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Se 2024 fosse uma partida de futebol, estaríamos por volta dos 20 minutos do segundo tempo. Boa parte do jogo já passou, mas ainda há tempo de garantir a vitória. Como está seu time de vendas?
No G4 Podcasts de hoje, reunimos os principais aprendizados e estratégias para que você e sua equipe alcancem suas metas e marquem o gol da virada nesse segundo semestre! Para começar, Gustavo Pagotto, fundador da PipeLovers e mentor do G4 Traction, ensina as melhores práticas para acompanhar o desempenho do time de vendas e identificar os gargalos que podem estar atrasando sua vitória.
Já Theo Orosco, CEO da ExactSales, traz a importância de alinhar múltiplas habilidades dentro da equipe, mostrando como a diversidade de competências pode levar à vitória. E para fechar com chave de ouro, Julian Tonioli, CEO da Auddas, fala sobre cultura e dinheiro, explicando os sete pontos-chave que gestores precisam acompanhar de perto! Prepare-se para ajustar suas táticas, otimizar seu time e garantir que a taça do sucesso seja sua!
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Maurício Meirelles, um dos maiores nomes do humor no Brasil, para uma conversa repleta de insights e gargalhadas. Formado em Publicidade e Propaganda, Maurício construiu uma carreira sólida como redator e roteirista, migrando para a comédia em 2007. Desde então, ele se destacou na TV brasileira com passagens pelos principais programas de humor da Globo, Band, Record, Multishow e SporTV.
Além disso, Maurício acumula mais de 8,5 milhões de seguidores nas redes sociais, consolidando sua posição como uma das figuras mais influentes do humor nacional. Durante o episódio, ele compartilha momentos extremos de sua trajetória, desde a criação do famoso “Webbullying” até a sua transição da publicidade para o humor.
Maurício também revela histórias de bastidores e piadas que deram errado, além de contar como construiu um verdadeiro “Rock in Rio para crianças.” Ele ainda discute o mercado das apostas, faz uma análise do fenômeno Casimiro e aborda como o humor pode se adaptar às novas plataformas.
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Antonio Augusto, diretor de Marketing ao Consumidor da Unilever, com uma carreira impressionante que passa por setores como bebidas, construção civil e, agora, alimentação. Ao longo do episódio, Antonio compartilha suas experiências e aprendizados sobre inovação, liderança e como transformar negócios através do marketing.
Entre os destaques, ele explora como pessoas de fora do marketing podem contribuir com a área e utilizá-la a seu favor, além de discutir as diferenças entre posições de júnior, pleno e sênior. Antonio aborda o impacto dos dados na criatividade e compartilha insights sobre as adaptações do marketing às mudanças no comportamento do cliente nas últimas décadas.
Com uma perspectiva prática, Antonio ainda revela conselhos valiosos para PMEs, destacando a importância de estratégias de marketing bem estruturadas e como aprender com as grandes corporações. Para completar, ele traz histórias sobre suas vivências em diferentes setores e as lições aprendidas ao liderar equipes em ambientes dinâmicos e competitivos.
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Neste episódio do G4 Podcasts, mergulhamos nos principais aprendizados sobre cultura organizacional para te ajudar a construir a base necessária para alcançar suas metas. O processo começa pela formação de um time que esteja pronto para enfrentar os desafios do negócio. Mas como alinhar a cultura da empresa desde o início? Felipe Hatab, fundador e CEO da 4Equity, compartilha insights sobre como dar esse primeiro passo de forma eficaz.
Após montar sua equipe, o próximo desafio é a integração. Dennis Wang, ex-VP de Operações do Nubank, detalha como conduziu esse processo ao longo da sua carreira, transformando grupos de colaboradores em times de alta performance.
Para que a cultura realmente flua dentro do seu negócio, é essencial que ela esteja enraizada em você, o líder. Henri Zylberstjain, CEO da Kwara e do Instituto Serendipidade, explica como desenvolver esse mindset cultural que deve correr nas veias da organização.
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Papo de Gestão com Felipe Hatab: https://g40.co/d86faa Extremos com Dennis Wang: https://g40.co/krs Papo de Gestão com Henri Zylberstjain: https://g40.co/bmw📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Guto Galamba, educador físico que já impactou mais de 2 milhões de pessoas e é referência em temas como obesidade, emagrecimento e psicologia positiva. Guto compartilha sua visão sobre como construir um estilo de vida saudável e sustentável, utilizando estratégias práticas que vão muito além da alimentação e exercícios, tocando também na importância do bem-estar emocional e mental.
Durante o episódio, Guto revela o maior extremo que já viveu, fala sobre o impacto de ser cancelado e como esse momento crítico se transformou no ponto de virada da sua carreira nas redes sociais. Ele também aprofunda temas polêmicos, como a eficácia da banheira de gelo e a importância de priorizar o CPF sobre o CNPJ na busca por uma vida equilibrada.
Com conselhos práticos sobre saúde, sono profundo e reflexões sobre a pressão das redes sociais, este episódio traz lições valiosas para quem busca viver de forma autêntica e criar uma rotina que favoreça o bem-estar integral.
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Roberto Oliveira, CEO da Blip, a maior plataforma de inteligência conversacional do Brasil, responsável por conectar marcas e clientes por meio de aplicativos como WhatsApp, Messenger e Instagram.
Roberto compartilha sua jornada de liderança e os desafios de ser um CEO nos tempos atuais, comparando com as transformações vividas pelos líderes de 25 anos atrás. Ao longo da conversa, Roberto fala sobre a importância de inovação, especialmente em tempos de mudanças no mercado.
Ele também aborda a complexidade de montar times de alta performance e os motivos pelos quais pequenas e médias empresas precisam adotar a inteligência conversacional como parte de sua estratégia. Além disso, exploramos o papel da inteligência artificial na Blip e como a empresa está lidando com o avanço dessa tecnologia.
Por fim, Roberto compartilha seu maior aprendizado na carreira e discute os desafios de conciliar a vida pessoal com a profissional, especialmente a paternidade. Com insights valiosos e histórias inspiradoras, esse episódio é uma verdadeira aula de gestão e inovação.
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Papo de Gestão com Renata Vichi: https://g40.co/3d9a4f Papo de Gestão com Felipe Hatab: https://g40.co/8b444b Extremos com Cesar Cielo: https://g40.co/5c371f📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
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🧠 Evolua os resultados da sua empresa, aplique agora para o Programa Presencial Gestão e Estratégia: https://g40.co/igormazaki-sp
Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Igor Mazaki, head global de inovação da Jaguar Land Rover e mentor do G4 Educação, para uma conversa inspiradora e prática sobre inovação nos negócios. Igor Mazaki, que acaba de lançar seu novo livro, "Inovação sem Complicação - Inove de uma forma simples, disruptiva e eficiente", compartilha insights valiosos sobre como inovar de maneira simples e eficaz, sem a necessidade de grandes investimentos ou marcos tecnológicos.
Mazaki desmistifica a ideia de que inovação é algo reservado apenas para grandes empresas com recursos ilimitados, mostrando que qualquer organização pode criar uma cultura de inovação ao incentivar o pensamento ousado e criativo.
Ao longo do episódio, ele também fala sobre os momentos mais extremos de sua carreira, oferecendo uma mentoria prática que pode ser aplicada imediatamente em qualquer negócio. Se você quer aprender a transformar a cultura da sua empresa e inovar de forma disruptiva e eficiente, este episódio é para você!
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Papo de Gestão com Antônio Napole: https://g40.co/515fc2 Extremos com Juarez Leite: https://g40.co/76s Vox Luminis com Paulo Guedes: https://g40.co/1l7📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Rodrigo Cartacho, cofundador da Sympla, uma das maiores plataformas de venda de tickets e gestão de eventos no Brasil. Desde 2011, a Sympla tem revolucionado o setor de eventos com sua abordagem digital, superando desafios como a digitalização dos meios de pagamento e o gerenciamento de filas virtuais.
Ao longo da conversa, Rodrigo compartilha os grandes pontos de inflexão da Sympla, destacando como a empresa se estruturou para crescer e se manter relevante no competitivo mercado de tecnologia. Ele também discute os impactos da pandemia de Covid-19 e as estratégias adotadas para manter o crescimento, além de abordar os desafios da sucessão e as lições valiosas sobre gestão e liderança.
Além de sua trajetória profissional, Rodrigo compartilha suas experiências pessoais como corredor, ciclista e resgatista, mostrando como essas atividades influenciam sua visão de mundo e sua abordagem na gestão de negócios. Não perca as dicas práticas e os insights sobre como liderar com sucesso em um mercado em constante evolução.
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Extremos com Tio Huli: https://g40.co/876dba G4 Podcasts com Guilherme Benchimol: https://g40.co/rp5 G4 Podcasts com Cris Junqueira: https://g40.co/eb7📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
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🧠 Evolua suas habilidades como líder no G4 Gestão de Pessoas: https://g40.co/g4podcasts_sp
Neste episódio do G4 Podcasts, exploramos as ferramentas fundamentais para aprimorar sua liderança, autoconhecimento e gestão de pessoas, essenciais para tomar decisões mais acertadas e construir a sua melhor versão como líder.
Roberto Sallouti, CEO do BTG Pactual, compartilha insights sobre como gestores podem navegar pelas diferenças geracionais dentro das empresas. Ele revela que a chave para essa gestão está na forma como a cultura organizacional é apresentada e vivenciada.
Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page e mentor do G4 Educação, oferece uma análise estratégica sobre a importância de considerar as consequências das decisões diárias, mostrando como desenvolver uma mentalidade que equilibre o presente e o futuro.
Luis Vabo Jr, especialista em people skills e mentor do G4 Educação, aborda a importância do autoconhecimento na liderança, destacando como o entendimento dos próprios pontos fortes e fracos é crucial para liderar equipes com eficácia e empatia.
🎧 Confira as entrevistas na íntegra:
G4 Podcasts com Roberto Sallouti: https://g40.co/g4podcasts-gdp-sallouti Papo de Gestão com Ricardo Basaglia: https://g40.co/g4podcasts-gdp-basaglia Extremos com Luis Vabo Jr: https://g40.co/g4podcasts-gdp-vabo🎙️ Siga o G4 Podcasts no Spotify: https://g40.co/112
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Juarez Leite, um dos maiores nomes no universo da barbearia e visagismo. Juarez compartilha os maiores desafios que enfrentou em sua vida, desde sua trajetória como barbeiro até se tornar um empresário e professor respeitado.
Com uma visão única sobre a importância de permitir que sua equipe trabalhe com autonomia, ele revela as estratégias que utiliza para o crescimento de sua empresa e por que decidiu não ter um perfil focado apenas em barbeiros. Ao longo da conversa, Juarez também fala sobre as diferenças fundamentais entre um barbeiro e um visagista, e como essas funções impactam diretamente na transformação de seus clientes.
Descubra as lições mais valiosas que ele aprendeu ao longo dos anos e qual é o seu grande sonho como empresário. Um episódio repleto de insights e aprendizados para quem deseja entender os bastidores de um negócio de sucesso.
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Juliano Custodio, CEO da EQI Investimentos, para uma conversa profunda sobre os desafios e estratégias no mercado financeiro. Juliano, engenheiro de formação, construiu uma carreira sólida na Ambev e no Banrisul antes de embarcar no empreendedorismo, começando com o blog "Eu Quero Investir". Essa iniciativa pioneira se transformou na EQI Investimentos, uma das maiores corretoras do Brasil, com R$ 32 bilhões em custódia.Ao longo do episódio, Custodio compartilha insights valiosos sobre a importância de investimentos para empresas, uma área muitas vezes negligenciada em comparação com as finanças pessoais. Ele explora como as empresas podem se beneficiar ao utilizar estratégias de investimento em suas operações diárias. Além disso, discute a expansão da EQI para os Estados Unidos, destacando os desafios de levar uma corretora brasileira para o cenário internacional e como a empresa está se preparando para esse novo capítulo.Custodio também fala sobre seu papel como gestor, refletindo sobre como sua abordagem à liderança evoluiu com o crescimento da EQI. Ele oferece uma visão sobre o processo de escolha e seleção de sócios, abordando como esses parceiros são fundamentais para o sucesso e a expansão da corretora. Este episódio é uma verdadeira aula sobre empreendedorismo e gestão no setor financeiro, imperdível para quem deseja entender os bastidores de uma das maiores corretoras do país.
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Vox Luminis com Aaron Ross: https://g40.co/f6b G4 Podcasts com Guilherme Benchimol: https://g40.co/oi4 Extremos com Tio Huli: https://g40.co/pqm📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
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🧠 Evolua os resultados da sua empresa, aplique agora para o Programa Presencial Gestão e Estratégia: https://g40.co/lasarocarmo-spNeste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Lásaro do Carmo Júnior, empresário com mais de 25 anos de experiência e ex-vice-presidente do Grupo Silvio Santos. Lásaro compartilha como foi trabalhar ao lado de Silvio Santos e revela bastidores interessantes, como a criação das famosas mini-fragrâncias da Jequiti e o impacto da campanha "Jequiti com Você" no crescimento da empresa. Lásaro fala sobre sua jornada na Jequiti, onde elevou a empresa de R$ 20 milhões para R$ 523 milhões em vendas, transformando-a em um dos pilares do patrimônio de Silvio Santos. Ele ainda comenta sobre as notícias do Silvio Santos, incluindo rumores sobre a venda da Jequiti para a Cimed, e reflete sobre a importância de estratégias como o "Baú da Felicidade Jequiti" e a "Loja Online Jequiti" no sucesso da marca. Ele também aborda os desafios que enfrentou, incluindo um calote milionário de um sócio, e como isso moldou sua visão sobre negócios. Além disso, Lásaro oferece conselhos práticos para empresários e empreendedores, discute o melhor momento para se tornar um conselheiro, e compartilha as perguntas essenciais que ele utiliza em entrevistas.🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:
Extremos com Charles Mendlowicz: https://g40.co/f4c576G4 G4 Podcasts com Guilherme Benchimol: https://g40.co/1af9a1 Vox Luminis com Pablo Marçal: https://g40.co/3b4435📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Thiago Cordeiro, CEO da GoodStorage, para uma conversa inspiradora sobre o caminho de um prodígio do mercado financeiro que se tornou líder de uma das principais redes de self storage do Brasil. Thiago compartilha sua trajetória desde o início no mercado imobiliário até o comando de uma empresa que está transformando o cenário urbano com suas unidades laranja e verde, focando nas tendências emergentes e estratégias de crescimento.
Ao longo da conversa, o executivo explora os desafios enfrentados ao pivotar a GoodStorage, os números que a empresa alcançou, e o que é preciso para liderar em um setor tão competitivo. Ele também discute suas experiências anteriores no mercado financeiro, oferecendo insights valiosos sobre M&A, inovação, e como equilibrar visão de curto, médio e longo prazo.
Além dos negócios, Thiago revela seu lado inesperado, desde sua participação em pontas no cinema até a importância dos mentores em sua jornada. Para aqueles que estão pensando em deixar uma carreira estável para empreender, este episódio é uma verdadeira aula sobre coragem, estratégia e resiliência.
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Rubens Barrichello, uma das maiores lendas da Fórmula 1. Rubens compartilha suas vivências nas pistas, nos bastidores e na vida pessoal, revelando os desafios que enfrentou ao longo de sua carreira. Ele explora temas como numerologia, suas experiências extremas com grandes nomes como Ayrton Senna e Michael Schumacher, além de seu acidente em San Marino.
Barrichello também abre o jogo sobre como a imprensa lidou com ele, sua recuperação de uma amnésia pós-acidente e a cultura de alta performance que marcou seus 19 anos em diferentes equipes. Em uma conversa profunda, ele ainda fala sobre o impacto da paternidade, a gestão financeira da carreira, e como a malícia e a maldade diferem no mundo das corridas.
Neste episódio, você vai descobrir os bastidores da vida de um piloto, os rituais antes das corridas, e até mesmo como Rubens Barrichello se reinventou como produtor de conteúdo. Uma verdadeira aula sobre superação e resiliência dentro e fora das pistas!
🏎️ Acompanhe o Acelerados, programa do Rubens Barrichello, no Instagram: @acelerados
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Prepare-se para uma mentoria 100% prática, que normalmente custaria pelo menos R$ 1 milhão, mas que aqui está ao seu alcance de forma acessível e poderosa. Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon, cofundador do G4 Educação, recebe Antônio Napole, sócio da Kaiser Associates no Brasil, uma das consultorias mais renomadas em estratégia e inteligência competitiva.
Com mais de 40 anos de história global e três décadas de atuação no Brasil, a Kaiser Associates é referência para empresas que buscam se destacar no mercado. Napole compartilha conhecimentos inestimáveis sobre planejamento estratégico, abordando desde as etapas essenciais até as diferenças cruciais entre estratégias para pequenas e médias empresas.
Este é um episódio para quem quer não apenas sobreviver, mas prosperar em um ambiente competitivo, armando-se com as ferramentas certas para vencer as batalhas diárias e conquistar a guerra. Se você é empreendedor ou gestor, este conteúdo é uma verdadeira aula sobre como traçar o caminho para o sucesso do seu negócio. Não perca a oportunidade de aprender com um dos maiores especialistas do país e transformar a maneira como você planeja o futuro da sua empresa.
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🧠 Evolua os resultados da sua empresa com o G4 Expansão de Negócios, formação presencial com Paulo Guedes: https://g40.co/paulo-guedes-sp
Neste episódio do Vox Luminis, Tallis Gomes e Matt Montenegro recebem Paulo Guedes, ex-ministro da Economia, para uma conversa intensa e reveladora sobre os desafios enfrentados durante sua gestão no governo Jair Bolsonaro. Guedes esclarece declarações polêmicas, como a comparação do Brasil com a Venezuela, e explica como sua equipe conseguiu evitar o inchaço da máquina pública, preparando o país para uma década de crescimento. Em um debate repleto de insights, ele discute a realidade econômica do Brasil e o impacto de suas políticas no futuro da nação.
Guedes também compartilha sua visão sobre a filosofia política, trazendo reflexões profundas sobre democracia e totalitarismo. Ele explora a ascensão de líderes como Nayib Bukele em El Salvador e aborda as implicações dessas lideranças para o cenário global. Além disso, Guedes revisita sua experiência em Chicago e os princípios do liberalismo que moldaram sua trajetória, oferecendo uma perspectiva única sobre o funcionamento da economia de mercado.
No decorrer da entrevista, Paulo Guedes revela detalhes inéditos de sua carreira, incluindo convites de gigantes do mercado financeiro como o Goldman Sachs e momentos decisivos durante sua passagem pelo governo. O episódio termina com Guedes dando conselhos valiosos para os futuros líderes do Brasil, além de uma reflexão sobre seu possível retorno à vida pública. Não perca esta oportunidade de entender o que realmente está em jogo na economia brasileira, diretamente de quem esteve no centro das decisões.
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Gustavo Borges, nadador e empresário, que compartilha suas experiências e lições de vida. Gustavo, um ícone da natação mundial, conquistou quatro medalhas olímpicas, 19 medalhas em Jogos Pan-Americanos e estabeleceu três recordes mundiais. O episódio é repleto de insights sobre a trajetória esportiva e empreendedora de Gustavo, destacando momentos de superação e aprendizado.
Gustavo Borges fala sobre o "Método Gustavo Borges", uma metodologia inovadora para aulas de natação que tem revolucionado o ensino do esporte. Ele descreve como sua experiência como atleta de alta performance e as estratégias que utilizou para vencer provas olímpicas foram fundamentais na criação deste método. Além disso, Gustavo compartilha curiosidades sobre a vila olímpica e o sentimento de se classificar para a Olimpíada, proporcionando uma visão única dos bastidores do esporte.
O episódio também explora a transição de Gustavo do esporte para o mundo dos negócios. Ele discute os desafios que enfrentou como empreendedor, incluindo a gestão de sua rede de academias de natação e a implementação do Método Gustavo Borges em diversas instituições. Gustavo revela como o esporte o preparou para o empreendedorismo, destacando a importância da disciplina, resiliência e paixão em ambas as áreas. Além disso, ele fala sobre sua experiência como pai e as lições que deseja transmitir para seus filhos.
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🧠 Evolua os resultados da sua empresa, aplique agora para o Programa Presencial Gestão e Estratégia: https://g40.co/ricardo-dias-spNeste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Ricardo Dias, cofundador da Adventures e ex-líder de marketing da AB-Inbev. Com uma trajetória que inclui passagens por Inglaterra, Canadá, China, EUA e México, Ricardo compartilha insights de suas mais de duas décadas de experiência global em marketing. Reconhecido por disruptar o mercado com estratégias inovadoras, como o case da Anitta na Skol Beats, ele revela os segredos por trás do sucesso de marcas impulsionadas por celebridades e criadores.
Ricardo discute a evolução do marketing nos últimos anos, destacando a importância de dados na tomada de decisões e a diferença entre marketing pessoal e corporativo. Ele oferece uma visão aprofundada sobre marcas DNVB (Digital Native Vertical Brands) e compartilha dicas valiosas para empreendedores, focando em entretenimento, educação e informação.
O episódio também aborda KPIs de marketing essenciais e a experiência de Ricardo como gestor.Além de seu papel na Adventures, Ricardo fala sobre seu desejo de transformar programas de trainee em iniciativas de empreendedorismo. Com histórias curiosas e inspiradoras, como os perfumes do Gusttavo Lima, este episódio é um mergulho profundo no mundo do marketing e do empreendedorismo, repleto de lições práticas e insights estratégicos.
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Neste episódio do podcast Vox Luminis, Tallis Gomes, CEO do G4 Educação, e Matt Montenegro, fundador da Pingback, recebem Nikolas Ferreira, deputado federal (PL-MG). Com apenas 28 anos, Nikolas é um dos porta-vozes da direita brasileira e foi eleito em 2022 como o deputado federal mais votado do Brasil, representando quase 1,5 milhão de mineiros no Congresso Nacional.
O político compartilha suas estratégias de marketing digital que o ajudaram a alcançar uma enorme base de eleitores, incluindo a história de seu primeiro vídeo e as táticas que o impulsionaram ao sucesso.
A conversa também explora temas profundos, como a influência da Bíblia em sua vida e a importância de entender que "o que você plantar, você colhe". Além disso, durante o episódio, Tallis, Matt e Nikolas discutem a cultura woke e as críticas à militância LGBT, oferecendo perspectivas sobre questões sociais contemporâneas.
A experiência da paternidade é outro tópico abordado, com Nikolas refletindo sobre os desafios e alegrias de ser pai. Tallis também traz à tona discussões filosóficas, mencionando Santo Agostinho, e compartilha sua disposição para dialogar com figuras políticas como Lula e Boulos. Os bastidores da política são revelados, proporcionando uma visão interna das dinâmicas e desafios enfrentados no cenário político brasileiro.
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Giba, campeão olímpico de vôlei, para uma conversa cheia de insights e experiências únicas em pleno clima olímpico. O atleta compartilha os desafios que enfrentou na carreira, como a dolorosa experiência de perder de virada em seu último jogo, além de relembrar o início da carreira no vôlei e a decisão mais difícil que tomou: ir jogar na Rússia.
O episódio também explora lições valiosas que Giba aprendeu no esporte sobre enfrentar o medo e manter a concentração durante as partidas. Ele discute sua longa jornada de 17 anos na mesma equipe e conta histórias marcantes, como a curiosidade de nenhum time olímpico estar em uma grande cidade de futebol, além de episódios com o técnico Bernardinho.
Giba fala sobre a responsabilidade de ser capitão e o que diferencia um atleta olímpico de um amador, oferecendo uma visão única sobre o mundo do esporte. Este episódio é uma oportunidade imperdível para conhecer mais sobre a vida de um dos maiores nomes do vôlei brasileiro e aprender com suas experiências tanto dentro quanto fora das quadras.
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