Episodes
-
Leadcastin minisarja jatkuu ihastuttavan Risto Murton seurassa! Risto johtaa työeläkeyhtiö Varmaa ja toimii Sammon ja Nordean hallituksissa sekä vetää Petteri Orpon nimittämää kasvutyöryhmää. Keskustelemme Riston uudesta kirjasta ja pohdimme suomalaisten elintason kehitystä. Tarvitsemmeko viisaampia yritysjohtajia ja hallituksia? Puhumme itsensä tuntemisen merkityksestä sekä kriisinsietokyvystä, ja Risto jakaa myös työelämänsä tärkeimmän oivalluksen.
-
Leadcast palaa tauon jälkeen minisarjan kanssa! Ensimmäisessä jaksossa vierailee tekoälyn supersankari Peter Sarlin, Silo.AI- yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja. Kuulemme Peterin vaikuttavasta urapolusta, yrittäjäasenteen synnystä sekä Silo.AI:sta ja AMD-yrityskaupasta. Keskustelemme myös tekoälyn mahdollisuuksien kirjosta, mutta mitä tekoäly ei osaa? Teemana on lisäksi ajankäyttö ja priorisointi. Mihin Peter sanoo ei? Entä mikä on Peterin neuvo nuoremmalle itselleen?
-
Missing episodes?
-
Vuoden viimeisessä jaksossa vierailee kuulijoiden pitkään toivoma vieras, energia-alan yrittäjä ja yritysjohtaja Mika Anttonen. Mika on St1:n pääomistaja ja puheenjohtaja sekä uusiutuvan energian asiantuntija ja investoija. Mitä jokaisen tulisi ymmärtää vihreästä siirtymästä ja sen mahdollisuuksista? Keskustelu vie meidät pohtimaan elämänhallintaa kovan työnteon ohella, priorisointia ja inhimillisiä ratkaisuja uralla. Mikä yksittäinen päätös on eniten vaikuttanut Mikaan urapolkuun? Tämän jakson jälkeen Leadcast jää tauolle ja toivottaa kuulijoilleen hyvää joulua! Jakson sponsorina on treyd.fi.
-
Viimeisessa hallitustyötä käsittelevässä yhteistyöjaksossa DIF:n kanssa vierainamme ovat Thérèse Cedercreutz ja Peter Sjöberg. Thérèse on Scandic Hotelsin kaupallinen johtaja, ja Peter on puolestaan siirtymässä Santanderin Suomen toimitusjohtajan tehtävästä uuteen rooliin Nordealle. Keskustelemme (työ)elämän mullistuksista ja opeista, ja saamme hallitustyön kehitykseenja muutoksiin toivelistan - sopivasti joulun lähestyessä. Entä mikä on intuition merkitys urapäätöksissä, ja mikä on tärkeintä pitää mielessä uravalintoja tehdessä?
-
Elias Mithiku johtaa Boston Consulting Groupin private equity -praktiikkaa Suomessa ja on erikoistunut strategiatyöhön sekä suuryritysten ja pääomasijoittajien yritysjärjestelyihin. Mikä konsultin työssä on parasta ja haastavinta? Miten priorisoida päällekkäisten projektien keskellä ja tasapainoilla perhe-elämän kanssa? Keskustelemme Eliaksen urapolun lisäksi tiimin rakentamisesta ja johtamisesta. Miten huolehtia tiimin jaksamisesta ja motivoinnista, myös haastavammassa markkinatilanteessa? Jakso on tehty yhteistyössä BCG:n kanssa.
-
Tässä jaksossa sukellamme kasvuyrittäjä Juhana Rintalan uratarinaan, johon sisältyy niin ylä- kuin alamäkiäkin sekä hyvinvoinnin haasteita. Diplomi-insinööri Juhana hyppäsi korporaatioähkyn seurauksena rakentamaan ruoka-alaa mullistavaa yritystä. Keskustelemme tästä matkasta, menestyksestä sekä yrittäjän henkisen ja fyysisten hyvinvoinnin kulmakivistä. Miksi mielenterveydestä ja sen hoidosta on edelleen hankala puhua? Miten Juhana neuvoo yrittäjäksi aikovaa, entä nuorempaa itseään? Jakson sponsorina on treyd.fi.
-
Yhteistyö Directors’ Institute Finlandin kanssa jatkuu! Vierainamme ovat Kaisa Olkkonen ja Mikael Hautala. Kaisa on IPR- ja teknologiaosaaja ja pörssiyritysten hallitusammattilainen. Mikael on puolestaan startupin kaupallinen johtaja ja hallituksen puheenjohtaja. Keskustelemme hallitustyöskentelystä kasvuyrityksissä ja pohdimme, mitä pörssiyhtiöt ja startupit voisivat oppia toisiltaan. Miten hallitustyö muuttuu yrityksen eri kasvuvaiheissa? Entä miksi ja milloin yritys tarvitsee hallituksen? Juttelemme myös urapolkujen käännekohdista ja tärkeimmistä päätöksistä.
-
Sirkka Hämäläinen on yksi Leadcastin vaikuttavimpia vierailijoita, pitkän linjan kansantalouden päätöksentekijä ja 85-vuotias rautarouva. Suomen pankin pääjohtajana Sirkka luotsasi maamme laman läpi sekä Euroopan rahaliittoon. Keskustelemme tärkeimmistä opeista lama-ajoilta sekä vaikeiden päätösten tekemisestä. Onko jokin mikä uralla kaduttaa? Miten pitää itsestään huolta, kun jopa oma turvallisuus on uhattuna? Puhumme myös tasa-arvosta, seksistisestä asennemaailmasta sekä perhe-elämän ja uran yhtälöstä. Entä mitä menestys tarkoittaa Sirkalle? Jakson on sponsoroinut treyd.fi.
-
Aloitamme Leadcastin syyskausden pohtimalla meille monelle ajankohtaista teemaa, nimittäin etätyötä - onko se uhka vai mahdollisuus? Keskustelemme eWorkin Reetta Rautun kanssa hybridijohtamisesta ja sen haasteista, hyvistä kokouskäytännöistä sekä vinkeistä hybridityöskentelyyn. Mikä on hyvä etätyöpolitiikka työpaikalla? Entä miten hybridityö ja luottamus ovat yhteydessä toisiinsa? Kuulemme myös Reetan uratarinan ammattitanssijasta eWorkin johtoon.
-
Viimeisessä jaksossa ennen kesätaukoa pääsemme keskustelemaan kriisijohtamisesta, vauhdista ja vaarallisista tilanteista vastikään Saksasta palanneen Sirpa-Helena Sormusen kanssa. Sirpa-Helena jakaa oppejaan ja kokemuksiaan siitä, millaista oli käydä läpi Euroopan energiakriisiä Uniperin lakiasiainjohtajana. Miten tehdään päätöksiä epävarmuudessa? Mitkä ovat avaintekijät tiiminjohtamisessa kriisiaikana? Miten huolehtia omasta jaksamisesta? Tämän jakson jälkeen Leadcast jää kesätauolle ja toivottaa kuulijoilleen hyvää kesää!
-
Yhteistyö Directors’ Institute Finlandin kanssa jatkuu! Tässä jaksossa vierainamme ovat hallitusammattilainen Kaj Hagros sekä Futuricen strategian ja kulttuurinjohtaja Eeva Raita. Keskustelemme hallitustyöstä muuttuvassa maailmassa sekä reaaliaikaisen yhteydenpidon ja tunnelman merkityksestä. Miten luodaan hyvätunnelma? Minkälainen on hyvä hallitus? Kaj ja Eeva jakavat myös ajatuksiaan ryhmäajattelun vaaroista sekä skenaariotyön hyödyistä ja haitoista.
-
Tässä jaksossa vierailee yksi Piilaakson menestyneimmistä suomalaisista, Mårten Mickos, joka on sarjayrittäjä, enkelisijoittaja ja tietoturvahaavoittuvuuksienmetsästykseen keskittyvän HackerOne-yhtiön toimitusjohtaja. Puhumme Mårtenin urapolusta yrittäjänä, muutosta Kaliforniaan, uran haastavimmista hetkistä ja intohimosta kasvattaa startupeja. Mitkä ovat avaimet menestykseen? Keskustelemme myös oman asenteen merkityksestä ja mielen rajoista. Entä mikä on ollut Mårtenin isoin oivallus työelämässä?
-
Elina Ibounig on erikoistunut kestävään kehitykseen ja strategiasuunnitteluun Boston Consulting Groupissa. Tässä jaksossa keskustelemme vihreän siirtymän mahdollisuuksista suomalaisille yrityksille. Mitkä ovat Suomen keihäänkärjet vihreään kasvuun? Mikä on yritystemme vientipotentiaali eri sektoreilla? Keskustelemme myös konsultin työstä ja sen haasteista, urapolulla tasapainoilusta sekä aikalisän ottamisesta. Entä mikä on ollut Elinan tärkein oivallus elämässä? Jakso on tehty yhteistyössä BCG:n kanssa.
-
Bengt Holmström on yksi kansainvälisesti arvostetuimpia taloustieteilijöitä ja taloustieteen nobelisti. Tässä jaksossa keskustelemme onnellisuusmittareista,yhteisöllisyyden merkityksestä ja valtion roolista. Pohdimme Suomen tulevaisuutta ja kysymme Bengtiltä, miten turvata maamme menestystarina? Entämistä Bengt on ylpein urallaan, ja mikä on hänen paras urapäätöksensä? Keskustelemme myös professorin työstä ja kuulemme, mitä Bengt aina kertoojokaisella luennollaan.
-
Suosittu hallitustyötä koskeva yhteistyö DIF:n kanssa jatkuu tänäkin vuonna. Tässä jaksossa vierainamme ovat hallituskonkari Philip Aminoff ja Wärtsilän Henrietta Haavisto. Mitä osaamista tulevaisuuden hallitustyöskentelyssä tarvitaan? Mitkä ovat onnistumisen edellytykset kriisitilanteissa? Keskustelemme myös hallitusten vaihtuvuudesta sekä roolista yritysten maineenhallinnassa. Kuka on yrityksen chief reputation officer? Vieraamme kertovat myös omien urapolkujensa käännekohdista ja yhtyvät siihen, että kylmään veteen hyppääminen opettaa.
-
Diplomi-insinööri Turkka Kuusisto johtaa 21 000 hengen Posti Groupia. Tässä jaksossa kuulemme Turkan työstä ja urahypystä toimitusjohtajan rooliin. Mitä neuvoja Turkalla on roolia vaihtavalle tai uraloikkaa tekevälle? Puhumme toimitusjohtajuuden hyvistä ja haastavista puolista, ajankäytöstä sekä kalenterin hallinnasta. Miksi agendaton aika on niin tärkeää? Keskustelemme myös Postin muutosmatkasta ja sen johtamisesta. Miten pienen kylän verran ihmisiä saadaan muutokseen mukaan?
-
Tästä alkaa meidän 10. tuotantokausi! Kevään ensimmäisessä jaksossa vierailee Helena Puolakka, yksi Suomen arvostetuimpia keittiömestareita, joka luotsaa Savoy-ravintolaa. Helena tunnetaan myös Master Chef Suomen tuomarina. Kuulemme Helenan kiehtovan urapolun käänteistä Lontoon ja Pariisin Michelin-ravintoloissa. Mitä ulkomailla vietetyt vuodet opettivat? Miten työskentely Gordon Ramsayn keittiössä muokkasi Helenan johtamisfilosofiaa? Puhumme myös ammatillisesta kutsumuksesta ja intohimosta työhön sekä palautumisesta ja tasapainon etsimisestä.
-
Vuoden viimeisessä jaksossa ennen joulutaukoa pääsemme keskustelemaan VR:n uuden toimitusjohtajan Elisa Markulan kanssa. Kuulemme Elisan urapolun haasteista ja käänteistä alkaen siitä, miten heitto syvään päätyyn Pietariin opetti ja kasvatti nuorta johtajaa. Puhumme ihmismielen selviytymismekanismeista, Elisan viettämästä puutarhalomasta ja siihen liittyvästä pelosta - kelpaanko minä? Mitä seuraavaksi? Lisäksi keskustelemme hyvän johtajuuden heijastusvaikutuksista sekä työkulttuurin pito- ja vetovoimasta. Entä mitkä ovat johtajuuden 3 K:ta?
-
Directors’ Institute Finlandin kanssa tehdyn hallitustyötä koskevan sarjan viimeinen osa on täällä! Vierainamme ovat hallituskonkari Eeva Ahdekivi sekä Solidiumin sijoitusjohtaja Pauli Anttila. Keskustelemme hallitustyöstä ja siihen liittyvistä eri rooleista. Miten hallituksen puheenjohtaja luovii vaikeiden tilanteiden läpi? Onko käynnissä kehitys jo liiankin monimuotoisiin hallituksiin? Entä uudistuvatko hallitukset riittävästi? Eeva ja Pauli kertovat meille myös omien urapolkujensa käännekohdista sekä haastavimmista hetkistä ja jakavat meille elämänsä motot.
-
Paul Catchlove’s career path is like nothing we have heard before! After starting his career as an opera singer, he became a Catholic priest working in the Vatican, then a successful lawyer, and nowadays Paul works as a management consultant specialized in large-scale transformations. In this episode, Paul shares his insightful lessons learned along the way and talks about the common denominators of his various roles. We discuss leadership and the importance of continuous reflection - how it helps us make better decisions, build better relationships, and improve our performance. The episode is made in collaboration with BCG.
- Show more
