Episodios

  • В этом выпуске мы выяснили, какие проблемы компании может решить карьерный консультант. Как выстроить «мост» между бизнесом и рынком труда, нужно ли удерживать сотрудников и почему важен баланс между проектными и постоянными сотрудниками. 

    В гостях: Евгения Саломэ – кандидат психологических наук, карьерный консультант, профессиональный рекрутер и бизнес-тренер.

    Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE.

    ⌚ Таймкоды: 

    1:37 – Может ли быть карьерное консультирование масштабировано на уровень бизнеса, а не индивида? 

    5:21 – Где граница работы карьерного консультанта? Может ли он помочь выстроить систему подбора в компании? 

    9:51 – Система настроена, но кадры уходят. Так ли это плохо? 1

    3:22 – Опасна ли тенденция к увеличению числа «проектников» для развития бизнеса? И при чем тут мамонты? 1

    6:14 – Нужно ли держаться за людей, в развитие которых вложили средства? 

    20:53 – Как быть, если хочется сохранить сотрудника, но задач для него не осталось 

    23:28 – Этические вопросы для карьерного консультанта: задачи бизнеса или человеческое отношение? 

    27:15 – Как текущий кризис повлиял на рынок карьерного консультирования 

    31:24 – Советы руководителям, готовым к изменениям 35:12 – О важной роли предпринимателей в развитии общества  

    🔍 Как нас найти:

    Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook

  • Где искать источники повышения эффективности в работе предприятия? Что важнее в освоении этих источников, теория или практика? И как происходит внедрение технологий бережливого производства в российских реалиях?

    В гостях: Руслан Джимиев – консультант, тренер по бережливому производству, директор «Института бережливого производства»

    Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE.

    Таймкоды:

    1:18 – Что такое бережливое производство (lean production) и только ли про производство идет речь

    5:12 – Про философию Э. Деминга и преимущество теории над практикой

    8:15 – Как Тойота разрушила автомобильную монополию США и к чему это привело1

    0:18 – Agile, Kanban, Scrum – почему они не работают и чем может помочь консультант

    15:15 – Семь статистических методов сбора и анализа информации

    19:05 – Почему бережливое производство часто не удается внедрить

    20:05 – Можно ли организовать бережливое производство снизу вверх, когда руководитель не заинтересован в этом

    24:35 – Что выделяет выдающихся, сильных лидеров

    26:10 – Является ли лидерство врожденным качеством или этому можно научиться

    34:15 – Какова динамика внедрения бережливого производства в России за последние 15 лет

    41:08 – Пожелание собственникам и топ-менеджерам предприятий

    🔍 Как нас найти:

    Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook

  • ¿Faltan episodios?

    Pulsa aquí para actualizar resultados

  • Как понять, что компания нуждается в консалтинге, какова роль консалтинга в организационном развитии, и что общего между бизнесом и вагонеткой, - рассказал Александр Хватов – консультант, тренер, специалист по оргразвитию с применением системного подхода, дипломированный психолог и мастер коммуникаций.

    Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE.

    Таймкоды:

    1:20 – Почему бизнес обращается к услугам консультантов

    5:48 – Про сопротивление заказчика и неидеальные компании

    8:27 – Нужен ли компаниям «профилактический консалтинг»?

    11:09 – Изменилось ли доверие к услугам консалтинга за последние 15 лет?

    13:45 – Про важность ценностей при выборе консультанта заказчиком

    14:45 – Зачем нужны услуги консультанта, если заказчик сам обладает глубокой экспертизой?

    17:52 – Как быть, если владелец бизнеса сам не понимает, чего хочет и куда хочет прийти

    22:05 – О различиях в целях топ-менеджмента и собственников бизнеса

    26:53 – Как коронавирус повлиял на качество коммуникаций в компании

    30:20 – Про изменения в запросах на консалтинг

    31:17 – Что гость может пожелать управляющим и собственникам бизнеса

    🔍 Как нас найти:

    Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook

  • Что выделает хорошего консультанта, как изменился консалтинг за последние годы, кто такой проблемный заказчик и что ждет бизнес-консалтинг в будущем, - рассказал Андрей Алексеев - модератор, оргконсультант, бизнес-тренер.

    Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE.

    Таймкоды:

    01:49 – Как заказчику выбрать хорошего консультанта

    04:04 – Часто ли консультанту встречаются осознанные заказчики

    05:52 – Что значит быть консультантом? Что делает человека консультантом 

    10:19 – Насколько консалтинг в России изменился за последние 5 лет

    16:15 – Как ситуация на рынке повлияла на консалтинг

    22:46 – Можно ли отказаться от совещаний

    26:21 – Как консультанту угнаться за вновь появляющимися и изменяющимися практиками

    33:13 – Сохранит ли консалтинг свою привлекательность для компетентных специалистов в будущем? 

    39:20 – Что можно пожелать потенциальному заказчику консалтинговых услуг

    🔍 Как нас найти:

    Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook

  • Чем бизнес-коуч отличается от консультанта, почему психоанализ и коучинг неразрывно связаны, как приучиться к переменам, управлять эмоциями и вести переговоры, рассказал Антон Фёдоров - коуч, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию. Автор книги по работе с дебиторской задолженностью и переговорам «Деньги на бочку».

    01:15 – Как понимать роль коуча? Чем она полезна заказчику и в чем ее смысл? 

    06:06 – Можно ли прогнозировать, на каком этапе компания испытает такие-то проблемы? Бывают ли у коуча и консультанта заготовленные решения?

    07:53 – Чем обусловлен рост популярности коучинга в России?

    13:42 – Идея стабильности. Чем это чревато и возможна ли она сегодня? 

    13:35 – Как приучиться к переменам?

    19:21 – Что особенного в нынешних переменах и чем они отличатся от изменений в прошлом?

    23:32 – Можно ли сказать, что люди ушли от рационального восприятия мира к эмоциональному?

    32:22 – 4 кита управления эмоциями.

    34:12 – методика «Аргументационный маятник» в переговорах.

    40:07 – Стало ли жить сложнее из-за необходимости осваивать принципиально новые компетенции?

    46:16 – Что бы гость пожелал руководителям/собственникам бизнеса? 

    🔍 Как нас найти:

    Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook

  • Тимофей Кареба, издатель бизнес-журнала "Человек дела" взял интервью у генерального директора консалтинговой группы BITOBE Михаила Милиниса. Участники подкаста обсудили трансформацию российского бизнеса.

    Как нас найти:

    Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте экспертный блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на наш Facebook