Episodios
-
درباره فروش تلفنی چی میدونین؟
فروش تلفنی یکی از راه های فروش بیشتر محصولات و خدماته
بر ای آشنایی با این نوع بازاریابی پیشنهاد میکنیم این اپیزود رو از دست ندین
-
تو این اپیزود راهکار های تبدیل شدن به فروشنده موفق رو بررسی میکنیم. اینکه چه ویژگی هایی دارن و از چه کارهایی دوری میکنن
اگر شماهم کسب و کاری دارین پیشنهاد میکنیم این اپیزود رو از دست ندین
-
¿Faltan episodios?
-
آیا میدانید که دقیقا با چه لحنی و چه کلماتی با مشتری ها صحبت کنید تا آن ها را ترغیب به خرید کنید؟
برای دانستن این سوال اپیزود*فن بیان در فروش* را پیشنهاد میکنم.
هم چنین برای خواندن مقاله کامل به سایت https://ghazal.consulting/ سر بزنید.
-
منتور یا مربی چه کسی است؟
منتور فردی است که می‌تواند به پرسش های ما پاسخ دهد و راهنمای خوبی باشد.
منتور کسب و کار یکی از افرادی است که به گفته بزرگان کسب و کار، داشتن آنها ضروری است.
برای خواندن کامل مقاله به سایت https://ghazal.consulting/ سر بزنید.
-
مذاکره یکی از مهارت های مهم در فروش حرفه ای است.
برای داشتن مذاکره پر سود و با احتمال برد بالای خود، به شما این ایپزود را پیشنهاد میکنیم.
هم چنین برای خواندن مقاله کامل این اپیزود به سایت https://ghazal.consulting/ سر بزنید.
-
تا به حال چیزی به نام فروش مشاوره ای شنیدید؟ جالب است بدانید که مشتریان علاقه دارند از بیزنسی خرید کنند که آن ها را درک کند.
فروش مشاوره ای هم چنین باعث رشد کسب و کار می‌شود.
برای خواندن مقاله کامل این اپیزود به سایت https://ghazal.consulting/ سر بزنید.
-
پیدا کردن مشتری یکی از چالش های صاحبین کسب و کار ها است که با روش های مختلفی سعی دارند بتوانند مشتری های هدف رو پیدا کنند.
این اپیزود به شما دیدی به این مسئله می دهد.
برای خواندن کامل این مقاله به سایت https://ghazal.consulting/ سر بزنید.
-
اگر می‌خواهید یک کسب و کار پر رونق داشته باشید، باید بزرگترین دارایی یعنی مشتری هارا حفظ کنید.
در این ایپزود به بررسی روش های نگهداری مشتری می‌پردازیم.
ممنون میشیم نظرات ،انتقادات و سوالاتتون رو با ما به اشتراک بذارید.
برای مطالعه بیشتر در مورد این مقاله به سایت https://ghazal.consulting/ سر بزنید.
-
در این اپیزود در خصوص سطوح آمادگی سرمایه گذاری و مراحل اون شرح دادیم
جهت تهیه سوالات این سطوح و نمودارهای آن به سایت مشاوران غزال سر بزنید.
Ghazal.Consulting -
در مسیر رشد و اسکیل که بسیار پرچالش است موضوع خودکنترلی مدیران و رهبران بسیار اهمیت داره
در این اپیزود مسیر اسکیل آپ به دوی ماراتن تشبیه شده و بحث مدیریت زمان و انرژی در این مسیر رو مرور کردیم...
وبسایت غزال: ghazal.consulting
اینستاگرام غزال: ghazal.consulting
لینکدین غزال: https://www.linkedin.com/company/ghazal-consulting -
نمی‌توان مفهوم جامع و دقیقی برای استارتاپ عنوان کرد اما میتوان آن را به این طریق توضیح داد: استارت آپ یک شرکت نوپاست که توسط یک یا چند کارآفرین تاسیس شده است تا یک محصول یا خدمت منحصر به فرد تولید کنند و آن را به بازار عرضه کنند. اگرچه این گزاره صحیح است، اما کل فلسفه پشت این مفهوم را تعریف نمی‌کند.
در این اپیزود رادیو غزال کمی موشکافانه تر به آن نگاه میکنیم. با ما همراه باشید
جهت مطالعه مطالب تخصصی حوزه اسکیل آپ به وبسایت غزال سری بزنید .
وبسایت غزال: ghazal.consulting
اینستاگرام غزال: ghazal.consulting
لینکدین غزال: https://www.linkedin.com/company/ghazal-consulting -
اهمیت برگزاری جلسات در فواصل زمانی منظم روزانه و هفتگی بر کسی پوشیده نیست
در این اپیزود در خصوص این موضوع بیشتر میدونیم و دستور جلسات روزانه سرپایی و هفتگی رو با هم مرور میکنیم.
جهت مطالعه مطالب تخصصه حوزه اسکیل آپ به وبسایت غزال سری بزنید .
وبسایت غزال: ghazal.consulting
اینستاگرام غزال: ghazal.consulting
لینکدین غزال: https://www.linkedin.com/company/ghazal-consulting -
در این اپیزود در خصوص دره مرگ استارتاپها و راه فرار از اون کمی شرح داده میشه
جهت مطالعه مطالب تخصصه حوزه اسکیل آپ به وبسایت غزال سری بزنید .
وبسایت غزال: ghazal.consulting
اینستاگرام غزال: ghazal.consulting
لینکدین غزال: https://www.linkedin.com/company/ghazal-consulting -
تدوین استراتژی در شرکت های اسکیل آپ از آن جهت اهمیت داره که این شرکت ها تفاوتهای کاملا مشخصی با استارتاپ ها دارن و در نتیجه نوع استراتژی و برنامه‌ریزی مرتبط با آن نیز در اسکیل آپ متفاوته.
در شرکت‌های استارتاپی تمرکز اصلی بر محصول یا خدمتی است که باید به مشتریان نهایی ارائه شود. ولی شرکت‌های اسکیل آپ از این مرحله عبور کرده‌اند و اهمیت برنامه‌ریزی استراتژیک در آنها دو چندان میشه
تو این اپیزود رادیو غزال این موضوع را بیشتر با هم مرور میکنیم
جهت مطالعه مطالب تخصصه حوزه اسکیل آپ به وبسایت غزال سری بزنید .
وبسایت غزال: ghazal.consulting
اینستاگرام غزال: ghazal.consulting
لینکدین غزال: https://www.linkedin.com/company/ghazal-consulting -
در این اپیزود درباره ۵ نکته کلیدی و راهبردی در خصوص اسکیل آپ بیزینس شما صحبت می شه
نکته‌ی اول: بزرگ فکر کنید، پررنگ عمل کنید.
نکته دوم: یک پروفایل عمومی ایجاد کنید
نکته سوم از نکات کلیدی اسکیل: روی کسب و کار خود کار کنید نه درون آن.
نکته چهارم: روابط و شبکه های اصلی را یافته و ایجاد کنید.
نکته پنجم از نکات کلیدی اسکیل: برای توسعه گزینه های تامین مالی را ارزیابی کنید.
جهت مطالعه مطالب تخصصی حوزه اسکیل آپ به وبسایت غزال سری بزنید .
وبسایت غزال: ghazal.consulting
اینستاگرام غزال: ghazal.consulting
لینکدین غزال: https://www.linkedin.com/company/ghazal-consulting -
اهمیت شناخت تفاوتهای استارتاپ و اسکیل آپ و اینکه متوجه بشویم کی زمان اسکیل و رشد استارتاپ ما فرا رسیده بر کسی پوشیده نیست . این اپیزود در ادامه موضوعات قبلی در خصوص اسکیل کسب و کارها است. در واقع به صورت خلاصه استارتاپ شرکتی است که در مراحل اولیه تعیین تناسب کالا و بازار، آزمون تقسیم بندی مشتری و تلاش برای دستیابی به حاشیه سود مثبت می‌باشد و اسکیلاپ شرکتی تعریف می‌شود که قبلا محصول خود را در بازار اعتبارسنجی کرده و ثابت کرده که دارای صرفه‌جویی در مقیاس پایدار است.
جهت مطالعه مطالب تخصصه حوزه اسکیل آپ به وبسایت غزال سری بزنید .
وبسایت غزال: ghazal.consulting
اینستاگرام غزال: ghazal.consulting
لینکدین غزال: https://www.linkedin.com/company/ghazal-consulting -
اهمیت موضوعات مالی و نقدینگی در شرکت‌ها و کسب و کارهای اسکیل آپ بر کسی پوشیده نیست. در واقع رشد و اسکیل کسب و کارها، بودجه زیادی را به خود اختصاص می‌دهد. بنابراین یکی از موضوعاتی که باید رهبران استارت آپ ها در زمان اسکیل کردن و رشد کسب و کارشان به آن بیش از کسب سود اهمیت بدهند، موضوع تامین منابع مالی برای اسکیل کسب و کار خود می باشد. این اپیزود به این موضوع مهم می پردازد...
وبسایت غزال: ghazal.consulting
اینستاگرام غزال: ghazal.consulting
لینکدین غزال: https://www.linkedin.com/company/ghazal-consulting -
پویایی و تغییر در کسب و کار های مدرن، سازوکار جدیدی را برای مدیریت شرکت به منظور دستیابی به عملکرد بالا می طلبد. حفظ این عملکرد برای مدت زمان طولانی، منجر به تضمین بقاء کسب و کار می‌گردد. در واقع عاملی که سبب افزایش کارآمدی کسب و کار می‌شود، اسکیل پذیری است که می تواند به عنوان توانایی شرکت در حفظ عملکرد یا بالا بردن آن از طریق مدل کسب و کار در نظر گرفته شود. ساختن مدل کسب و کار اسکیل پذیر و پایدار منجر به حصول اطمینان از عملکرد شرکت در دراز مدت می شود.
این اپیزود در ادامه موضوعات تکمیلی اسکیل آپ است...
وبسایت غزال: ghazal.consulting
اینستاگرام غزال: ghazal.consulting
لینکدین غزال: https://www.linkedin.com/company/ghazal-consulting -
به صورت کلی تعاریف متعددی از مفهوم اسکیل آپ در منابع مختلف وجود دارد. یکی از تعاریف معتبر، اسکیل آپ را شرکتی تعریف می‌کند که مدل کسب و کار خود را به یک مدل تکرار پذیر تبدیل کرده، محصول و خدمات نهایی خود را با نیازهای بازار مطابقت داده و در واقع به این اطمینان دست یافته که مدل کسب و کار آن در ابعاد کوچک، پاسخگوی نیازهای کسب و کار در ابعاد بزرگ نیز خواهد بود. در این اپیزود در این خصوص و نیز فرق اسکیل آپ و رشد به صورت کامل شرح داده میشه..
وبسایت غزال: ghazal.consulting
اینستاگرام غزال: ghazal.consulting
لینکدین غزال: https://www.linkedin.com/company/ghazal-consulting -
یکی از مهم ترین وظایف کارآفرینان در مراحل اولیه مقیاس پذیری یک استارتاپ، طراحی ساختار آن کسب و کار به صورت اسکیل پذیر می‌باشد. چون اگر ساختار کسب و کار از ابتدا مقیاس پذیر نباشد، رشد و اسکیل آن در مراحل بعدی متحمل هزینه‌هایی می‌شود و انتقال استارتاپ به اسکیل آپ را با دشواری روبرو می‌سازد. بنابراین طراحی ساختار اسکیل آپ از همان ابتدا از موضوعات زیربنایی است که باید مورد توجه موسسان یک کسب و کار نوپا قرار بگیرد.
وبسایت غزال: ghazal.consulting
اینستاگرام غزال: ghazal.consulting
لینکدین غزال: https://www.linkedin.com/company/ghazal-consulting - Mostrar más
