodoval, o tom všem vám poví v tomto díle našeho podcastu.
-
Roman Stupka je protřelý manažer, který toho zažil mnoho. Kromě korporátní zkušenosti vyvedl v rámci krizového managementu i několik firem z velkých průšvihů. O krizovém managementu moc zajímavě povídá. Posledních několik let ale působí ve firmě Scaleupboard, kterou spoluzaložil, a která pomáhá firmám stát se lepšími. Využívá k tomu koncept z knihy Scaling up autora Verneho Harnishe. To je povinná četba pro každého CEO. V podcastu jsme si s Romanem povídali o fundamentech tohoto konceptu i o tom, jak svým klientům pomáhá. Pokud vás zajímá teorie managementu, pak si tento podcast musíte dát. A pokud chcete posunout svou firmu, neváhejte se kouknout na scaleupboard.com, kde zdarma najdete desítky hodin webinářů, videí o tom, jak aplikovat metodiku Scaling Up v praxi.
-
Radek Klouda vede evropské aktivity polské firmy Baselinker. To je SAAS služba, která mimo jiné umí připojit e-shop na 160 marketplaců. Radek má pod sebou ČR, Slovensko, Rumunsko a Slovinko, ale brzy přibudou další trhy. Bavili jsme se nejen o Baselinkeru, ale hlavně o všech marketplacepch, které teď zavalují český trh. Pokud vás zajímá, jakou šanci dáváme TEMU, Allegru, Zalandu, Skroutzu, eBay, Trendyolu nebo Amazonu, tak si poslechněte tuto epizodu. Radek taky prozradil, za kolik koupili novou doménu base.com, na kterou budou rebrandovat. No, málo to nebylo!
-
Martin Palička je s Etneterou od roku 2000, tedy skoro od samotného začátku. Se zakladateli mají stejnou vizi: nedělají společnost pro exit, ale budují ji dlouhodobě. Přístup k řízení mají jiný, než je obvyklé: svým lidem dávají daleko větší odpovědnost a pravomoce. Inspirace je jasná: tyrkysová nebo-li svobodná firma. Funguje ale i v této době? Není potřeba občas jen být přísně manažerský? O tom jsme se s Martinem bavili. A taky o samotné Etneteře, o ČEZu a aktuálních vládním krocích. Užijte si tento díl s fakt zajímavým hostem.
-
Václav Svátek založil svou firmu ČMIS před dvaceti lety. Už tehdy nabízel cloudová řešení, byť tehdy cloudy byly spíše jen na nebi. Trochu prostě předběhl svou dobu. Za těch 20 let se mu podařilo vybudovat krásnou profitabilní firmu a v českém rybníčku konkuruje globálním hegemonům jako je AWS, Azure nebo Google. I o těch jsme se bavili: jaké mají výhody i nevýhody. Hodně času jsme také strávili diskuzí o security: jaké jsou aktuální hrozby, kdo za nimi stojí i jak se proti nim chránit. Zabrouzdali jsme i trochu do politiky: proč se nám stále nedaří digitalizovat stát a co se musí stát, aby se to povedlo. V neposlední řadě jsme se pobavili o startupu AppOnFly, který teď Václava zaměstnává nejvíce. Tento díl je sponzorovaný společností ČMIS.
-
Šimon Vostrý byl u mě v podcastu už podruhé, byl totiž jedním z mých prvních hostů před třemi a půl lety. Za to dobu nicméně uplynulo mnoho vody v řekách a rozhodně bylo o čem si povídat. Třeba o prodeji startupu Ytica, který po osmnáctiměsíční existenci za miliardu předal americkému jednorožci Twillio. Půlku však dostal v akciích Twillia, které po splasknutí technologické bubliny šly na desetinu. Stačil je prodat? A za kolik? Jaké bylo pak dělat Twilliu a mít poprvé v životě šéfa? Jak je na tom se svým novým startupem Salted CX? Jak AI ovlivňuje call centra a co můžeme čekat do budoucna? Pokud vás to zajímá, musíte si poslechnout nový díl mého podcastu. Ale nebudete litovat, to vám slibuju.
-
Daliborovi se za posledních deset let podařilo vybudovat skutečně obří byznys. Považte sami: 170M€+ tržby, 60% meziroční růst, 500+ zaměstnanců. Gymbeam totiž zdaleka není jen e-shop. Je to komplexní D2C byznys, který řeší (nejen) sportovní výživu od výroby až po prodej na koncové zákazníky. Víte třeba, jak Dalibor řeší vstup do nových kategorií? Které doplňky vyrábí a jak se o tom rozhoduje? Které si naopak nechává vyrábět partnery? Jaké země mu fungují nejlíp a proč se mu daří na Ukrajině? To a mnoho dalšího se dozvíte v dalším dílu mého podcastu.
-
Romča Trusinová nastoupila do Heureky na pozici šéfky uživatelského výzkumu před čtyřmi lety. Ale už před tím se tomuto tématu léta věnovala, ať už v Seznamu, Monetě, na vlastní noze nebo v akademické sféře. S Romčou jsem si povídal o hlavně o dvou tématech. Prvním byl samotný uživatelský výzkum: jak má vypadat, co obvykle obsahuje, jaké jsou možnosti jeho zapojení ve firmách apod. Druhým tématem bylo vytváření propozice Heureky, kterou jsme dělali asi před rokem. Pěkné dopodrobna jsme odhalili, jak vznikala i jak přesně zní. V milém povídání jsme nezapomněli ale ani na projekt Romči Ověřeno rodiči a dostalo se i na diskuzi o tom, jestli na Vánoce kapr nebo řízek a salát se salámem nebo bez.
-
Mic Mann byl spíkrem na pražské konferenci SingularityU, kde jsem moderoval podcasty pro investiční společnost Progresus. A Mica jsem vytáhl, protože jeho přednáska byla velmi zajímavá. Mic pochází z Jihoafrické republiky, kde také založil jedem z Metaverse - Africarare. S Micem jsem si povídal nejen o všech možných metaverses, ale i o virtuální realitě a jejich použití. Také o NFTčkách a dalších virtuálních tématech. Jsme na začátku bull-runu, tak určitě stojí za to si podcast poslechnout!
-
Přestože je Honzovi pouhých 34 let, svůj byznys založil už v roce 2008. Nejdříve vyvíjeli software pro své klienty, ale brzy zjistili, že mnoho firem vyvíjí svůj produkt, aniž by tušili, jestli bude fungovat nebo ne. A Honza v tom viděl díru na trhu. Dnes jeho se jeho firma U+ věnuje právě této problematice. Pomáhají velkým světovým korporacím inovovat. A dělají do dobře, ze Silicon Valley vede full-remote firmu o 80 lidech, generuje desítky milionů dolarů výnosů a mezi klienty patří největší světové korporace. Do toho přichází generativní AI. Jak však jeho byznys ovlivnilo právě AI, to už si budete muset poslechnout sami.
-
Carlo je ředitelem chytré mobility na Eindhovenské universitě technologií a také bývalým dlouholetým manažerem v TomTom. Na mobilitu je odborníkem na slovo vzatým. Má mnoho zásadních tezí, o kterých mluví velmi přesvědčivě. Hovoří o budoucnosti elektromobility, o evropských a čínských automobilkách, o autopilotech, o městské mobilitě i o létání. Z jeho pohledu bude brzo letecká doprava udržitelnější než ta vlaková. Chcete vědět proč? Poslechněte si náš podcast, stojí to za to.
-
Tomáš Šebek je rozhodně nejznámnějším a nejvlivnějším českých chirurgem. Chirurgii dělá nejen v nemocnici, ale i na misích Lékařů bez hranic, kterých už se zúčastnil čtyř. O těchto misích pak vždy napíše poutavou knihu. A abych nezapomněl: Tomáš je také podnikatel, na kontě má několik úspěšných start-upů. Pokud se vám zdá, že je Tomáš multifunkční, pak s vámi souhlasím. Pozvání do mého podcastu přijal již podruhé, tentokrát jsme si povídali nejen o jeho firmách, ale i o nové iniciativě Ministr zdraví, v rámci které se s několika dalšími známými osobnostmi snaží zvýšit věk Čechů strávený ve zdraví. Také nám pověděl, jak si užívá otcovskou dovolenou se svým čtvrtým dítětem. Tomáš je jeden z nejinspirativnějších lidí, které znám, a jsem si jistý, že podcast s ním si užijete.
-
Vít Horký vybudoval a úspěšně exitoval společnost Brand Embassy a nyní pomáhá celé české startupové scéně. Jak si české sturtupy vedou v celosvětové konkurenci? Co jim chybí a jaké má ambice s organizací Czech founders? Na co by se měl stát zaměřit? I to mi Vítek prozradil. Také zavzpomínal na prodej Brand Embassy a zhodnotil, jestli byl povedený nebo nepovednený. V rozhovoru je Vítek velmi otevřený, dotkli jsme se i např. jeho aktuálních investic a mnoho a mnoho dalšího.
-
V nedávné době jsme v Heurece nasadili první milníky dlouhodobého projektu technologické replatformizace. Konkrétně jsme spustili jednotný front-end na naše bulharské Pazaruvaj.com a jednotný marketplace na slovenskou Heureku. S Lukášem Putnou, který v Heurece už pět let působí na pozici CTO, a Markem Grynhoffem, který podobnou dobu zastává roli CPO, jsme si o celém projektu povídali. O tom, jak začal projekt začal, co znamená z pohledu časové a finanční náročnosti, ale i o tom, jaký má vlastně smysl. Samozřejmě jsme se dotkli i pověstných fuck-upů, kterým jsme se na cestě nevyhnuli. Pokud ve své firmě řešíte technologický dluh a jak s ním naložit, tento díl vás určitě bude nejen bavil, ale i inspirovat.
-
Matěj Kapošváry začínal v Shopsysu jako brigádník. Dnes této firmě s ročním obratem přes 100 milionů korun úspěšně šéfuje. Doteď se v tvorbě e-shopů zaměřovali převážně na ty největší hráče. Matěj však hned v úvodu našeho podcastu prozradí velkou novinu o akvizici agentury Sounds Good, díky které rozšiřují nabídku svých služeb a nově nabízí vývoj e-shopu na míru i na Shopify Plus. Proč se rozhodli pro Shopify a jak moc je tato platforma přizpůsobena českým podmínkám? V podcastu se také zaměříme na reference a fungování Shopsysu, zahraniční expanzi, magazín EXEC a další projekty, včetně ShopCampu i jejich nedávno rozjetého podcastu. Pro nováčky v e-commerce sféře zazní i pár doporučení, jak lze vytvořit e-shop, jaké je ideální řešení a kolik to bude stát.
-
Jak už mnozí z vás vědí, v září Tomáš předal pomyslné žezlo Heureky do rukou Davida Chmelaře. A to by bylo, abychom si ho hned měsíc po jeho nástupu nevyzpovídali. Nový šéf Heureky tak usedl se svým předchůdcem k jednomu stolu a položili si navzájem několik zajímavých otázek. David však u nás v podcastu není žádným nováčkem. Mohli jste ho slyšet už před 3 lety, v srpnovém dílu z roku 2020, kdy jsme probrali začátky jeho úspěšného startupu iPrice, srovnávače cen v jihovýchodní Asii a Austrálii. V té aktuální, trochu výjimečné, epizodě se dozvíte, co všechno se odehrálo od doby, kdy tu byl David naposledy, a jak těžký pro něho byl poslední rok. Proč se po 8 letech rozhodl s rodinou přestěhovat z Asie zpátky do Čech? Jaké byly jeho pocity, když dostal nabídku vést Heureku, a na co se nyní v rámci své pozice chce zaměřit? Na závěr podcastu si Tomáš vyzkouší roli respondenta. Rozpovídá se o svých dojmech, nejlepších i nejhorších momentech své desetileté éry a také o plánech do budoucna.
-
Popularita balíkové přepravy neustále roste. Své o tom ví Miloš Malaník, generální ředitel tuzemské části přepravní společnosti DPD a zároveň šéf regionu střední a východní Evropy. V rámci Evropy dokáží přepravit přes 8 milionů zásilek denně. Miloš se v logistice pohybuje už dlouhá léta, a proto jsme se ho hned na začátku podcastu zeptali, jak se toto odvětví změnilo za posledních 10 let a jaké trendy v balíkové logistice převládají. Zaměříme se také na byznysovou stránku věci nejen českého DPD, ale i celé mateřské společnosti Geopost, která loni utržila přes 15,5 miliardy eur. Velkým tématem nového dílu Heureka podcastu je také udržitelnost. DPD do boje za lepší životní prostředí nasadila do své flotily, jako první v Česku, plně elektrický tahač s nájezdem kolem 300 km, který nabíjí na svých depech. Do roku 2040 mají v plánu zredukovat emise na nulu.
-
Do dalšího dílu Heureka podcastu přijala pozvání jedna z nejúspěšnějších českých podnikatelek, která byla pro svůj obor přímo zrozena. Alexandra Kala, zakladatelka a CEO společnosti Profimed, specializující se na produkty dentální hygieny, se narodila 20. března na Světový den ústního zdraví. Na začátku podcastu uslyšíte příběh Profimedu. Saša prozradí, jak to celé začalo tzv. „chlupatým párátkem“, které do Česka dovezli ze Švýcarska v roce 1997. Po více než čtvrt století na trhu Profimed zastupuje nejznámější dentální značky, nabízí poradenství a tisíce produktů ve čtyřech zemích Evropy. Dozvíte se, co vše spadá do jejich sortimentu a zaměříme se také na longevity neboli anti-aging. Naše povídání zakončíme Druhou ekonomickou transformací a filantropickými projekty, ve kterých se Saša angažuje.
- Show more