Episodios
-
В этом выпуске подкастов CSI мы поговорим о Лидерстве
Наш спикер сегодня - менеджер по персоналу Юлия Сарапулова.
Кто такой эффективный лидер?
Он способен успешно управлять изменениями, формировать позитивную корпоративную культуру и устанавливать эффективную коммуникацию на всех уровнях организации.
Но задумывались ли вы о том, кто такой этот “лидер” и что его характеризует, какие качества присущи лидеру? Давайте разбираться в этих нелегких вопросах.
Мы обсудим такие темы, как:
Кто такой лидер и что такое лидерство?Есть ли связь между качественными характеристиками лидера и успехом его проектов?Лидерство и власть. В чем разница?Кому будет полезен этот выпуск: начинающим руководителям, состоявшимся руководителям - им будет полезно вспомнить основы, тим-лидам и особенно тем, кто готовится начать управлять командой.
Материалы к подкасту:
https://docs.google.com/document/d/1U-qdCPHPODeNIK-wgvd_tVlWxQi3mmEEPzy1jA8uqJI/edit
-
¿Faltan episodios?
-
В этом выпуске подкастов CSI мы говорим о самых основных составляющих роли руководителя в организации.
Наш спикер сегодня - директор по персоналу CSI Елена Павлова.
В подкасте приводятся 7 базовых обязанностей руководителя, которые являются необходимыми для управления командой в любой предметной области.
Конечно, перечень не исчерпывающий, но без освоения принципов, вошедших в этот подкаст, двигаться дальше будет трудно.
Кому будет полезен этот выпуск: начинающим руководителям, состоявшимся руководителям - им будет полезно вспомнить основы, тим-лидам и особенно тем, кто готовится начать управлять командой.
Материалы к подкасту:
https://drive.google.com/file/d/1pPheX73uuA0MiwZWQOAaGJPMPs3aPYk0/view?usp=sharing
Тайм-коды:
00:03 - Вступление
00:58 - Тема подкаста "Кто такой руководитель?"
01:10 - Почему именно такая тема?
03:12 - Определение слова "Руководитель"
04:24 - 7 базовых обязательств руководителя
04:40 - "Быть достойным пример для подражания"
06:48 - "Четко ставить задачи и контролировать исполнение"
10:32 - "Принимать решения и нести за них ответственность"
13:20 - "Создать понятное и предсказуемое место для работы коллектива и его взаимодействия"
15:43 - "Говорить с сотрудниками"
19:08 - "Благодарить и поощрять правильное поведение"
21:20 - "Постоянно искать поводы для саморазвития"
23:02 - Завершение
