Episodios
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每年3月女性话题都会热议，今天我们来聊聊程序员中的女生——女码农。女码农绝对是个稀有物种，程序员行业中男女比例 10:1，甚至 30:1 也不足为奇。
- 稀有物种是一种什么工作体验？职场会遭遇性别歧视吗？
- 稀有物种如何在这个群体脱颖而出？女技术 leader 又会面临哪些挑战？
- 雪梅老师曾经高中语文满分，干了 14 年程序员，后悔吗？
……
真实又想尽的女程序员生存指南，你一定不能错过。
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如果技术人想抓住产业数字化红利，应该做哪些准备？
技术的妄念、思维的茧房是什么？
不擅长与人打交道，该如何处理？
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¿Faltan episodios?
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这些年很多公司一直在严控测试：研发比例，甚至在去QA化，在这样大趋势下，测试同学应该何去何从？
我们邀请了15年的测试大佬，小余老师来聊聊，会聊到以下你关注的话题：
1.测试同学有哪些关键能力需要历练？
2.作为业务链路的下游，测试同学如何做到“技术赋能业务”？
3.去QA化的本质是什么？
4.在去QA化，测试会消失吗？测试同学的职业发展路径有哪些？
小余老师介绍：
15年测试老兵，曾在百度、知乎等多个知名大厂工作过，做过业务测试、从0到1建设过工程效能，大团队的资深测试leader。若有收获，就点个赞吧
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很多小伙伴都有「我技术不好」的心结，就好像上学时除了几个学霸，其余人都被「我不是学霸」深深困扰过。
- 那技术不好，职业发展是不是很快到头了吗？- 如何去判断技术不好，是真的不适合做技术，还是缺经验，或者缺热情？
- 「技术不好」的技术人职业发展又有哪些可能？
欢迎收听本期播客并留言你的看法或问题哦～*^O^* -
之前很多技术人的梦想都是提升能力，进大厂，而如今大厂都在降本增效，内卷严重，大厂还是一个好的选择吗？
本期邀请大厂高 P 老邢分享自己在创业公司呆了 9 年之后，年纪不小还进大厂的心路历程。也结合我自己的经历来聊聊大厂到底会给人的职业发展带来那些东西？
大厂有哪些局限性？在当下，什么人适合进大厂？欢迎收听本期的节目。～
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兔年第一期，「码上破茧」两个主持人——小林和雪梅，两只程序媛聊聊逃离企业做自由职业者的心路历程，满足你的八卦欲望，听听「虽怂但敢」的小林和「不要脸」的雪梅的故事~~~
我们会聊到这些话题：
1.从企业出来我们是如何考虑的？是中年叛逆，还是追求热爱？是规划清晰，还是边走边看？
2.没人发工资了，生存恐慌怎么面对？
3.从知道「我不要」到慢慢长出一些「我想要」，是一种怎样的过程？
4.企业积累的东西哪些是可迁移的？哪些是要打破的？
5.对于新的一年，我们有哪些期待？ -
本期嘉宾，刘建国老师，分享自己作为技术人创业的心路历程。
刘建国老师，果见管理创始人，畅销书《知行——技术人的管理之路》作者、极客时间《技术管理实战36讲》专栏作者、服务过上百家企业，帮助数千人技术管理者提升管理能力。
我们会聊到以下话题：
1.当初建国老师为什么选择做技术人管理这个方向做创业，是设定好的吗？
2.创业5年了，回看哪些事情做对了，哪些事情可以做得更好？
3.技术人创业有哪些优劣势？
4.如果技术人想做知识付费，建议从哪里开始？
访谈过程中金句频频，部分摘抄如下：
1.当你做一个事情能持续得到外界认可，就比较容易喜欢它。
2.如果个人创业想快速见到一些成效，要做之前有积累的事情。这些积累可以是你的技能、你的人脉、你所在的领域，以及平台。
3.人生即使可以重新开始，也一直不会准备好，这个体验的过程就很好。
4.技术人创业如果不是做技术方向的创业，并没有多大优势，可能劣势还更多。
5.如果你想取悦世界，你就会特别关心怎么补短。
6.做个人创业，定位要聚焦而且窄，针对哪个人群，解决他们什么样的问题。因为窄的领域内形成口碑。
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现在大厂的趋势前端和移动端在逐渐合并，对于大前端（前端、移动端）的成长上关键能力有哪些？
未来的职业路径有哪些可能？
大前端相对离业务比较远，如何做到技术赋能业务？
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内卷的当下，不想在企业里丛林法则，每天开不完的会，还被老板指手画脚，能不能出来自己干，用技术人的手艺养活自己？
技术外包人的真实生活是怎么样？真的可以睡到自然醒，随时可以出去浪吗？
做技术外包又有哪些与企业上班不一样的能力要求？
如果当前在企业里，蠢蠢欲动想尝试做技术外包一边赚点外快，一边探索新的可能，应该从哪里开始？
今天我们访谈了一位做了好几年的技术外包超哥，他干得还不错，服务多家企业，收入上也比企业上班的同龄人更高（当然如果有大额股票的没法比），一起来听听超哥怎么看这些问题？ -
本期的主题是技术人的三十而立。
也许我们无法得知孔子三十而立的本意是什么，但真真切切发生在生活中的 30 岁是可以被我们感知的。
本期我们邀请了 5 位技术伙伴，有后端、架构、安全、技术负责人，请他们分享一下自己关于 30 左右遇到的困惑和解决方法。
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35 岁以后，到底什么才是最重要的？我们又如何能把握住这最重要的？
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结合近期技术人访谈&教练经验，分享以下内容：
1. 大多数人困住的根本原因
2. 除了「苟着」，心态的转化
3.我们未来可能路径，以及核心关键点
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我们发现技术人的职业发展有很多共性问题：
技术与业务的关系是什么？技术到底如何赋能业务？服务于业务的同时，我们那如何不抛弃技术？……
我当不了技术极客，是不是这条路走不远了？除了技术之外，职场还需要哪些能力？……
欢迎来到码上破茧，我们一起碰撞探讨这些问题
