Episodios
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▼今回のトーク内容： 高橋荒太郎は1903年、香川県・小豆島生まれ／高橋少年は勉強がしたくて知人の伝手で神戸へ／夜間学校に通う／昼間は商店で働き夜は勉強／簿記・会計経理を学ぶ／1921年、17歳で大阪・朝日乾電池に就職／株式会社化で経理がシステム化／重用され20代で役員に／ラジオの乾電池化で乾電池が飛ぶように売れた／今度はラジオ電源がコードになり乾電池が全く売れなくなる／では何を売ればいいのか／自転車用ライトの乾電池だ／だがそんなもの作ったことがない／1931年、大改革／役員を辞任／工場を再建し独立採算制に／半年後には結果／1933年、本社から帰任要請／本社経営陣に復帰／名古屋に新工場を設立／自社社員・工員たちにコスト教育を徹底／1935年、朝日乾電池と松下電器が全面提携を発表／共同で販売会社を設立／1936年、松下電器の子会社に
▼番組概要：
COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#二番経営
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform
オーツー・パートナーズ公式サイト
https://www.o2-inc.com/
▼MC：
勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役）
1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。HCMIコンソーシアム RX 推進人材・高度ロボットSI エンジニア育成事業技術委員会RX 推進人材育成分科会技術委員。
設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長） https://twitter.com/ysksdr
1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
▼ディレクター：
関岡 憲彦
▼プロデューサー：
野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/
▼カバーデザイン：
松嶋 こよみ https://twitter.com/kymmtsm
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▼今回のトーク内容： パナソニック創業者「経営の神様」松下幸之助／高橋荒太郎は創業後18年でジョイン／中途入社から松下の右腕に／1918年「松下電気器具製作所」として創業／その後「松下電器産業」に／パナソニック、ナショナル、テクニクスなどはブランド名／松下は1894年、和歌山県生まれ／父が米相場に手を出し失敗／9歳で大阪に丁稚奉公へ／ここでお金や報酬に目覚める／その後、自転車屋で15歳まで奉公／当時、路面電車の走り始め／「これからは電気の時代や」／大阪電燈（今の関西電力）へ／電機工事の仕事／20歳で結婚／電球ソケットを自作し売る個人事業を始める／妻と義兄と松下電気器具製作所を創業／5年後には最初のヒット商品・自転車用ライトが登場／1927年、懐中電灯を開発／商標「ナショナル」誕生／「アイロン」「電気こたつ」もヒット／大阪・門真に本拠地を移転／全て独立採算制の各事業部を配置／画期的な経営術
▼番組概要：
COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。
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オーツー・パートナーズ公式サイト
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勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役）
1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。HCMIコンソーシアム RX 推進人材・高度ロボットSI エンジニア育成事業技術委員会RX 推進人材育成分科会技術委員。
設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長） https://twitter.com/ysksdr
1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
▼ディレクター：
関岡 憲彦
▼プロデューサー：
野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm
▼制作：
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▼カバーデザイン：
松嶋 こよみ https://twitter.com/kymmtsm
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▼今回のトーク内容： 改めて新選組・土方歳三の戦い方／訓練などかなり西洋式だった／西洋銃に加え大砲も使用／洋式軍備化の徹底／テクノロジーを積極的に採用／まるでスタートアップのよう／土方のNo.2性／No.1近藤勇の支え方／近藤勇、徳川家への思いを持ち続けた人生／歴史で伝わる新選組のイメージと現実の違い／No.１亡きあとの土方の運営の仕方／近藤（処刑）も徳川家（幕府解散）も無きあと戦い続ける／土方歳三という男の悲哀／ただ強く、ただ思いを持ち続けた男
▼番組概要：
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勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役）
1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。HCMIコンソーシアム RX 推進人材・高度ロボットSI エンジニア育成事業技術委員会RX 推進人材育成分科会技術委員。
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1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
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▼今回のトーク内容： 近藤勇亡きあと／土方は千葉で旧幕府軍の部隊と合流／新幕府軍が守る栃木・宇都宮城を一日で陥落／土方は怖気づく味方兵をその場で切り捨てる／厳しく守る軍律／攻城戦で負傷し福島・会津で療養／会津でも新政府軍vs会津藩が激突／土方は仙台へ逃れる／旧政府軍の海軍と合流し函館へ／函館で新政府が設立される／土方はNo.4に／1869年、五稜郭での最期／享年35歳／函館政府軍は降伏／改めて土方歳三の人生と新選組を回顧／新選組という組織の持つ「企業っぽさ」／土方がつくった組織運営法／武家の出身なら違った／薬商の家に育ったからこその合理的・近代的な組織運営
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勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役）
1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。HCMIコンソーシアム RX 推進人材・高度ロボットSI エンジニア育成事業技術委員会RX 推進人材育成分科会技術委員。
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1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
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▼今回のトーク内容： 1867年、新選組は正式に幕府直属の部隊に／近藤勇は旗本／土方もその下の役職／主務は京都の警護と幕府の要人警護／坂本龍馬による薩長同盟／討幕の動き／徳川幕府は察知／大政奉還／幕府は公武合体を目論む／朝廷側は王政復古の大号令で対抗／徳川幕府は政治的に消滅／京都で坂本龍馬が暗殺／新選組は主(幕府)を失い行き場をなくす／同時に反近藤派を殲滅した仕返しで近藤が重傷／旧幕府軍1万5000人が大阪城を出発し京都へ／新政府軍4500人も対抗／鳥羽伏見の戦い／近藤が手負いのため新選組(旧幕府軍所属)は土方が指揮／旧幕府軍敗走／幕府は消滅も徳川家は健在(400万石)／新選組(旧幕府軍)は徳川家の領地守備にシフト／徳川慶喜を警護／近藤勇・土方歳三は新政府軍から重要犯罪人に／近藤勇が捕まり処刑へ
▼番組概要：
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勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役）
1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。HCMIコンソーシアム RX 推進人材・高度ロボットSI エンジニア育成事業技術委員会RX 推進人材育成分科会技術委員。
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1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
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関岡 憲彦
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▼今回のトーク内容： 新選組の裏側／近藤勇の政治的発言が増える／土方はじめ古参の隊士たちは困惑／この頃、新選組は大々的に入隊者を募集／剣術の腕や思想もバラバラに／土方は「規律を保たねば」／会社が大きくなる時と同じジレンマ／同志的な集まりから組織へ／スタートアップ時は崇高だったのに代表取締役になったら「儲け」かよ／当時の入隊者は脱藩者が多く尊王攘夷派が多かった／「俺たちは近藤勇の部下ではない」／隊長格はほとんど古参(同志)／古参と新参の軋轢／本拠を強引に西本願寺に移転／西本願寺の懇願も聞かず組織として傍若無人に／「忠義」の思想はどこへ
▼番組概要：
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1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。HCMIコンソーシアム RX 推進人材・高度ロボットSI エンジニア育成事業技術委員会RX 推進人材育成分科会技術委員。
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▼今回のトーク内容： 1863年頃「尊王攘夷」の興隆／反幕府の乱暴狼藉(テロ)が全国的に多発／やっていたのは主人を持たぬ浪士たち／逆に浪士を集め治安を維持する「浪士組」を募集／近藤勇も手を挙げる／剣の腕で名を挙げるチャンス／浪士組、尊王攘夷を鎮めるため京都へ／のちに江戸に戻されるも23名が京都に残る／近藤勇も残る／様々な混乱の中、京都御所を警護／名称を「浪士組」から「新選組」に変更／近藤勇はこの頃まだNo.3ほど／土方歳三は下っ端／No.1芹沢鴨は傍若無人／近藤は芹沢を暗殺、派閥を一掃／1864年、近藤はNo.1である「局長」に／土方歳三がNo.2へ／池田屋事件／「不逞浪士」による京都放火や天皇誘拐計画／近藤隊と土方隊に別れ京都を捜索／討伐／新選組の全国に名を轟かすことに
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▼今回のトーク内容： 新選組を扱った映像作品は多数／司馬遼太郎「燃えよ剣」は始祖／新選組は京都で活動／幕府の治安維持を担う／土方歳三は新選組の副長(No.2)／規律違反に厳しい「鬼の副長」／1835年、現在の東京・日野市生まれ／幼くして両親を亡くす／11歳で上野の呉服商に丁稚奉公へ／店と喧嘩しすぐ辞める／姉の嫁ぎ先に転がり込む／そこで剣術「天然理心流」を習う／のちに出会う新選組隊長・近藤勇はこの流派の師範／近藤は現在の東京・調布市生まれ／天然理心流は西東京で強大なネットワークに／周辺の豪農は各道場のパトロン／近藤勇は新宿の本道場に住む／土方はそこに通い詰める／歳がひとつ違いの信頼関係
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▼今回のトーク内容： 井深イズムは「個性の尊重」／盛田は経営の天才であり物理学者／バディ関係／本田宗一郎と藤沢武夫の関係と似ている／井深大と本田宗一郎は親友／井深が開発、盛田が現場に落とし込む／新製品を出すか出さないかの最終判断も盛田／社内ではヒール役／「井深の責任ではない、全て俺」／井深を絶対に悪く言わない／あるソニー幹部は「生き方を井深さんに、働き方を盛田さんに教わった」／スティーブ・ジョブズも２人を尊敬／井深ひとりではソニーはうまくいかなかったはず／盛田昭夫というNo.2がいてこそ世界一の企業に／盛田の息子「父は世界一の演技者だった」／計算して作り込んだキャラ・役割
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東京通信工業は覚えてもらいずらい／ラテン語「sonus」（音）と当時流行っていた「sonny boy」（坊や）を合わせた造語で「SONY」に／海外を意識／銀座・数寄屋橋に「SONY」の看板も設置／アメリカやスイスに現地法人を設立／1962年、NY五番街でSONYのショールームも開設／1965年、日本初のビデオテープレコーダーを発売／1966年、銀座にSONYビル建設／レコード会社も設立／トリニトロンカラーテレビ開発、米でエミー賞受賞／NY市場で日本企業初の上場／1971年、盛田はソニー社長、井深は会長に／1975年、ビデオテープ「ベータ」を開発／VHSに敗北／1979年、ウォークマン発売
▼番組概要：
COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#二番経営
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform
オーツー・パートナーズ公式サイト
https://www.o2-inc.com/
▼MC：
勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役）
1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。HCMIコンソーシアム RX 推進人材・高度ロボットSI エンジニア育成事業技術委員会RX 推進人材育成分科会技術委員。
設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長） https://twitter.com/ysksdr
1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
▼ディレクター：
関岡 憲彦
▼プロデューサー：
野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/
▼カバーデザイン：
松嶋 こよみ https://twitter.com/kymmtsm
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▼今回のトーク内容：
市場を広げれば広げるほど安全／世界での戦い／対米「特許戦争」／戦争で負けたばかりのアメリカ企業と裁判で勝負／勝訴／そんな中、盛田昭夫結婚／妻は三省堂書店社長の娘／トップ・井深がテープレコーダーを抱えてアメリカで行商／売れなかった／だが、アメリカでトランジスタと出会う／真空管にとって代われる存在／日本でトランジスタを研究・開発／小型トランジスタラジオ開発／アメリカでも販売／いきなり10万個も受注／条件は米企業の商標を付けること／盛田は「下請けにはならん」と固辞／目先の売り上げより50年後のブランディングが大事
▼番組概要：
COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。
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勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役）
1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。HCMIコンソーシアム RX 推進人材・高度ロボットSI エンジニア育成事業技術委員会RX 推進人材育成分科会技術委員。
設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長） https://twitter.com/ysksdr
1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
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▼今回のトーク内容：
盛田が井深を訪ねる／無給で井深の東京通信研究所を手伝う／盛田家の跡継ぎ問題／1946年、東京通信工業を立ち上げ／品川・御殿山に工場設立／NHK訪問時、テープレコーダーを見つける／盛田「うちはコレを開発するぞ」／レコーダーだけでなくテープも恒久的に売れるよう開発／セロファンを熟知する技術開発／1950年、日本初のテープレコーダー発売／だが売れなかった／重さ35キロ、17万円（今の500万円くらい）／凄い技術だがニーズがない／今までは軍が顧客（BtoB）／一般消費者向けに開発した経験がなかった／井深は開発、盛田はセールス（No.2）に注力／どこに売るのか／裁判所など速記が必要な現場にテープレコーダーをセールス／レコーダーを小型化・廉価化／戦後、視聴覚教育が始まったばかりの学校に売れた／盛田昭夫のマーケティング4原則／主戦場は海外へ
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1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
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▼今回のトーク内容：
ソニー創業者・井深大／井深家のルーツは会津藩／先祖は白虎隊／明治維新で家は役人に／1808年、井深大誕生／父が若くして死去／母と上京／母子家庭／上野博物館によく連れていかれる／機械いじりが好きな子に／母が再婚／大学は早稲田大学・理工学部に進学／就活／東芝に落ちるも写真科学研究所に入所／映画業を営む日活の下請け／27歳で結婚／会社を辞め科学研究に没頭／日中戦争に突入／軍との研究で起業／技術研究会で盛田昭夫と出会う／会社ごと疎開していた長野で終戦／軍が取引先なので仕事がない／部下と上京／ソニー前身・東京通信研究所立ち上げ／炊飯器やパン焼き機をつくるも失敗／ラジオ短波受信機を開発／朝日新聞の全国コラムに掲載／それを読んだ盛田昭夫／「井深さんだ！」／運命が再び２人を結びつける
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幼少から父に仕事場に連れていかれる日々／重役会議にも同席／訳もわからず経営を学ばされる／経営の英才教育／偉そうにしない／人の動かし方／トップとしての責任の取り方／クラシック音楽など母から学んだ西洋文化／電気蓄音機との出会い／なんて素晴らしい音なんだ／中学生でラジオ受信機をつくる／1942年、大阪大学・理学部物理学科に進学／当時、戦時下／「原子力は兵器になる」と警鐘／日本が被爆／日米の技術力の差に絶望／卒業して海軍中尉として研究を継続／陸海軍合同の技術研究会が発足／そこで井深大と出会う／すぐに意気投合／戦況は悪化／家族との最後の挨拶として帰省／帰省中に終戦／軍の解体／24歳、東京工業大学で講師に
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盛田昭夫の先祖の話から／元は知多半島／1665年から続く酒蔵／先祖はイノベーター／飢饉で米を節約しながら良酒をつくる技術を開発／味噌・醤油に移行／船を買い江戸への流通ルートも確保／稼いだお金は地元のインフラに／町や港の整備に私財投入／明治で事業拡大／パンも製造／今も続く敷島製パン（PASCO）／塾もつくり教育にも注力／1921年盛田昭夫誕生／大正生まれなのに次の年号・昭和の「昭」／時代を背負う運命
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常に日本のものづくりを牽引してきたソニー／井深大と盛田昭夫が作った企業／従業員11万人／海外の利益が3/4というグローバルさ／今のシェアNo.1はゲーム（プレステ）／音楽レーベルにも注力（YOASOBI、Creepy Nuts）／半導体でも世界トップ／金融業でも世界的プレゼンス／盛田昭夫は「表に出るNo.2」／井深大とのバディ感／盛田昭夫は異色のNo.2／今シリーズ、ソニーの一大「創業史」になります
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会社にとってネガティブなことは全部辛い／一番辛いのは社員の離職／辞める人が多いとNo.2はサンドバッグの気持ち／離職は連鎖する事も／業績悪化も辛い／売上はいいがコストがかかり業績が下がる事も／社員のボーナスカットの判断／経営会議で自分が発言／誰かが決めなければならない／トップが光ならNo.2は影／顧客からのクレーム／社員は頑張ったのに結果的に顧客に迷惑／辛い仕事をいかに以後の糧に出来るか
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営業のない会社は存在しない／一番大事といっても過言ではない／売れる仕組みを考える／コンサル会社はコンサルタントが営業も担当／営業チームをつくる／組織としてどう売るか／営業部隊の管理がトップやNo.2の仕事／トップセールスマンの立ち振る舞い／ただの営業「行為」じゃない／顧客の気持ちの変化／満足度をキチンと見る／一方通行な売り方はダメ／プロの営業マンでなくても出来るような仕組みづくり／これがNo.2視点の営業
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今回も番組宛のお便りに回答／お便り「トップやビジョンとの良い出会い方は？」／ボスガチャ、上司ガチャって大事／上司を超える業績を上げてしまった時／「この上司を超えてやる」ではない／「上司ごと上がるんだ」という人の方が伸びる／任侠作品にみるボスガチャ／「アウトレイジ」「日本統一」「仁義なき戦い」で当てはめてみる／わかりやすいトップやNo.2の構図／どうしようもない親分だった場合の悲哀／任侠作品はビジネスに通じる／親分＝トップが絶対な世界／トップとの出会いは大事／でもトップに「惚れてあげる」のも大事
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1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。HCMIコンソーシアム RX 推進人材・高度ロボットSI エンジニア育成事業技術委員会RX 推進人材育成分科会技術委員。
設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長） https://twitter.com/ysksdr
1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
▼ディレクター：
関岡 憲彦
▼プロデューサー：
野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/
▼カバーデザイン：
松嶋 こよみ https://twitter.com/kymmtsm
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▼今回のトーク内容：
番組へのお便りに回答／お便り「自分の上司がNo.2」／「No.2が部下に求めるものは？」／なるべく会話をすることが大事／雑談も大事／忙しくとも1on1を上司に提案して／お便り「トップがNo.2やNo.3の意見を聞いてくれない」／トップが足りない部分をNo.2が補完すると思えばいい／トップの良い所を見てあげて／資金調達だけが華ではない／トップの考えを生かすのが基本／社長なりの考え方をよく聞いてあげて／自分が納得いかないのであれば自ら会社を起こすのも手／CFO的な動きをしてもいいかも
▼番組概要：
COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#二番経営
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform
オーツー・パートナーズ公式サイト
https://www.o2-inc.com/
▼MC：
勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役）
1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。HCMIコンソーシアム RX 推進人材・高度ロボットSI エンジニア育成事業技術委員会RX 推進人材育成分科会技術委員。
設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長） https://twitter.com/ysksdr
1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
▼ディレクター：
関岡 憲彦
▼プロデューサー：
野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/
▼カバーデザイン：
松嶋 こよみ https://twitter.com/kymmtsm
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