Episodes
-
👩💻 "Analityk ma łączyć różne grupy interesariuszy" - czy faktycznie tak jest? Dzisiejszy odcinek to zwięzłe omówienie roli analityka biznesowego w zespole. Igor i Agnieszka wspólnie pochylili się nad takimi zagadnieniami jak:
🎯cechy dobrych analityków,
🎯rola analityka w zespole,
🎯czy pomijanie analityka w fazie planowania jest błędem,
🎯współpraca analityków z pm-ami
🎯i wiele, wiele innych....
👩💼 Agnieszka Balcerzak - jest doświadczoną ekspertką w dziedzinie analizy biznesowej, z ponad 15-letnim stażem pracy, specjalizującą się w mentoringu biznesowym, szkoleniach oraz konsultingu. W swojej pracy łączy umiejętności techniczne, mentoringowe i menedżerskie. W swojej karierze zawodowej wniosła znaczący wkład zarówno w rozwój startupów, jak i dużych korporacji, skupiając się na analizie od systemów do strategii. Agnieszka jako jedna z pierwszych osób w Polsce uzyskała certyfikację IIBA, a obecnie może pochwalić się sześcioma międzynarodowo uznawanymi certyfikatami: ECBA, CCBA, CBAP, CPOA, AAC i CBDA, i pełni funkcję Prezeski Polskiego Oddziału IIBA. Uznana za liderkę, aktywnie bierze udział w podnoszeniu standardów analizy biznesowej, promowaniu najlepszych praktyk i pielęgnowaniu silnej społeczności profesjonalistów w Polsce.
Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/balcerzakagnieszka/
Www: www.agnieszkabalcerzak.com
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb
-
“Pracę przy tych projektach można porównać do pracy w kinie” - w inspirującej rozmowie Igora z Grzegorzem Rasiem w najnowszym odcinku naszego podkastu usłyszycie m.in o:
- eksperymentowaniu, szukaniu siebie i swojej ścieżki kariery
- pracy w Warner Bros. Discovery
- znaczeniu środowiska w jakim pracujesz,
- i… wielu innych ciekawych wątkach związanych (nie tylko) z zarządzaniem!
🙋♂️Grzegorz Raś - na co dzień zarządza globalnymi programami technologicznymi, głównie z obszaru bezpieczeństwa w Warner Bros Discovery. Wieloletni wolontariusz PMI, współorganizator Konferencji PAM Summit.
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb
-
Missing episodes?
-
“Świat naukowy to w dużej mierze świat indywidualistów” - jak w tym świecie planować i realizować projekty? O historii przypadkowego spotkania Wiktora i Igora na jednym z paneli podczas Festiwalu Nauki usłyszysz w najnowszym odcinku naszego Zero BS Podkastu!
A w odcinku m.in o tym:
Jak płynie czas w prowadzeniu projektów naukowych?
O elastyczności budżetu i roli wniosków grantowych,
O poszukiwaniach oddziaływań jądrowych,
Czy w planowaniu badań naukowych potrzebna jest jakaś metodologia?
Oraz o nauce pokory i radach dla aspirujących młodych naukowców.
🙋♂️ dr Wiktor Parol - na co dzień zajmuje się badaniami naukowymi w Instytucie Fizyki Jądrowej Polskiej Akademii Nauk, pełnomocnik dyrektora ds. kontaktu z mediami oraz zastępca przewodniczącego komisji komercjalizacji badań naukowych.
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
-
Czy przemysł farmaceutyczny nastawiony jest tylko na kasę? O specyfice branży farmaceutycznej i pracy przy projektach badawczo-rozwojowych opowiada Marlena Dryżałowska.
Z odcinka dowiesz się m.in. o:
✔ znaczeniu backgroundu naukowo-technologicznego w pracy PMa,
✔różnicy pomiędzy firmami innowacyjnymi, a firmami produkującymi leki generyczne,
✔ o kompetencjach PMa w branży farmaceutycznej,
✔ o roli konkurencji i opłacalności projektów,
✔ lekcjach wyniesionych z pracy przy projektach R&D.
🙋♂️ Marlena Dryżałowska - Dyrektor Ds. Zarządzania Projektami R&D w Polfa Tarchomin.
Profil Marleny na LI: https://www.linkedin.com/in/marlena-dry%C5%BCa%C5%82owska-myrcha-4a847577/
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb
-
Stworzenie dobrego CV dla wielu stanowi ogromny problem. Niektórzy uznają to za sztukę. Może ona jednak przysporzyć sporo kłopotów, szczególnie młodym, niedoświadczonym juniorom, wchodzących dopiero na rynek pracy. O tajnikach dobrego CV opowiada Judyta Wolak.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
✔ na co zwrócić uwagę podczas tworzenia CV oraz jakich błędów unikać,
✔ jaką rolę ma zdjęcie w CV,
✔ jak formatować informacje o sobie w taki sposób, aby przyciągnąć wzrok rekrutera… i wiele innych!
Zainteresowany kursem? Zostaw nam swojego maila, a my powiadomimy cię kiedy będzie gotowy!
Link: https://zerobs.pl/junior
🙋♂️ Judyta Wolak - doświadczona Project Managerka, trenerka Zero BS Management. Tworzyła produkty sprzętowe i programowe dla klientów z całego świata. Obecnie w OANDA modeluje procesy biznesowe, analizuje potrzeby, projektuje rozwiązania oraz prowadzi biuro zarządzania projektami. Kierownik programu i mentorka 4-miesięcznego programu mentorskiego dla kobiet TechLeaders z ramienia Women in Technology, którego celem jest zwiększenie udziału kobiet w IT i stymulowanie ich rozwoju w tym obszarze.
Profil Judyty na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/judyta-wolak/
IG: https://www.instagram.com/judytawolak/?locale=es
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb
-
📢 Odcinek o “jedzeniu słonia po kawałku”, czyli specyfice prowadzenia projektów strategicznych w bankowości, o roli zaangażowania zespołu i dobrej komunikacji. Wszystko to usłyszycie w rozmowie, jaką Igor przeprowadził z Przemkiem Kondraciukiem, specjalistą z zakresu realizowania projektów strategicznych.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
✔ o co chodzi z change the bank i run the bank,
✔ w czym ukryta jest specyfika prowadzenia projektów strategicznych,
✔ na czym polega realizowanie złożonych projektów w sektorze bankowym.
🙋♂️ Przemek Kondraciuk - odpowiada za obszar projektów strategicznych Banku Millennium. Z bankowością związany od ponad 8 lat.
Profil Przemka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemekkondraciuk/
Bank Millennium: https://www.linkedin.com/company/bank-millennium/
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
-
💭 “Chaos, stres, nadgodziny, klienci ciągle zmieniający zdanie” - fakt czy mit o branży kreatywnej?
Z Anią Zając 🎤, Dyrektor Zarządzającą w Linkleaders rozmawiamy o pracy (i zarządzaniu) w branżach kreatywnych, starając się je odczarować z mitów.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
✔ jak wygląda praca project managera w branży kreatywnej?
✔ jak ważny jest harmonogram, brief i asertywność w roli lidera?
✔ na jakie bullshity w branży kreatywnej powinniśmy uważać?
🙋♂️Anna Zając - od 5 lat Dyrektor Zarządzająca w LINKLEAERS, jednej z największych agencji PRowych w Polsce. Z wykształcenia marketerka. Doświadczenia zdobywała jako brand managerka w mBanku, PKP S.A, czy PizzaPortal.pl.
LI: https://www.linkedin.com/in/annzajac/
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
-
🥸 UCZENI AMERYKAŃSCY ZBADALI, jakie głupoty w zakresie zarządzania funkcjonują W FIRMIE U TWOJEGO KOLEGI. O tym właśnie usłyszycie w rozmowie między Igorem, a Markiem Kowalczykiem, podczas ostatniego (i pierwszego w historii 🥳) Zero BS Management Meetup w Warszawie!
W odcinku m.in o:
📌hodowaniu pieczarek (i pieczarkowej metodzie zarządzania szefem)
📌zarządzaniu przez tworzenie konfliktów
📌zaczadzeniu turkusem i zegarach atomowych
📌modelach przywództwa sytuacyjnego, czy kulturze nietrzymania się ustaleń
🙋♂️ Marek Kowalczyk – ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (http://mandarine.pl).
Znajdziesz Marka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/
🙋♂️ Igor Mróz – pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
👀 Wspomniane w odcinku:
Książki Eliyahu M. Goldratta, m.in Łańcuch krytyczny: Projekty na czas
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: https://zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: https://zerobs.pl
📌 LinkedIn: https://zerobs.pl/li
📌 Facebook: https://zerobs.pl/fb
-
💭 “Dla mnie wymarzonym managerem, którego zatrudniłbym bez namysłu jest manager z awansu wewnętrznego”.
Z Janem Zającem, przedsiębiorcą i naukowcem, rozmawiamy o tym co to znaczy być dobrym liderem, jakich błędów unikać podczas rekrutacji i rozmowy z szefem oraz jak zrobić na nim dobre wrażenie 🎤
Z odcinka dowiesz się m.in.:
✔ Jakie cechy powinien spełniać wymarzony manager i na co zwrócić uwagę podczas rozmowy kwalifikacyjnej?
✔ Co może zdyskwalifikować cię podczas aplikacji na stanowiska liderskie?
✔ Jak ułożyć dobre relacje z przełożonym?
🙋♂️Jan Zając - Dyrektor generalny i założyciel Sotrender - firmy zajmującej się analizą mediów społecznościowych. Na co dzień wspiera firmy w analizowaniu, raportowaniu i optymalizowaniu komunikacji w mediach społecznościowych. Mówca i trener z tytułem doktora z zakresu psychologii społecznej. Wykładał na Uniwersytecie Warszawskim.
Profil Jana na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janekzajac/?originalSubdomain=pl
Profil Jana na Facebooku: https://www.facebook.com/jan.zajac.75
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb
-
W grudniu 2023 r. odbyła się kolejna edycja naszego Zero BS Management Meetupu (zerobs.pl/meetup) 👥, a wraz z nią rozmowa wieczoru z gościem specjalnym - Marcinem Stopą 🎤
Na co dzień Marcin zajmuje się przenoszeniem neuronauki na praktyczne rozwiązania wspierające biznes 📊📉. W meetupowej rozmowie wieczoru dyskutowaliśmy o tym ile w neuronauce nauki, a ile marketingu.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
✔ W jakich obszarach biznesowych można wykorzystać neuronaukę?
✔ Na jakie mity kojarzone z neuronauką jesteśmy narażeni?
✔ Jak praktycznie wykorzystać neuronaukę w pracy lidera?
🙋♂️ Marcin Stopa - w pracy zawodowej zajmuje się neurotechnologią i neuromarketingiem. Bada jak skutecznie wykorzystać teorię neuronauki na praktyki znane w biznesie. Prowadzi badania marketingowe z EEG i Eyetrackingiem oraz tworzy biuletyn NeuroEfektywnie.pl.
Profil Marcina na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mpstopa/?originalSubdomain=pl
Instagram: https://www.instagram.com/marcin.neuroefektywnie/
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
👀 Wspomniane w odcinku:
Biuletyn tworzony przez Marcina: https://neuroefektywnie.pl/
Książka autorstwa Daniela Kahnemana “Pułapki myślenia”
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
Chcesz wiedzieć z wyprzedzeniem o nadchodzących wydarzeniach? Sybskrybuj: zerobs.pl/buletyn
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb
-
💭 “Wystąpienia publiczne są jedną z najbardziej skrajnych form komunikacji. Jeśli ktoś je opanuje to poczuje się komfortowo w niemal każdej sytuacji”.
Z Piotrem Chimko, trenerem wystąpień publicznych, rozmawiamy o tym jak skuteczna komunikacja pomaga w liderskiej codzienności 🎤
Z odcinka dowiesz się m.in.:
✔ jak wykorzystać narzędzie jakim jest komunikacja, aby skutecznie porozumieć się z zespołem?
✔ czy storytelling jest dla ciebie?
✔ jak organizować spotkania z zespołem, które zaangażują każdą ze stron?
✔ jak przygotować się do rozmowy/wystąpienia?
🙋♂️ Piotr Chimko - zawodowo zajmuje się zarządzaniem zespołem zakupowym w jednej z międzynarodowych korporacji. Ekspert w zakresie rozwoju, doskonalenia i kontroli procesów. Doświadczony mówca i trener wystąpień publicznych. Aktywny członek Toastmasters International.
Profil Piotra na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrchimko/?originalSubdomain=pl
Facebook: https://www.facebook.com/pchimko
Instagram: https://www.instagram.com/piotrchimko/?hl=en
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb
-
Aby odpowiedzieć na to pytanie cofnęliśmy się aż do starożytnego Egiptu :)
Poza poznaniem odpowiedzi na tytułowe pytanie, dowiesz się również, czy certyfikaty są coś warte oraz po czym poznać dobre szkolenie bądź studia podyplomowe z zarządzania projektami.
🙋♂️ Marek Kowalczyk – ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (http://mandarine.pl). Znajdziesz Marka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/
👀 Wspomniane w odcinku:
- Wystąpienie Andrzeja Ćwieka “Jak zarządzano budową piramid?”: https://www.youtube.com/watch?v=Fu0jNvEe9EQ
- Artykuł “Jak zostać sensownym Project Managerem?”: https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/jak-zostac-project-managerem/
- Nasza baza wiedzy: https://zerobs.pl/materialy-zarzadzanie-projektami/
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: https://zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: https://zerobs.pl
📌 LinkedIn: https://zerobs.pl/li
📌 Facebook: https://zerobs.pl/fb -
W 2022 roku tylko 23% pracowników na świecie wykazywało zaangażowanie w swoją pracę. W Polsce odsetek ten wyniósł 14%. Nie ma wątpliwości, że menedżer jest kluczowym jego elementem. Otóż w świetle badań Instytutu Gallupa ma on aż 70% wpływ na poziom zaangażowania członków swojego zespołu [Raport Gallupa “State of the Global Workplace: 2023 Report”].
W rozmowie z naszym gościem - doświadczonym Project Managerem, trenerem, absolwentem psychologii biznesu - pochylamy się nad tym tematem i podpowiadamy, jak wpłynąć na zaangażowanie zespołu.
🙋♂️ Marcin Masłowski – Senior Project Manager, od prawie dekady swoje doświadczenie zdobywa w największych instytucjach finansowych na świecie. Jest absolwentem psychologii biznesu i pomaga managerom w doskonaleniu procesów biznesowych. Ponadto, po godzinach poświęca się blogowaniu "LepszyManager.pl". Znajdziesz Marcina na LinkedIn: linkedin.com/in/maslowskimarcin
Wspomniane w odcinku:
- Blog Marcina “Lepszy Manager”: lepszymanager.pl
- Newsletter: lepszymanager.pl/prasowka
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb
-
Luksemburg to niewielki skrawek ziemi wciśnięty pomiędzy Francję, Niemcy i Belgię, ale po naszej rozmowie z pewnością jednym z najbardziej interesujących krajów 😀
✔ Luksemburg ma drugie co do wielkości PKB na mieszkańca na świecie.
✔ 70% mieszkańców to obcokrajowcy z ponad 160 różnych krajów 😲
✔ Stanowi największy w strefie euro ośrodek bankowości prywatnej.
Mieliśmy przyjemność porozmawiać i zasięgnąć wiedzy na temat realiów życia i pracy w Luksemburgu z pierwszej ręki, od Janusza Weretko, który pracuje w branży funduszy inwestycyjnych i już od 7 lat mieszka w Luksemburgu.
Porozmawialiśmy z nim o specyfice branży funduszy inwestycyjnych i projektach w niej realizowanych, a także historii kryjącej się za rozpoczęciem przez niego życia w Luksemburgu oraz dotychczasowymi doświadczeniach pobytu tam.
🙋♂️ Janusz Weretko – od ponad 9 lat związany z branżą funduszy inwestycyjnych, w tym przez ostatnie 7 pracując w Luksemburgu. Aktualnie Project Manager w funduszu inwestycyjnym zajmującym się inwestycjami alternatywnymi. Znajdziesz Janusza na LinkedIn: linkedin.com/in/weretko
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb
-
Myśląc o krajach azjatyckich jako o potencjalnych partnerach biznesowych często kierujemy się stereotypami. Postrzegamy takie kraje jak Japonia, Chiny czy Korea przez pryzmat szczątkowej wiedzy wyniesionej z seriali i książek. Ich kultura wydaje nam się odległa i ekscentryczna. Może jednak w rzeczywistości więcej nas łączy niż dzieli?
W dzisiejszej rozmowie pochylimy się nad tematem różnic kulturowych pomiędzy Polską, a Koreą. Marta opowie nie tylko jak zrobić dobre wrażenie na koreańskim współpracowniku, ale też:
✔ Jak wygląda proces powstawania startupu w Korei?
✔ Dlaczego koreański rynek może być interesujący dla młodych przedsiębiorców?
✔ Z jakimi trudnościami mogą spotkać się startupowcy chcący wejść na koreański rynek?
🙋♀️ Marta Allina – łączy zainteresowanie technologią i telekomunikacją z wiedzą o koreańskiej kulturze korporacyjnej. Jak mówi o sobie: ciężko zdefiniować ją za pomocą jednego zawodu. Aktualnie mieszka w Korei, gdzie jako pracowniczka South Ventures, German Accelerator Asia oraz założycielka Seoul Startups angażuje się w działalność na rzecz startupów. Martę znajdziesz na LinkedIn: linkedin.com/in/mallina
Wspomniane w odcinku:
- Blog Marty: angrypolishgirl.com
- Instagram Marty: instagram.com/mallina
- K-startup Grand Challenge: k-startupgc.org
- Seul Startups: seoulstartups.com
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb
-
W pracy, tak jak i w życiu, zdarza nam się trafiać na różnych ludzi. Z jednymi z nich współpraca przebiega bezproblemowo, inni natomiast nastręczają nam kłopotów zyskując miano trudnych pracowników. Możemy trafić na osoby nieumiejące słuchać opinii innych, zadufane w sobie, lub skłonne do konfliktów. W takich przypadkach do akcji wkracza manager, który musi doprowadzić do rozwiązania problemu. Jak to zrobić?
Michałowi Żelaznemu, z kilkunastoletnim już doświadczeniem managerskim, udało się wypracować kilkanaście skutecznych metod radzenia sobie z przypadkami osób wyjątkowo upartych w swoich postawach. W naszej rozmowie skupiliśmy się szczególnie na jednej z nich - typie spóźnialskim.
Z rozmowy dowiecie się nie tylko jak przeprowadzić rozmowę z pracownikiem, który nigdy nie jest na czas, ale też:
✔️ W jakich sytuacjach rozmowa nie wystarczy i trzeba zrezygnować z dalszej współpracy?
✔️ Jak nie dać ponieść się emocjom podczas trudnej rozmowy?
✔️ Co jeśli mimo rozmowy ktoś nie wykazuje chęci poprawy?
Aby dowiedzieć się jak radzić sobie z innymi typami pracowników, koniecznie sięgnij do naszego mięsnego 80-stronnicowego ebooka “Jak utemperować pracownika”. Znajdziesz w nim diagnozę wybranych zachowań, sposoby radzenia sobie z nimi, a także przykład przebiegu rozmowy z pracownikiem, które je prezentuje.
🙋♀️ Michał Żelazny - menadżer z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami oraz zespołami w branżach budowlanych, IT, marketingu i analitycznej zdobytym w trakcie pracy w międzynarodowych korporacjach oraz małych zwinnych organizacjach.
Michała znajdziesz na Linkedin: https://www.linkedin.com/in/michalzelazny/
🙋♀️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: https://zerobs.pl/spolecznosc
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 https://zeros.pl/li
📌 https://zerobs.pl/fb
-
Rekrutując kandydata zwraca się uwagę na jego umiejętności i doświadczenie. Często jednak okazuje się, że ktoś mimo swoich kompetencji nie może odnaleźć się w zespole. Czy badania osobowości są w stanie rozwiązać ten problem? A może prowadzą do ryzyka błędnego „zaszufladkowania” pracownika?
O badaniach osobowości rozmawiamy z Katarzyną Bucką, która posiłkując się własnym doświadczeniem, opowiada o tym procesie, błędach, które można popełnić i pułapkach jakie czyhają na rekruterów i kandydatów.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
✔️Jakie badania osobowości można wykorzystywać w procesie rekrutacji?
✔️Na jakim etapie pozyskiwania kandydata badania osobowości mogą być pomocne?
✔️Jakich błędów nie popełniać przy wdrażaniu badań osobowości w swojej firmie?
Badania wspomniane podczas rozmowy 👀
- Facet5
- Disc D3
- Persoin
Obczaj także:
- j.labs
- Newsletter j-labs
🙋♀️ Katarzyna Bucka – od 10 lat związana z firmą j-labs, w której pracuje od czasów kiedy ta składała się z niespełna 20-osobowego zespołu. Swoją ścieżkę zawodową zaczynała jako rekruterka, aktualnie zarządza zespołem rekrutacyjnym i HR-em. Wierzy, że dobry rekruter to nie tylko ktoś, kto „zna się na ludziach”, ale też specjalista w swojej branży. Katarzyna Bucka | LinkedIn
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 zerobs.pl/li
📌 zerobs.pl/fb
-
Nasza ciekawość i chęć poszerzania horyzontów doprowadziły nas tym razem aż na Wyspy Brytyjskie, gdzie już od niespełna 10 lat pracuje nasza rodaczka Paula Paszkiewicz, spełniając się w branży telewizyjnej i filmowej. Przez blisko 4 lata miała przyjemność pracować jako Project Manager w jednej z najstarszych i największych stacji nadawczych na świecie - w BBC (British Broadcasting Corporation), a konkretnie w BBC Global News!
Jak wygląda praca PM-a w takiej organizacji? Jakie narzędzia wykorzystywane są w zarządzaniu projektami? Jak wyglądają same zespoły projektowe - czy PM może np. decydować o jego składzie? Jak to jest z tymi metodykami projektowymi? To tylko nielicznie pytania, które zadaliśmy naszemu gościowi.
Z odcinka dowiesz się również:✔ Jak wyglądał proces rekrutacji do BBC? Co cenione jest bardziej - wykształcenie czy praktyka?✔ Jak wygląda inwestowanie w rozwój pracowników w BBC?✔ Czy inna narodowość utrudnia pięcie się po szczeblach kariery?
Gorąco zapraszamy do wysłuchania rozmowy!
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li📌 Facebook: zerobs.pl/fb
-
Wszyscy słyszeliśmy o tym, jak ważna jest dobra atmosfera w zespole i jak ogromny ma ona wpływ na jakość naszej pracy. Ale czy na pewno każdy z nas jej potrzebuje? Czym właściwie jest ta dobra atmosfera i czy możemy ją w jakiś sposób zmierzyć?
Aby odpowiedzieć na te pytania przeprowadziliśmy rozmowę z Dawidem Świątkiewiczem, który świat zarządzania zna od podszewki, jako project manager oraz trener.
W podcaście znajdziesz również odpowiedzi na pytania:
Jak prowadzić firmowe small talki? Jakimi narzędziami posługiwać się, aby budować atmosferę w zespole? Jaka jest różnica między coachem a dobrym project managerem? Jakich błędów nie popełniać?Narzędzia wspomniane w odcinku:
Mural
Miro
🙋 Dawid Świątkiewicz – jak o siebie mówi: Project Managerem z przypadku, wyboru i pasji. Sam prowadzi projekty, ale też wspiera innych w ich prowadzeniu. Kieruje się maksymą, aby kochać ludzi, bo to oni są sercem projektu. Prywatnie Łodzianin, zakochany w swoim mieście, a także pasjonat gotowania. Profil Dawida na LinkedIn.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb
-
"Bycie zarządzającym jest trudne i takim pozostanie – ale może być przy tym o 20-40% łatwiejsze, jeśli podejdziesz do tego właściwie i zastosujesz parę sprytnych taktyk." Tego zdania jest nasz gość, Bartosz Majewski, który w swoich dwóch ebookach proponuje łącznie aż 60 taktyk mających ułatwić managerom pełnienie swojej roli.
🤔 Jakie błędy popełniają managerzy i managerki? Jak mądrze rozwijać się w roli kierowniczej?
Z odcinka dowiesz się m.in.:
✔ Czy zarządzanie czasem stanowi klucz do sukcesu managera?
✔ Nad czym powinieneś pracować, menadżerze?
✔ Jak konsumować treści i skutecznie wdrażać w życie wyczytane z nich rady?
Ebooki, do których nawiązywał Igor (host) podczas rozmowy:
👉 29 technik, które stosuję, by ułatwić sobie bycie zarządzającym
👉 31 technik, które stosuję, by ułatwić sobie bycie zarządzającym. Część druga.
🙋♂️ Bartosz Majewski - aktualnie współwłaściciel firmy doradczej Casbeg. Wcześniej współzałożyciel i dyrektor sprzedaży w startupie B2B, gdzie w ciągu 3,5 roku jego zespół pozyskał 1000 klientów z 41 krajów. W ciągu dekady zamknął transakcje warte ponad 7 milionów dolarów. Bartosz często dzieli się wiedzą w artykułach i wystąpieniach publicznych. Poza pracą jest tatą, dużo czyta i jeździ na snowboardzie. Profil Bartosza na LinkedIn.
📧 Obczaj newsletter Casbeg
👀Wspomniane w odcinku:
- Książka “4 tysiące tygodni”, Oliver Burkeman
- Książka “The Power House”, John Buchan- Książka “Jak pisać? Poradnik rzemieślnika”, Stephen King- Film “W chmurach” (2009)
- Narzędzie Workflowy (workflowy.com)
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb - Show more
