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Meta mise 15 G$ pour rattraper OpenAI (et Google) : une course à l’IA historique.
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Antoine Gagné et Jonathan Léveillé analysent l’une des plus importantes acquisitions technologiques de 2025. Meta investit 15 milliards de dollars pour acquérir 49 % de Scale AI, une entreprise clé spécialisée dans la donnée et les modèles d’intelligence artificielle.
Nous explorons :
✅ Pourquoi Meta investit massivement dans l’intelligence artificielle générale
✅ Le rôle stratégique de Scale AI et ses 50 experts IA
✅ Comment OpenAI, Entropiq et Salesforce enchaînent les acquisitions records
✅ Les startups d’IA qui atteignent 500 M$ de revenus en moins de 12 mois
✅ Les nouvelles dynamiques du SaaS et de la croissance rapide
✅ Le projet Stargate et l’enjeu énergétique colossal qui se dessine
Tu es entrepreneur, dirigeant d’entreprise, responsable marketing ou fondateur de startup au Canada? Cette discussion t’apporte une lecture stratégique sur l’évolution des grandes forces IA en 2025 et leur impact direct sur la croissance des entreprises.
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Chapitres :
00:00 Introduction
01:03 Contexte de l'acquisition de Scale AI
03:34 Analyse de l'impact de l'acquisition sur Meta et l'écosystème technologique
06:27 Les tendances actuelles du marché de l'IA et des acquisitions
09:53 Les défis et opportunités pour les entreprises d'IA
12:10 Notre partenariat avec helloDarwin
14:02 Le développement de Stargate
17:27 Perspectives sur le World AI Summit et l'avenir de l'IA
20:15 Conclusion et réflexions finales sur l'IA et les affaires
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De l’agence à la tech : comment créer un SaaS rentable dès les premiers mois
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Antoine Gagné partage les coulisses de la création de Datablaster, un logiciel SaaS 100 % pensé pour les agences marketing. Après 13 ans à gérer des campagnes Facebook, Google et e-commerce avec J7 Media, Antoine dévoile pourquoi il a investi plus de 100 000 $ pour bâtir son premier produit technologique.
On plonge dans :
✅ Les vraies étapes pour lancer un SaaS quand on part du service
✅ Les défis cachés du développement logiciel (MVP ≠ médiocrité)
✅ Comment obtenir ses premiers clients grâce à sa communauté
✅ La stratégie de commercialisation inspirée de Russell Brunson
✅ Les résultats après 4 mois : 2000 $ MRR et 0 désabonnement
✅ Pourquoi le modèle « Community-Led Growth » devient une arme stratégique
Tu es entrepreneur, responsable marketing ou fondateur d’une agence? Cet épisode est une masterclass concrète sur le lancement d’un SaaS à partir d’une expertise de terrain.
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Chapitres :
00:00 Introduction au podcast
01:18 Pourquoi investir dans un logiciel SaaS
03:17 Nos débuts avec Datablaster04:22 Positionnement et stratégie de marché
06:27 Création et développement du logiciel
09:48 Mise en marché et stratégies de commercialisation
13:40 Résultats et perspectives d'avenir
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Apple en déclin ? 75 milliards de perdus après la WWDC 2025 !
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Antoine Gagné et Jonathan Léveillé (Openmind Technologies) décryptent la situation actuelle d’Apple et son retard inquiétant en intelligence artificielle.
Après la WWDC 2025, Apple a vu sa capitalisation chuter de 75 milliards de dollars en quelques heures. Derrière cette perte massive : un manque criant d’innovation et une difficulté à suivre la course à l’IA menée par OpenAI, Google et Microsoft.
Nous abordons :
✅ Pourquoi Apple n’a pas innové depuis 15 ans
✅ Les 3 scénarios possibles pour la survie d’Apple
✅ La croissance fulgurante d’OpenAI : 10 G$ en 2 ans
✅ Le parallèle avec Microsoft et son absence d’innovation avant Nadella
✅ Comment les géants tech gèrent leurs acquisitions stratégiques
✅ Les prochains bouleversements dans les modèles d’affaires IA
Tu es entrepreneur, opérateur ou responsable marketing au Canada? Cet épisode t’aide à comprendre les mutations stratégiques qui redessinent la croissance des grandes entreprises technologiques.
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Salesforce investit 8 milliards de dollars pour dominer le marché de l’intelligence artificielle. Mais est-ce une révolution technologique… ou une impasse stratégique ? 🤖💼
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Antoine Gagné discute avec Jonathan Léveillé d’un virage majeur dans le monde du logiciel : la montée en puissance des agents IA.
On aborde :
✅ Les revenus IA de Salesforce (déjà 900 M$ US)
✅ Pourquoi l’implantation d’agents IA est plus complexe qu’on le pense
✅ Le risque réel d’erreurs à 100 000 $ causées par l’automatisation
✅ Les enjeux environnementaux liés à l’explosion de l’IA
✅ Le rôle stratégique du Canada dans la production d’énergie propre
Tu es entrepreneur, fondateur ou responsable technologique au Canada ? Cet épisode est une analyse stratégique complète du futur de l’intelligence artificielle en entreprise.
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🎙️ Après 427 épisodes, on met fin aux entrevues dans Hypercroissance.
Dans ce tout premier épisode de Réflexion d’affaires, on explique pourquoi ce changement était devenu nécessaire.
Antoine Gagné aborde :
✅ Ce que 6M$ de chiffre d’affaires nous a appris sur la création de contenu
✅ Pourquoi on ne peut plus compétitionner avec les podcasts vidéo sur YouTube
✅ Comment on construit un SaaS 100 % à distance, en parallèle d’une agence média et d’une académie
✅ Et surtout, ce que va devenir le nouveau format : plus court, plus direct, 100 % axé sur le terrain
Ce format s’adresse à tous ceux qui construisent des entreprises au quotidien :
👉 Entrepreneurs, directeurs marketing, responsables médias payants, fondateurs de SaaS ou opérateurs de croissance.
Dans les prochaines semaines, on parlera de :
– Croissance et défis en agence
– Intelligence artificielle et automatisation
– Création de contenu stratégique
– Réflexions de dirigeants sur l’actualité tech et affaires
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OpenAI vient de miser 6,5 milliards de dollars sur 55 talents issus du design industriel. Pourquoi une telle acquisition ? Quelle est la véritable valeur d’une équipe en 2025 ?
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Jonathan Léveillé (PDG d’Openmind Technologies) et Antoine Gagné explorent les décisions stratégiques derrière les mouvements récents de géants comme OpenAI, Google ou Moderna.
On discute :
✅ Comment OpenAI veut remplacer le téléphone intelligent
✅ Pourquoi 118 millions par employé n’est pas un hasard
✅ Ce que signifie la fusion RH + Tech chez Moderna
✅ La transformation du SEO avec l’arrivée du AI Mode de Google
✅ Le basculement vers une économie automatisée à grande échelle
✅ Comment évaluer la rentabilité réelle d’un modèle IA
Entre réflexions technologiques, décisions d’affaires et analyses de marché, cet épisode est ta dose hebdomadaire pour comprendre où va le monde des affaires, de l’innovation et de l’intelligence artificielle au Canada.
Tu es entrepreneur, CEO ou responsable marketing/digital ? Ce contenu est pensé pour toi.
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Chapitres :
00:00 Introductions et actualités chez Moderna
01:40 Fusion des ressources humaines et technologie
05:00 Impact de l'IA sur l'emploi
07:48 Économie et démocratisation des coûts
11:36 Acquisition d'IO par OpenAI
14:24 Révolution technologique et design
17:10 Notre partenariat avec helloDarwin
19:02 L'intelligence artificielle et le retard d'Apple
24:00 Les défis des nouveaux appareils technologiques
26:00 Les annonces de Google et l'impact sur le marché
36:04 L'évolution du modèle d'affaires de Google
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Tourisme durable, autofinancement et stratégie 2030 : la recette de la Sépaq
Dans cet épisode d’Hypercroissance, on reçoit Martin Soucy, président-directeur général de la Sépaq, la plus grande entreprise touristique publique du Québec. Il nous révèle comment l’organisation génère 885 millions de dollars en PIB pour le Québec, tout en étant autofinancée à 85 %.
Diriger une société d’État comme une entreprise privée? C’est le pari (réussi) de la Sépaq, qui est passée de 2,4 millions à 12 millions de visiteurs grâce à une stratégie commerciale agile, une vision durable, et une obsession pour l’expérience client.
Nous abordons :
✅ Le modèle économique unique de la Sépaq
✅ Les leviers d’innovation dans le secteur public
✅ Comment générer de la croissance sans nuire à l’environnement
✅ Les stratégies pour attirer davantage de touristes internationaux
✅ Pourquoi le tourisme de nature est une carte maîtresse pour le Québec
✅ La vision 2030 d’une entreprise publique… pensée comme une PME
Tu es fondateur, opérateur ou stratège marketing dans une entreprise en croissance? Cet épisode t’offre une leçon de vision long terme, d’impact régional et de croissance durable.
🔔 Abonne-toi pour plus de conversations stratégiques entre bâtisseurs d’impact.
Chapitres :
00:00 Introduction à la Sépaq et son impact économique
02:50 La force nature du Québec et son attrait touristique
04:11 Modèle économique de la Sépaq et ses sources de revenus
08:53 L'impact de la COVID-19 sur la fréquentation des parcs
12:36 L'évolution de la Sépaq depuis 1999
14:53 Les défis et succès de la gestion des parcs
18:19 Comparaison avec les parcs américains et leur financement
20:58 Notre partenariat avec helloDarwin22:50 Perspectives de croissance pour la Sépaq
25:31 Développement touristique et nouvelles initiatives
26:36 Tendances du marché et accessibilité
28:05 Stratégies de croissance et clientèle internationale
30:00 Durabilité et tourisme responsable
34:20 Vision stratégique et engagement envers la nature
36:15 La visibilité des parcs touristiques québécois
38:15 L'avenir de la Sépaq : défis climatiques et numériques
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📉 IA, modèles opaques, décisions incompréhensibles : sommes-nous allés trop loin avec l’intelligence artificielle?
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Jonathan Léveillé (PDG d’Openmind Technologies) échange avec Antoine Gagné sur un sujet aussi crucial qu’inquiétant :
➡️ Pourquoi même les créateurs de l’IA ne comprennent plus leurs propres modèles.
À partir de l'article du fondateur d’Anthropic, ils explorent un enjeu sous-estimé mais capital : l’interprétabilité. Derrière les promesses de productivité et d'automatisation, il y a une vérité dérangeante : nous utilisons des outils qu’on ne contrôle plus.
Nous abordons :
✅ Qu’est-ce que l’interprétabilité de l’IA, et pourquoi c’est si urgent
✅ Les risques concrets des LLMs (modèles de langage) pour les entreprises
✅ Pourquoi l’IA avance plus vite que la capacité humaine à la réguler
✅ Le rôle du dirigeant face à cette révolution technologique
✅ Comment intégrer l’IA sans perdre le contrôle sur son entreprise
Tu es dirigeant, responsable marketing ou opérateur dans une entreprise en croissance? Cet épisode est une alerte stratégique à ne pas manquer.
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Chapitres :
00:00 Introduction
01:13 L'urgence de l'interprétabilité
06:11 L'autobus de l'intelligence artificielle
11:18 L'IA générative et le besoin d'y investir
14:20 Notre partenariat avec helloDarwin
16:12 Les défis de la réglementation
18:24 L'impact de l'intelligence artificielle sur le monde du travail
22:06 L'importance du leadership dans l'adoption de l'IA
24:23 La nécessité de casser les silos organisationnels
26:23 Débat sur la définition d'une entreprise AI
29:33 Distinction entre entreprises AI et AI-enabled
33:16 La gestion du changement face à l'IA
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10 acquisitions, 125M$ de revenus : Louis T. Lemay nous révèle la stratégie derrière la fulgurante croissance de Lemay, aujourd’hui la plus grande firme privée d’architecture au Canada.
Dans cet épisode d’Hypercroissance, on plonge dans un parcours entrepreneurial exceptionnel, de la reprise familiale à l’expansion internationale.
Louis T. Lemay partage :
✅ Comment il est passé de 3M$ à 125M$ en 25 ans
✅ Pourquoi chaque 5 ans, l’entreprise double sa taille
✅ Les leçons derrière ses 10 acquisitions majeures
✅ Comment il a transformé un bureau d’architectes en entreprise transdisciplinaire
✅ Les erreurs et échecs lors de l’expansion aux États-Unis
✅ Ce que signifie réellement « devenir inutile » comme CEO
Tu es entrepreneur, directeur marketing ou à la tête d’une PME en croissance? Cet épisode est une véritable leçon de stratégie, de résilience et de leadership à long terme. On parle diversification, structure de gestion, acquisitions, et développement international – le tout, appliqué au contexte québécois et canadien.
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Pour en savoir plus sur Lemay : https://lemay.com/fr/
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Direction, culture d’entreprise et intelligence artificielle : dans cet épisode d’Hypercroissance, Antoine Gagné échange avec Jonathan Léveillé, président d’Openmind Technologies, sur le rôle central des dirigeants dans l’adoption de l’IA.
À une époque où l’intelligence artificielle est sur toutes les lèvres, une question s’impose : qui doit initier le changement ? La réponse est claire : sans direction forte, l’IA reste un effet de mode.
Au programme :
✅ Pourquoi l’IA ne fonctionne pas sans impulsion des décideurs
✅ Comment bâtir une culture d’innovation favorable à l’automatisation
✅ Les erreurs les plus fréquentes lors de l’intégration de l’IA
✅ Des exemples concrets d’automatisation en entreprise
✅ Le lien entre vision stratégique et efficacité opérationnelle
Si vous êtes décideur, responsable du marketing ou gestionnaire dans une PME ou une entreprise technologique, cette conversation vous aidera à anticiper les grandes transformations à venir.
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Chapitres : 00:00 Introduction
01:38 Constats sur l'utilisation de l'IA
04:58 Benchmarking et efficacité des outils d'IA
09:13 Le mindset des leaders en IA
13:06 Notre partenariat avec helloDarwin14:59 Culture et communication autour de l'IA
19:26 L'importance de l'apprentissage par l'erreur
20:55 Utilisation pratique de l'IA dans le service client
26:23 Optimisation des tâches quotidiennes avec l'IA
31:50 Leadership et adaptation face aux changements technologiques
35:36 Le présent et l'avenir de l'IA dans les entreprises
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29 procès, 170M€ levés, 1 CEO remplacé : l’histoire choc d’Ornikar 🚀
Dans cet épisode d’Hypercroissance, on reçoit Benjamin Gaignault, cofondateur d’Ornikar, l’auto-école en ligne devenue une scale-up incontournable. En 10 ans, il a levé plus de 170M€, mené 29 procès contre une industrie archaïque, et pris une décision rare : quitter son rôle de CEO pour permettre à sa boîte de scaler encore plus vite. 🎯
Il partage :
✅ Comment Ornikar est passé de 0 à 106M€ de chiffre d'affaires
✅ Pourquoi il a levé des millions sans produit ni client
✅ Le hack marketing qui a explosé les ventes
✅ Pourquoi il ne travaille jamais le soir ni le week-end
✅ Sa vision très claire du rôle d’un CEO aujourd’hui
✅ Son nouveau projet Skarlett, qui vise un marché à 3 300 milliards €
Tu es fondateur, CEO ou responsable marketing dans une startup ou PME en croissance? Cet épisode est une masterclass sur l’exécution, le mindset, et les vraies décisions difficiles qu’implique la croissance rapide.
🔔 Abonne-toi pour plus d’histoires d’entrepreneurs qui bâtissent pour durer.
Chapitres :
00:00 Introduction à Ornikar et son succès fulgurant
02:40 Le parcours entrepreneurial de Benjamin Gaignault
05:20 L'identification du marché et l'innovation dans l'auto-école
07:42 Les défis et la naïveté des débuts
11:17 La répartition des rôles et l'importance de l'équipe
13:50 Comment déconnecter et profiter du temps libre
14:58 Les leviers de croissance et l'acquisition de clients
19:16 Le financement et la stratégie de levée de fonds
26:20 La recherche d'un nouveau CEO
28:45 Notre partenariat avec helloDarwin
30:37 La vision pragmatique de l'entrepreneuriat
35:16 Lancement de Skarlett et ses objectifs
41:07 La structure opérationnelle de Skarlett
43:19 Comment arriver à un CA de 10 milliards ?
47:50 Les conseils pour les jeunes entrepreneurs
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💥 900 000 $ de pertes, 5 décisions cruciales… et une relance spectaculaire.
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Sébastien Vachon, cofondateur de Korem, raconte les coulisses de l’une des plus impressionnantes transformations d’entreprise au Québec.
D’un parcours atypique marqué par un abandon scolaire à la tête d’une entreprise géospatiale générant plus de 30 M $ de chiffre d’affaires, il partage les décisions stratégiques qui lui ont permis de traverser les crises technologiques, les erreurs de gestion, et même l’arrivée de Google Maps, qui aurait pu anéantir son modèle d’affaires.
Ce que vous allez apprendre :
✅ Pourquoi il a mis fin au développement de logiciels
✅ Comment il a bâti un modèle d’affaires avec des marges de 50 %
✅ Son point de vue tranché sur le financement au Québec
✅ Sa vision de la délégation et de la culture d’entreprise
✅ Comment Korem est devenu le principal partenaire géospatial en Amérique du Nord
✅ Et pourquoi la pérennité est devenue sa seule vraie mesure de succès après 30 ans
Vous êtes fondateur, dirigeant ou responsable marketing au Canada ? Cet échange est une leçon de stratégie, de résilience et de gestion à long terme.
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Chapitres :
00:00 Introduction 01:08 Évolution du rôle de Sébastien Vachon
02:32 Les débuts de Korem en 1993
13:46 Choix stratégique : revendeur vs. développeur de logiciels
22:02 Impact de Google Maps sur Korem
25:28 Modèle d'affaires et partenariats stratégiques
28:35 Notre partenariat avec helloDarwin
30:27 Modèle d'affaires et marges bénéficiaires
38:10 Relations avec les partenaires technologiques
41:30 Évolution du rôle de leadership
43:56 Délégation et culture d'entreprise
51:30 Gestion des talents et dynamique d'équipe
Pour en savoir plus sur Sébastien Vachon : https://www.linkedin.com/in/sebastienvachon/
Pour en savoir plus sur Korem : https://www.korem.com/fr/
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Comment Connect&Go a généré 1 milliard en transactions et atteint 10M$ en revenus SaaS
Dans cet épisode d’Hypercroissance, on reçoit Dominic Gagnon, président de Connect&Go, une scale-up montréalaise qui a su pivoter d’un modèle événementiel vers une plateforme SaaS B2B ultra-performante. En seulement 4 ans, l’entreprise a dépassé les 10M$ de revenus et traite maintenant près de 1 milliard de dollars en volume de transactions.
On plonge dans :
✅ Le virage SaaS après la pandémie : stratégie, focus client, exécution
✅ Les vraies raisons derrière la rentabilité repoussée à 2025
✅ Pourquoi lever des fonds peut parfois nuire à la croissance
✅ Comment l’intelligence artificielle est devenue un passage obligé dans les pitchs
✅ Les défis de scaler une entreprise avec moins de 100 clients actifs
✅ Ce que Dominic referait autrement… et ce qu’il refera encore
Tu es entrepreneur, marketer ou fondateur d’une entreprise tech? Cet épisode est un concentré d’apprentissages sur la croissance SaaS, les réalités de marché en 2025 et les nouveaux modèles d’affaires.
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Chapitres :
00:00 – Introduction
01:30 – De 0 à 10M$ de revenus en 4 ans
02:48 – Le modèle SaaS vertical et ses clients à 1M$/an
04:44 – Les différentes sources de revenus chez Connect&Go
06:36 – Ce qui change vraiment dans le SaaS en 2025
08:30 – Levée de fonds VS rentabilité : le clash stratégique
11:34 – Restructuration et décisions difficiles à court terme
16:00 – Faut-il encore lever pour croître en 2025?
19:15 – Le go-to-market : la compétence clé au Canada
21:00 – Notre partenariat avec helloDarwin
22:53 – L'instabilité et la vitesse de l'IA
24:39 – Pourquoi les fondateurs au Canada ne savent pas vendre
26:53 – La méthode de vente unique de Connect&Go
29:15 – Faut-il encore des fonds? Et à quel prix?
32:57 – Le choc des prefs : pourquoi 80% des fondateurs ne touchent rien à l’exit
35:30 – Peut-on rester bootstrap avec les exigences d’aujourd’hui?
37:09 – Conclusion
Pour en savoir plus sur Dominic Gagnon : https://www.linkedin.com/in/dominicgagnon/
Pour en savoir plus sur Connect&GO : https://connectngo.com/fr/
Pour discuter avec moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/
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Dans cet épisode d’Hypercroissance, Jonathan Léveillé et Antoine Gagné partagent leur stratégie pour répartir leurs avoirs en 2025 en tant qu’entrepreneurs.
Faut-il tout miser sur son entreprise? Ou diversifier dans la bourse, l’immobilier et les side projects?
On aborde des sujets cruciaux :
👉 Comment bâtir une vraie richesse en tant que fondateur
👉 Les dangers de n’avoir qu’un seul actif
👉 Le modèle 1/3 business – 1/3 bourse – 1/3 immobilier
👉 Pourquoi les ventes d’entreprises ne rendent (souvent) pas riche
👉 L’importance du cashflow, des dividendes et de la vision long terme
Une discussion transparente entre deux entrepreneurs québécois sur la gestion d’actifs, la croissance durable et la réalité financière derrière la création d’entreprise. Parfait pour les CEOs, dirigeants marketing, et fondateurs qui veulent optimiser leur avenir financier dans un contexte technologique en pleine évolution.
📈 Un épisode pour celles et ceux qui bâtissent, investissent et veulent sécuriser leur hypercroissance.
00:00 Introduction au podcast et contexte économique
02:08 Répartition des actifs et stratégies d'investissement
05:56 Catégories d'entrepreneurs et leurs approches
08:45 Évaluation de l'entreprise et perspectives d'avenir
12:52 Notre partenariat avec helloDarwin
14:44 Réflexions sur la vente d'entreprise et liquidités
16:44 Stratégies d'investissement et diversification
20:56 L'importance de la concentration entrepreneuriale
22:18 Le plaisir dans les projets et investissements
24:48 Équilibre entre entreprise, plaisir et investissements
28:30 Réflexions sur la gestion des actifs
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VC, IA, hypercroissance : où va vraiment le capital de risque en 2025?
Dans cet épisode d’Hypercroissance, nous avons reçu Nectarios Economakis, partenaire chez Amiral Ventures, un nouveau fonds de capital de risque québécois. Ancien stratège chez PNR, il nous partage une vision lucide (et parfois brutale) du financement d’entreprise aujourd’hui.
Entre levées record, rationalisation des deals et domination de l’IA, on décortique l’état réel du VC au Canada et ailleurs. 💸🤖
Nous abordons :
✅ Pourquoi il y a moins de deals mais plus d’argent en VC
✅ Ce que les VCs recherchent vraiment avant d’investir
✅ Les différences structurelles entre le Canada et les États-Unis
✅ Comment l’IA redéfinit les modèles SaaS et les valorisations
✅ Les nouveaux modèles d’affaires qui émergent avec l’IA
✅ Est-ce qu’on peut encore croître sans lever? La vraie question du bootstrapping
Tu es fondateur, opérateur ou responsable marketing dans une startup tech? Cet épisode est une masterclass sur la réalité du capital de risque en 2025 et l’impact des mégatendances sur la croissance.
🔔 Abonne-toi pour plus de conversations stratégiques avec des bâtisseurs d’impact au Canada.
Chapitres :
00:00 Introduction
01:03 L'évolution des fonds de capital de risque
05:24 Critères d'investissement des VCs
12:08 Différences entre le marché canadien et américain
17:27 Notre partenariat avec helloDarwin
19:19 Tendances actuelles dans le capital de risque
23:27 L'impact de l'IA sur le marché
27:06 Stratégies de tarification et valeur ajoutée
31:00 Énergie nucléaire et avenir technologique
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Pour en savoir plus sur Amiral Ventures : https://www.amiral.vc/
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Dans cet épisode du podcast Hypercroissance, on reçoit Francis Desrochers de helloDarwin pour décortiquer les aides financières majeures offertes aux entreprises québécoises et canadiennes en 2024-2025.
Avec l’annonce du budget provincial de la Coalition Avenir Québec (CAQ), plusieurs programmes de subventions et de prêts non dilutifs sont (ré)ouverts – et certains d’entre eux offrent jusqu’à 8 millions de dollars à une seule entreprise.
Tu apprendras :
✅ Quels sont les 2 types d’entreprises qui accèdent le plus facilement à ces subventions
✅ Comment certaines PME obtiennent jusqu’à 50 % de remboursement sur leurs projets numériques
✅ Pourquoi l’intelligence artificielle devient obligatoire pour obtenir certaines aides comme le CDAE
✅ Les programmes à ne pas manquer : ESSOR, CDAE, RSDE, Scale AI, Investissement Québec
Tu es un entrepreneur ou entrepreneuse, une personne en charge du marketing ou du numérique au Québec ou en Ontario ? Ce podcast est une mine d’or pour stimuler ta croissance, financer tes projets, et comprendre les nouvelles priorités du gouvernement.
🎙️ Une discussion essentielle pour toute entreprise entre 10 et 150 M$ de CA ou qui développe des solutions numériques !
Chapitres :
00:00 Analyse du budget provincial et ses implications
08:08 Notre partenariat avec helloDarwin
10:00 L'importance de l'intelligence artificielle dans le budget
13:40 État des programmes d'aide et coupures budgétaires
16:50 Les 2 types d’entreprises qui touchent le plus d’aides au Québec en ce moment
Pour en savoir plus sur Francis Desrochers : https://www.linkedin.com/in/francis-desrochers-hellodarwin/
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61 cliniques, 148 actionnaires : le modèle coopératif qui défie les franchises au Québec
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Sophie Bouchard, présidente de Kinatex, revient sur son parcours, de stagiaire à la tête d’un réseau de 61 cliniques et plus de 1000 employés.
Elle dévoile les rouages d’un modèle coopératif unique au Québec, qui fait face aux grandes chaînes et refuse les offres des fonds d’investissement. 🏥🔥
Nous abordons :
✅ Comment le bouche-à-oreille génère 60 % des nouveaux clients
✅ Pourquoi Kinatex a dit non à des millions des fonds d’investissement
✅ Le fonctionnement concret de leurs 148 actionnaires
✅ Les secrets derrière leur croissance organique et par acquisition
✅ Comment bâtir une entreprise pérenne sans compromis sur la qualité
✅ Le futur de la physiothérapie au Québec (et ailleurs)
Tu es entrepreneur, gestionnaire de réseau ou intéressé par la scalabilité des modèles d’affaires dans le secteur de la santé ?
Cet épisode est un cours magistral sur la croissance durable, l’indépendance stratégique et le leadership humain.
🔔 Abonne-toi pour ne rien manquer des prochaines conversations avec des entrepreneurs d’impact au Canada !
Chapitres :
00:00 Introduction à Kinatex et son évolution
02:15 Le parcours de Sophie Bouchard à Kinatex
03:28 Le modèle coopératif de Kinatex
06:29 Sophie Bouchard : De professionnelle à entrepreneure
09:43 Stratégies de croissance et d'expansion
13:26 Le rôle du bouche-à-oreille dans le succès
16:58 Arrivée de Sophie au rôle de présidente
18:52 Notre partenariat avec helloDarwin
20:44 Croissance par acquisition et défis du marché
22:58 Stratégies d'acquisition et de croissance
25:20 Évolution du rôle de présidente
28:35 Modèle coopératif et pérennité
30:00 Impact des acquisitions sur la qualité des soins
34:25 Expansion et projets futurs
36:25 Routine de bien-être et leadership
Pour en savoir plus sur Kinatex : https://www.kinatex.com/
Pour en savoir plus sur Sophie Bouchard : https://www.linkedin.com/in/sophie-bouchard-145021107/
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L’IA va tuer les créateurs ? Voici ce qui va vraiment se passer (et comment survivre)
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Jonathan Léveillé, président d’Openmind Technologies, partage avec Antoine Gagné son point de vue sur l’impact de l’IA générative sur les équipes créatives, le marketing et la publicité. 🎨🤖
Nous abordons :
✅ Comment une PME peut créer des publicités sans designer ni vidéaste
✅ Pourquoi les pubs faites par IA performent souvent mieux que les pubs humaines
✅ Le phénomène des faux influenceurs IA (et pourquoi tu as probablement déjà cliqué sur eux)
✅ Ce que ça change pour les designers, motion designers, créateurs de contenu en 2025
✅ Pourquoi les standards de qualité en pub changent radicalement
✅ Comment se démarquer dans un monde où tout le monde utilise les mêmes outils
Que tu sois entrepreneur, marketeur ou fondateur de startup, cet épisode te donnera une perspective claire sur l’avenir de la création dans l’ère de l’intelligence artificielle.
🔔 Abonne-toi pour ne rien manquer des prochaines conversations avec des leaders en technologie, marketing et innovation au Canada !
Chapitres :
00:00 Introduction au Vibe Coding
03:45 L'impact de l'intelligence artificielle sur le développement logiciel
05:14 Vibe Coding : Une nouvelle approche de la création de logiciels
08:16 Cas d'application du Vibe Coding dans les entreprises
10:37 Notre partenariat avec helloDarwin
12:29 Évolution des modèles d'affaires SaaS
17:32 L'importance de la communauté et de l'attention dans le succès
21:25 Conclusion et perspectives d'avenir sur l'IA
Pour en savoir plus sur Openmind Technologies : https://www.openmindt.com/
Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/
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Comment Tristan a survécu à 50 ans de mode, 3 crises économiques et une pandémie
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Lili Fortin, présidente de Tristan, raconte comment cette entreprise familiale canadienne fondée en 1973 a traversé les décennies sans jamais perdre son ADN. 👔📈
Nous abordons :
✅ Comment Tristan a maintenu 30 % de production locale en pleine mondialisation
✅ Le rôle du e-commerce dans la transformation de la marque post-pandémie
✅ Ce que Lili Fortin a appris en dirigeant aux États-Unis, à Hong Kong et à Singapour
✅ Comment diriger une entreprise familiale sans la vendre ni perdre son identité
✅ Pourquoi « calme, droit et en avant » est devenu son mantra de gestion
✅ Ce qu’il faut pour bâtir une marque forte et pérenne au Canada aujourd’hui
Que tu sois entrepreneur, CEO, marketeur ou responsable digital, tu vas adorer ce témoignage inspirant d’une femme d’affaires qui allie héritage, vision moderne et croissance durable.
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Chapitres :
00:00 Introduction à Tristan et Lili Fortin
03:22 L'histoire familiale de Tristan
07:34 Premiers pas de Lili dans l’entreprise
09:49 Expansion de Tristan aux États-Unis
13:45 Retour stratégique après la crise financière
16:11 Culture d’entreprise au Canada vs international
18:14 Préparer la relève et la présidence
20:43 Notre partenariat avec helloDarwin
22:35 Vision et croissance de l'entreprise familiale
26:23 Croissance organique et autofinancement
30:09 Stratégies face aux tarifs et à la guerre commerciale
34:11 Parallèles entre sport et affaires
37:06 La dynamique familiale dans l’entreprise
40:25 Vision et perspectives d’avenir
Pour en savoir plus sur Tristan : https://www.tristanstyle.com/fr
Pour en savoir plus sur Lili Fortin : https://www.linkedin.com/in/lili-fortin-254b571/
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L’IA va tuer les créateurs ? Voici ce qui va vraiment se passer (et comment survivre)
Dans cet épisode d’Hypercroissance, Jonathan Léveillé, président d’Openmind Technologies, partage avec Antoine Gagné son point de vue sur l’impact de l’IA générative sur les équipes créatives, le marketing et la publicité. 🎨🤖
Nous abordons :
✅ Comment une PME peut créer des publicités sans designer ni vidéaste
✅ Pourquoi les pubs faites par IA performent souvent mieux que les pubs humaines
✅ Le phénomène des faux influenceurs IA (et pourquoi tu as probablement déjà cliqué sur eux)
✅ Ce que ça change pour les designers, motion designers, créateurs de contenu en 2025
✅ Pourquoi les standards de qualité en pub changent radicalement
✅ Comment se démarquer dans un monde où tout le monde utilise les mêmes outils
Que tu sois entrepreneur, marketeur ou fondateur de startup, cet épisode te donnera une perspective claire sur l’avenir de la création dans l’ère de l’intelligence artificielle.
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Chapitres :
00:00 Introduction et contexte de l'industrie de l'acier
02:34 L'impact de l'intelligence artificielle sur la création
05:13 Les défis de la publicité à l'ère de l'IA
09:07 Influenceurs et contenu généré par l'IA
14:48 Notre partenariat avec helloDarwin
16:40 La créativité humaine face à l'IA
18:41 L'impact de l'IA sur la publicité
21:36 La créativité à l'ère de l'IA
24:26 Opportunités et défis de l'IA dans les entreprises
26:46 Technologies émergentes et leur influence
29:57 Événement Panel d'Hypercroissance
Pour en savoir plus sur Openmind Technologies : https://www.openmindt.com/
Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/
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