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Viele denken, als Angestellter sei echter Vermögensaufbau kaum möglich â schon gar nicht planbar. Falsch gedacht! In dieser Folge zeige ich dir zwei konkrete Strategien, mit denen du auch als Projektleiter in Festanstellung Schritt fĂŒr Schritt Vermögen aufbauen kannst.
Ich teile nicht nur die Theorie, sondern auch meine persönlichen Erfahrungen und Tipps, wie ich das selbst umgesetzt habe â und wie du es auch kannst.Viel SpaĂ!
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In dieser Folge stelle ich dir meine drei Lieblings-Vorlagen vor, die jedes Projekt deutlich strukturierter und effizienter machen können.
Viele Projektmanager lassen genau diese Werkzeuge links liegen â dabei können sie echte Gamechanger sein!
Besonders die dritte Vorlage hat schon unzÀhlige Male geholfen, drohendes Projektchaos zu verhindern.
Wenn du deine Projekte nicht dem Zufall ĂŒberlassen willst, solltest du unbedingt reinhören!Viel SpaĂ!
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In dieser Folge wirdâs besonders spannend â denn ich verrate dir, was deine Vorgesetzten wirklich von dir erwarten!
Ich teile mit dir die hĂ€ufigsten RĂŒckmeldungen, die ich direkt von GeschĂ€ftsfĂŒhrern und FĂŒhrungskrĂ€ften erhalte, wenn ich sie frage:
âWas sollen eure Projektmanager kĂŒnftig besser machen?âDu erfĂ€hrst, worauf Chefs heute wirklich Wert legen â und wo viele Projektmanager glauben, sie seien auf dem richtigen Weg, obwohl sie an der RealitĂ€t vorbeiarbeiten.
Egal ob du neu im ProjektgeschĂ€ft bist oder bereits Erfahrung hast â diese Folge kann ein echter Augenöffner sein.Viel SpaĂ!
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Nach lĂ€ngerer Zeit gibt es endlich wieder ein Interview â und auf dieses GesprĂ€ch habe ich mich ganz besonders gefreut! In dieser Folge spreche ich mit Anna Pointner, CEO der Voith HySTech GmbH, einer Tochtergesellschaft der Voith Group, die sich auf die Entwicklung und Produktion von Wasserstoff-Speichersystemen fĂŒr schwere LKWs spezialisiert hat. Freu dich auf spannende Einblicke, klare Meinungen und wertvolle Learnings direkt aus der Praxis.
Viel SpaĂ!
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Du willst nicht ewig im MittelmaĂ bleiben, sondern deine Karriere gezielt auf das nĂ€chste Level bringen? Dann brauchst du mehr als nur gute Leistung â du brauchst einen klaren Plan. In dieser Folge zeige ich dir meinen bewĂ€hrten 3-Schritte-Plan, der dir dabei hilft, sichtbar zu werden, Einfluss zu gewinnen und aufzusteigen.
Gerade Schritt 3 wird fĂŒr viele zur Herausforderung â aber keine Sorge: Ich gebe dir direkt mit, wie du auch diesen souverĂ€n meisterst.
Viel SpaĂ!
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Ich habe es schon oft gesagt: Wenn du als Projektmanager wirklich erfolgreich sein willst, brauchst du nicht in erster Linie Sympathie â du brauchst Respekt.
Doch es gibt einen ganz bestimmten Aspekt von Respekt, ĂŒber den kaum jemand spricht. Ein Punkt, der darĂŒber entscheidet, ob du Respekt nur forderst â oder ihn wirklich bekommst.
Genau darĂŒber spreche ich in der heutigen Folge.
Viel SpaĂ!
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Was tun, wenn du als Projektmanager ein Thema leiten sollst, mit dem du keinerlei Erfahrung hast? Kein Erfahrungswert, keine alte Vorlage, keine Experten im eigenen Team â nur ein Ziel und viel Unsicherheit. Genau in solchen Situationen entscheidet sich, ob du scheiterst oder wĂ€chst. In dieser Folge zeige ich dir 3 entscheidende Dinge, die du direkt zu Beginn tun musst, um Struktur reinzubringen, Orientierung zu schaffen und dein Projekt sicher in die Umsetzung zu bringen â auch ohne Vorerfahrung.
Viel SpaĂ!
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Als Projektmanager kennst du das sicher: Kunden liefern nicht die Informationen, die du dringend brauchst, reagieren nur zögerlich oder bringen immer wieder neue Anforderungen ins Spiel. Das kann dein Projekt massiv behindern â wenn du nicht weiĂt, wie du damit umgehst!
Aus meiner tÀglichen Zusammenarbeit mit Projektmanagern weià ich, welche Herausforderungen euch wirklich beschÀftigen. Deshalb teile ich in dieser Folge erprobte Strategien, mit denen du auch in schwierigen Kundensituationen souverÀn bleibst, klare Strukturen schaffst und dein Projekt erfolgreich vorantreibst.
Viel SpaĂ!
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Was unterscheidet gute Projektmanager von den wirklich exzellenten? Erfahrung? Talent? Klar! Aber vor allem das richtige Wissen! Und genau das kannst du dir holen â mit den richtigen BĂŒchern.
In dieser Folge stelle ich dir drei BĂŒcher vor, die jeder Projektmanager gelesen haben sollte. Diese Werke liefern dir praxisnahe Strategien, erprobte Methoden und wertvolle Einblicke, die dich in deinem Job sofort weiterbringen.
Egal, ob du gerade erst startest oder schon Erfahrung hast â diese BĂŒcher werden deine Sicht auf Projektmanagement nachhaltig verĂ€ndern.
Viel SpaĂ!
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The Lazy Project Manager: https://www.amazon.de/Lazy-Project-Manager-productive-office/dp/1906821135/ref=sr_1_3?crid=2U7SDA688Z9A0&dib=eyJ2IjoiMSJ9.eLDUXpQS8nPIVQFGiktnZZ_Vn0SEtAP_itlC2Hu8UhO9wnbq8N-IQAu8RmaWg9oOWxnrc4U5I_9ACVlBGwYH31i9EAEUa08qpxStcOsQwNrCDgsxhqtXdYcBvIRpUu-wEZq3INmk2p3Rb-ekDA7LTQuf_BYCvLT2cbwthb5WgSot-b1DAGOldtGS324ba56Y2YYeOAbJpm1jK8rmJEYkMGugHMf0pUZ_G6DAl3Pq-Sg.OMdRbu7Ui7bPTZhfrTFHjtdn1buPBbLUrgx6sTC14n0&dib_tag=se&keywords=the+lazy+project+manager&qid=1742562634&sprefix=The+lazy+%2Caps%2C91&sr=8-3
Alpha Project Managers: What the Top 2 % Know That Everyone Else Does Not: https://www.amazon.de/Alpha-Project-Managers-What-Everyone/dp/0990907414/ref=sr_1_1?crid=1NSTALB1S80VI&dib=eyJ2IjoiMSJ9.CN2-zI_0uAjinrgncm2vXgK89bg3FrvtEESJjflN7nnpfdxCC91AEGO6t3FfL6qP-B8t_Fn3VPUSdZmawfaz55R_6cJOWHrvYfp97MsfV2XX23oAhlel99TMbTOElfKQ2XMYGt5CJxclR-89Og3yOF4NUbRy69Pd5UaWqZq6DMiR3ku0ba1TYEmxEj8jEBOBvBe8uw4vqZtFKclh1eYGZbmn77ylIDDHMIqg9YGHbs0.TLMfw8-S79qhfyOKCpethPrEoLp4LZO9bq2_rUEyMdY&dib_tag=se&keywords=alpha+project+managers&qid=1742562855&sprefix=alpha+project+managers%2Caps%2C102&sr=8-1
Mehr Zeit, Einfluss und Profit in Projekten: Kundenprojekte souverĂ€n und profitabel abwickeln: https://www.amazon.de/Mehr-Zeit-Einfluss-Profit-Projekten/dp/3982414806/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=Ă MĂ ĆœĂĂ&crid=C1XPNNUBB8WG&dib=eyJ2IjoiMSJ9.FfwufxyD7vMtBvY5yPiAbg3qyIzL7kO87amEQcr17TO7oDuD7IUyhMAbZ_a5bHVWYh_e0vv_XcCiyWycPVeeQtCGsoUFOr_6OLLJkprVQA7vbeBVfiFRIxUcqn9GBehVF68BeRrL8Wja5sKF6DSVgnxu4Ua1De1vR9HAzE2FQCmLvQK31Yhtz1JWCTdN_kUG.sA8v8EmMeaFzfXixDe83IHq1D03TsFg2B6ueKctofBM&dib_tag=se&keywords=Burak+Kalman&qid=1742563009&sprefix=burak+kalman%2Caps%2C125&sr=8-1
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FĂŒhlst du dich als Projektmanager oft ĂŒberlastet und landest regelmĂ€Ăig in der Ăberstundenfalle? Dann könnte es daran liegen, dass du nicht gelernt hast, âNeinâ zu sagen! Doch wie setzt du klare Grenzen, ohne deine Verantwortung zu vernachlĂ€ssigen? In dieser Folge zeige ich dir drei wirkungsvolle Strategien, mit denen du dich vor unnötigen Zusatzaufgaben schĂŒtzt â und gleichzeitig professionell und lösungsorientiert bleibst.
Viel SpaĂ!
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Als Projektmanager arbeitest du mit ganz unterschiedlichen Menschen zusammen â und genau darin liegt die Herausforderung. Jeder hat seinen eigenen Charakter, seine eigene Art zu denken und zu kommunizieren. Wenn du das nicht berĂŒcksichtigst, kann es schnell zu MissverstĂ€ndnissen, ineffizienter Zusammenarbeit und sogar Konflikten kommen.
In dieser Folge zeige ich dir, welche Persönlichkeitstypen es gibt, woran du sie erkennst und wie du deine Kommunikation und Arbeitsweise anpassen kannst, um dein Team optimal zu fĂŒhren. Lerne, wie du Menschen richtig abholst, MissverstĂ€ndnisse vermeidest und deine Projekte erfolgreicher abschlieĂt.
Viel SpaĂ!
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Projektmanagement ist wie FuĂball â ohne ein starkes Team geht nichts! Doch wenn der Teamaufbau scheitert, entstehen typische Probleme, die nicht nur das Projektergebnis gefĂ€hrden, sondern auch das TeamgefĂŒge belasten. In dieser Folge erfĂ€hrst du, welche entscheidenden Schritte du unternehmen musst, um von Anfang an ein leistungsfĂ€higes und motiviertes Projektteam aufzubauen. Lerne, wie du typische Fehler vermeidest und eine erfolgreiche Zusammenarbeit sicherstellst!
Viel SpaĂ!
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Stell dir vor, die GeschĂ€ftsleitung mischt sich direkt in deine Projekte ein, spricht mit deinen Kunden und umgeht dich als Projektleiter. Ein echtes Problem, das deine AutoritĂ€t schwĂ€cht und dringend angegangen werden muss! In dieser Folge zeige ich dir, woran du erkennst, dass es Zeit ist zu handeln, und gebe dir konkrete Strategien an die Hand, um deine Position zu stĂ€rken und wieder die Kontrolle ĂŒber dein Projekt zu gewinnen.
Viel Spaà beim Zuhören!
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In der heutigen Folge erfĂ€hrst du, warum es fĂŒr deinen Erfolg entscheidend ist, als Projektmanager Gehör zu finden. Sichtbarkeit, DurchsetzungsstĂ€rke und klare Kommunikation sind SchlĂŒsselkompetenzen, um ernst genommen zu werden und deine Karriere voranzutreiben. Ich zeige dir, wie du diese FĂ€higkeiten gezielt entwickelst, damit du nicht untergehst, sondern als kompetente FĂŒhrungspersönlichkeit wahrgenommen wirst.
Viel SpaĂ!
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Kennst du das GefĂŒhl, als Projektmanager gegen alle WiderstĂ€nde kĂ€mpfen zu mĂŒssen? Manchmal scheint es, als wĂ€ren alle gegen einen â oder könnten es zumindest sein. Doch genau dieser Gedanke kann dich ausbremsen und den Erfolg deiner Projekte gefĂ€hrden. Deshalb ist es entscheidend, schnell aus diesem Mindset herauszukommen.
In dieser Folge erfÀhrst du, wie du genau das schaffst! Ich gebe dir praktische Strategien an die Hand, mit denen du wieder mehr SouverÀnitÀt und Klarheit in deine Projekte bringst.
Klingt spannend? Dann bleib unbedingt dran!
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Im Projektmanagement ist es entscheidend, die richtigen Stakeholder zu kennen, ihre BedĂŒrfnisse zu verstehen und einzuschĂ€tzen, wie viel Einfluss und Macht sie auf dein Projekt haben. In diesem Video erfĂ€hrst du die 3 Schritte, die dir helfen, deine Stakeholder richtig zu analysieren und erfolgreich mit ihnen zu arbeiten. Egal ob du neu im Projektmanagement bist oder schon Erfahrung hast, diese Tipps helfen dir dabei, Klarheit zu schaffen und deine Projekte zielgerichtet voranzutreiben.
Viel Spaà beim Zuhören!
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Kontrolliert eskalieren â wie du sicherstellst, dass dein Projektteam dir die Zuarbeit liefert, die du brauchst, ohne die Beziehungsebene zu gefĂ€hrden. In dieser Episode zeige ich dir einen einfachen Drei-Schritte-Prozess, mit dem du Eskalationen effektiv managst, dein Team motivierst und dabei das Vertrauen erhĂ€ltst. Erfahre, wie du Fehler vermeidest und die Zusammenarbeit in deinem Projekt nachhaltig sicherst!
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Das ist vielleicht eine meiner bisher ehrlichsten Folgen: Ich habe meine Ziele fĂŒr 2024 nicht vollstĂ€ndig erreicht. In dieser Episode teile ich offen meine Zielsetzungen in Kategorien wie Beziehungen, Gesundheit und Unternehmertum. Ich erklĂ€re, welche Ziele ich mir gesteckt habe, warum ich sie nicht erreicht habe und welche Lehren ich daraus ziehe. Lass uns gemeinsam herausfinden, wie wir aus solchen Erfahrungen wachsen können.
Viel SpaĂ!
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Ein souverÀnes Auftreten als Projektmanager ist nicht nur wichtig, sondern die Grundvoraussetzung, um erfolgreich delegieren zu können. Dein Team wird dir dann besser folgen und proaktiv zuarbeiten, wenn dein Auftreten deine Worte untermalt. Doch genau hier haben viele Projektmanager ein Grundproblem: Sie glauben, dass ihnen die nötige Fachexpertise fehlt. In dieser Folge gibt dir Burak Kalman drei wertvolle Tipps, wie du auch ohne tiefes Fachwissen maximal souverÀn auftreten kannst. Höre rein und verbessere dein Auftreten im Projektmanagement!
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Die heutige Folge ist besonders wichtig â nicht nur, weil sie deinen Arbeitsalltag als Projektmanager deutlich erleichtern kann, sondern auch, weil sie dir hilft, schneller Karriere zu machen. Ich erklĂ€re dir, wie du deinen Chef oder das Management ĂŒberzeugst, indem du ihnen genau das gibst, was sie wirklich wollen und brauchen. Höre rein und erfahre, wie du mit den richtigen Strategien deinen Wert im Unternehmen unter Beweis stellst und deinen Erfolg steigerst!
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