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In der siebten Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Beryl Kutsche: Angehende Lehrerin, Gemeindeleiterin und frischgebackene Absolventin des Leadership-Trainings. Beryl gibt ehrliche Einblicke in die Herausforderungen, die sie als junge Leiterin bewältigen musste, und teilt, wie sie gelernt hat, mit Scheitern und Veränderungen umzugehen. Hör rein, wenn Du wissen willst, warum Stolpersteine oft die besten Lernchancen sind und wie Du Deinen Schmerzpunkt als Wachstumsantrieb nutzen kannst.
Beryl schildert eindrücklich, wie sie durch Unsicherheiten und Fehler gewachsen ist und warum es so wichtig ist, auch als Führungskraft eigene Schwächen zuzulassen. Sie berichtet von der Stärke, die aus Verletzlichkeit erwächst, und warum echte Veränderung oft Zeit, Mut und eine gute Portion Reflexion braucht.
Scheitern und der Umgang mit Schmerzpunkten
Für Beryl war das sogenannte „Schmerzpunkt-Wochenende“ im Leadership-Training ein Schlüsselmoment: „Ich habe erkannt, dass mein Schmerzpunkt nicht nur eine Schwäche ist, sondern ein Spiegel meiner Reaktionen – und eine Chance, bewusster und reflektierter zu handeln.“
Sie beschreibt, wie sie ihren emotionalen Schmerzpunkt identifiziert hat und wie dieser sie dazu gebracht hat, Entscheidungen klarer zu treffen und Verantwortung trotz Unsicherheit zu übernehmen. Ihr wichtigster Rat: „Der Schmerzpunkt ist kein Urteil über Dich. Er ist eine Einladung, Dich selbst besser kennenzulernen und neue Wege zu gehen.“
Die Macht von Gemeinschaft und Feedback
Beryl hebt hervor, wie wichtig psychologische Sicherheit in Teams ist: „Bei Hills & Valleys habe ich gelernt, dass Du scheitern kannst – und trotzdem akzeptiert wirst. Diese Erfahrung hat meine Haltung zu mir selbst und zu anderen verändert.“ Durch regelmäßige Leviten-Gespräche und das Training in einer ehrlichen, unterstützenden Gemeinschaft konnte sie ihre Führungsfähigkeiten nachhaltig weiterentwickeln.
Hills & Valleys war für Beryl der Ort, an dem sie gelernt hat, Veränderung nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv zu gestalten. Sie zeigt, wie die Werkzeuge und Prinzipien des Leadership-Trainings sie dabei unterstützt haben, sowohl als Lehrerin in spe als auch als Gemeindeleiterin zu wachsen: https://www.hills-valleys.de
Wenn Du bereit bist, aus Deinen Stolpersteinen Sprungbretter zu machen, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich! -
In der sechsten Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Volker Hillebrenner, Geschäftsführer der Bibelschule Brake und Teilnehmer des aktuellen Summit Intensivtrainings. Volker gewährt uns einen tiefen Einblick in seine Haltung zur geistlichen Leitung und die Herausforderung, in den letzten Jahren seiner beruflichen Tätigkeit eine Nachfolge zu gestalten, die Bestand hat.
Hör rein, wenn Du wissen willst, wie Volker sein christliches Fundament in die tägliche Leitungsverantwortung integriert und warum er glaubt, dass geistliche Führung nicht ohne das Vertrauen auf Gottes Kraft möglich ist.
Volker, ein Mann mit langer Führungserfahrung, teilt seine persönliche Morgenroutine, bei der Zeitungs- und Bibellesen eine feste Rolle spielen. Er berichtet, wie er seinen Glauben nutzt, um in stressigen und herausfordernden Zeiten die Balance zu bewahren und Entscheidungen zu treffen, die auf Nachhaltigkeit und Transparenz setzen.
Geistliche Führung als Grundpfeiler effektiver Leitung
Für Volker ist geistliche Führung der Schlüssel zur nachhaltigen Leitung: „Der beste Leiter ist ein dienender Hirte.“ Er erklärt, warum es essenziell ist, das eigene Ego zurückzustellen und in der täglichen Leitungsarbeit Demut und Dienst zu leben.
Wichtige Prinzipien der geistlichen Führung, die Volker in seiner Arbeit verankert hat:
1. Vertrauen: Ein Fundament, das auf Gottes Weisheit beruht, hilft ihm, sich und andere beständig weiterzuentwickeln und schwierige Entscheidungen zu treffen.
2. Ehrlichkeit und Transparenz: Volker ist davon überzeugt, dass ehrliche Kommunikation und regelmäßige Reflexion über die eigene Rolle unerlässlich sind, um eine Kultur des Vertrauens und Respekts zu schaffen.
3. Mut zur Veränderung: Er fordert Führungskräfte dazu auf, sich selbst zu hinterfragen, Verantwortung abzugeben und offen für die Ideen der nächsten Generation zu sein.
Die Teilnahme bei Hills & Valleys hat Volker in der Anwendung und Vertiefung dieser Prinzipien nachhaltig unterstützt. Im Leadership-Training lernt er, wie man als Führungskraft seine Werte aktiv lebt und gleichzeitig die Weichen für kommende Generationen stellt. Für Volker bedeutet Führung, in Gottes Vertrauen loszugehen und der nächsten Generation Raum zur Entwicklung zu geben, ohne sie an starre Strukturen zu binden.
Wenn Du bereit bist, geistliche Führung in Deinem eigenen Leben umzusetzen und mehr darüber zu erfahren, wie Du nachhaltige und vertrauensvolle Leitungsstrukturen aufbauen kannst, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich: https://www.hills-valleys.de -
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In der fünften Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Svenja Trautmann, die als Lehrerin und Leiterin des Summit Intensivtrainings bei Hills & Valleys an vorderster Front steht. Svenja erzählt, wie sie täglich die Balance zwischen Fachkraft und Führungskraft meistert und warum die Fähigkeit, andere zu lehren, eine oft übersehene, aber essenzielle Führungskompetenz ist. Hör rein, wenn Du wissen willst, warum Lehren und Führen untrennbar miteinander verbunden sind und wie Du beide Welten effektiv kombinierst.
Svenja ist Lehrerin für Spanisch, Französisch und Musik, engagiert sich aktiv in ihrer Kirchengemeinde und ist eine zentrale Figur in unserem Leadership-Training. In dieser Folge gibt sie Einblicke in ihre Arbeit mit Jugendlichen und wie sie es schafft, Kompetenzen zu fördern, die weit über das rein Fachliche hinausgehen. Es geht nicht nur um Wissensvermittlung, sondern darum, Menschen durch Lehre zu führen.
Lehren als Führungskompetenz: was Führungskräfte von Lehrerinnen und Lehrern lernen können
Svenja spricht offen über den Unterschied zwischen Fachkraft und Führungskraft. Sie erklärt, dass Lehren oft intuitiv und ohne klare Methoden stattfindet, was in der Führung zu verpassten Chancen führt. Sie sieht einen entscheidenden Unterschied zwischen der operativen Wissensvermittlung und der eigentlichen Führung eines Teams.
Drei Schlüsselelemente für erfolgreiches Lehren in der Führung:
1. Beziehung: Eine gute Beziehung zu den Geführten ist essenziell, um Vertrauen aufzubauen und echte Veränderung zu ermöglichen.
2. Kompetenz: Fachliches Wissen allein reicht nicht. Führungskräfte müssen sicherstellen, dass sie in ihrem Bereich nicht nur operativ stark sind, sondern auch ihre Führungskompetenzen ausbauen.
3. Selbstführung: Eine reflektierte Führungskraft ist in der Lage, sich selbst zu steuern und so Vorbild für andere zu sein.
Svenja teilt im rund einstündigen Interview, wie sie durch Selbstführung und Selbstfürsorge gelernt hat, auch in stressigen Phasen gelassen zu bleiben und auf sich selbst zu achten.
Hills & Valleys hat Svenja dabei unterstützt, diese drei Schlüsselelemente in ihre tägliche Arbeit zu integrieren. Im Leadership-Training wird das Prinzip „Führen durch Lehren“ aktiv gelebt. Svenja zeigt, wie das Training sie als Führungskraft geformt hat, und wie sie die erlernten Methoden nicht nur in der Schule, sondern auch in ihrer Führungsrolle effektiv einsetzt: https://www.hills-valleys.de
Wenn Du neugierig bist, Lehre als Führungskompetenz zu entdecken und mehr darüber zu erfahren, wie Du Dein Team besser führen kannst, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich! -
In der vierten Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts gehen Thomas Kilian und Christian Deuschle dem Warum auf die Spur. Christian ist systemischer Business-Coach und leidenschaftlichen Trainer, der Menschen dabei unterstützt, ihre persönliche und berufliche Identität zu entdecken und zu leben. Christian ist seit Beginn als ehrenamtlicher Coach und Referent im christlichen Leadership-Training dabei und bringt seine umfassende Erfahrung und seine spielerischen Methoden wie Lego Serious Play in die Arbeit mit Führungskräften ein. Hör rein, wenn Du wissen willst, warum es essenziell ist, Dein Warum zu finden, und wie Du dieses Wissen nutzen kannst, um sowohl persönlich als auch in Deiner Gemeinde einen Unterschied zu bewirken.
Christian hat über viele Jahre hinweg seine Berufung gefunden, indem er sich intensiv mit der Frage nach seinem "Warum" auseinandergesetzt hat. In dieser Episode gibt er Einblicke in seine persönliche Reise und erklärt, warum das Finden der eigenen Berufung so entscheidend ist – nicht nur für Führungskräfte, sondern für jeden, der in seinem Leben einen tieferen Sinn sucht.
Das "Warum" als Schlüssel zur Führung und zum persönlichen Wachstum
Christian betont die immense Bedeutung, das eigene Warum zu kennen. Er beschreibt das Warum als den inneren Antrieb, der uns morgens aus dem Bett treibt und uns durch den Tag führt. Seine Ansätze zur Warum-Findung:
* Methoden: Christian verwendet spielerische Methoden wie Lego Serious Play, um tiefere emotionale Einsichten zu gewinnen. Diese helfen dabei, das Warum zu ergründen, das oft tief in unseren Erfahrungen und Emotionen verwurzelt ist.
* Golden Circle: Inspiriert von Simon Sinek, erläutert Christian den Golden Circle – bestehend aus dem Warum, dem Wie und dem Was – als zentrales Modell, um sowohl die persönliche als auch die organisatorische Identität klar zu definieren.
* Vision und Warum: Das Warum gibt uns die Energie, während die Vision uns die Richtung weist. Beide sind unverzichtbare Bestandteile effektiver Führung, und Christian zeigt auf, wie sie sich ergänzen, um eine starke und zielgerichtete Führungsstrategie zu entwickeln.
Hills & Valleys bedeutet für Christian nicht nur die Vermittlung von blanker Theorie, sondern die Möglichkeit, durch praktisches Training und reflektierte Begleitung echte Veränderungen in der Führung zu bewirken. Er sieht das Programm als transformative Erfahrung, die Menschen befähigt, ihre Identität zu klären und ihre Führungsfähigkeiten zu stärken: https://www.hills-valleys.de/
Wenn Du bereit bist, Dein Warum zu finden und damit die Richtung für Deine Führung und Dein Leben zu bestimmen, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich! -
In der dritten Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts ist Anika Kersting zu Gast, eine erfahrene Organisationsentwicklerin und engagierte Gemeindeleiterin. Anika jongliert erfolgreich die Herausforderungen von Beruf, Familie und Ehrenamt. Wie schafft sie es, all diese Aufgaben unter einen Hut zu bringen? Warum ist für sie die Kombination aus klarer Struktur und emotionaler Führung so wichtig? Hör rein, wenn Du wissen willst, wie Du in der Führung nicht nur den Überblick behältst, sondern auch mit Herz und Verstand agierst.
Anika bringt in ihrer Rolle als Organisationsentwicklerin und Gemeindeleiterin eine einzigartige Mischung aus Professionalität und Empathie mit. In dieser Folge teilt sie ihre persönlichen Einsichten und erzählt, wie sie es schafft, eine einladende Kultur in ihrer Gemeinde zu etablieren und gleichzeitig komplexe berufliche Projekte zu leiten. Für sie ist es entscheidend, Klarheit über Werte zu haben und diese nicht nur vorzuleben, sondern auch im Team zu verstärken.
Die sieben Handlungsfelder der Führung, Anikas Schlüssel zum Erfolg:
Die sieben Handlungsfelder der Führung sind für Anika das zentrale Instrument, um komplexe Führungsaufgaben zu meistern. Diese Handlungsfelder umfassen Teamzusammensetzung, operative Führung, Prozesse und Systeme, visionär-strategische Führung, kulturelle Führung, Mitarbeiter- und Teamentwicklung und die persönliche Führungskompetenz. Anika erklärt, wie sie jedes dieser Handlungsfelder nutzt, um ihre Teams gezielt zu entwickeln, Klarheit zu schaffen und ihre Führungsziele effektiv zu erreichen.
* Beispiel Teamzusammensetzung: Anika betont, wie wichtig es ist, Teams so zu arrangieren, dass sich die Personen ergänzen und stärken. Das DISG-Modell hilft ihr, die unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team besser zu verstehen und einzusetzen.
* Beispiel Prozesse und Systeme: Sie spricht darüber, wie strukturierte Abläufe nicht nur Klarheit schaffen, sondern auch die Qualität und Konsistenz in der Gemeindearbeit sichern.
* Beispiel Kulturelle Führung: Für Anika ist es unerlässlich, eine einladende Kultur aktiv vorzuleben und im Team zu verstärken. Sie setzt klare Prioritäten, um diese Kultur nachhaltig zu fördern.
Anika erklärt, wie die Führungstools und -prinzipien von Hills & Valleys ihre Arbeit sowohl im beruflichen als auch im gemeindlichen Kontext bereichert haben. Besonders die Möglichkeit, das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen und dabei von einem unterstützenden Netzwerk begleitet zu werden, ist für sie von unschätzbarem Wert: https://www.hills-valles.de/
Wenn Du bereit bist, Deine Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und Verantwortung auf eine neue Weise zu teilen, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich! -
Im zweiten Interview des Hills & Valleys Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Alexander Kampmann, der nicht nur Theologe und Mitgründer von Hills & Valleys ist, sondern auch ein leidenschaftlicher Verfechter des Themas Multiplikation in der Führung. Wie schafft es Alex, seinen tiefen Glauben und die Herausforderung, Kirchenarbeit neu zu gestalten, in Einklang zu bringen? Warum ist Multiplikation für ihn der Schlüssel zu erfolgreicher und nachhaltiger Führung? Hör rein, wenn Du wissen willst, warum es manchmal besser ist, einen Neuanfang zu wagen, als alte Strukturen mühsam zu renovieren.
Alex hat eine beeindruckende Karriere in der Gemeindearbeit hinter sich, doch was ihn wirklich antreibt, ist die Überzeugung, dass sich nachhaltige Veränderung nur durch Multiplikation erreichen lässt. In diesem Interview geht es nicht nur um seine persönliche Reise, sondern vor allem um die Frage, wie man als Führungskraft andere dazu befähigt, selbst zu Leiterinnen und Leitern zu werden.
Multiplikation als Schlüssel zu nachhaltiger Führung
Alex betont, dass Multiplikation weit über die bloße Delegation von Aufgaben hinausgeht. Es geht darum, Menschen zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen und selbst zu Führungskräften zu werden. Seine wichtigsten Ansätze:
* Investiere gezielt in Deine Nachfolger. Gib ihnen die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen, auch wenn es bedeutet, dass Fehler gemacht werden – denn aus Fehlern lernt man.
* Eine gute Teamzusammensetzung ist entscheidend. Schaffe von Anfang an eine Feedback-Kultur, die auf Ehrlichkeit basiert und in der jeder bereit ist, auch unbequeme Wahrheiten auszusprechen.
* Hinterfrage ständig Deine eigene Rolle. Bist Du noch der richtige Leiter für Dein Team, oder ist es Zeit, Platz für neue Ideen und frischen Wind zu machen?
Besonders in der Gemeindearbeit ist Multiplikation ein zentraler Erfolgsfaktor. Alex spricht offen über die Schwierigkeit, festgefahrene Strukturen zu verändern, und warum er glaubt, dass oft ein Neuanfang – wie die Gründung neuer Gemeinden – der bessere Weg ist. Für ihn ist es entscheidend, dass Ressourcen nicht nur in bestehende Strukturen, sondern auch in Neugründungen investiert werden, um frische, dynamische Kirchen aufzubauen, die wirklich relevant für ihr Umfeld sind.
Hills & Valleys ist für Alex mehr als nur ein Trainingsprogramm. Es geht darum, Führungskräfte zu befähigen, sich selbst und andere kontinuierlich weiterzuentwickeln. Das Programm bietet den Rahmen, in dem Multiplikation nicht nur gelehrt, sondern auch aktiv gelebt wird. Durch Coaching, Leviten-Partnerschaften und praxisorientierte Projekte lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, wie sie das Gelernte in die Tat umsetzen und so echte Veränderung bewirken können: https://www.hills-valleys.de/
Wenn Du bereit bist, Dich selbst herauszufordern und die Zukunft der Kirche aktiv mitzugestalten, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich! -
Im ersten Interview des brandneuen Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Michaela ("Michi") Warning, die bei Hills & Valleys nicht nur als Projektleiterin den Überblick behält, sondern in der Zwischenzeit auch zum zweiten Mal Mama geworden ist. Wie schafft sie es, zwischen Windeln und Führungsaufgaben nicht den Kopf zu verlieren? Warum ist Selbstführung für sie der Schlüssel, um inmitten des täglichen Wahnsinns ihren Kurs zu halten? – Hör rein, wenn Du wissen willst, wie Du die Balance zwischen Beruf, Familie und Glauben tatsächlich meisterst – und warum das oftmals kein Zuckerschlecken ist.
Michi jongliert nicht nur eine anspruchsvolle Karriere im Betrieblichen Gesundheitsmanagement, sondern steht jetzt auch mitten in der Herausforderung, Mutter von zwei kleinen Kindern zu sein. Chaotische Morgende gehören da zum Alltag – aber sie verrät, wie sie trotzdem ihren inneren Kompass nicht verliert und warum auch schwierige Tage sie nicht aus der Bahn werfen.
Selbstführung als notwendiger Halt im täglichen Sturm
Michi spricht Klartext: Ohne Selbstführung läuft nichts. Besonders, wenn der Tag schon früh mit Babygeschrei begonnen hat und das nächste Meeting wartet. Selbstführung ist nicht nur ein Thema für Führungskräfte, sondern ein Muss, um nicht im Alltagschaos unterzugehen.
Ihr Ansatz? Unverzichtbare Basics:
* Eine feste Morgenroutine, die nicht verhandelbar ist, auch wenn sie erst nach dem Frühstück der Kleinen beginnt.
* Klare Zielsetzung in allen Lebensbereichen – denn wer den Kurs nicht kennt, wird vom Alltag hin- und hergeschleudert.
* Das "Lebensrad" ist kein esoterisches Gimmick, sondern ein unbequem ehrliches Werkzeug, das Dir zeigt, wo Deine Baustellen sind und wo Du Fortschritte machst. Michaela zeigt, wie sie das Tool genutzt hat, um sich aus dem Chaos zu befreien.
Wie Du hörst: Hills & Valleys ist mehr als nur Theorie. Hier geht es um die praktische Umsetzung, die direkt ins Leben greift – und auch Michi als Projektleiterin steht dafür mit ihrem Weg. Sie erklärt im Interview, wie das 18-monatige Programm Dir nicht nur hilft, als Leiterin oder Leiter klarer zu sehen, sondern auch, wie Du das Gelernte in die Tat umsetzt: https://www.hills-valleys.de
Alleine kämpft hier keiner – ob beim Segeltörn mit anderen Führungskräften oder im persönlichen Feedback-Gespräch. Wenn Du bereit bist, Dich den echten Herausforderungen des Führens zu stellen, ist diese Folge genau das Richtige für Dich. -
Im brandneuen Podcast von Hills & Valleys interviewt Thomas Kilian, Teil des Gründungsteams und verantwortlich für Marketing und Öffentlichkeitsarbeit, verschiedene Führungspersönlichkeiten aus der christlichen Szene. In sehr persönlichen Folgen mit rund einer Stunde Länge berichten sie von ihren Erfahrungen als Leiterinnen und Leitern, teilen ihre Herausforderungen und wie sie damit umgehen.
Warum noch ein christlicher Leadership-Podcast?
In dieser Auftaktfolge des Hills & Valleys Leadership-Podcast erklären wir, warum es noch einen weiteren christlichen Leadership-Podcast braucht. Wir fokussieren uns auf das praktische Wachstum und Training im Führungsbereich, und bieten damit eine einzigartige Perspektive.
Erfahre, warum persönliche Erfahrungen von Leitern, die Theorie in die Praxis umsetzen, so wertvoll sind und wie unser Podcast dazu beitragen kann, Deine eigene Leadership-Reise zu bereichern:
* Warum Praxis und Training im Fokus stehen
* Wie Du durch authentische Erfahrungsberichte anderer Leiter wachsen kannst
* Warum es sich lohnt, 60 Minuten in jede Folge zu investieren
Weitere Informationen zum christlichen Leadership-Training findest Du unter https://www.hills-valleys.de, alle zukünftigen Folgen des Hills & Valleys Podcasts unter https://www.hills-valleys.de/leadership-podcast/.
