Episodes
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Fabrice Cambolive, Directeur GĂ©nĂ©ral de la marque Renault, revient sur son parcours et sur les forces et les engagements de Renault, une marque pionniĂšre en matiĂšre dâĂ©lectrique et crĂ©atrice des voitures Ă vivre.
Il nous explique le plan stratĂ©gique Renaulution, lancĂ© par Luca de Meo en 2021. Un plan ambitieux pour transformer rapidement et en profondeur lâentreprise dans un secteur de la mobilitĂ© qui fait face Ă des bouleversements technologiques, rĂ©glementaires, environnementaux, gĂ©opolitiques sans prĂ©cĂ©dent. Sur ce nouveau terrain de jeu, il sâagit de redonner Ă la marque Renault une proposition de valeur forte et un temps dâavance, avec des produits durables et dĂ©sirables qui rĂ©pondent aux enjeux de notre Ă©poque, tels que la nouvelle Renault 5 E-Tech electric. "L'Ăąme dâune marque rĂ©side dans ses racines, sa force tient Ă sa capacitĂ© Ă rĂ©interprĂ©ter son passĂ© et Ă mieux le projeter dans lâavenir", câest toute lâambition portĂ©e par le groupe Renault et toute la passion que nous transmet Fabrice Cambolive Ă travers son discours et son engagement.
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Laura Chaubard, Directrice gĂ©nĂ©rale de l'Ă©cole Polytechnique, revient sur son parcours, de scientifique Ă militaire, soulignant l'importance de la transition Ă©cologique et de la souverainetĂ© dans un contexte en perpĂ©tuelle Ă©volution. Elle insiste sur lâimportance du rĂŽle de lâĂcole dans la formation des ingĂ©nieurs de demain, capables de relever les dĂ©fis de la dĂ©carbonation, des matĂ©riaux du futur et de la rĂ©volution quantique. L'Ă©cole Polytechnique s'engage Ă©galement dans la promotion de l'Ă©galitĂ© des chances, visant Ă attirer davantage de jeunes femmes vers les filiĂšres scientifiques, tout en dĂ©fendant la dĂ©marche scientifique comme pilier pour progresser.
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Misoo Yoon, Directrice Générale Adjointe en charge des Ressources Humaines de SNCF Réseau depuis octobre 2021, s'investit pleinement dans la promotion du transport ferroviaire. Face aux enjeux de recrutement, de formation et de fidélisation des 53 000 employés, l'entreprise joue un rÎle majeur dans la transition écologique. SNCF Réseau recrute depuis plusieurs années les meilleurs experts pour répondre aux enjeux environnementaux et se prépare activement pour les Jeux de 2024. Misoo Yoon met également en lumiÚre la richesse de la diversité des métiers techniques qui offrent de belles opportunités de carriÚre pour ceux qui choisissent de rejoindre l'entreprise.
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Jean-Christophe Morisseau, Directeur GĂ©nĂ©ral des Solutions dâInfrastructure de Lenovo France, depuis quelques mois, souligne l'importance de la culture de lâinnovation dans le secteur de lâinformatique. Selon lui, favoriser l'intelligence collective et instaurer la confiance sont des leviers essentiels pour susciter l'engagement des collaborateurs. Il partage Ă©galement ses rĂ©flexions sur l'intĂ©gration de l'intelligence artificielle dans divers secteurs, mettant en lumiĂšre son potentiel pour impacter positivement la sociĂ©tĂ©. Enfin, il Ă©voque les dĂ©fis inhĂ©rents Ă la consommation Ă©nergĂ©tique des data centers et les initiatives dĂ©ployĂ©es pour les rendre plus Ă©conomes en Ă©nergie.
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Virginie Donzeaud, Administratrice gĂ©nĂ©rale adjointe de lâĂtablissement public des musĂ©es d'Orsay et de l'Orangerie - ValĂ©ry Giscard d'Estaing Ă©voque lâimportance de lâengagement de ces institutions et leur responsabilitĂ© sociĂ©tale. Cette dĂ©marche vise Ă rĂ©pondre Ă la question fondamentale de l'utilitĂ© des musĂ©es dans la sociĂ©tĂ©, en les ancrant dans les enjeux actuels. Ă travers des initiatives fortes telles que la mise en place dâun collectif RSO et de partenariats avec des collectivitĂ©s territoriales, les musĂ©es aspirent Ă devenir des acteurs de transition sociale et Ă©cologique, tout en sensibilisant leur public Ă travers des programmations culturelles diversifiĂ©es.
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BenoĂźt Gausseron, Directeur des Jeux Olympiques et Paralympiques Paris 2024 du Groupe BPCE revient sur ce lien historique qui unit le Groupe aux valeurs du sport. Son ambition est de faire du sport un levier pour le bien-ĂȘtre et la performance en entreprise. Ce partenariat vise Ă©galement Ă favoriser l'inclusion Ă travers des initiatives locales et territoriales. Enfin, leur vision sâĂ©tend bien au-delĂ de 2024, s'inscrivant dans une dynamique dâhĂ©ritage Ă long terme afin de promouvoir l'activitĂ© physique et le bien-ĂȘtre.
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Raphaëlle Archambeaud, Directrice du développement durable pour le Groupe L'Occitane, partage la vision de cette entreprise familiale engagée. Considérant le développement durable comme un avantage compétitif, le Groupe croit en la capacité du monde agricole à apporter des solutions pour la planÚte et ses habitants. Les clés du succÚs de cette entreprise résident dans sa connexion au monde agricole et sa connaissance de la dépendance au vivant. Sa mission : inclure la régénération de la nature dans son nouveau modÚle de développement en insufflant une influence positive sur les individus.
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Imaginer et dĂ©ployer des mobilitĂ©s sĂ»res et durables au service de chaque territoire, pour une meilleure qualitĂ© de vie de tous et de chacun, câest la raison dâĂȘtre du groupe Keolis. Annelise Avril, Directrice Marketing, Innovation et Nouvelles mobilitĂ©s du Groupe Keolis, nous explique comment lâinnovation est un levier majeur pour adresser lesujet de la transition Ă©nergĂ©tique et la limitation de notre impact environnemental.
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Comment la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale aborde-t-elle l'innovation pour se rĂ©inventer ? Dans cet Ă©pisode, Claire Calmejane, Directrice de l'Innovation du groupe SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale, sâexprime sur l'engagement de la banque en matiĂšre d'innovation et sur les dĂ©fis majeurs qu'elle rencontre. Elle nous fait dĂ©couvrir comment lâutilisation des nouvelles technologies est au cĆur de leur stratĂ©gie pour proposer des solutions financiĂšres responsables et innovantes.
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Stabiliser le capital dâune entreprise, lâaccompagner dans son dĂ©veloppement ou sa transformation : autant dâactivitĂ©s stratĂ©giques de l'APE, lâAgence des participations de l'Ătat qui incarne lâĂtat actionnaire, investisseur en fonds propres dans des entreprises jugĂ©es stratĂ©giques. Alexis Zajdenweber, Commissaire aux participations de l'Ătat, nous explique comment lâĂtat actionnaire a rĂ©Ă©valuĂ© sa doctrine dâinvestissement dans le contexte de polycrise actuel.
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Catherine BourdÚs-Faury, Haute fonctionnaire à l'égalité des droits du MinistÚre des armées, nous partageson expérience en tant que femme dans les armées et son engagement au quotidien pour l'égalité homme-femme. Découvrez comment elle participe activement à la mixité au sein des forces armées.
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Comment rendre les processus de recrutement plus justes pour les candidats et performants pour les entreprises ? C'est la mission de Camille Morvan, Cofondatrice et CEO de Goshaba, une solution novatrice qui allie jeux vidĂ©o et sciences cognitives avec pour but de rĂ©volutionner le recrutement. GrĂące Ă cette innovation basĂ©e sur un modĂšle scientifique, les entreprises peuvent sĂ©lectionner les personnes les plus compĂ©tentes pour un poste, câest-Ă -dire celles qui ont le plus de chance de rĂ©ussir une fois en poste.
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Comment Generali France se distingue-t-elle en matiÚre d'engagement social et de responsabilité d'entreprise ? Elise Ginioux, membre du Comex en charge de la Communication, de la RSE et des Affaires Publiques de Generali France nous explique l'engagement du groupe en matiÚre de mixité et de diversité. Avec une expertise largement reconnue dans le secteur, Generali se classe parmi les entreprises les plus responsables de France pour la deuxiÚme année consécutive.
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Pour Sodexo, croissance et engagement sociĂ©tal vont de pair. Comment cette entreprise qui sert chaque jour 100 millions de consommateurs et que tous les français connaissent s'engage-t-elle au quotidien pour une alimentation gourmande et durable ? Anna Notarianni, SecrĂ©taire GĂ©nĂ©rale et Chief Impact Officer du groupe Sodexo, nous explique comment lâentreprise s'engage chaque jour Ă innover.
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Nickel est une rĂ©volution dans le secteur de la finance. L'idĂ©e fondatrice ? Rendre le compte courant le plus accessible possible grĂące au rĂ©seau de points de vente des bureaux de tabacs. Thomas Courtois, prĂ©sident de la nĂ©obanque Nickel nous raconte les clĂ©s dâun succĂšs collectif qui a dĂ©passĂ© ce quâils pouvaient imaginer. Un modĂšle innovant, avec des valeurs fortes et une vĂ©ritable ambition, qui s'exporte dĂ©sormais Ă l'international.
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Aigle a toujours été une marque engagée. Cela fait partie de son ADN. Sandrine Conseiller, CEO de Aigle, nous explique comment ils sont devenus une référence dans le secteur de la mode durable en alliant désirabilité et responsabilité. Découvrez leurs choix stratégiques, leurs actions et leurs nouveaux enjeux RSE. Un épisode inspirant qui nous prouve que la mode durable est possible.
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Bpifrance a repensĂ© totalement sa vision de lâorganisation du travail pour rĂ©pondre Ă un environnement en perpĂ©tuel changement et aux besoins de leurs clients et de leurs collaborateurs. StĂ©phanie Pouessel, HR manager, et CĂŽme Derkenne, Directeur de la transformation et du change IT, nous expliquent leur nouveau modĂšle disruptif. Ils nous parlent onboarding, autonomie des Ă©quipes et agilitĂ© Ă lâĂ©chelle.
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Découvrez l'incroyable histoire de la Maison Chaumet qui a su s'imposer dans le paysage du patrimoine français grùce à un style unique depuis plus de 240 ans et à un savoir-faire exigeant et créatif. Jean-Marc Mansvelt, Directeur Général de la Maison Chaumet, nous raconte l'histoire de la célÚbre maison de haute joaillerie, installée place VendÎme à Paris, qui a su allier tradition et modernité pour séduire aussi bien la France que le monde entier.
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La rentabilitĂ© responsable câest la raison dâĂȘtre du groupe Saint Gobain. Claire Pedini, Directrice GĂ©nĂ©rale Adjointe, Directrice des Ressources Humaines et de la ResponsabilitĂ© Sociale d'Entreprise de Saint Gobain nous prĂ©sente leur plan stratĂ©gique "Grow & Impact", qui propose des solutions dâisolation durable et travaille pour un meilleur confort de lâhabitat.
Elle nous partage aussi le programme "Saint Gobain Care" autour de la santé des collaborateurs.
Saint Gobain : une entreprise responsable et pleinement consciente de lâenjeu RSE de son business model.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Claude Monnier, DRH de Sony Music France, sâest intĂ©ressĂ© depuis longtemps au futur du travail. Sa vision aujourdâhui est double entre l'infiniment grand et l'infiniment petit, lâhumain au cĆur de lâentreprise. Il sort du cadre et nous partage sa gestion innovante et disruptive des temps faibles des collaborateurs.
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