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在本集「大企業小員工」的討論中,我們將探討如何運用「脆弱的力量」來增強職場效能,無論你是管理者還是小員工,都能從中受益。脆弱居然不是弱點,而是真誠連結和建立信任的關鍵。這樣的觀點,絕對顛覆你的想像!
從「證明」自己到「改善」自己的心態轉變「脆弱並非弱點」的信念轉變了解你自己和了解觸發感受脆弱的因素制定「想成為怎樣的人(to be list)」清單,而不是「待辦事項 (to do list)」清單
我們將討論如何運用「脆弱的力量」的心法,包括:
透過這些方法,你能建立更深的信任、促進團隊合作,並在工作中展現真實且有影響力的自我,激發創新和成長。
透過自我覺察和適時展現真實自我,你能促進團隊合作、提升溝通效率,並激發創新。本集的討論與分享,提供大企業小員工的朋友們如何在職場中勇敢擁抱脆弱,成為更具影響力的領導者和協作夥伴。
主持人: Chester (切哥) & Eugene (尤金)
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參考文章 (麥肯錫季刊)
How leaders can tap the power of vulnerability, November 2024, McKinsey Quarterly
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這次是文章選讀系列「職場生存微技能:急診醫師教你如何結合小行動創造大影響」MicroSkills: Small Actions, Big Impact,由Adaira Landry與Resa E. Lewiss兩位在哈佛及阿拉巴馬大學醫學院的教授所寫2024年出版。今天是下集分享第6-10章:職場文化、團隊合作、拓展人脈、應對衝突、開創新機等,書中每1章都有7到10項微技能,我們分享其中5項。
瞭解職場文化:主動自我介紹並稱呼他人的名字,瞭解他人的溝通風格,理解公司的上報層級與架構,詳讀合約手冊與人事政策,工作場合的社交要謹慎。團隊合作:隨時關心團隊動態,肯定團隊的貢獻與影響,建立並強化心理安全感,評估團隊成員是否需要退出的選項,如果生病就請病假。擴展人脈:發現人脈需求,理解對話與承諾的區別,克服與他人聯繫的不適感,創造有意義且持久的關係,利用現有人脈擴展你的網絡。應對衝突:學會辨識衝突,承認自己在衝突的角色,創造心理安全的工作環境,接收並反思反饋,然後繼續前進,學習與困難的人格共事。主動尋找新機會:學會轉換技能,整理潛在的職業成長機會,變得更自在地談論自己,申請超出你能力範圍的機會,在接受機會前先停下來思考。
這本書與其說是微技能,我更覺得是一本職場求生手冊,寫給初入叢林的小白兔,裡面講的很多我都希望自己在剛剛步入職場的時候就能夠知道,少走許多冤枉路,提高自己的效率就能夠事半功倍,在職場得到認可。
參考
1.大師輕鬆讀988期:職場生存微技能 https://www.master60.com.tw/index-bookmeta.php?v=988
2.Microskills: Small Actions, Big Impact by Adaira Landry M.D., Resa E. Lewiss M.D. https://www.amazon.com/MicroSkills-Small-Actions-Big-Impact/dp/1335013296
主持人: Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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這次是文章選讀系列「職場生存微技能:急診醫師教你如何結合小行動創造大影響」MicroSkills: Small Actions, Big Impact,由Adaira Landry與Resa E. Lewiss兩位在哈佛及阿拉巴馬大學醫學院的教授所寫2024年出版,英文版封面寫著:周五買這本書,周一職場表現更好。這本書就是這麼直接實際,一開始在大師輕鬆讀988期看到引起我的興趣,決定去看英文版,目前台灣還沒有翻譯出版。裡面把健康的工作習慣,拆解成微技能,熟練這些微技能,可以造成大影響。對於大企業小員工,可以學習這些工作習慣並且瞭解背後的原因。本書分為10章:自我照顧、管理任務清單、溝通、建立聲譽、成為專家、職場文化、團隊合作、拓展人脈、應對衝突、開創新機等,我們分成上下兩集,上集分享5章,下集分享5章。書中每1章都有7到10項微技能,我們分享其中5項。
自我照顧:培養信任的關係、感恩的力量、擁有優質睡眠、刻意休息、開會要設定時限。管理任務清單:瞭解主管的期望、確認任務的優先順序、評估完成任務所需的資源、設定實際可行的時間線、提早通知變更。溝通:理解並解讀他人肢體語言、認識語言障礙與溝通障礙、直奔主題,不要迴避重點、策略性使用故事敘述、少說多聽並分享溝通的舞台。建立與維護聲譽:尊重截止期限並與團隊保持溝通、小心抱怨、分享失敗,內化犯錯的經驗、理解謊言的影響、照顧你的內部聲譽。成為專業領域專家:設想想要發展的專業領域、多媒體學習法、結交同業測試想法、設立可衡量的進步指標、與他人合作以深化專業知識並建立可信度。
這本書與其說是微技能,我更覺得是一本職場求生手冊,寫給初入叢林的小白兔,裡面講的很多我都希望自己在剛剛步入職場的時候就能夠知道,少走許多冤枉路,提高自己的效率就能夠事半功倍,在職場得到認可。
參考
主持人: Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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上有老、下有小,三明治世代不能隨遇而安,有良好的財務規劃,才能夠高枕無憂。一般所說三明治世代,大約是指35歲到55歲的人,當然根據不同人的人生階段,大概可以向下向上延伸5歲從30歲到60歲,年齡並非最重要的定義因素,重點是長輩、子女跟自己身上的財務負擔。三明治世代的財務規劃具體有以下步驟。
掌握財務狀況:清點所有收入與支出、開始記帳並設定預算、控制花費開始儲蓄。減少債務負擔:償還高利率債務、考慮房屋再融資、使用記帳工具進行償債計劃。建立緊急預備金:設定緊急預備金目標金額、開設專門儲蓄帳戶、每月有紀律儲蓄。
財務面規劃:要記得朱元璋說過的:高築牆、廣積糧、緩稱王。
非財務面規劃:照顧上下兩代前,要先照顧好自己。
這集講的很多內容在之前的很多集都有分享一些,但三明治世代的狀況又比較特殊,所以我們也有不同的建議。三明治世代都需要扶養上下兩代,就算不是財務上扶養,也需要照顧老年人與未成年子女。三明治世代往往都是人生中負擔最重的時間。祝福三明治世代可以達到財務安全與心靈平和,不用煩惱上下兩代。
主持人: Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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ESG投資就是專注在 Environment 環境保護、Social 社會責任、Governance 公司治理等主題的投資標的。一般人做為消費者可能都認同關注ESG議題的公司,第25集也跟大家分享「買對商品,消費者可以改變全世界」大家願意多花一點錢買更環保、更永續的商品,但做為投資人不見得都願意投資關注ESG議題的公司,畢竟投資就是想要賺錢,今天就是來跟大家聊聊ESG投資,主要分為兩段:ESG投資的優點跟ESG投資的管道。
降低風險,提升長期穩定性:專注ESG策略的公司往往比沒有的公司表現更加穩定,這降低了投資風險,並能提供更持續的回報。更長遠的社會與環境責任:能幫助企業達到更高的社會責任標準,還能讓投資人的資金在為社會做出積極貢獻,實現財富與價值觀的雙贏。吸引更多資本流入:投資於具備良好ESG表現的公司,吸引更多的資本流入,推動其股價上升,創造潛在的資本增值空間。促進創新與競爭優勢:投資ESG企業能參與到技術變革的紅利,還能長期享受在市場中的領導地位所帶來的超額回報。符合未來趨勢的可持續投資:ESG企業積,更能適應未來的市場需求,為散戶投資人帶來持久的成長機會。
ESG投資的優點
ESG投資的管道
希望透過今天的分享,讓散戶投資人可以透過ESG投資,投資ESG表現績效好的公司,做好事愛護地球,同時又能夠從中賺到錢,共享這些的財務成果,早日達到財務安全與心靈平和。
主持人: Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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在本集「大企業小員工」的討論中,我們邀請到前管理顧問、INSEAD MBA畢業的Sabrina,分享她在職場與個人信念中如何找到平衡。
在40歲左右,她解鎖財務自由的關卡,運用其豐富的職業經歷,在全球各地參與志工服務,探索自我、服務他人,體現了從追求成就到追求意義的轉變。Sabrina勇敢跨越了第一座山(個人成就),也早早邁向第二座山(服務他人),展現出無畏的勇氣與智慧。
透過這段訪談,我們邀請您一起思考如何在自我實現與服務他人間找到共鳴,從她的故事中獲取力量與啟發,不論您處於哪一座山的階段,都能踏出屬於自己的精彩旅程。
主持人: Chester (切哥) & Eugene (尤金)
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這次是財務自由系列「四力一度準備好,練習退休有法寶」,分成兩集,這次下集是練習退休的調適力、關係力與退休財務準備度。
強化心理調適能力,建立良好的心理健康基礎:設立新的生活目標;進行心理調適練習;培養積極樂觀心態心理與情緒的過渡管理,面對角色轉換的挑戰:重新定位人生角色;定期進行自我反思;積極尋求情緒支持
我們前面一直強調退休金儲蓄規劃以外,錢準備好就可以等待退休日的到來.事實上並非如此,退休需要準備,之前我們分享安德魯史考特的一百歲的人生戰略,就提到多階段人生的觀念,從學習階段、工作階段進入退休階段,進入退休也可能是兩個階段,趴趴走退休階段跟慢慢走退休階段。我們建議從預計退休日之前的5到10年,進行規劃以順利從工作生活轉換到退休生活,是一個練習退休的過渡階段,在生產力、活動力、調適力、關係力等四種能力準備好,再加上定時檢視退休財務準備度。
調適力
關係力
退休財務準備度
退休不是洪水猛獸,但有時候確實猝不及防,及早規劃從工作階段轉到退休階段的過渡期練習退休,只要這四力一度準備好,就不用擔心無法準時退休或提早被退休,希望大家都能夠做好準備,達到財務安全與心靈平和。
主持人: Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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這次是財務自由系列「四力一度準備好,練習退休有法寶」,分成兩集,這次上集是練習退休的生產力、活動力。
逐步調整工作量,保持一定生產力:逐步減少工作時間;規劃退休後的生產力;發展其他副業探索新興趣與學習機會,保持心智活躍:學習新技能或興趣;參加學習型社群;設定學習計劃與目標
我們前面一直強調退休金儲蓄規劃,一般人覺得錢準備好就可以等待退休日的到來.事實上並非如此,退休需要準備,之前我們分享安德魯史考特的「一百歲的人生戰略」就提到多階段人生的觀念,從「學習階段」、「工作階段」進入「退休階段」,進入退休也可能是兩個階段:「趴趴走退休階段」跟「慢慢走退休階段」。我們建議從預計退休日之前的5到10年,進行規劃以順利從工作生活轉換到退休生活,是一個「練習退休的過渡階段」,在生產力、活動力、調適力、關係力等四種能力準備好,再加上定時檢視退休財務準備度。
生產力
活動力
退休不是洪水猛獸,但有時候確實猝不及防,及早規劃從工作階段轉到退休階段的過渡期練習退休,只要這四力一度準備好,就不用擔心無法準時退休或提早被退休,希望大家都能夠做好準備,達到財務安全與心靈平和。
主持人: Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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這集節目將說明波士頓諮詢公司(BCG)關於生成式人工智慧(GenAI)如何提升員工效率並擴展工作者能力的最新研究洞見。我們將討論BCG的實驗結果,展示GenAI如何即時幫助員工掌握新技能,並在面對複雜任務時成為強大的頭腦風暴夥伴。同時,我們也會探討過度依賴AI可能帶來的風險,以及如何在AI與人類的協作中保持專業判斷力與學習動力。如果你對AI如何改變未來工作模式感興趣,本集節目不容錯過!
主持人: Chester (切哥) & Eugene (尤金)
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參考文章 (波士頓諮詢集團)
GenAI Doesn’t Just Increase Productivity. It Expands Capabilities. September 2024
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這次是財務自由系列第47跟48集「從媽媽得了癌症規劃退休財務」,分成兩集:今天下集專門討論醫療保險規劃。上次我們提到住院可能需要的四種比較大筆花費,醫療主要分為以下兩個部分:
一般醫療:定額給付住院日額型醫療險、實支實付醫療險重大醫療:癌症險、重大疾病險、嚴重特定傷病險、重大傷病險
醫療費用包括一般與重大醫療費用,可以透過儲蓄與保險等解決方案,有備無患,我們一直強調準備約充分,就可以有更多選擇,也可以避免拖累家庭經濟。希望大家能夠根據自己家財務狀況與家族病史等綜合考量,來用不同保險規避財務風險,達到財務安全與心靈平和,退休規劃樂無憂。
主持人: Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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這次是財務自由系列第47跟48集「從媽媽得了癌症規劃退休財務」,分成兩集:今天上集討論影片中的退休財務規劃議題,下集專門討論醫療保險規劃。不知道大家是否有看過山道猴子作者Eric Duan推出的新作:媽媽得了癌症。影片當中其實涉及社畜人生、財務規劃、醫療品質、個人保健、企業ESG、房價高漲等許多議題,財務自由系列主要從財務規劃切入,可以發現以下幾個議題大家可以引以為鑑。
退休財務規劃:基本生活費、緊急預備金、醫療費用、長期照顧費用長期照護規劃:癌症治療出院後有些長者也會有長期照顧的需求,子女往往都有工作或家庭的負擔。醫療費用規劃:身體就像機器,隨著歲數增長就會老化,超過65歲以後生病機率就會提高一倍,因此就要規劃醫療費用,包括病房差額費、看護費用、手術相關費用、醫療雜支等
我們可以看到很多退休規劃跟醫療規劃的議題,今天是討論財務規劃的部分,提醒大家及早規劃退休財務,包括生活費、緊急預備金、長期照顧、醫療費用等。生老病死在所難免,希望大家都能夠透過投資、保險、儲蓄規畫足夠資金,達到財務安全與心靈平和,不致因為老化或疾病,影響子女的生活。
主持人: Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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在組織中,聽到不同的聲音對決策質量和創新至關重要。本集節目將探討如何有效收集異議和多元觀點,介紹麥肯錫季刊中提到的匿名腦力激盪與紅藍隊辯論法,幫助領導者和團隊克服偏見,做出更全面的決策。我們將分享實踐這些方法的具體步驟,並探討如何創造心理安全感,鼓勵建設性異議。
主持人: Chester (切哥) & Eugene (尤金)
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參考文章 (麥肯錫季刊)
Into All Problem-Solving, a Little Dissent Must Fall (Feb. 2023)
A Better Way to Brainstorm (Jan. 2022)
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這次我們邀請到前同事也是生涯轉型顧問 Vicky 黃卉莉,她設立臉書社團《安可第二人生 Launch Second Act》,跟我們分享2017年暢銷全球著作《100歲的人生戰略》The 100-Year Life,這本書主要是說明個人如何因應百歲人生,規劃多階段式人生的重點課題。作者安德魯.史考特七月底剛才出版的新書《給壯世代的百歲人生思維》The Longevity Imperative: Building a Better Society for Healthier, Longer Lives,《100歲的人生戰略》專注在個人的長壽規畫,《給壯世代的百歲人生思維》先從個人的長壽規劃開始,後面更多著墨在高齡化社會的準備,畢竟高齡化趨勢不只是影響長者,也同時影響其他世代,所有世代都要瞭解高齡社會,整個社會也要做好準備迎接長青趨勢。
擁抱消費者市場:世上最大且成長最快的「新興市場」,如何滿足他們的需求?只想要賺長者的錢,卻不想要長者投入勞動市場改變文化對於老化的態度:從負面觀感的老害,轉為彼此瞭解共同面對長青社會的來臨;長壽知識力未來可能隱憂:所得成長停滯、居住問題、老人政治興起
書中提出長青 Evergreen 的概念,長青植物是「保持翠綠及機能超過一季生長季」的植物,象徵不只是人口老化而且是延長健康期,整體社會面對長青社會,如何改善醫療體系、勞動市場、財務規劃,改變對老化的態度,不同世代共同融合、減少障礙與持續進步等。
整體社會面臨長青趨勢,也要做出各種調整,才能夠擁抱長青人口。大企業小員工要瞭解長青趨勢,及早調整心態、規畫生涯與財務,才能擁抱趨勢帶來的益處,減少趨勢帶來的衝擊,達到財務安全與心靈平和。
主持人: Eugene (尤金) & Chester (切哥)
1. 給壯世代的百歲人生思維 https://www.books.com.tw/products/E050227528
2. 安可第二人生 Launch Second Act臉書 https://www.facebook.com/groups/launchsecondact/
3. 英國未來健康 https://ourfuturehealth.org.uk/
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這次我們邀請到前同事也是生涯轉型顧問 Vicky 黃卉莉,她設立臉書社團《安可第二人生 Launch Second Act》,跟我們分享2017年暢銷全球著作《100歲的人生戰略》The 100-Year Life,這本書主要是說明個人如何因應百歲人生,規劃多階段式人生的重點課題。作者安德魯.史考特七月底剛才出版的新書《給壯世代的百歲人生思維》The Longevity Imperative: Building a Better Society for Healthier, Longer Lives,《100歲的人生戰略》專注在個人的長壽規畫,《給壯世代的百歲人生思維》先從個人的長壽規劃開始,後面更多著墨在高齡化社會的準備,畢竟高齡化趨勢不只是影響長者,也同時影響其他世代,所有世代都要瞭解高齡社會,整個社會也要做好準備迎接長青趨勢。
財務思維:活太久、錢提早花光,不能無為而治社交思維:年紀大也要嘗試新事物,不能停在65歲;退休不能只有老友、老本、老伴
個人迎接百歲人生主要分為四部分:健康、工作、財富、社交等都要重建新的思維方式,改變作法。
書中提出長青 Evergreen 的概念,長青植物是「保持翠綠及機能超過一季生長季」的植物,象徵不只是人口老化而且是延長健康期,整體社會面對長青社會,如何改善醫療體系、勞動市場、財務規劃,改變對老化的態度,不同世代共同融合、減少障礙與持續進步等。
百歲人生延長退休期間,個人財務跟社交思維都要改變、採取行動,才能夠善用百歲人生。整體社會面臨長青趨勢,也要做出各種調整,才能夠擁抱長青人口。大企業小員工要瞭解長青趨勢,及早調整心態、規畫生涯與財務,才能擁抱趨勢帶來的益處,減少趨勢帶來的衝擊,達到財務安全與心靈平和。
主持人: Eugene (尤金) & Chester (切哥)
1. 給壯世代的百歲人生思維 https://www.books.com.tw/products/E050227528
2. 安可第二人生 Launch Second Act臉書 https://www.facebook.com/groups/launchsecondact/
3. 英國未來健康 https://ourfuturehealth.org.uk/
如果您喜歡我們的節目,歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並且介紹給您的同事、親戚、朋友,或任何您覺得有需要的人,並留言告訴我們你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cloe6sw0606x501tn1s0f1q1r/comments
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這次我們邀請到前同事也是生涯轉型顧問 Vicky 黃卉莉,她設立臉書社團《安可第二人生 Launch Second Act》,跟我們分享2017年暢銷全球著作《100歲的人生戰略》The 100-Year Life,這本書主要是說明個人如何因應百歲人生,規劃多階段式人生的重點課題。作者安德魯.史考特七月底剛才出版的新書《給壯世代的百歲人生思維》The Longevity Imperative: Building a Better Society for Healthier, Longer Lives,《100歲的人生戰略》專注在個人的長壽規畫,《給壯世代的百歲人生思維》先從個人的長壽規劃開始,後面更多著墨在高齡化社會的準備,畢竟高齡化趨勢不只是影響長者,也同時影響其他世代,所有世代都要瞭解高齡社會,整個社會也要做好準備迎接長青趨勢。
健康思維:老化模式有四種,您選哪一種?第一次長壽革命著重延長壽命,第二次改變如何變老,如何好好變老?工作思維:傳統三階段人生,轉換為多階段人生,要做什麼準備?混搭人生、有備無患、重回學校、多元發展、跨越高峰
個人迎接百歲人生主要分為四部分:健康、工作、財富、社交等都要重建新的思維方式,改變作法。
百歲人生延長退休期間,個人要重新思考,健康與工作思維都要改變、採取行動,才能夠善用百歲人生。大企業小員工要瞭解長青趨勢,及早調整心態、規畫生涯與財務,才能擁抱趨勢帶來的益處,減少趨勢帶來的衝擊,達到財務安全與心靈平和。
主持人: Eugene (尤金) & Chester (切哥)
1. 給壯世代的百歲人生思維 https://www.books.com.tw/products/E050227528
2. 安可第二人生 Launch Second Act臉書 https://www.facebook.com/groups/launchsecondact/
3. 英國未來健康 https://ourfuturehealth.org.uk/
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不知道大家是否有聽過IFRS 17也就是國際財務報告準則第17號?尤金過去幾年參與幾個壽險業IFRS 17導入專案,即將在2026年實施,不過壽險業大多已經在去年底今年上半年陸續完成系統導入。同時生效的還有新一代資本制度TW-ICS,主要衝擊在於其自有資本是否充足以及負債鉅增隨,因此這幾年壽險業都陸續增資,有助於保險公司調整本身體質結構,及回歸推動保障型產品的保險本業。同時有兩項新措施生效,所以壽險業如臨大敵,不過新任金管會主委一直都是保險業專家,相信一定能夠協助壽險業者這次「登大人」。上集分享IFRS17的由來、壽險公司營運模式與獲利來源,這次下集分享壽險業為什麼要導入IFRS17、保戶投保要考慮什麼?
壽險業為什麼要導入IFRS17:認列保費收入時點過早;認列保險負債時點過晚;財務報表資訊不平穩IFRS17對於商品開發的影響:終身型商品、投資型保單、外幣保單、保障型商品,儲蓄險保戶投保應該考慮什麼?利用機會重新檢視已有的保險商品.進行調整
IFRS17跟TW-ICS雖然會影響壽險業經營以及保險商品開發走向,消費者也要注意。也提醒大家有空的時候,重新檢視目標已有的保險商品,看看是否有保險需求還沒有被滿足,希望大家都能夠規劃好保險,早日達到財務安全與心靈平和。
主持人: Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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不知道大家是否有聽過IFRS 17也就是國際財務報告準則第17號?尤金過去幾年參與幾個壽險業IFRS 17導入專案,即將在2026年實施,不過壽險業大多已經在去年底今年上半年陸續完成系統導入。同時生效的還有新一代資本制度TW-ICS,主要衝擊在於其自有資本是否充足以及負債鉅增隨,因此這幾年壽險業都陸續增資,有助於保險公司調整本身體質結構,及回歸推動保障型產品的保險本業。同時有兩項新措施生效,所以壽險業如臨大敵,不過新任金管會主委一直都是保險業專家,相信一定能夠協助壽險業者這次「登大人」。這次上集分享IFRS17的由來、壽險公司營運模式與獲利來源,下集分享壽險業為什麼要導入IFRS17、保戶投保要考慮什麼?
IFRS17的由來:國際會計準則理事會IASB制定,目的是提高保險合約財務報告的透明度和比較性;2017年發布草案、2020 年發布正式準則、國際2023年生效,台灣2026年生效壽險公司營運模式:行銷、精算、業務、核保、財務、投資、理賠等各部門,從考慮需求、實際投保到理賠,各扮演什麼角色提供什麼服務壽險公司獲利來源:死差益、利差益、費差益,在保費收入,如何區分不同成分
IFRS17跟TW-ICS雖然會影響壽險業經營以及保險商品開發走向,消費者也要注意。也提醒大家有空的時候,重新檢視目標已有的保險商品,看看是否有保險需求還沒有被滿足,希望大家都能夠規劃好保險,早日達到財務安全與心靈平和。
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在這集節目中,我們探討如何在面對重大的危機時,展現冷靜與樂觀以進行適當的領導與果斷的決策力。我們將分享蘇利機長成功迫降哈德遜河的震撼故事,並結合實踐中的六大關鍵實踐練習,幫助領導者/廣大聽眾在壓力重重的環境中,仍能做出明智的選擇,保護團隊與組織的安全與未來。如果你正在尋找能夠提升危機應對能力的實用建議,這期節目絕對不容錯過。
調整個人運作模式 (Adjust Personal Operating Mode)設立意圖 (Set Intentions)調節反應 (Regulate reactions)練習反思 (Practice Reflection)重塑觀點 (Reframe Perspectives)管理能量 (Manage Energy)
六大領導力實踐練習
主持人: Chester (切哥) & Eugene (尤金)
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參考文章 (麥肯錫季刊)
How to demonstrate calm and optimism in a crisis (April 2020)
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之前我們提到未來百歲人生,但是大家都不可避免的最後會經歷慢速退休階段,也就是行動不方便、失智或臥床的期間,2023年內政部公布2022年國人平均壽命79.84歲,衛福部公布2022年健康平均餘命72.43歲,兩者差異就是臥床期間7.41年,所以要預期7年或更長的期間長者會有長期照顧的需求,因此要有財務規劃才不會拖累家人。這次內容分成兩集,這次是下集,說明長期照顧保險的選擇。
生理功能障礙:依巴氏量表或其它臨床專業評量表判定,6項日常生活自理能力中有3項以上需要他人協助,就能啟動理賠。這6項包括進食、移位、如廁、沐浴、平地行動、更衣。認知功能障礙:經醫師判定為持續失智狀態且依臨床失智量表(CDR) 評估達中度以上,症狀包括:記憶力、定向感、解決問題能力、社區活動能力、家居嗜好、自我照料等方面的問題。
長期照顧狀態
長期照顧保險內容
長期照顧保險選項
退休族能夠知道如何進行財務規劃,透過保險商品規避風險,現在照顧長者的子女,可以知道如何尋求長期照顧資源,以前常常聽過很多子女為了照顧長者而需要辭去工作,長期照顧的期間難以預期,短則1到2年,長則十幾年,現在政府長照2.0就是希望提供更多選項或替代方案,減輕子女長期照顧的負擔,大家可以先去衛福部1966長照服務專線網站尋找免費或付費的各種資源,不要自己獨力承擔長期照顧的壓力。當然早日規劃退休財務,長期照顧的選項就越多。希望大家都能夠及早規劃、安心退休,達到財務安全跟心靈平和。
衛福部統計指標->零歲健康平均餘命 https://dep.mohw.gov.tw/DOS/lp-5082-113.html
內政部->簡易生命表及平均餘命查詢 https://www.moi.gov.tw/cl.aspx?n=2948
衛福部1966長照服務專線 https://1966.gov.tw/LTC/mp-207.html
主持人: Eugene (尤金) & Chester (切哥)
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之前我們提到未來百歲人生,但是大家都不可避免的最後會經歷慢速退休階段,也就是行動不方便、失智或臥床的期間,2023年內政部公布2022年國人平均壽命79.84歲,衛福部公布2022年健康平均餘命72.43歲,兩者差異就是臥床期間7.41年,所以要預期7年或更長的期間長者會有長期照顧的需求,因此要有財務規劃才不會拖累家人。這次內容分成兩集,這次是上集,說明長期照顧的需求,下集說明長期照顧保險的選擇。
在家退休:目前在家退休需要2萬到7萬多元。包括晚輩自行照顧、找外籍看護、找台灣看護、日間照護中心。養老院或養生村:從比較簡單的安養機構3萬元出頭,設備比較完善的長照機構4萬元到7萬多元。護理之家:提供長短期照護,有的也提供臨時托育,讓專職照顧者也能有機會喘息,每個月大約4萬到6萬多元。
其實長者老化就難免會有各種疾病,最常見的就是帕金森氏症跟阿茲海默症。政府在2017年推動長期照顧十年計畫2.0,提供多目標社區式支持服務,還有喘息服務,就可以減輕專職照顧者的負擔,根據個案需求提供居家喘息、機構喘息、社區喘息等,讓專職照顧者不用再獨力承擔。
之前我們分享退休居住規劃有三項選擇,每項居住選擇的每個月花費如下,以目前物價每個月要預備最低2萬5千元,如果預備4萬到7萬元會有比較多選擇。除了居住跟醫療以外,也不要忘記能夠讓生活更舒服的必要耗材,每個月也要數千元到1萬元不等。希望透過今天的分享,讓準備
退休族能夠知道如何進行財務規劃,透過保險商品規避風險,現在照顧長者的子女,可以知道如何尋求長期照顧資源,以前常常聽過很多子女為了照顧長者而需要辭去工作,長期照顧的期間難以預期,短則1到2年,長則十幾年,現在政府長照2.0就是希望提供更多選項或替代方案,減輕子女長期照顧的負擔,大家可以先去衛福部1966長照服務專線網站尋找免費或付費的各種資源,不要自己獨力承擔長期照顧的壓力。當然早日規劃退休財務,長期照顧的選項就越多。希望大家都能夠及早規劃、安心退休,達到財務安全跟心靈平和。
衛福部統計指標->零歲健康平均餘命 https://dep.mohw.gov.tw/DOS/lp-5082-113.html
內政部->簡易生命表及平均餘命查詢 https://www.moi.gov.tw/cl.aspx?n=2948
衛福部1966長照服務專線 https://1966.gov.tw/LTC/mp-207.html
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