Episodios
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âïžLâĂ©tĂ© est enfin là ⯠et et le format "Hors-sĂ©rie" des capsules estivales Atout Change aussi ! đ
đŁ Si vous Ă©tiez dĂ©jĂ lĂ , l'annĂ©e derniĂšre vous savez que pendant l'Ă©tĂ© sur le podcast on vous propose des capsules estivales dĂ©diĂ©es Ă nos consultants eXaltĂ©s.
Cette fois ci ce n'est pas un ou une consultante que nous recevons mais une Digital Sales
Manager.Aujourd'hui j'accueille Flore sur Atout Change. On va discuter du change d'aujourd'hui et de demain, de l'évolution des besoins et attentes clients quand il s'agit de recruter un profil de change manager mais aussi de l'importance de considérer le change en début de projet et encore une fois de soft skills.
Encore une fois cet Ă©tĂ©, on donne la parole Ă nos consultants eXaltĂ©s experts ou confrontĂ©s au Change Management.đŠ Un Ă©pisode rafraĂźchissant dâune vingtaines de minutes ! Sans tarder, partons Ă la rencontre de notre prochain eXaltĂ©âŠ
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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âïžLâĂ©tĂ© est enfin là ⯠et et le format "Hors-sĂ©rie" des capsules estivales Atout Change aussi ! đ
đŁ Si vous Ă©tiez dĂ©jĂ lĂ , l'annĂ©e derniĂšre vous savez que pendant l'Ă©tĂ© sur le podcast on vous propose des capsules estivales dĂ©diĂ©es Ă nos consultants eXaltĂ©s.
Je ne dirais pas qu'il y a de bonne ou de mauvaise posture ... ( t'as la ref ? )
Si vous connaissez le monde du conseil, vous n'ĂȘtes pas sans savoir qu'ĂȘtre
consultant exige d'avoir une posture adaptée et adéquate à l'environnement de
la mission dans laquelle on Ă©volue.
Aujourd'hui c'est avec Tanguy, consultant eXalté que nous allons discuter de l'importance de la posture d'un consultant en mission !
Encore une fois cet été, on donne la parole à nos consultants eXaltés experts ou confrontés au Change Management.
đŠ Un Ă©pisode rafraĂźchissant dâune vingtaines de minutes ! Sans tarder, partons Ă la rencontre de notre prochain eXaltĂ©âŠ
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¿Faltan episodios?
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Aujourd'hui sur Atout Change, nous parlons pour la premiĂšre fois de formation.
C'est un des leviers phares des plans de conduite de changement et nous avions Ă cĆur de creuser ce sujet avec vous et aujourd'hui avec notre invitĂ© Marie Solveig Auger, Directrice des OpĂ©rations chez We Are Peers, autrement appelĂ© WAP, une Edtech spĂ©cialisĂ©e dans l'apprentissage entre pairs.
Dans la pyramide dâapprentissage Ă©tablie par HEC MontrĂ©al, lâapprentissage entre pairs est lâapproche pĂ©dagogique la plus efficace. Lâapprenant y est actif et rĂ©flexif, ce qui donne lieu Ă un taux de rĂ©tention de 90% ! Quand un exposĂ© ou une confĂ©rence arrive Ă un taux de 5%.
WAP est un format inĂ©dit d'apprentissage entre pairs. Le concept en bref : rassemblĂ©s dans une communautĂ© apprenante, des actifs Ă un mĂȘme niveau de responsabilitĂ© se rĂ©unissent rĂ©guliĂšrement pour partager leurs expĂ©riences, faire Ă©merger des bonnes pratiques et surtout ca-pi-ta-li-ser les connaissances de chacun grĂące Ă une mĂ©thodologie et une plateforme en ligne.
Une solution déjà adoptée par des sociétés comme Renault, GRDF, Crédit Agricole ou encore Société Générale.
Je vous laisse découvrir WAP qui révolutionne le monde de l'apprentissage.
Une solution qui permet d'apprendre sans avoir l'impression d'apprendre.
Bonne Ă©coute ! đ
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Les ressources partagées durant l'épisode :
- Pyramide d'apprentissage d'HEC Montréal
- "Tu me dis, j'oublie. Tu m'enseignes, je me souviens. Tu m'impliques, j'apprends."
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Portrait de notre invité :
Marie-Solveig Auger est Directrice des Opérations chez We are Peers (WAP), Edtech spécialisée dans l'apprentissage entre pairs. WAP est un levier de formation complémentaire à la formation classique. Il fait émerger les bonnes pratiques de chacun, en renforçant la pratique et l'adhésion, et en inculquant une nouvelle posture d'apprenant.
Son compte LinkedIn
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> Contact: Une suggestion d'invitĂ©s, de sujets ou un feedback? Vous pouvez nous Ă©crire Ă [email protected]. C'est toujours un plaisir de vous lire đ€©
> Un podcast réalisé par Mariam Traoré, Clara Benoudiz et Lucie Hahn, 3 consultantes en change management chez eXalt, société de conseil spécialisée en transformation digitale.
> Le compte Instagram dâeXalt pour y dĂ©couvrir les coulisses du cabinet de conseil eXaltĂ©.
> Musique libre de droit : Joakim Karud - Road Trip
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Bienvenue sur Atout Change đ¶ !
L'argumentaire du changement est clé. Vous avez probablement déjà écouté l'atout dédié à cette thématique présenté par Lucie. Et c'est tellement clé pour embarquer les collaborateurs dans votre projet de changement, que Clara a décidé aujourd'hui de creuser le sujet avec la matrice d'Attractivité et Crédibilité.
Cet outil va vous permettre de déterminer les arguments forts et attractifs de votre projet.
Grùce à cette matrice, vous allez pouvoir trouver le nom du projet, son positionnement ainsi que son slogan. Deux éléments indispensables pour donner envie à votre population cible de se mettre en mouvement.
Et n'hésitez pas à nous faire vos retours via email ([email protected]), en mettant une note sur Spotify et Apple Podcast ou encore en nous laissant un commentaire sur Apple Podcast.
A bientĂŽt :)
L'Ă©quipe Atout Change
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> Un podcast rĂ©alisĂ© par Mariam TraorĂ©, Clara Benoudiz et Lucie Hahn, 3 consultantes en change management chez eXalt, sociĂ©tĂ© spĂ©cialisĂ©e en transformation digitale.> Compte instagram dâeXaltpour y dĂ©couvrir les coulisses du cabinet de conseil eXaltĂ©.
> Musique libre de droit : Joakim Karud - Road Trip
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Vous le savez, un projet de transformation en entreprise, est porté et mené par différentes parties prenantes : DSI, métiers, chef de projet etc.
La réussite d'un projet de transformation repose bien sûr sur une méthodologie, mais aussi sur la création d'une dynamique des différentes parties prenantes du projet.
đĄ Comment crĂ©er une synergie entre toutes les parties prenantes d'un projet de transformation ?
đ Aujourd'hui c'est avec Julie OgĂ© que nous essayons de rĂ©pondre Ă cette question.
Fondatrice de l'agence de conseil Youcca elle accompagne les entreprises dans leur projet de transformation depuis 18 ans!
âšPassionnĂ©e et passionnante, Julie, Change Maker vient nous partager ses clĂ©s pour crĂ©er une expĂ©rience positive chez les acteurs qui composent les projets de transformation !
Vous allez voir, c'est un épisode tout en créativité qui va, c'est certain, vous inspirez !
Que vous soyez dans les transports đ, dans votre cuisine đ§âđłou pendant votre sĂ©ance de sport đ€ž, bonne Ă©coute et bienvenue sur âŠïžAtout Change âŠïž.
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Les ressources partagées par Julie :
Vivre avec les autres - Jacques Salomé
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change management chez eXalt, société de conseil spécialisée en transformation digitale.> Musique libre de droit : Joakim Karud - Road Trip
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Qu'est-ce que le modĂšle RACI? đ„
Comment faire pour dĂ©finir les rĂŽles et les responsabilitĂ©s de chacun ? đŒ
Quels sont les avantages de cette solution ? đ¶
Atout change vous dit tout, en seulement 7 minutes pour briller non seulement en rĂ©union mais aussi Ă la machine Ă cafĂ© âïž
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đđŒđŽđŒSĂ©nĂšque disait « Il nây a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas oĂč il va » .đŽđš
Cet atout vous donne les billes pour vous permettre de passer dâune simple idĂ©e de changement Ă un projet structurĂ©. đŻ
Le tout, grace Ă la feuille de route ! đ
Aide & ressources citées dans l'épisode:
Lien n°1: Evaluer le niveau d'aptitude au changement
Lien n°2: L'ensemble des outils selon votre stratégie
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Vous avez Ă©tĂ© nombreux Ă nous demander un Ă©pisode en lien avec les ressources humaines. Cela tombe bien, aujourdâhui, je reçois Marion Kolaczek, Directrice des Ressources Humaines dans des grandes entreprises europĂ©ennes.
Sa carriĂšre dans 4 pays diffĂ©rents đ, dans des secteurs aussi opposĂ©s que le monde de la banque đ° et de lâagroalimentaire đ„« vous laisse imaginer tant cet Ă©pisode sera riche dâenseignements.
Depuis ses dĂ©buts il y a vingt ans, elle est fascinĂ©e par lâinteraction entre les ĂȘtres humains, par les dynamiques de groupe, et adore le changement ! A propos de changement, il y en a un particuliĂšrement difficile Ă mener dans les entreprises : une restructuration.
Souvent initié par la direction et les RH, Marion nous éclaire notamment sur :
âĄïž la bonne maniĂšre dâannoncer ce type de changement,
âĄïž les erreurs Ă Ă©viter pour les dirigeants,
âĄïž faut-il passer par un cabinet spĂ©cialisĂ© en management de transition,
âĄïž pourquoi la peur des collaborateurs est-elle exacerbĂ©e et comment lâattĂ©nuer, la gĂ©rer.
Un Ă©pisode rempli dâauthenticitĂ©, un mot qui reviendra souvent durant notre Ă©change que je vous laisse dĂ©couvrir :)
Que vous soyez dans les transports đ, dans votre cuisine đ§âđł ou pendant votre sĂ©ance de sport đ€ž, bonne Ă©coute et bienvenue sur âŠïž Atout Change âŠïž.
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Les ressources partagées par Marion :
L'outil anonyme Slido pour créer des questions/réponses avec vos collaborateurs.
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Bienvenue sur Atout Change đ¶ !
Lâatout dâaujourdâhui va mettre en lumiĂšre lâargumentaire du changement.
Autrement dit, comment définir et valoriser le changement auprÚs des collaborateurs ?
Une Ă©tape clĂ© pour prĂ©parer ensuite toutes vos actions de communication (pitch, slogan, discours du sponsor, newsâŠ). Mieux vos arguments seront prĂ©parĂ©s, mieux les collaborateurs seront convaincus du bienfondĂ© du changement, moins rĂ©fractaires Ă celui-ci et se mettront
naturellement en mouvement.Ne manquez pas les 7 conseils pratiques Ă la fin de l'Ă©pisode ;)
Allez suivez le guide !
Et n'hésitez pas à nous faire vos retours via email ([email protected]), en mettant une note sur Spotify et Apple Podcast ou encore en nous laissant un commentaire sur Apple Podcast.
A bientĂŽt :)
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Aujourdâhui, je reçois dans les locaux dâeXalt Victor Billette De Villemeur, Product Manager
au sein du Tech Accelerator de LâOrĂ©al.Il partage rĂ©guliĂšrement sur LinkedIn notamment sur les sujets de la Tech pour la rendre plus facile Ă vivre, Ă comprendre et Ă expliquer. Des contenus vulgarisĂ©s et riches en apprentissage. NâhĂ©sitez pas Ă aller le suivre. đ
Le thĂšme de cet Ă©pisode : le Change Management dans les organisations agiles.
đĄComment le change est-il incarnĂ© dans les organisations traditionnelles versus les organisations produit ?
đĄEst-ce que les activitĂ©s et les outils sont les mĂȘmes ?
đĄLe mĂ©tier de Change Manager est-il vouĂ© Ă disparaĂźtre ?
âĄïž Autant de questions que jâai posĂ©es Ă Victor qui mâa partagĂ© sa vision inspirante mĂȘlant Change Management, Produit et UX. Jâai beaucoup apprĂ©ciĂ© mon Ă©change en toute simplicitĂ© avec lui alors, jâespĂšre quâil en sera de mĂȘme pour vous.
Que vous soyez dans les transports đ, dans votre cuisine đ§âđł ou pendant votre sĂ©ance de sport đ€ž, bonne Ă©coute et bienvenue sur âŠïž Atout Change âŠïž.
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Les ressources partagées par Victor Billette De Villemeur :
_ Le podcast "Clé de Voûte" de Timothée Frin
_ La newsletter "La growth semaine" par Yann Leonardi
_ Le livre "Cold Start Problem" de Andrew Chen
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Organisationnel, culturel ou digital, un changement aura toujours des impacts sur les personnes qui le vivront !
Mais comment faire pour les identifier, et les catégoriser dans le but de créer une stratégie de change adaptée ?
La méthode OMOC va vous y aider !
C'est partit pour découvrir un nouvel atout de votre jeu d'acteur du changement !
Bonne Ă©coute et Ă bientĂŽt ! đđđŒ
PS: N'hésitez pas à nous faire vos retours via email ([email protected]), en mettant une note sur Spotify et Apple Podcast ou encore en nous laissant un commentaire sur Apple Podcast. Nous sommes toujours trÚs preneuses.
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Le format court d'Atout Change est de retour !
Les vacances vous semblent déjà si loin, la rentrée a été dure et votre agenda ne désemplit pas de réunions ?
Vous en avez marre et vous ne supportez plus cette perte de temps qui vous empĂȘche d'avancer sur vos tĂąches quotidiennes ?
Atout Change a la solution pour vous et vous donne quelques billes pour ne plus vous ennuyer en réunion ( ou ne plus organiser de réunions ennuyantes) !
On ne peut pas gérer votre agenda, mais on peut déjà vous dire:
- Comment mieux organiser vos réunions
- Qui pouvez-vous inviter ?
- Comment obtenir l'information souhaitée
- Quels outils sont Ă disposition pour vous aider
Une mine d'or d'information en seulement 10 minutes !
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A bientĂŽt :)
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Le change management est une des composantes d'un projet de transformation digitale.
Elle Ă©volue et s'entremĂȘle avec d'autres dont l'expĂ©rience utilisateur.
Souvent dissociées l'une de l'autre, elles sont en fait assez complémentaires !
Comment l'UX devient un outil indissociable du Change Manager dans un projet de transformation digitale ?
Dans cet épisode nous recevons ⚠Adeline Fedrizzi ⚠consultante et associée du cabinet GREEN Conseil. Elle accompagne ses clients dans leurs projets de change depuis plus de 15 ans. Pour elle, l'UX et le Change vont de pair et elle nous explique comment et pourquoi ce mariage amÚne des résultats plus que probants.
Un témoignage riche en anecdotes, et en bon conseils pour enrichir vos stratégies de change. Son retour d'expérience, vous donnera de nouvelles perspectives sur la maniÚre d'aborder votre démarche d'acteur du changement !
Bonne Ă©coute !
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> Contact : Pour toutes suggestions d'invités, de sujets ou feedback, vous pouvez nous écrire à [email protected]. Nous serons ravies de vous lire :)
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âïžđLâĂ©tĂ© est enfin lĂ âŻet la team Atout Change est rĂ©unie au complet pour vous faire une annonce. đŁParce qu'on n'arrĂȘte jamais d'innover chez Atout Change, on lance un nouveau format «âŻHors-sĂ©rieâŻÂ» !
Chaque semaine pendant l'été, on donne la parole à nos consultants eXaltés experts ou confrontés au Change Management.
đŠ Un Ă©pisode rafraĂźchissant dâune dizaine de minutes ! Sans tarder, partons Ă la rencontre de notre prochaine eXaltĂ©eâŠ
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âïžđLâĂ©tĂ© est enfin lĂ âŻet la team Atout Change est rĂ©unie au complet pour vous faire une annonce. đŁParce qu'on n'arrĂȘte jamais d'innover chez Atout Change, on lance un nouveau format «âŻHors-sĂ©rieâŻÂ» !
Chaque semaine pendant l'été, on donne la parole à nos consultants eXaltés experts ou confrontés au Change Management.
đŠUn Ă©pisode sous un nouveau format de Table Ronde pour Ă©changer entre Change Manager et PMO. Alors sans tarder, partons Ă la rencontre de nos eXaltĂ©esâŠ
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âïžđLâĂ©tĂ© est enfin lĂ âŻet la team Atout Change est rĂ©unie au complet pour vous faire une annonce. đŁParce qu'on n'arrĂȘte jamais d'innover chez Atout Change, on lance un nouveau format «âŻHors-sĂ©rieâŻÂ» !
Chaque semaine pendant l'été, on donne la parole à nos consultants eXaltés experts ou confrontés au Change Management.
đŠUn Ă©pisode rafraĂźchissant dâune dizaine de minutes, Alors sans tarder, partons Ă la rencontre de notre deuxiĂšme eXaltĂ©âŠ
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âïžđLâĂ©tĂ© est enfin là ⯠et la team Atout Change est rĂ©unie au complet pour vous faire une annonce. đŁParce qu'on n'arrĂȘte jamais d'innover chez Atout Change, on lance un nouveau format «âŻHors-sĂ©rieâŻÂ» !
Chaque semaine pendant l'été, on donne la parole à nos consultants eXaltés experts ou confrontés au Change Management.
đŠUn Ă©pisode rafraĂźchissant dâune dizaine de minutes, Alors sans tarder, partons Ă la rencontre de notre premier eXaltĂ©âŠ
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đComment fonctionne le cerveau ? Les sciences cognitives sont-elles importantes en conduite du changement ?
La rĂ©ponse est OUI ! â
Le change, câest beaucoup dâaccompagnement, câest donc comprendre lâhumain;
mais pour comprendre lâhumain, encore faut-il comprendre comment le cerveau fonctionne.
Et câest tout le but de cet Ă©pisode...7 minutes pour y voir plus clair et pour vous donner quelques pistes pour maitriser vos Ă©motions et mieux gĂ©rer celles des autres.
Bonne Ă©coute et Ă bientĂŽt ! đđđŒ
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>Extraits: Harry Potter et l'Ă©cole des Sorciers
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Selon les médecins, rire 5 à 10 mn par jour permettrait de se maintenir en bonne santé.
Alors quâen est-il en entreprise ? Rions-nous assez de maniĂšre gĂ©nĂ©rale ? Et rions-nous surtout lors dâune conduite du changement ?
La question mĂ©rite dâĂȘtre posĂ©e. En effet, lorsque celle-ci est mal menĂ©e les risques sont nombreux: baisse de motivation, de satisfaction, de cohĂ©sion et donc de performance. Et lĂ câest le drame, le scĂ©nario-catastrophe, lâhĂ©catombe, la mort du projetâŠAlors plutĂŽt que de sâenterrer vivantes, certaines entreprises choisissent de faire appel Ă lâhumour pour dĂ©rider ses situations. Le but: provoquer rire et sourire et dĂ©dramatiser des situations complexes pour avancer et aboutir aux objectifs fixĂ©s.
Ainsi, et sous rĂ©serve quâil soit bien menĂ©, lâhumour apparaĂźt donc comme un outil indispensable pour trouver des solutions Ă ce quâun changement peut faire apparaitre comme problĂ©matique.
Dans cet Ă©pisode, MichĂšle Come, notre invitĂ©e du jour, nous parlera donc de son mĂ©tier, des bienfaits de lâhumour, des ateliers quâelle met en place et bien sĂ»r de ses limites.Bonne Ă©coute !
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Bienvenue sur le nouvel Atout du podcast !
Aujourd'hui, on parle d'un outil incontournable en conduite du changement : la courbe du changement, aussi appelée la courbe du deuil.
Quel que soit le changement que nous traversons, nous passons par 5 phases : le dĂ©ni, la colĂšre, le marchandage, la dĂ©pression et enfin l'acceptation. ThĂ©orisĂ©e par la psychiatre Elisabeth KĂŒbler-Ross, vous allez dĂ©couvrir ce que nous ressentons Ă chaque Ă©tape en tant qu'humain qui subit le changement et comment en tant que manager ou agent du changement, vous pouvez accompagner les collaborateurs tout au long du processus.
En espérant que ce nouveau format vous plaira ! Nous avons pris beaucoup de plaisir à le produire.
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A bientĂŽt :)
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