Episodes
-
Tine Gøtzsche er vært og panelet er: Susanne Stormer, partner og chef for bæredygtighed i PwC, Sara Lynge Skovhede, Equality, diversity & inclusion leader incl. health & wellbeing IKEA DK, Jonas Lindholm, direktør i tænketanken Mandag Morgen og Altinget ARENA.
Dilemmaerne er:
Brian har fået en kritisk ledermåling og ved ikke, hvordan han skal tackle det - hverken indadtil eller udadtil.
Ida er i tvivl om hvordan hun kan skrive jobansøgninger til jobs, hvor hun ikke synes, hun har alle kompetencerne der efterspørges.
Frederiks medarbejdere bruger deres private sociale medier som ambassadører for virksomheden og ikke altid lige i den rette tone.
Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected].
Producer: Kathrine Wismann.
Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.
-
Tine Gøtzsche er vært og panelet er: Josefine Movin, partner i Bruun & Hjejle, Jesper Theil Thomsen, stifter og direktør i Soundboks og Anders Ladekarl, generalsekretær i Røde Kors.
Inger-Marie er i tvivl om, hvornår det er smart at tage medarbejdere med til kundemøder. Pitchen kan blive tabt på gulvet, hvis det ikke går godt og samtidig skal hun oplære den næste generation.
Mads troede, at den stress han blev sygemeldt med på den gamle arbejdsplads handlede om dårlige arbejdsforhold, men nu er de samme symptomer på stress kommet på den nye arbejdsplads.
Nannas chef sætter en masse folk CC på mails, der måske ikke behøvede at få så stor rækkevidde, men hvad kan man egentlig forvente af sin chef og sine kollegaer på mailen?
Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected].
Producer: Kathrine Wismann.
Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.
-
Missing episodes?
-
Tine Gøtzsche er vært og panelet er: Susanne Dahl, generalsekretær i UNICEF, Lasse Andersen stifter og direktør i GRØD, Mads Byder, stifter og direktør i kommunikationsbureauet Help.
Dilemmaerne er:
Nina er leder og har et vaklende bagland derhjemme, fordi hendes mand er psykisk sårbar. Hun føler ikke, at hende og hendes mand er det powercouple på hjemmefronten, hun ser andre ledere være. Hun vil ikke gå fra sin mand, men er i tvivl om forholdet er karrierehæmmende.
Anne er i tvivl, om hun var lidt grænseoverskridende overfor studentermedhjælperen til fredagsbaren. Der var alkohol involveret og nu er hun i tvivl om sit ansvar som almindelig medarbejder.
Kasper har fået til opgave at indstille direktørens søn til en pris. Det har han ikke lyst til, men han er i tvivl om han skal gøre det alligevel og bevare den gode relation til chefen eller om han skal stå ved sine værdier.
Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected].
Producer: Kathrine Wismann.
Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.
-
Tine Gøtzsche er vært og panelet er: Marie Egede, direktør for Meyers restauranter & bagerier, Nana Bule, rådgiver for investeringsbanken Goldman Sachs og Henrik Stokholm, rektor på Nyborg Gymnasium.
Dilemmaerne er:
Niels vil gerne ændre kulturen på arbejdspladsen, fordi afdelingen pludselig består meget af midaldrende, ens mænd. Skal han droppe den midaldrende medarbejderrepræsentant til ansættelsessamtalerne? Simon føler at chefen tager credit for de projekter han er ansvarlig for. Skal han nævne det eller lade det passere? Charlotte er mellemleder og kan godt lide at gå i genbrugstøj og nogle gange i en lidt flippet stil. Hun er i tvivl om, hvorvidt det spænder ben for hendes karrieremuligheder, at tøjet nogle gange er lidt fnulret og spraglet?Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected].
Producer: Kathrine Wismann.
Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.
-
Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.
Panelet er: Frederik Wiedemann, kulturdirektør i Tivoli, Mette Maix, bestyrelseskvinde og tidligere CEO i Rosendahl Design Group og Niels Ahrengot, stifter og direktør i konsulenthuset Implement Consulting Group.
Dilemmaerne er:
Ole er chef i en større virksomhed med 3000 ansatte, og igen og igen skal han introducere en ny strategi for medarbejderne ovenpå en tumultarisk periode. Men hvordan bevarer man loyaliteten overfor både direktion og medarbejdere, når det går så stærkt?
Maja er medarbejder og i tvivl om det er tid til at skifte arbejde, men er usikker på, om det er det rigtige tidspunkt, når hun lige har været igennem en periode med stress.
Anette har ansat en ny medarbejder, men har fået lige lovlig meget info om vedkommende via de sociale medier og nu er hun i tvivl om, hvad hun skal stille op med den viden.
Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected].
Producer: Kathrine Wismann.
Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.
-
Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.
Panelet er: Marie Egede, direktør for Meyers Restauranter og Bagerier, Morten Bæk, kommitteret, Finansministeriet og Pernille Holbøll, AI og Innovation hos Better Collective.
Dilemmaerne er:
Marcus er blevet forfremmet til ny leder, men han synes det er svært at ryste sin gamle fagspecialistrolle af sig og skabe et reelt ledelsesrum uden hele tiden at bevise sit værd som fagmedarbejder stadigvæk. Michelle har opdaget at en kollega i samme rolle og med samme baggrund får 5000 kr mere end hende og hun er i tvivl om hun skal blive og kæmpe eller finde et andet arbejde.Henrik har en medarbejder, der igen og igen tager sin hund med på job igen og igen. Kan Henrik kræve at hunden bliver hjemme?
Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected].
Producer: Kathrine Wismann.
Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.
-
Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.
Panelet er: Nanna Schultz, stifter og direktør i Momkind, Susanne Stormer, partner og chef for bæredygtighedsydelser i PwC og Jonas Lindholm, direktør i tænketanken Mandag Morgen og Altinget ARENA.
Dilemmaerne er:
1. Maria overvejer om det er en god idé at lyve for sine medarbejdere, da hun sidder inde med noget viden om kommende organisationsændringer, som hendes medarbejdere er begyndt at udfritte hende om.
2. Hjalte efterspørger en anden ledelsesstil fra sin leder, for han vil gerne have mere feedback og chefen vil umiddelbart ikke give det.
3. Cecilie har tidligere haft hed en affære med sin gifte kollega. Men nu er hendes gamle flamme blevet hendes egen chef, og hun er i tvivl om hun kan blive i sit job eller nu bør søge videre.
Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected].
Producer: Kathrine Wismann.
Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.
-
Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.
Panelet er: Anders Ladekarl, generalsekretær i dansk Røde Kors, Mette Wolf, teaterdirektør på Nørrebro Teater og kommende direktør på Folketeatret og Mette Lykke, administrerende direktør i Too Good To Go.
Dilemmaerne er:
Sanne føler, med egne ord, at hun er “ude og skide, når det kommer til AI”, fordi hendes medarbejdere autonomt er begyndt at bruge det og hun aner ikke selv, hvor hun skal starte eller hvordan hun skal kontrollere det. Mikkel føler, at chefen mikromanager ham og han ved ikke, hvordan han skal sige fra eller om han bare må acceptere chefens stil. Peter er fanget i et helt klassisk mellemlederkrydspres. Han er nemlig ikke enig med sin direktør om hvordan de skal implementere den nye strategi og hvordan han skal håndtere det overfor medarbejderne.Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected].
Producer: Kathrine Wismann.
Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.
-
Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.
Panelet er: Alfred Josefsen, bestyrelsesformand og tidligere direktør for Irma, Marie Højriis Storkholm, cheflæge på afdelingen for fødsler og kvindesygdomme på Horsens Sygehus og Mads Byder, direktør i kommunikationsbureauet Help.
Dilemmaerne er:
Laura har en medarbejder, som hun er ret sikker på har brugt ai til at skrive en bedre pressemeddelse end hun plejer. Laura er i tvivl om hvordan hun tager snakken om brug af ai og hvordan hun selv kommer med på vognen. Stefanie har en kollega, der ikke kan lide at sige til chefen, når projekterne ikke kører som forventet og det ikke kører i teamet. Skal hun "sladre" til chefen?Bjørn er blevet forfremmet til leder, men har svært ved at finde sig til rette i sin nye rolle som chef for sine gamle kollegaer. Hvordan sætter han sig i førersædet og bevarer den gode relation til sine medarbejdere?
Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected].
Producer: Kathrine Wismann.
Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.
-
Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.
Panelet er: Rasmus Kjeldahl, direktør i Børns Vilkår, Sara Vergo, Formand i Djøf, Pernille Holbøll, Group Senior Director Ai and Editorial Innovation hos Better Collective.
Dilemmaerne er:
1. Henriks afdeling har arbejdet meget med psykologisk tryghed i alle afdelinger, og det har gjort, at medarbejderne i langt højere grad tør sige deres mening, men det har også den bagside, at mange møder går med at dele synspunkter, der ikke er relevante for resultaterne.
2. Søs føler sig presset - måske endda stresset - men har ikke har lyst til at fremstå svag og er i tvivl om, hvorvidt det vil spænde ben for hendes fremtid at dele det med lederen.
3. Camilla har en Facebookgruppe for virksomheden, hvor der er tidligere medarbejdere, der spøger lidt.
Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected] eller følg linket Djøf (wearehearken.eu)
Producer: Kathrine Wismann.
Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.
-
Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.
Panelet er: Nana Bule, rådgiver for investeringsbanken Goldman Sachs, Stefan Hermann, direktør i Life Fonden og Lise Dahl Arvedsen selvstændig ledelsesrådgiver, forfatter og ekstern lektor på CBS.
Dilemmaerne er:
Morten er afdelingsleder i en kommune og trives ikke med hjemmearbejde, men det gør hans kollegaer. Han er i tvivl om han skal rykke sig eller om medarbejderne skal. Luna er medarbejder og synes ikke altid det er nemt at tage godt imod nye kollegaer, især hvis hun ikke har så meget til fælles med dem og er det overhovedet hendes ansvar. Karen har en medarbejder der udtrykker stresssymptomer, men er i tvivl om hvorvidt det egentlig er arbejdet eller det private, der stressser medarbejderen og hvad hun skal gøre.Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected] eller følg linket Djøf (wearehearken.eu)
Producer: Kathrine Wismann.
Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.
-
Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.
Panelet er: Morten Bæk, kommiteret i Finansministeriet, Marie Egede, direktør for Meyers Restauranter, Bagerier, Events og Catering og Mette Gade, Chief Product Officer hos Pleo.
Dilemmaerne er:
Michael har en medarbejder, der dræner ham med negativ energi og kritik og spørger hvordan han skal tackle det professionelt.
Amalie er træt af sine kolleger, der hele tiden lige skal sige noget og ender med at forstyrre Amalie, der gerne vil arbejde igennem og tidligt hjem til sine børn.
Søren har taget to tidligere ansatte med sig i sit nye lederjob, men er i tvivl om hvordan han får sine nye kollegaer til at føle sig lige så værdsatte.
Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected] eller følg linket Djøf (wearehearken.eu)
Producer: Kathrine Wismann.
Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.
-
Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.
Panelet er: Lasse Andersen, direktør i GRØD, Mette Wolf, teaterdirektør på Nørrebro Teater og Henrik Stokholm, rektor på Nyborg Gymnasium.
Dilemmaerne er:
Tommy er chef i en lille afdeling i en styrelse, og føler ikke, at de nye og yngre medarbejdere bliver og arbejder igennem, når teamet sidder med hasteopgaver, der trækker ud. Han er i tvivl om hvordan han tackler uligheden blandt medarbejderne.
Ugens medarbejderdilemma: Anders har en kollega der er utilfreds med sit arbejde og vil sige op, men Anders er i tvivl, om han skal videregive den information til chefen, da det også vil påvirke hans eget arbejdspres eller om han skal være loyal overfor sin kollega.
Line er i tvivl om, hvor meget man som chef skal dele personlige kriser med sine medarbejdere. Vil ærlighed gavne det eller vil det sætte Line i et dårligt lys som leder.
Har du et personligt ledelses eller medarbejder dilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected].
Producer: Kathrine Wismann.
Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.
-
Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.
Panelet er: Jesper Theil Thomsen, direktør i SOUNDBOKS, Sara Vergo, formand i Djøf, og Mette Aagaard, ledelsesrådgiver og tidligere udviklingschef i Slagelse kommune.
Dilemmaerne er:
Mogens arbejder i en mellemstor, dansk privat virksomhed og i ledergruppen er de ikke enige om hvorvidt de skal fortælle omverdenen om deres grønne initiativer eller om det bare vil gøre dem sårbare overfor anklager om greenwashing.
Ugens medarbejderdilemma: Julie skal på en længere endagstur med sit arbejde og det vil betyde, at hendes mand skal tage fri fra sit job, for at aflevere/hente børnene. Kan hun bede chefen om økonomisk kompensation eller skal hun bide det i sig?
Pernille kan godt lide at ansætte fleksjobbere og andre i arbejdsprøvning, men hendes medarbejdere er begyndt at klage over, at det er dem, der ender med at skulle tage sig af de nye. Skal hun lytte til at medarbejderne synes, det er en belastning eller skal hun insistere på, at det er medarbejdernes opgave?
Har du et personligt ledelsesdilemma til cheferne?
Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected].Producer: Kathrine Wismann.
Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.
-
Tine Gøtzsche og et panel af tre dygtige chefer hjælper lytterne med deres ledelsesdilemmaer.
Panelet er: Le Gammeltoft, kommunikationschef i Netcompany, Karsten Lauritzen, branchedirektør for DI Transport og Infrastruktur, og Dennis Nørmark, antropolog, forfatter og bestyrelsesmedlem i DR.
Dilemmaerne er:
Tine er chef i et team på et universitet, hvor en medarbejders helbredsproblemer fylder meget og Tine overvejer om det er på tide at bruge lønmidlerne et andet sted.
Ugens medarbejderdilemma: Thomas vil gerne udvikle sig og have mere ansvar på arbejdet. Han har talt med sin chef om det, som umiddelbart ikke kan give det og Thomas er i tvivl om han skal gribe samtalen an på en anden måde eller søge et andet sted hen.
Andreas er leder for 12-14 mennesker og kan godt lide tillidsbaseret ledelse. Men når medarbejderne "arbejder hjemme" mellem jul og nytår eller i påskedagene, bliver han alligevel i tvivl om der skal strammes op.
Har du et personligt ledelses eller medarbejderdilemma til cheferne? Så send dit spørgsmål anonymt til [email protected].
Producer: Kathrine Wismann.
Podcasten er produceret af Rakkerpak Productions for Djøf.
