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    Meta mise 15 G$ pour rattraper OpenAI (et Google) : une course à l’IA historique.

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Antoine GagnĂ© et Jonathan LĂ©veillĂ© analysent l’une des plus importantes acquisitions technologiques de 2025. Meta investit 15 milliards de dollars pour acquĂ©rir 49 % de Scale AI, une entreprise clĂ© spĂ©cialisĂ©e dans la donnĂ©e et les modĂšles d’intelligence artificielle.

    Nous explorons :

    ✅ Pourquoi Meta investit massivement dans l’intelligence artificielle gĂ©nĂ©rale

    ✅ Le rĂŽle stratĂ©gique de Scale AI et ses 50 experts IA

    ✅ Comment OpenAI, Entropiq et Salesforce enchaünent les acquisitions records

    ✅ Les startups d’IA qui atteignent 500 M$ de revenus en moins de 12 mois

    ✅ Les nouvelles dynamiques du SaaS et de la croissance rapide

    ✅ Le projet Stargate et l’enjeu Ă©nergĂ©tique colossal qui se dessine

    Tu es entrepreneur, dirigeant d’entreprise, responsable marketing ou fondateur de startup au Canada? Cette discussion t’apporte une lecture stratĂ©gique sur l’évolution des grandes forces IA en 2025 et leur impact direct sur la croissance des entreprises.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction

    01:03 Contexte de l'acquisition de Scale AI

    03:34 Analyse de l'impact de l'acquisition sur Meta et l'écosystÚme technologique

    06:27 Les tendances actuelles du marché de l'IA et des acquisitions

    09:53 Les défis et opportunités pour les entreprises d'IA

    12:10 Notre partenariat avec helloDarwin

    14:02 Le développement de Stargate

    17:27 Perspectives sur le World AI Summit et l'avenir de l'IA

    20:15 Conclusion et réflexions finales sur l'IA et les affaires

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    De l’agence Ă  la tech : comment crĂ©er un SaaS rentable dĂšs les premiers mois

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Antoine GagnĂ© partage les coulisses de la crĂ©ation de Datablaster, un logiciel SaaS 100 % pensĂ© pour les agences marketing. AprĂšs 13 ans Ă  gĂ©rer des campagnes Facebook, Google et e-commerce avec J7 Media, Antoine dĂ©voile pourquoi il a investi plus de 100 000 $ pour bĂątir son premier produit technologique.

    On plonge dans :

    ✅ Les vraies Ă©tapes pour lancer un SaaS quand on part du service

    ✅ Les dĂ©fis cachĂ©s du dĂ©veloppement logiciel (MVP ≠ mĂ©diocritĂ©)

    ✅ Comment obtenir ses premiers clients grĂące Ă  sa communautĂ©

    ✅ La stratĂ©gie de commercialisation inspirĂ©e de Russell Brunson

    ✅ Les rĂ©sultats aprĂšs 4 mois : 2000 $ MRR et 0 dĂ©sabonnement

    ✅ Pourquoi le modĂšle « Community-Led Growth » devient une arme stratĂ©gique

    Tu es entrepreneur, responsable marketing ou fondateur d’une agence? Cet Ă©pisode est une masterclass concrĂšte sur le lancement d’un SaaS Ă  partir d’une expertise de terrain.

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    💬 Si ce nouveau format vous parle, dites-le-nous en commentaire !

    Chapitres :

    00:00 Introduction au podcast

    01:18 Pourquoi investir dans un logiciel SaaS

    03:17 Nos débuts avec Datablaster04:22 Positionnement et stratégie de marché

    06:27 Création et développement du logiciel

    09:48 Mise en marché et stratégies de commercialisation

    13:40 Résultats et perspectives d'avenir

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    Apple en déclin ? 75 milliards de perdus aprÚs la WWDC 2025 !

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Antoine GagnĂ© et Jonathan LĂ©veillĂ© (Openmind Technologies) dĂ©cryptent la situation actuelle d’Apple et son retard inquiĂ©tant en intelligence artificielle.

    AprĂšs la WWDC 2025, Apple a vu sa capitalisation chuter de 75 milliards de dollars en quelques heures. DerriĂšre cette perte massive : un manque criant d’innovation et une difficultĂ© Ă  suivre la course Ă  l’IA menĂ©e par OpenAI, Google et Microsoft.

    Nous abordons :

    ✅ Pourquoi Apple n’a pas innovĂ© depuis 15 ans

    ✅ Les 3 scĂ©narios possibles pour la survie d’Apple

    ✅ La croissance fulgurante d’OpenAI : 10 G$ en 2 ans

    ✅ Le parallùle avec Microsoft et son absence d’innovation avant Nadella

    ✅ Comment les gĂ©ants tech gĂšrent leurs acquisitions stratĂ©giques

    ✅ Les prochains bouleversements dans les modùles d’affaires IA

    Tu es entrepreneur, opĂ©rateur ou responsable marketing au Canada? Cet Ă©pisode t’aide Ă  comprendre les mutations stratĂ©giques qui redessinent la croissance des grandes entreprises technologiques.

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    Salesforce investit 8 milliards de dollars pour dominer le marchĂ© de l’intelligence artificielle. Mais est-ce une rĂ©volution technologique
 ou une impasse stratĂ©gique ? đŸ€–đŸ’Œ

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Antoine GagnĂ© discute avec Jonathan LĂ©veillĂ© d’un virage majeur dans le monde du logiciel : la montĂ©e en puissance des agents IA.

    On aborde :

    ✅ Les revenus IA de Salesforce (dĂ©jĂ  900 M$ US)

    ✅ Pourquoi l’implantation d’agents IA est plus complexe qu’on le pense

    ✅ Le risque rĂ©el d’erreurs Ă  100 000 $ causĂ©es par l’automatisation

    ✅ Les enjeux environnementaux liĂ©s Ă  l’explosion de l’IA

    ✅ Le rĂŽle stratĂ©gique du Canada dans la production d’énergie propre

    Tu es entrepreneur, fondateur ou responsable technologique au Canada ? Cet Ă©pisode est une analyse stratĂ©gique complĂšte du futur de l’intelligence artificielle en entreprise.

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    đŸŽ™ïž AprĂšs 427 Ă©pisodes, on met fin aux entrevues dans Hypercroissance.

    Dans ce tout premier Ă©pisode de RĂ©flexion d’affaires, on explique pourquoi ce changement Ă©tait devenu nĂ©cessaire.

    Antoine Gagné aborde :

    ✅ Ce que 6M$ de chiffre d’affaires nous a appris sur la crĂ©ation de contenu

    ✅ Pourquoi on ne peut plus compĂ©titionner avec les podcasts vidĂ©o sur YouTube

    ✅ Comment on construit un SaaS 100 % Ă  distance, en parallĂšle d’une agence mĂ©dia et d’une acadĂ©mie

    ✅ Et surtout, ce que va devenir le nouveau format : plus court, plus direct, 100 % axĂ© sur le terrain

    Ce format s’adresse à tous ceux qui construisent des entreprises au quotidien :

    👉 Entrepreneurs, directeurs marketing, responsables mĂ©dias payants, fondateurs de SaaS ou opĂ©rateurs de croissance.

    Dans les prochaines semaines, on parlera de :

    – Croissance et dĂ©fis en agence

    – Intelligence artificielle et automatisation

    – CrĂ©ation de contenu stratĂ©gique

    – RĂ©flexions de dirigeants sur l’actualitĂ© tech et affaires

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    OpenAI vient de miser 6,5 milliards de dollars sur 55 talents issus du design industriel. Pourquoi une telle acquisition ? Quelle est la vĂ©ritable valeur d’une Ă©quipe en 2025 ?

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ© (PDG d’Openmind Technologies) et Antoine GagnĂ© explorent les dĂ©cisions stratĂ©giques derriĂšre les mouvements rĂ©cents de gĂ©ants comme OpenAI, Google ou Moderna.

    On discute :

    ✅ Comment OpenAI veut remplacer le tĂ©lĂ©phone intelligent

    ✅ Pourquoi 118 millions par employĂ© n’est pas un hasard

    ✅ Ce que signifie la fusion RH + Tech chez Moderna

    ✅ La transformation du SEO avec l’arrivĂ©e du AI Mode de Google

    ✅ Le basculement vers une Ă©conomie automatisĂ©e Ă  grande Ă©chelle

    ✅ Comment Ă©valuer la rentabilitĂ© rĂ©elle d’un modĂšle IA

    Entre rĂ©flexions technologiques, dĂ©cisions d’affaires et analyses de marchĂ©, cet Ă©pisode est ta dose hebdomadaire pour comprendre oĂč va le monde des affaires, de l’innovation et de l’intelligence artificielle au Canada.

    Tu es entrepreneur, CEO ou responsable marketing/digital ? Ce contenu est pensé pour toi.

    🔔 Abonne-toi pour ne rien manquer des prochaines discussions stratĂ©giques.

    Chapitres :

    00:00 Introductions et actualités chez Moderna

    01:40 Fusion des ressources humaines et technologie

    05:00 Impact de l'IA sur l'emploi

    07:48 Économie et dĂ©mocratisation des coĂ»ts

    11:36 Acquisition d'IO par OpenAI

    14:24 Révolution technologique et design

    17:10 Notre partenariat avec helloDarwin

    19:02 L'intelligence artificielle et le retard d'Apple

    24:00 Les défis des nouveaux appareils technologiques

    26:00 Les annonces de Google et l'impact sur le marché

    36:04 L'évolution du modÚle d'affaires de Google

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    Tourisme durable, autofinancement et stratégie 2030 : la recette de la Sépaq

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, on reçoit Martin Soucy, prĂ©sident-directeur gĂ©nĂ©ral de la SĂ©paq, la plus grande entreprise touristique publique du QuĂ©bec. Il nous rĂ©vĂšle comment l’organisation gĂ©nĂšre 885 millions de dollars en PIB pour le QuĂ©bec, tout en Ă©tant autofinancĂ©e Ă  85 %.

    Diriger une sociĂ©tĂ© d’État comme une entreprise privĂ©e? C’est le pari (rĂ©ussi) de la SĂ©paq, qui est passĂ©e de 2,4 millions Ă  12 millions de visiteurs grĂące Ă  une stratĂ©gie commerciale agile, une vision durable, et une obsession pour l’expĂ©rience client.

    Nous abordons :

    ✅ Le modĂšle Ă©conomique unique de la SĂ©paq

    ✅ Les leviers d’innovation dans le secteur public

    ✅ Comment gĂ©nĂ©rer de la croissance sans nuire Ă  l’environnement

    ✅ Les stratĂ©gies pour attirer davantage de touristes internationaux

    ✅ Pourquoi le tourisme de nature est une carte maĂźtresse pour le QuĂ©bec

    ✅ La vision 2030 d’une entreprise publique
 pensĂ©e comme une PME

    Tu es fondateur, opĂ©rateur ou stratĂšge marketing dans une entreprise en croissance? Cet Ă©pisode t’offre une leçon de vision long terme, d’impact rĂ©gional et de croissance durable.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction à la Sépaq et son impact économique

    02:50 La force nature du Québec et son attrait touristique

    04:11 ModÚle économique de la Sépaq et ses sources de revenus

    08:53 L'impact de la COVID-19 sur la fréquentation des parcs

    12:36 L'évolution de la Sépaq depuis 1999

    14:53 Les défis et succÚs de la gestion des parcs

    18:19 Comparaison avec les parcs américains et leur financement

    20:58 Notre partenariat avec helloDarwin22:50 Perspectives de croissance pour la Sépaq

    25:31 Développement touristique et nouvelles initiatives

    26:36 Tendances du marché et accessibilité

    28:05 Stratégies de croissance et clientÚle internationale

    30:00 Durabilité et tourisme responsable

    34:20 Vision stratégique et engagement envers la nature

    36:15 La visibilité des parcs touristiques québécois

    38:15 L'avenir de la Sépaq : défis climatiques et numériques


    #tourismedurable #entrepreneuriatquébécois #stratégiedentreprise #modÚledaffaires #croissancedurable #sépaq

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    📉 IA, modĂšles opaques, dĂ©cisions incomprĂ©hensibles : sommes-nous allĂ©s trop loin avec l’intelligence artificielle?

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ© (PDG d’Openmind Technologies) Ă©change avec Antoine GagnĂ© sur un sujet aussi crucial qu’inquiĂ©tant :

    âžĄïž Pourquoi mĂȘme les crĂ©ateurs de l’IA ne comprennent plus leurs propres modĂšles.

    À partir de l'article du fondateur d’Anthropic, ils explorent un enjeu sous-estimĂ© mais capital : l’interprĂ©tabilitĂ©. DerriĂšre les promesses de productivitĂ© et d'automatisation, il y a une vĂ©ritĂ© dĂ©rangeante : nous utilisons des outils qu’on ne contrĂŽle plus.

    Nous abordons :

    ✅ Qu’est-ce que l’interprĂ©tabilitĂ© de l’IA, et pourquoi c’est si urgent

    ✅ Les risques concrets des LLMs (modùles de langage) pour les entreprises

    ✅ Pourquoi l’IA avance plus vite que la capacitĂ© humaine Ă  la rĂ©guler

    ✅ Le rĂŽle du dirigeant face Ă  cette rĂ©volution technologique

    ✅ Comment intĂ©grer l’IA sans perdre le contrĂŽle sur son entreprise

    Tu es dirigeant, responsable marketing ou opérateur dans une entreprise en croissance? Cet épisode est une alerte stratégique à ne pas manquer.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction

    01:13 L'urgence de l'interprétabilité

    06:11 L'autobus de l'intelligence artificielle

    11:18 L'IA générative et le besoin d'y investir

    14:20 Notre partenariat avec helloDarwin

    16:12 Les défis de la réglementation

    18:24 L'impact de l'intelligence artificielle sur le monde du travail

    22:06 L'importance du leadership dans l'adoption de l'IA

    24:23 La nécessité de casser les silos organisationnels

    26:23 Débat sur la définition d'une entreprise AI

    29:33 Distinction entre entreprises AI et AI-enabled

    33:16 La gestion du changement face Ă  l'IA

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    10 acquisitions, 125M$ de revenus : Louis T. Lemay nous rĂ©vĂšle la stratĂ©gie derriĂšre la fulgurante croissance de Lemay, aujourd’hui la plus grande firme privĂ©e d’architecture au Canada.

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, on plonge dans un parcours entrepreneurial exceptionnel, de la reprise familiale Ă  l’expansion internationale.

    Louis T. Lemay partage :

    ✅ Comment il est passĂ© de 3M$ Ă  125M$ en 25 ans

    ✅ Pourquoi chaque 5 ans, l’entreprise double sa taille

    ✅ Les leçons derriùre ses 10 acquisitions majeures

    ✅ Comment il a transformĂ© un bureau d’architectes en entreprise transdisciplinaire

    ✅ Les erreurs et Ă©checs lors de l’expansion aux États-Unis

    ✅ Ce que signifie rĂ©ellement « devenir inutile » comme CEO

    Tu es entrepreneur, directeur marketing ou Ă  la tĂȘte d’une PME en croissance? Cet Ă©pisode est une vĂ©ritable leçon de stratĂ©gie, de rĂ©silience et de leadership Ă  long terme. On parle diversification, structure de gestion, acquisitions, et dĂ©veloppement international – le tout, appliquĂ© au contexte quĂ©bĂ©cois et canadien.

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    Pour en savoir plus sur Lemay : https://lemay.com/fr/

    Pour en savoir plus sur Louis T. Lemay : https://www.linkedin.com/in/louistlemay/

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    Direction, culture d’entreprise et intelligence artificielle : dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Antoine GagnĂ© Ă©change avec Jonathan LĂ©veillĂ©, prĂ©sident d’Openmind Technologies, sur le rĂŽle central des dirigeants dans l’adoption de l’IA.

    À une Ă©poque oĂč l’intelligence artificielle est sur toutes les lĂšvres, une question s’impose : qui doit initier le changement ? La rĂ©ponse est claire : sans direction forte, l’IA reste un effet de mode.

    Au programme :

    ✅ Pourquoi l’IA ne fonctionne pas sans impulsion des dĂ©cideurs

    ✅ Comment bñtir une culture d’innovation favorable à l’automatisation

    ✅ Les erreurs les plus frĂ©quentes lors de l’intĂ©gration de l’IA

    ✅ Des exemples concrets d’automatisation en entreprise

    ✅ Le lien entre vision stratĂ©gique et efficacitĂ© opĂ©rationnelle

    Si vous ĂȘtes dĂ©cideur, responsable du marketing ou gestionnaire dans une PME ou une entreprise technologique, cette conversation vous aidera Ă  anticiper les grandes transformations Ă  venir.

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    #entrepreneuriat #intelligenceartificielle #technologiecanadienne #croissanceentreprise #transformationnumérique #automatisation

    Chapitres : 00:00 Introduction

    01:38 Constats sur l'utilisation de l'IA

    04:58 Benchmarking et efficacité des outils d'IA

    09:13 Le mindset des leaders en IA

    13:06 Notre partenariat avec helloDarwin14:59 Culture et communication autour de l'IA

    19:26 L'importance de l'apprentissage par l'erreur

    20:55 Utilisation pratique de l'IA dans le service client

    26:23 Optimisation des tĂąches quotidiennes avec l'IA

    31:50 Leadership et adaptation face aux changements technologiques

    35:36 Le présent et l'avenir de l'IA dans les entreprises

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    29 procĂšs, 170M€ levĂ©s, 1 CEO remplacĂ© : l’histoire choc d’Ornikar 🚀

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, on reçoit Benjamin Gaignault, cofondateur d’Ornikar, l’auto-Ă©cole en ligne devenue une scale-up incontournable. En 10 ans, il a levĂ© plus de 170M€, menĂ© 29 procĂšs contre une industrie archaĂŻque, et pris une dĂ©cision rare : quitter son rĂŽle de CEO pour permettre Ă  sa boĂźte de scaler encore plus vite. 🎯

    Il partage :

    ✅ Comment Ornikar est passĂ© de 0 Ă  106M€ de chiffre d'affaires

    ✅ Pourquoi il a levĂ© des millions sans produit ni client

    ✅ Le hack marketing qui a explosĂ© les ventes

    ✅ Pourquoi il ne travaille jamais le soir ni le week-end

    ✅ Sa vision trùs claire du rîle d’un CEO aujourd’hui

    ✅ Son nouveau projet Skarlett, qui vise un marchĂ© Ă  3 300 milliards €

    Tu es fondateur, CEO ou responsable marketing dans une startup ou PME en croissance? Cet Ă©pisode est une masterclass sur l’exĂ©cution, le mindset, et les vraies dĂ©cisions difficiles qu’implique la croissance rapide.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction Ă  Ornikar et son succĂšs fulgurant

    02:40 Le parcours entrepreneurial de Benjamin Gaignault

    05:20 L'identification du marché et l'innovation dans l'auto-école

    07:42 Les défis et la naïveté des débuts

    11:17 La répartition des rÎles et l'importance de l'équipe

    13:50 Comment déconnecter et profiter du temps libre

    14:58 Les leviers de croissance et l'acquisition de clients

    19:16 Le financement et la stratégie de levée de fonds

    26:20 La recherche d'un nouveau CEO

    28:45 Notre partenariat avec helloDarwin

    30:37 La vision pragmatique de l'entrepreneuriat

    35:16 Lancement de Skarlett et ses objectifs

    41:07 La structure opérationnelle de Skarlett

    43:19 Comment arriver Ă  un CA de 10 milliards ?

    47:50 Les conseils pour les jeunes entrepreneurs

    Pour en savoir plus sur Benjamin Gaignault : https://www.linkedin.com/in/benjamin-gaignault/

    Pour en savoir plus sur Ornikar : https://www.ornikar.com/

    Pour en savoir plus sur Skarlett : https://www.skarlett.fr/

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    đŸ’„ 900 000 $ de pertes, 5 dĂ©cisions cruciales
 et une relance spectaculaire.

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, SĂ©bastien Vachon, cofondateur de Korem, raconte les coulisses de l’une des plus impressionnantes transformations d’entreprise au QuĂ©bec.

    D’un parcours atypique marquĂ© par un abandon scolaire Ă  la tĂȘte d’une entreprise gĂ©ospatiale gĂ©nĂ©rant plus de 30 M $ de chiffre d’affaires, il partage les dĂ©cisions stratĂ©giques qui lui ont permis de traverser les crises technologiques, les erreurs de gestion, et mĂȘme l’arrivĂ©e de Google Maps, qui aurait pu anĂ©antir son modĂšle d’affaires.

    Ce que vous allez apprendre :

    ✅ Pourquoi il a mis fin au dĂ©veloppement de logiciels

    ✅ Comment il a bñti un modùle d’affaires avec des marges de 50 %

    ✅ Son point de vue tranchĂ© sur le financement au QuĂ©bec

    ✅ Sa vision de la dĂ©lĂ©gation et de la culture d’entreprise

    ✅ Comment Korem est devenu le principal partenaire gĂ©ospatial en AmĂ©rique du Nord

    ✅ Et pourquoi la pĂ©rennitĂ© est devenue sa seule vraie mesure de succĂšs aprĂšs 30 ans

    Vous ĂȘtes fondateur, dirigeant ou responsable marketing au Canada ? Cet Ă©change est une leçon de stratĂ©gie, de rĂ©silience et de gestion Ă  long terme.

    🔔 Abonne-toi pour plus de discussions stratĂ©giques avec des entrepreneurs du QuĂ©bec et du Canada.

    Chapitres :

    00:00 Introduction 01:08 Évolution du rĂŽle de SĂ©bastien Vachon

    02:32 Les débuts de Korem en 1993

    13:46 Choix stratégique : revendeur vs. développeur de logiciels

    22:02 Impact de Google Maps sur Korem

    25:28 ModÚle d'affaires et partenariats stratégiques

    28:35 Notre partenariat avec helloDarwin

    30:27 ModÚle d'affaires et marges bénéficiaires

    38:10 Relations avec les partenaires technologiques

    41:30 Évolution du rîle de leadership

    43:56 Délégation et culture d'entreprise

    51:30 Gestion des talents et dynamique d'équipe

    Pour en savoir plus sur Sébastien Vachon : https://www.linkedin.com/in/sebastienvachon/

    Pour en savoir plus sur Korem : https://www.korem.com/fr/

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    Comment Connect&Go a généré 1 milliard en transactions et atteint 10M$ en revenus SaaS

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, on reçoit Dominic Gagnon, prĂ©sident de Connect&Go, une scale-up montrĂ©alaise qui a su pivoter d’un modĂšle Ă©vĂ©nementiel vers une plateforme SaaS B2B ultra-performante. En seulement 4 ans, l’entreprise a dĂ©passĂ© les 10M$ de revenus et traite maintenant prĂšs de 1 milliard de dollars en volume de transactions.

    On plonge dans :

    ✅ Le virage SaaS aprĂšs la pandĂ©mie : stratĂ©gie, focus client, exĂ©cution

    ✅ Les vraies raisons derriĂšre la rentabilitĂ© repoussĂ©e Ă  2025

    ✅ Pourquoi lever des fonds peut parfois nuire à la croissance

    ✅ Comment l’intelligence artificielle est devenue un passage obligĂ© dans les pitchs

    ✅ Les dĂ©fis de scaler une entreprise avec moins de 100 clients actifs

    ✅ Ce que Dominic referait autrement
 et ce qu’il refera encore

    Tu es entrepreneur, marketer ou fondateur d’une entreprise tech? Cet Ă©pisode est un concentrĂ© d’apprentissages sur la croissance SaaS, les rĂ©alitĂ©s de marchĂ© en 2025 et les nouveaux modĂšles d’affaires.

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    Chapitres :

    00:00 – Introduction

    01:30 – De 0 à 10M$ de revenus en 4 ans

    02:48 – Le modùle SaaS vertical et ses clients à 1M$/an

    04:44 – Les diffĂ©rentes sources de revenus chez Connect&Go

    06:36 – Ce qui change vraiment dans le SaaS en 2025

    08:30 – LevĂ©e de fonds VS rentabilitĂ© : le clash stratĂ©gique

    11:34 – Restructuration et dĂ©cisions difficiles Ă  court terme

    16:00 – Faut-il encore lever pour croütre en 2025?

    19:15 – Le go-to-market : la compĂ©tence clĂ© au Canada

    21:00 – Notre partenariat avec helloDarwin

    22:53 – L'instabilitĂ© et la vitesse de l'IA

    24:39 – Pourquoi les fondateurs au Canada ne savent pas vendre

    26:53 – La mĂ©thode de vente unique de Connect&Go

    29:15 – Faut-il encore des fonds? Et à quel prix?

    32:57 – Le choc des prefs : pourquoi 80% des fondateurs ne touchent rien à l’exit

    35:30 – Peut-on rester bootstrap avec les exigences d’aujourd’hui?

    37:09 – Conclusion

    Pour en savoir plus sur Dominic Gagnon : https://www.linkedin.com/in/dominicgagnon/

    Pour en savoir plus sur Connect&GO : https://connectngo.com/fr/

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    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ© et Antoine GagnĂ© partagent leur stratĂ©gie pour rĂ©partir leurs avoirs en 2025 en tant qu’entrepreneurs.

    Faut-il tout miser sur son entreprise? Ou diversifier dans la bourse, l’immobilier et les side projects?

    On aborde des sujets cruciaux :

    👉 Comment bñtir une vraie richesse en tant que fondateur

    👉 Les dangers de n’avoir qu’un seul actif

    👉 Le modùle 1/3 business – 1/3 bourse – 1/3 immobilier

    👉 Pourquoi les ventes d’entreprises ne rendent (souvent) pas riche

    👉 L’importance du cashflow, des dividendes et de la vision long terme

    Une discussion transparente entre deux entrepreneurs quĂ©bĂ©cois sur la gestion d’actifs, la croissance durable et la rĂ©alitĂ© financiĂšre derriĂšre la crĂ©ation d’entreprise. Parfait pour les CEOs, dirigeants marketing, et fondateurs qui veulent optimiser leur avenir financier dans un contexte technologique en pleine Ă©volution.

    📈 Un Ă©pisode pour celles et ceux qui bĂątissent, investissent et veulent sĂ©curiser leur hypercroissance.

    00:00 Introduction au podcast et contexte économique

    02:08 Répartition des actifs et stratégies d'investissement

    05:56 Catégories d'entrepreneurs et leurs approches

    08:45 Évaluation de l'entreprise et perspectives d'avenir

    12:52 Notre partenariat avec helloDarwin

    14:44 Réflexions sur la vente d'entreprise et liquidités

    16:44 Stratégies d'investissement et diversification

    20:56 L'importance de la concentration entrepreneuriale

    22:18 Le plaisir dans les projets et investissements

    24:48 Équilibre entre entreprise, plaisir et investissements

    28:30 Réflexions sur la gestion des actifs

    Pour en savoir plus sur Openmind Technologies : https://www.openmindt.com/

    Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/

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    VC, IA, hypercroissance : oĂč va vraiment le capital de risque en 2025?

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, nous avons reçu Nectarios Economakis, partenaire chez Amiral Ventures, un nouveau fonds de capital de risque quĂ©bĂ©cois. Ancien stratĂšge chez PNR, il nous partage une vision lucide (et parfois brutale) du financement d’entreprise aujourd’hui.

    Entre levĂ©es record, rationalisation des deals et domination de l’IA, on dĂ©cortique l’état rĂ©el du VC au Canada et ailleurs. đŸ’žđŸ€–

    Nous abordons :

    ✅ Pourquoi il y a moins de deals mais plus d’argent en VC

    ✅ Ce que les VCs recherchent vraiment avant d’investir

    ✅ Les diffĂ©rences structurelles entre le Canada et les États-Unis

    ✅ Comment l’IA redĂ©finit les modĂšles SaaS et les valorisations

    ✅ Les nouveaux modĂšles d’affaires qui Ă©mergent avec l’IA

    ✅ Est-ce qu’on peut encore croütre sans lever? La vraie question du bootstrapping

    Tu es fondateur, opĂ©rateur ou responsable marketing dans une startup tech? Cet Ă©pisode est une masterclass sur la rĂ©alitĂ© du capital de risque en 2025 et l’impact des mĂ©gatendances sur la croissance.

    🔔 Abonne-toi pour plus de conversations stratĂ©giques avec des bĂątisseurs d’impact au Canada.

    Chapitres :

    00:00 Introduction

    01:03 L'évolution des fonds de capital de risque

    05:24 CritĂšres d'investissement des VCs

    12:08 Différences entre le marché canadien et américain

    17:27 Notre partenariat avec helloDarwin

    19:19 Tendances actuelles dans le capital de risque

    23:27 L'impact de l'IA sur le marché

    27:06 Stratégies de tarification et valeur ajoutée

    31:00 Énergie nuclĂ©aire et avenir technologique

    Pour en savoir plus sur Nectarios Economakis : https://www.linkedin.com/in/nectareco/

    Pour en savoir plus sur Amiral Ventures : https://www.amiral.vc/

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    Dans cet épisode du podcast Hypercroissance, on reçoit Francis Desrochers de helloDarwin pour décortiquer les aides financiÚres majeures offertes aux entreprises québécoises et canadiennes en 2024-2025.

    Avec l’annonce du budget provincial de la Coalition Avenir QuĂ©bec (CAQ), plusieurs programmes de subventions et de prĂȘts non dilutifs sont (rĂ©)ouverts – et certains d’entre eux offrent jusqu’à 8 millions de dollars Ă  une seule entreprise.

    Tu apprendras :

    ✅ Quels sont les 2 types d’entreprises qui accùdent le plus facilement à ces subventions

    ✅ Comment certaines PME obtiennent jusqu’à 50 % de remboursement sur leurs projets numĂ©riques

    ✅ Pourquoi l’intelligence artificielle devient obligatoire pour obtenir certaines aides comme le CDAE

    ✅ Les programmes Ă  ne pas manquer : ESSOR, CDAE, RSDE, Scale AI, Investissement QuĂ©bec

    Tu es un entrepreneur ou entrepreneuse, une personne en charge du marketing ou du numĂ©rique au QuĂ©bec ou en Ontario ? Ce podcast est une mine d’or pour stimuler ta croissance, financer tes projets, et comprendre les nouvelles prioritĂ©s du gouvernement.

    đŸŽ™ïž Une discussion essentielle pour toute entreprise entre 10 et 150 M$ de CA ou qui dĂ©veloppe des solutions numĂ©riques !

    Chapitres :

    00:00 Analyse du budget provincial et ses implications

    08:08 Notre partenariat avec helloDarwin

    10:00 L'importance de l'intelligence artificielle dans le budget

    13:40 État des programmes d'aide et coupures budgĂ©taires

    16:50 Les 2 types d’entreprises qui touchent le plus d’aides au QuĂ©bec en ce moment

    Pour en savoir plus sur Francis Desrochers : https://www.linkedin.com/in/francis-desrochers-hellodarwin/

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    61 cliniques, 148 actionnaires : le modÚle coopératif qui défie les franchises au Québec

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Sophie Bouchard, prĂ©sidente de Kinatex, revient sur son parcours, de stagiaire Ă  la tĂȘte d’un rĂ©seau de 61 cliniques et plus de 1000 employĂ©s.

    Elle dĂ©voile les rouages d’un modĂšle coopĂ©ratif unique au QuĂ©bec, qui fait face aux grandes chaĂźnes et refuse les offres des fonds d’investissement. đŸ„đŸ”„

    Nous abordons :

    ✅ Comment le bouche-Ă -oreille gĂ©nĂšre 60 % des nouveaux clients

    ✅ Pourquoi Kinatex a dit non à des millions des fonds d’investissement

    ✅ Le fonctionnement concret de leurs 148 actionnaires

    ✅ Les secrets derriùre leur croissance organique et par acquisition

    ✅ Comment bĂątir une entreprise pĂ©renne sans compromis sur la qualitĂ©

    ✅ Le futur de la physiothĂ©rapie au QuĂ©bec (et ailleurs)

    Tu es entrepreneur, gestionnaire de rĂ©seau ou intĂ©ressĂ© par la scalabilitĂ© des modĂšles d’affaires dans le secteur de la santĂ© ?

    Cet Ă©pisode est un cours magistral sur la croissance durable, l’indĂ©pendance stratĂ©gique et le leadership humain.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction à Kinatex et son évolution

    02:15 Le parcours de Sophie Bouchard Ă  Kinatex

    03:28 Le modÚle coopératif de Kinatex

    06:29 Sophie Bouchard : De professionnelle Ă  entrepreneure

    09:43 Stratégies de croissance et d'expansion

    13:26 Le rĂŽle du bouche-Ă -oreille dans le succĂšs

    16:58 Arrivée de Sophie au rÎle de présidente

    18:52 Notre partenariat avec helloDarwin

    20:44 Croissance par acquisition et défis du marché

    22:58 Stratégies d'acquisition et de croissance

    25:20 Évolution du rĂŽle de prĂ©sidente

    28:35 ModÚle coopératif et pérennité

    30:00 Impact des acquisitions sur la qualité des soins

    34:25 Expansion et projets futurs

    36:25 Routine de bien-ĂȘtre et leadership

    Pour en savoir plus sur Kinatex : https://www.kinatex.com/

    Pour en savoir plus sur Sophie Bouchard : https://www.linkedin.com/in/sophie-bouchard-145021107/

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    L’IA va tuer les crĂ©ateurs ? Voici ce qui va vraiment se passer (et comment survivre)

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ©, prĂ©sident d’Openmind Technologies, partage avec Antoine GagnĂ© son point de vue sur l’impact de l’IA gĂ©nĂ©rative sur les Ă©quipes crĂ©atives, le marketing et la publicitĂ©. đŸŽšđŸ€–

    Nous abordons :

    ✅ Comment une PME peut crĂ©er des publicitĂ©s sans designer ni vidĂ©aste

    ✅ Pourquoi les pubs faites par IA performent souvent mieux que les pubs humaines

    ✅ Le phĂ©nomĂšne des faux influenceurs IA (et pourquoi tu as probablement dĂ©jĂ  cliquĂ© sur eux)

    ✅ Ce que ça change pour les designers, motion designers, crĂ©ateurs de contenu en 2025

    ✅ Pourquoi les standards de qualitĂ© en pub changent radicalement

    ✅ Comment se dĂ©marquer dans un monde oĂč tout le monde utilise les mĂȘmes outils

    Que tu sois entrepreneur, marketeur ou fondateur de startup, cet Ă©pisode te donnera une perspective claire sur l’avenir de la crĂ©ation dans l’ùre de l’intelligence artificielle.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction au Vibe Coding

    03:45 L'impact de l'intelligence artificielle sur le développement logiciel

    05:14 Vibe Coding : Une nouvelle approche de la création de logiciels

    08:16 Cas d'application du Vibe Coding dans les entreprises

    10:37 Notre partenariat avec helloDarwin

    12:29 Évolution des modùles d'affaires SaaS

    17:32 L'importance de la communauté et de l'attention dans le succÚs

    21:25 Conclusion et perspectives d'avenir sur l'IA

    Pour en savoir plus sur Openmind Technologies : https://www.openmindt.com/

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    Comment Tristan a survécu à 50 ans de mode, 3 crises économiques et une pandémie

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Lili Fortin, prĂ©sidente de Tristan, raconte comment cette entreprise familiale canadienne fondĂ©e en 1973 a traversĂ© les dĂ©cennies sans jamais perdre son ADN. 👔📈

    Nous abordons :

    ✅ Comment Tristan a maintenu 30 % de production locale en pleine mondialisation

    ✅ Le rĂŽle du e-commerce dans la transformation de la marque post-pandĂ©mie

    ✅ Ce que Lili Fortin a appris en dirigeant aux États-Unis, à Hong Kong et à Singapour

    ✅ Comment diriger une entreprise familiale sans la vendre ni perdre son identitĂ©

    ✅ Pourquoi « calme, droit et en avant » est devenu son mantra de gestion

    ✅ Ce qu’il faut pour bĂątir une marque forte et pĂ©renne au Canada aujourd’hui

    Que tu sois entrepreneur, CEO, marketeur ou responsable digital, tu vas adorer ce tĂ©moignage inspirant d’une femme d’affaires qui allie hĂ©ritage, vision moderne et croissance durable.

    🔔 Abonne-toi pour dĂ©couvrir d’autres histoires vraies d’entrepreneurs canadiens.

    Chapitres :

    00:00 Introduction Ă  Tristan et Lili Fortin

    03:22 L'histoire familiale de Tristan

    07:34 Premiers pas de Lili dans l’entreprise

    09:49 Expansion de Tristan aux États-Unis

    13:45 Retour stratégique aprÚs la crise financiÚre

    16:11 Culture d’entreprise au Canada vs international

    18:14 Préparer la relÚve et la présidence

    20:43 Notre partenariat avec helloDarwin

    22:35 Vision et croissance de l'entreprise familiale

    26:23 Croissance organique et autofinancement

    30:09 Stratégies face aux tarifs et à la guerre commerciale

    34:11 ParallĂšles entre sport et affaires

    37:06 La dynamique familiale dans l’entreprise

    40:25 Vision et perspectives d’avenir

    Pour en savoir plus sur Tristan : https://www.tristanstyle.com/fr

    Pour en savoir plus sur Lili Fortin : https://www.linkedin.com/in/lili-fortin-254b571/

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    L’IA va tuer les crĂ©ateurs ? Voici ce qui va vraiment se passer (et comment survivre)

    Dans cet Ă©pisode d’Hypercroissance, Jonathan LĂ©veillĂ©, prĂ©sident d’Openmind Technologies, partage avec Antoine GagnĂ© son point de vue sur l’impact de l’IA gĂ©nĂ©rative sur les Ă©quipes crĂ©atives, le marketing et la publicitĂ©. đŸŽšđŸ€–

    Nous abordons :

    ✅ Comment une PME peut crĂ©er des publicitĂ©s sans designer ni vidĂ©aste

    ✅ Pourquoi les pubs faites par IA performent souvent mieux que les pubs humaines

    ✅ Le phĂ©nomĂšne des faux influenceurs IA (et pourquoi tu as probablement dĂ©jĂ  cliquĂ© sur eux)

    ✅ Ce que ça change pour les designers, motion designers, crĂ©ateurs de contenu en 2025

    ✅ Pourquoi les standards de qualitĂ© en pub changent radicalement

    ✅ Comment se dĂ©marquer dans un monde oĂč tout le monde utilise les mĂȘmes outils

    Que tu sois entrepreneur, marketeur ou fondateur de startup, cet Ă©pisode te donnera une perspective claire sur l’avenir de la crĂ©ation dans l’ùre de l’intelligence artificielle.

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    Chapitres :

    00:00 Introduction et contexte de l'industrie de l'acier

    02:34 L'impact de l'intelligence artificielle sur la création

    05:13 Les défis de la publicité à l'Úre de l'IA

    09:07 Influenceurs et contenu généré par l'IA

    14:48 Notre partenariat avec helloDarwin

    16:40 La créativité humaine face à l'IA

    18:41 L'impact de l'IA sur la publicité

    21:36 La créativité à l'Úre de l'IA

    24:26 Opportunités et défis de l'IA dans les entreprises

    26:46 Technologies émergentes et leur influence

    29:57 ÉvĂ©nement Panel d'Hypercroissance

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