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In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Frederike Knop, Geschäftsführerin von CHRONEXT, über eine der größten Herausforderungen in der Unternehmenswelt: Wie gelingt es, ein Unternehmen aus der Krise zu führen und gestärkt daraus hervorzugehen?
CHRONEXT ist eine führende Plattform für den Kauf und Verkauf von zertifizierten Luxusuhren. Frederike Knop gibt einen exklusiven Einblick in die Restrukturierung des Unternehmens und teilt ihre Erfahrungen aus einer turbulenten Zeit. Sie spricht darüber, wie sie schwierige Entscheidungen treffen musste, welche Erkenntnisse sie aus der Sanierung gewonnen hat und welche Strategien wirklich funktionieren, wenn es darum geht, ein Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Dabei wird deutlich, warum schnelles Handeln entscheidend ist, welche Fehler viele Unternehmer in Krisenzeiten machen und wie man trotz Unsicherheiten den richtigen Weg findet.
Diese Episode ist ein absolutes Muss für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die wissen wollen, wie man ein Unternehmen erfolgreich durch eine Krise führt. Die Geschichte von CHRONEXT zeigt, dass Krisen nicht das Ende bedeuten müssen, sondern eine Chance für Neuausrichtung und nachhaltiges Wachstum sein können. -
In unserer neuesten Folge von “Hoffnung ist keine Strategie” spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Kevin Meyer über die größten Herausforderungen und Missverständnisse in der strategischen Unternehmensführung. Dabei wird das Format mal umgedreht: Kevin stellt die brennendsten Fragen aus der Community – und Christian liefert die Antworten!
Was macht eine erfolgreiche Strategie wirklich aus? Warum scheitern so viele Unternehmen trotz strategischer Planung? Und wie schafft man es, nicht nur Strategien zu entwickeln, sondern sie auch konsequent umzusetzen? Christian Underwood gibt klare Antworten, räumt mit Strategie-Mythen auf und zeigt praxisnahe Wege, um strategische Arbeit erfolgreich in Unternehmen zu verankern.
Wenn du wissen willst, wie erfolgreiche Unternehmen strategisch denken, planen und umsetzen – dann ist diese Folge ein Muss! Höre jetzt rein und lerne, wie du Strategie zu einem echten Wettbewerbsvorteil machst. -
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In dieser Folge von Hoffnung ist keine Strategie nehmen Strategieexperte Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand dich mit auf die Reise zu einem besonderen Ort: Ein Strategy Retreat auf Korfu bildet den Rahmen, um über die Kunst des strategischen Rückzugs zu sprechen – für Unternehmen und für persönliche Weiterentwicklung.
Warum ist es so wichtig, sich regelmäßig aus der Alltagsroutine zurückzuziehen, um Strategien zu überprüfen? Welche Rolle spielen inspirierende Orte bei der strategischen Arbeit? Und wie findest du die perfekte Balance zwischen intensiven Diskussionen und Reflexion?
Wir teilen praxisnahe Tipps für Führungskräfte, die effektive Strategie-Retreats planen möchten, und beleuchten die Vorteile von Ruhe, Raum und einer klaren Agenda. Erfahre, wie du mit deinem Team in einer entspannten Atmosphäre Herausforderungen überwindest, die richtigen Prioritäten setzt und innovative Lösungen entwickelst.
Ob du dein Team durch einen strategischen Wandel führen möchtest oder deine eigene Karriere neu ausrichten willst – diese Episode gibt dir wertvolle Einblicke, wie du das volle Potenzial eines Strategy Retreats ausschöpfen kannst. Höre jetzt rein und starte durch, denn Strategie beginnt mit dem ersten Schritt! -
In der neuesten Folge von Hoffnung ist keine Strategie, nimmt Strategieexperte Christian Underwood dich mit auf eine inspirierende Reise in die USA.
Mit einem besonderen Fokus auf die strategischen Potenziale erklärt Christian Underwood, warum der US-Markt nicht nur ein vielversprechender Absatzmarkt, sondern auch ein interessanter Produktionsstandort ist. Dabei gibt er Einblicke in die wesentlichen Schritte, die eine Expansion erfolgreich machen, und beleuchtet die Herausforderungen, die bewältigt werden müssen. Von kulturellen Unterschieden über regulatorische Anforderungen bis hin zur Notwendigkeit einer Marktanalyse.
Christian Underwood liefert wertvolle Impulse für alle, die neue Wachstumsmärkte erschließen möchten. Diese Episode ist eine Einladung, die strategischen Möglichkeiten des US-Marktes zu entdecken und die richtigen Entscheidungen für eine erfolgreiche Zukunft zu treffen. Höre jetzt rein und finde heraus, wie du die Chancen in den USA für dein Unternehmen optimal nutzen kannst! -
In der aktuellen Folge von Hoffnung ist keine Strategie, klärt Strategieexperte Christian Underwood die weit verbreitete Fehlannahme auf, dass das Business Model Canvas ein Werkzeug für die Entwicklung umfassender Unternehmensstrategien ist.
Christian Underwood beleuchtet, wofür das Business Model Canvas wirklich gedacht ist: als kraftvolles Tool für Geschäftsmodell-Innovationen.
Und warum es für die Entwicklung einer nachhaltigen Business-Strategie nicht ausreicht: erfolgsentscheidende Schritte wie eine detaillierte Situationsanalyse und klare Zieldefinitionen sind nicht Teil des Canvas.
Diese Episode liefert praxisnahe Tipps, wie du das Business Model Canvas optimal einsetzt, ohne dabei den Fokus auf das Kerngeschäft und die strategische Ausrichtung zu verlieren. Christian Underwood erklärt, wie du Strategie und Innovation bewusst trennen kannst, um beide Bereiche erfolgreich voranzutreiben.
Höre jetzt rein und erfahre, wie man das Beste aus dem Business Model Canvas herausholt und gleichzeitig eine starke Strategie entwickelt! -
Christian Underwood und Prof. Jürgen Weigand im Gespräch mit Dr. Michael Diederich, CFO und stellvertretender Vorstandsvorsitzender des FC Bayern München.
In dieser Episode von „HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE“ werfen Christian Underwood und Prof. Jürgen Weigand einen Blick hinter die Kulissen des deutschen Rekordmeisters.
Dr. Michael Diederich gibt spannende Einblicke in die strategischen Herausforderungen eines der erfolgreichsten Fußballvereine der Welt. Er spricht über die Balance zwischen sportlicher Spitzenleistung und finanzieller Stabilität, die Bedeutung von Innovation und Tradition sowie die Notwendigkeit, sich in einem dynamischen internationalen Umfeld zu behaupten. Mit seiner langjährigen Erfahrung im Bankensektor bringt er spannende Perspektiven auf Themen wie Führung, Innovation und langfristige Planung mit.
Diese Episode bietet inspirierende Einblicke für Führungskräfte, Strategen und alle, die sich für den Blick hinter die Kulissen des FC Bayern interessieren. -
In der ersten Folge von Hoffnung ist keine Strategie im Jahr 2025 zeigt Strategieexperte Christian Underwood, wie du mit einem strukturierten Ansatz ins neue Jahr starten kannst. Diese Solo-Folge widmet sich ganz dem StrategyFrame®, einem klaren und praktikablen 4-Schritte-Ansatz, mit dem du deine Business-Strategie einfach erfolgreich selbst entwickeln und umsetzen kannst.
Christian Underwood erklärt, warum die richtige Planung, eine fundierte Analyse, klare Fokussierung und die Adaption der Organisation entscheidend für deinen Erfolg sind. Mit praxisnahen Tipps und konkreten Beispielen zeigt er dir, wie du deine Ziele nicht nur für 2025, sondern auch langfristig erreichen kannst.
Ob Unternehmer, Führungskraft oder Selbstständiger – diese Episode liefert dir wertvolle Impulse, um deinen Strategieprozess zu starten, dein Team mit einzubeziehen und deine Unternehmensziele mit klaren Schritten umzusetzen. -
Im Weihnachtsspecial von „Hoffnung ist keine Strategie“ ist Vanessa Höse, PR-Verantwortliche der Menschenrechtsorganisation XENION zu Gast. Sie spricht mit Christian Underwood über ein hochaktuelles und bewegendes Thema: den Umgang mit Geflüchteten. Gemeinsam beleuchten sie, wie Menschlichkeit und Verantwortung als zentrale Prinzipien echte Lösungen für die Herausforderungen unserer Zeit bieten können.
Vanessa Höse gibt spannende Einblicke in die wichtige Arbeit von XENION, das seit über 35 Jahren Geflüchtete und Folterüberlebende in Berlin unterstützt. Im Gespräch wird deutlich, warum differenzierte Ansätze nötig sind, um den Menschen hinter den Debatten gerecht zu werden. Besondere Momente entstehen, als Mentorin Kerstin und Geflüchtete Rkaia ihre persönliche Geschichte erzählen – ein Beispiel dafür, wie ehrenamtliches Engagement Leben verändern kann.
Diese Episode lädt ein, neu über gesellschaftliche Verantwortung, Integration und den Umgang mit Herausforderungen nachzudenken. Sie inspiriert dazu, aktiv zu werden und zeigt, wie ein offener Dialog die Grundlage für eine solidarische und starke Gesellschaft schaffen kann. Jetzt reinhören und erfahren, wie Menschlichkeit zum Schlüssel für positive Veränderung wird. -
In unserer neuesten Folge „Hoffnung ist keine Strategie“ werfen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand einen strategischen Blick zurück auf die Herausforderungen von 2024 und zeigen, wie Unternehmen 2025 erfolgreich gestalten können.
Sie diskutieren zentrale Themen wie die Bedeutung von Führung in volatilen Zeiten, die Rolle flexibler Strategien und warum es entscheidend ist, über das Tagesgeschäft hinauszudenken. Erfahre, welche Unternehmen trotz Krisen als Gewinner hervorgingen, was sie anders gemacht haben und wie du diese Ansätze für deine eigene Organisation nutzen kannst.
Du bekommst praxisnahe Insights, wie du die ruhige Zeit zwischen den Jahren optimal nutzen kannst, um über dein Geschäftsmodell, deine Strategie und deine Wettbewerbsfähigkeit nachzudenken. Zudem gibt es einen ersten Ausblick auf spannende neue Projekte und Gäste im Podcast-Jahr 2025!
Egal ob du Unternehmer, Führungskraft oder strategisch Denkender bist – diese Episode bietet dir wertvolle Impulse, um aus den Herausforderungen der Vergangenheit zu lernen und proaktiv in die Zukunft zu starten. Höre jetzt rein und gestalte dein 2025 strategisch erfolgreich! -
In unserer neuen Episode haben Christian Underwood und Prof. Jürgen Weigand die Ehre, Prof. Willie Pietersen zu begrüßen, einen der führenden Köpfe in Sachen Strategie und Leadership und erfahrener CEO. Der langjährige Dozent der Columbia Business School und Begründer des Strategic Learning Cycle spricht über die Kernfragen moderner Führung:
Warum ist Führung kein Solo-Act, sondern ein Teamsport? Wie unterscheidet sich Leadership von Management? Welche Rolle spielen Werte, Authentizität und ethisches Handeln im Strategieprozess? Wie wird Künstliche Intelligenz sinnvoll zur Zielerreichung eingesetzt?
Prof. Pietersen zeigt, warum eine klare Strategie allein nicht ausreicht. Der Schlüssel liegt in einer dynamischen Anpassung, die auf kontinuierlichem Lernen und Flexibilität basiert. Er teilt zudem wertvolle Einblicke in die Bedeutung einer offenen Fehlerkultur, die Kreativität und Innovation fördert, und erklärt, warum echte Größe bedeutet, schwierige Entscheidungen ehrlich und empathisch zu kommunizieren.
Diese Episode ist ein Muss für CEOs und Führungskräfte, die nicht nur strategisch denken, sondern auch nachhaltig handeln wollen. Lass dich inspirieren und erfahre, wie du durch authentisch wertebasiertes Leadership und mit anpassungsfähigen Strategien langfristig erfolgreich sein kannst.
🚀 Jetzt reinhören und entdecke die Geheimnisse von Prof. Willie Pietersen für strategischen Erfolg. -
In Folge #7 unseres Leadership-Specials spricht Christian Underwood mit Romina Döhlemann, Mitentwicklerin des QUANT-Modells. In dieser Episode thematisieren sie, wie eine innovative Unternehmensführung die menschlichen Dynamiken in Organisationen berücksichtigt. Romina erläutert, dass Unternehmen als lebende Organismen betrachtet werden sollten, die einen eigenen Lebenszyklus haben.
Romina bietet eine strukturierte Analyse der Unternehmensrealität, die auf energetischen und emotionalen Aspekten basiert. Dies ist entscheidend, um Engpässe zu identifizieren und eine positive Teamdynamik zu fördern. Diese Episode ist ein Muss für alle, die ihre Führungsstrategien überdenken und den Fokus auf menschliche Aspekte legen möchten.
Eine Sonderfolge in Kooperation mit der IHK Chemnitz, gefördert durch innovative Unternehmensinitiativen. -
In der neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Maximilian Mitera, Polizeihauptkommissar, Zukunftsforscher und Entwickler der ROMI-Methode. Mitera erläutert, wie Unternehmen in unsicheren Zeiten flexibler und resilienter werden können, indem sie ihre Daten strategisch nutzen und eine anpassungsfähige Führungskultur entwickeln. Ein zentraler Aspekt der ROMI-Methode ist das proaktive Risikomanagement, das auf der systematischen Analyse von Schlüsselfaktoren wie Zeit, Ort und Akteuren basiert. Diese Methode hilft Unternehmen, nicht nur auf Daten aus der Vergangenheit zu vertrauen, sondern auf zukünftige Szenarien vorbereitet zu sein und schnell auf Veränderungen zu reagieren.
Diese Episode ist ein Muss für Führungskräfte, die lernen wollen, wie man in Krisen strategisch handelt und die langfristige Anpassungsfähigkeit einer Organisation stärkt. -
In der neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Daniela Ben Said, einer erfahrenen Unternehmerin und Autorin. Sie teilt ihre Einsichten in moderne Führung und betont die Bedeutung von Klarheit und Konsequenz. Daniela erklärt, wie Führungskräfte oft zögern, Entscheidungen zu treffen, aus Angst, Mitarbeiter zu verlieren, und wie wichtig es ist, dennoch Grenzen zu setzen. Sie nutzt Beispiele aus der Tierwelt, um zu zeigen, dass Struktur und Führung in jeder Gruppe essentiell sind – sei es im Unternehmen oder im Wolfsrudel.
Zudem spricht Daniela über ihre persönliche Erfahrung im Umgang mit Wachstum, Stabilität und dem Loslassen von Projekten, um sich auf ihre Kernwerte zu konzentrieren. Für alle Führungskräfte, die Klarheit und Authentizität in ihren Führungsstil integrieren möchten, ist diese Episode ein Muss! -
In der neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Barbara Müller und Michael Hoffmann, zwei Experten des St. Galler Coaching Modells und Dozenten an der Coachakademie Schweiz. Sie beleuchten die unsichtbaren Dynamiken, die in Führungsteams wirken und wie das Modell Führungskräfte unterstützt, diese unbewussten Prozesse aufzudecken und zu transformieren.
Barbara und Michael erklären, wie tiefe Glaubenssätze aus der Kindheit das Verhalten von Führungskräften prägen und welche Rolle Emotionen im Führungskontext spielen. Sie zeigen, wie das St. Galler Coaching Modell hilft, emotionale Blockaden zu überwinden, um authentischer und erfolgreicher zu führen.
Diese Episode ist ein Muss für alle, die ihre Führungsfähigkeiten auf ein neues Level heben wollen und bereit sind, tief in die eigenen Muster einzutauchen, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken. -
In Folge #3 unseres Leadership-Specials in Kooperation mit der IHK Chemnitz spricht Christian Underwood mit Dr. Alexander Madaus, Unternehmer, Business-Mentor und Arzt. In dieser Episode thematisieren sie die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Führung gerade in sehr komplexen Systemen ergeben.
Dr. Madaus teilt seine Erfahrungen aus der Notfallmedizin und dem Unternehmertum und erklärt, wie wichtig es ist, proaktiv Verantwortung für die eigene Situation zu übernehmen, anstatt auf äußere Rettung zu warten. Dabei hilft, laut Madaus, eine strukturierte Analyse der Unternehmensrealität in fünf zentrale Bereiche: Purpose, People, Processes, Power und Profits. Damit ist es Führungsverantwortlichen möglich, sich auf die wesentlichen Elemente zu konzentrieren, die den Erfolg eines Unternehmens ausmachen.
Diese Episode ist ein Muss für alle, die ihre Führungsqualitäten und strategischen Ansätze verbessern wollen. Dr. Madaus vermittelt sehr überzeugend, dass proaktives Handeln und menschliche Transformation der Schlüssel zu langfristigem Erfolg sind.
Eine Sonderfolge in Kooperation mit der ReUnion Sachsen, einer Initiative der IHK Chemnitz, gefördert durch ITAS und das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz. -
In Folge #2 unseres Leadership-Specials in Kooperation mit der IHK Chemnitz spricht Christian Underwood mit zwei besonderen Gästen: Max Neukirchner, dem erfolgreichsten deutschen Superbike-Fahrer, und Eric Klose, Geschäftspartner und Mental-Coach. Gemeinsam betreiben sie die Superbike Riding School und den Podcast „Asphaltleben“. In dieser Episode zeigen sie eindrucksvoll, wie die Prinzipien des sicheren Motorradfahrens auch auf die sichere Unternehmensführung übertragen werden können.
Max und Eric beleuchten die Parallelen zwischen Motorsport und sicherer Unternehmensführung und betonen, wie entscheidend Vorbereitung, Kontrolle und die richtige Technik sind – sei es auf der Rennstrecke oder im Unternehmen. Ihre „neun Skills“ für sicheres Fahren bieten wertvolle Ansätze für eine sichere Unternehmensführung und helfen Unternehmern, sich effektiv auf geschäftliche Herausforderungen vorzubereiten und Risiken zu minimieren.
Diese Episode ist ein Muss für alle, die ihre Führungsqualitäten und ihre strategische Herangehensweise verbessern wollen – sowohl im Berufsleben als auch im privaten Umfeld. Mit den richtigen Techniken und einer durchdachten Strategie lässt sich eine sichere Unternehmensführung etablieren und langfristiger Erfolg erzielen.
Eine Sonderfolge in Kooperation mit der ReUnion Sachsen, eine Initiative der IHK Chemnitz gefördert durch ITAS und dem Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz. -
In der ersten Folge unseres Leadership Specials in Kooperation mit der IHK Chemnitz beleuchten Strategieexperte Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand die essenzielle Rolle einer persönlichen Strategie in der Selbstführung und strategischen Unternehmensführung. Prof. Dr. Weigand erklärt, warum es wichtig ist, sowohl berufliche als auch private Ziele klar zu definieren und wie man eine effektive persönliche Strategie zur Selbstführung entwickelt.
Wir tauchen tief in die Themen systemisches Denken, Werteorientierung und die kontinuierliche Anpassung der Strategie ein. Prof. Weigand bietet praxisnahe Tipps und Strategien, um langfristigen Erfolg zu sichern und Herausforderungen proaktiv zu begegnen – sowohl in der persönlichen als auch in der unternehmerischen Führung.
Ob du eine Führungskraft bist, die ihre Karriere neu ausrichten möchte, oder einfach nur dein persönliches Leben strukturierter gestalten willst – diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die ihre persönliche Strategie und Selbstführung aktiv vorantreiben möchten. Höre jetzt rein und lerne, wie du eine durchdachte persönliche Strategie entwickeln kannst, um deine Ziele zu erreichen!
Eine Sonderfolge in Kooperation mit der ReUnion Sachsen, eine Initiative der IHK Chemnitz gefördert durch ITAS und dem Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz. -
Erlebe in dieser Podcast-Episode von „HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE“ ein aufschlussreiches Gespräch zwischen Christian Underwood, Prof. Jürgen Weigand und Sascha Dongowski, dem Gründer und Geschäftsführer von Cedura.
In dieser Episode erläutert Sascha Dongowski Geschäftsführer von Cedura, wie innovative Software-Lösungen wie „Ced-Desider“ Unternehmen dabei helfen, präzise Marktanalysen und durchzuführen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Er diskutiert die Herausforderungen der digitalen Marktintelligenz und erklärt, wie kontinuierliche Wettbewerbsanalysen Unternehmen helfen, sich an wechselnde Marktbedingungen anzupassen. Diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die sich mit der Optimierung ihrer Marktforschung und Wettbewerbsanalyse beschäftigen. -
Unser Gast in dieser Folge ist Juliane Frankenheim, Geschäftsführerin und Nachfolgerin des traditionsreichen Bestattungsunternehmens Frankenheim. Zusammen mit Christian Underwood spricht sie über die größten Herausforderungen und Chancen der Nachfolge im Familienunternehmen. Wir erfahren von ihr, wie sie gemeinsam mit ihrer Schwester als sechste Generation das Unternehmen erfolgreich führt und welche konkreten Strategien sie dabei anwenden, um sich an den sich verändernden Markt anzupassen.
Juliane gibt uns dabei wertvolle Einblicke, wie das Unternehmen im Zuge des Generationenwechsels auf veränderte Kundenbedürfnisse reagiert und das Angebot erfolgreich diversifiziert hat – von traditionellen Dienstleistungen hin zu innovativen Ansätzen wie Yoga zur Trauerbewältigung.
Die Episode bietet praxisnahe Tipps für alle, die sich mit der Unternehmensnachfolge auseinandersetzen und zeigt, wie wichtig es ist, Tradition und Innovation zu verbinden, um den langfristigen Erfolg zu sichern. -
Erlebe in der Podcast-Episode "Hoffnung ist keine Strategie" eine faszinierende Diskussion zwischen Christian Underwood und Marco Alberti über die bedeutende Rolle von OKRs (Objectives and Key Results) als strategisches Framework in deutschen Unternehmen. Marco Alberti, renommierter OKR-Experte und Gründer von Murakamy, teilt seine umfassenden Einsichten und Erfahrungen, wie OKRs nicht nur eingeführt, sondern auch als entscheidendes Instrument zur strategischen Zielsteuerung etabliert wurden.
Christian führt mit einer persönlichen Einführung in Marcos Werdegang ein, der vor 23 Jahren Murakamy gründete und heute sowohl Investor als auch Gastgeber des gleichnamigen Podcast ist. OKRs werden nicht nur als Fortschrittsmesser betrachtet, sondern als strukturiertes Werkzeug, um klare strategische Ziele zu definieren und systematisch zu verfolgen.
Marco erläutert seine ersten Erfahrungen mit OKRs aus der operativen Notwendigkeit, eine neue Vision und Strategie in einem Unternehmen mit 220 Mitarbeitern zu entwickeln. Trotz anfänglicher Skepsis hat er die OKR-Methodik intensiv weiterentwickelt und verfeinert, um sie als Industriestandard in Unternehmen jeder Größe und Branche zu etablieren.
Die Episode bietet wertvolle Einblicke für alle, die sich mit strategischer Entwicklung und Zielsetzung beschäftigen. Sie zeigt, dass erfolgreiche OKR-Implementierungen Engagement, Agilität und kontinuierliches Lernen erfordern, um nachhaltige Erfolge zu erzielen. - Show more
