Episodios
-
В этом подкасте мы обсуждаем, как распознавать токсичность на работе, какие первые признаки, как наладить коммуникацию с руководителями и с командой.
- Какие методы использовать для улучшения морального состояния команды и уменьшения токсичности- Как справляться с конфликтами между сотрудниками, чтобы предотвратить токсичность
- Что нужно сделать, чтобы создать входновленую, атмосферную команду
- Как сделать собрания эффективными
- Почему регулярные обратные связи помогут выявить и устранить потенциальные проблемы на ранних стадиях
- Почему разработка четких целей и ролей для каждого сотрудника способствует повышению ответственности и мотивации
Гость подкаста: Александра Клименко - основательница и CEO Soft Skills Lab, технологичной школы по обучению и исследованию коммуникаций с осознанным подходом для повышения эффективности команды.
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
-
В этом подкасте мы обсуждаем, как мотивировать команду и настроить ее на общую цель, а также какие первые шаги должны предпринять руководители, чтобы подготовить компанию к масштабированию.
- Как влиять на команду, чтобы они двигались в сторону общей цели компании.
- Какую роль играет лидерство в процессе масштабирования и какие качества лидеров наиболее важны.
- Какие методы использовать, чтобы люди не играли против вас и как создать атмосферу доверия и открытости.
- Как эффективно устанавливать и коммуницировать цели команды, чтобы каждый понимал свою роль в общем успехе.
- Как обеспечить обратную связь и поддерживать мотивацию сотрудников на протяжении всего процесса масштабирования.
Гость подкаста: Денис Собе-Панек - предприниматель и независимый консультант, в прошлом — партнер одной из лидирующих консалтинговых компаний России Strategy Partners (экосистема Сбера).
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
-
¿Faltan episodios?
-
В этом подкасте мы обсуждаем, кто такие руководители, управляющие IT-проектами, и как выстраивать взаимодействие между руководством и продуктовыми командами в условиях постоянного роста скорости изменений в технологиях. Мы рассмотрим типичные ошибки, которые допускают руководители при работе с IT-командами, и дадим советы о том, как их избежать.
В этом подкасте поговорим о:- Какие типы управления существуют в IT;
- С какими трудностями сталкиваются IT-руководители;
- Как адаптироваться к быстрым изменениям в технологиях и бизнес-моделях;
- Как мотивировать сотрудников на генерацию новых идей и решений.
Гость подкаста: Аднан Ибрагимов - CPO мобильного приложения IT-компании Сравни. За 10 лет своего профессионального пути он успел поработать на европейском и российском рынках финтеха. Свои первые финтех-продукты Аднан создавал будучи стажером в Альфа-банке, затем в МТС он работал над «Кошелек МТС Деньги», а еще запускал приложение «МТС Инвестиции».
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
-
В этом подкасте поговорим о женщинах лидерах, какие качества, отличают успешных женщин-лидеров от их коллег-мужчин, как оставаться в балансе с собой на высокой должности.
- какие они успешные женщины лидеры?
- какие основные препятствия для женщин, стремящихся к лидерским позициям в современном бизнесе?
- какие инструменты и стратегии вы бы порекомендовали сегодня, стремясь укрепить свои лидерские позиции в компании?
- с какими сложностями может столкнуться женщина лидер?
Гость подкаста: Екатерина Бахарева - CEO и основатель Benchmark и B-EXEC, помогла 400+ кандидатам устроиться в Яндекс, Авито, Сравни, IVI, Richemont и другие крупные компании.
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
-
В этом подкасте мы обсуждаем, какой подход нужно использовать, набирая команду, с какими вызовами сталкивался Александр и как их преодолевал, а также советы руководителям, которые планируют выйти на новые рынки, чтобы избежать распространенных ошибок.
- Какие качества важны в ключевых сотрудниках, чтобы обеспечить эффективное руководство при масштабировании бизнеса?
- Как правильно мотивировать денежно?
- Как прокачать навыки руководителя?
- Как развивать в людях большую самостоятельность и ответственность?
Гость подкаста: Александр Мерзликин — основатель SaaS-платформы «Таксиагрегатор», которую продал за 700 млн руб крупной платежной системе QIWI, стартапа Guru.taxi с привлечением в него $300 тыс. инвестиций. А на данный момент — создатель сервиса для здорового сна sleeptery
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
-
В этом подкасте мы обсуждаем важные темы, касающиеся осмысленной работы и личного счастья. Поговорим о том, возможно ли в найме достичь свободы, и что нужно для того, чтобы работа приносила радость и удовлетворение.
- Как понять, что ты работаешь по своему предназначению?
- Как определить свой уровень свободы?
- Как глубже познать самого себя?
- Что дает формат деградации, и почему иногда полезно лениться?
- Почему люди чувствуют себя заложниками системы?
- Как поступать, когда заканчиваются силы?
Гость подкаста: Александр Скворцов - Основатель бизнес-сообщества «Свой Круг», Медиа-советник предпринимателей и экспертов.
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
-
В этом подкасте мы поговорим о том, как удерживать ключевых сотрудников, которые играют решающую роль в развитии компании, и что нужно делать, чтобы быть востребованным юристом, почему важно слушать мнение сотрудников, чтобы они не уходили.
Сегодня в подкасте:- лайфхаки по созданию эффективной, сплоченной команды, которая будет работать на результат
- какие инструменты помогут найти того самого сотрудника “алмаза”
- как увеличить срок продолжительности работы сотрудников
- что нужно для того, чтобы стать не просто руководителем, а настоящим лидером
- что делать с выгоревшими профессионалами
Гость подкаста: Людмила Соболевская — адвокат, эксперт в делах на стыке гражданско-правовой и уголовной сфер, управляющий партнер юридического бюро Sollars.
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
-
В этом выпуске мы поговорим о признаках того, что вас могут уволить, как правильно получить выходное пособие, и почему руководителям на самом деле сложно расставаться с сотрудниками.
- Основные причины, приводящие к увольнению- Как можно повлиять на решение работодателя
- Почему честный разговор с начальством может стать вашей спасительной соломинкой
- Как увидеть в увольнении не конец, а начало чего-то нового
- Как подготовиться к возможному увольнению заранее
Гость подкаста: Мария Ганжина- бизнес-психолог и коуч.Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
-
В этом подкасте мы обсуждаем, как стать CEO без связей, как найти общий язык с собственником, и почему многие CEO не считаются успешными.
- Какой карьерный трек приведет вас на должность CEO
- Почему важно делиться проблемами с собственниками компании?
- Правда ли, что для того, чтобы стать генеральным директором, нужно быть жесткий?
- Как управлять командой и находить баланс между жесткостью и сочувствием
- Какие навыки развития бизнеса необходимы для получения прибыли
- Как принимать сложные решения в рамках ситуации
Гость подкаста: Валерия Розова – CEO международного холдинга Emex, который присутствует в 38 странах, в том числе в Японии и ОАЭ, имеет 6 бизнес-моделей и 700+ сотрудников по всему миру.
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
-
В этом подкасте мы обсуждаем, что такое стресс, как он влияет на нашу работу и повседневную жизнь, а также поделимся методами управления стрессом. Мы поговорим о том, какие изменения в образе жизни могут помочь снизить уровень
- Основные причины стресса- Почему с возникновением благосостояния часто повышается уровень стресса
- Какой первый шаг следует сделать на пути к позитиву, радости и счастью.
- Как понять, что вы действительно достигаете того, чего желаете
Гость подкаста: Леонид Хлебников – Советник по бизнесу, Предприниматель, совладелец группы компаний «ВЕРНИСАЖ паркет».
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
-
В этом подкасте мы обсудим, как эффективно делегировать задачи и освободиться от оперативных вопросов, создавая проактивную команду. Поговорим о том, как развить инициативность в коллективе, чтобы сосредоточиться на стратегических задачах и добиться стабильных результатов.
- Как руководителю осознать, что команда – это не препятствие, а ресурс?
- Какой подход в управлении поможет вашей команде стабильно достигать месячных целей?
- Что необходимо предоставить сотрудникам для достижения эффективных результатов?
- Как руководителю избежать погружения в рутинные задачи?
Гость подкаста: Дмитрий Муравьев, основатель и экс генеральный директор ГК "Алюстрой".
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
-
Сегодня в нашем подкасте обсудим, как правильно отслеживать и оцифровывать работу сотрудников. Мы затронем следующие темы:
• Что важнее для компании: автоматизация процессов или человеческий фактор?
• Почему важно, чтобы сотрудники четко понимали свои задачи на работе?
• Сколько времени нужно проработать, прежде чем можно просить повышение зарплаты, имея уверенность в своих навыках?
• Как часто руководителю следует пересматривать показатели эффективности, чтобы они оставались актуальными и стимулировали сотрудников?
• Какие методы могут помочь повысить продуктивность команды?
• Какие ошибки совершаю руководители внядряю в работу новые процессы
Гость подкаста: Евгения Круглова-генеральный директор ITECH — компании, которая специализируется на автоматизации бизнес-процессов.
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
-
В этом подкасте мы обсудим, как голос формирует наше общение, влияет на восприятие нас коллегами и клиентами, а также как с помощью голоса можно повысить свою уверенность и эффективность на работе.
-Какая взаимосвязь есть между голосом и уровнем стресса
-Почему важно понимать, как вы себя чувствуешь и как это влияет на ваш голос и произношение
-Как по голосу сотрудника можно понять что он находится на стадии выгорания
-Какие приемы существуют для крутой коммуникации с сотрудниками
-С помощью каких голосовых техник можно попросить повышение зарплаты
Гость подкаста: Анна Петрикова – телеведущая, журналист и тренер по голосу и речи.
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
-
В этом подкасте мы поговорим о том, как прокачать свой мозг и на что он способен.
- От чего зависит работа нашего мозга.
- Признаки ухудшения работы мозга.
- Чем отличается мозг успешного человека от того, кто только мечтает о достижениях.
- Почему важно разобраться в своих базовых потребностях.
- Как сделать так, чтобы сотрудники хотели работать с тобой, используя силу мозга.
- Как развивать свои лидерские качества.
- Как научиться замечать свой прогресс.
- Роль позитивного мышления в развитии мозга.
- Как улучшить концентрацию и память.
Гость подкаста: Владлена Ливенская - Специалист по нейробиологии поведения, Основатель Академии Нейрокоучинга и Нейроменеджмента.
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
-
Самый откровенный подкаст сезона.
В этом подкасте мы поговорим о том, что помогает руководителю управлять эффективно.
- Какие навыки необходимы для получения оффера из Европы
- Как подготовиться к международной карьерной возможности
- Почему люди боятся уйти от токсичных руководителей и сталкиваются с трудностями при смене работы
- Как адаптироваться в компаниях с различным уровнем лояльности и жесткости в управлении.
- Как справляться с требованиями в условиях высококонкурентной среды
- Как научиться взаимодействовать с собственником компании
Гость подкаста: Александр Лепешкин - Project manager компании Zalando, который поделится своим опытом и инсайтами из мира бизнеса.
Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.
Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
-
В этом подкасте мы поговорим на тему: Развитие руководящих команд: инструменты и стратегии.
- Как можно увидеть, что ваша команда развивается
- Как помочь команде справиться с быстрым ростом и изменениями в компании
- Как вырастить команду из позиции "Я исполнитель" в команду "Я лидер"
- Что делать человеку, который хочет быть лидером, с чего начать?Гость подкаста: Елена Ступина — советник первых лиц бизнеса по вопросам выстраивания HR-стратегии, executive-коуч и предприниматель. За 20 лет своей профессиональной деятельности она выступала HR-партнером в «Вимм-Билль-Данне», «Ростелекоме», «Мобильных ТелеСистемах» и «Абсолют Банке».
Телеграм Ирины Посниковой: https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
Ссылка на трекер по эффективному делегированию - https://salebot.site/md/issledovanie21 -
В этом подкасте вы узнаете:
- Как внедрять счастье в команду
- Почему важно знать цели сотрудников
- Значение живых диалогов с сотрудниками
- Что делать, если взяли не того человека
- Важность создания комфортных условий
- Методы нематериальной мотивации
- Как ставить задачи, чтобы было интересно
Гость подкаста: Петр Распопов — серийный предприниматель, основатель агентства недвижимости INTRUST, которое работает с крупнейшими застройщиками Дубая — объем продаж за год составил более $150 миллионов. За свою деятельность Петр основал 6 компаний, а также занимал руководящие должности в организациях, где работал по найму.
Телеграм: https://t.me/RaspopovLifeПрисоединяйтесь к нам, чтобы узнать, как создать счастливую, мотивированную и продуктивную команду, которая будет достигать высоких результатов!
- Mostrar más
