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Ich habe aufgehört, mir einzureden, dass ich Social Media hasse ...
Was ich gerade tue, wäre früher für mich undenkbar gewesen: Social Media Content veröffentlichen.
Ich hasse Smalltalk, Oberflächlichkeit und Schwarz-Weiß-Denken. Genau dafür stand Social Media in meiner Gedankenwelt.
Plus, als freiheitsliebender Mensche sind mir geschlossene Technologiewelten von Google, Facebook, Microsoft & Co. ein Graus. Diese Datenkraken würde ich doch nicht noch zusätzlich füttern.
Das Problem: den Menschen da draußen ist völlig Hupe, ob ich ein Problem mit Social Media habe oder nicht. Interessiert sie nicht die Bohne.
Wenn ich also eine Botschaft habe, die ich mit anderen Menschen teilen möchte, dann muss ich die Mensche da ansprechen, wo sie sich aufhalten: bei Social Media.
Ich spüre einen Kampf in meinem Inneren. Eine Stimme ruft ständig "Du musst bei Social Media posten...". Eine andere Stimme widerspricht: "Social Media ist oberflächliche Zeitverschwendung!"
Die zweite Stimme hielt mich lange Zeit davon ab, die Möglichkeiten von Social Media zu sehen. Das Ergebnis: ich trat mit meinem Business auf der Stelle.
Doch ich stellte fest, dass weder die Wirtschaftslage noch die Wettbewerbssituation den Stillstand in meinem Geschäft verursachten. Es waren meine Gedanken, die ich täglich über Social Media dachte.
Was, wenn ich anders denken würde?
Genau das tue ich heute. Social Media ist nicht nur Oberflächlichkeit und Zeitvergeudung. Es ist auch eine nie dagewesene Möglichkeit, die eigene Botschaft zu teilen.
Seit ich diesen neuen Gedanken denke, tut sich eine Menge. Allem voran lerne ich großartige Menschen kennen, mit denen ich sonst niemals in Kontakt gekommen wäre.
Und Social Media gibt mir die Möglichkeit, meine wichtigste Lernerfahrungen hier mit dir zu teilen:
Unsere Gedanken erschaffen unsere unternehmerische Realität.
Das gilt nicht nur für Social Media sondern für alle Bereiche als Unternehmer. Wenn du
gern mehr Umsatz hättest
endlich die passenden Mitarbeiter finden möchtest
weniger Stress und mehr Zeit für dich und deine Familie haben willst
dann frage dich: Was denke ich im tiefsten Inneren über
Geld & Wachstum
Menschen / potenzielle Mitarbeiter
Erfolg & Unternehmertum?
Du wirst feststellen, dass da Gedanken sind, die deinen Zielen objektiv betrachtet im Wege stehen. Manchmal ist dafür Unterstützung hilfreich, weil wir unsere "blinden Flecken" alleine nicht erkennen können.
Doch es lohnt sich, denn unsere Gedanken sind der mächtigste Hebel für Wachstum und Erfolg.
✨ Welche Gedanken halten dich noch zurück, dein volles Potenzial zu entfalten? Teile deine Erfahrungen in den Kommentaren. Ich bin gespannt! ✨
🙏 Mein Name ist Ronald Schirmer.
🕵♂️ Ich coache und entwickle mit Unternehmern, wie sie durch klare Strukturen und persönliche Entwicklung ihr Geschäft ankurbeln und Freiheit gewinnen. -
"Ich brauche kein Mindset-Coaching, ich brauche jemand, der mit anpackt!" Wenn du als Unternehmer genauso denkst, dann ist diese Podcast-Episode genau das Richtige für dich.
Oft hören wir, dass Erfolg im Mindset beginnt, aber ist da wirklich etwas dran?
In dieser Episode erzähle ich dir eine faszinierende Fabel von Fröschen in einem Brunnen, die dir zeigt, wie wichtig deine innere Einstellung für deinen unternehmerischen Erfolg ist. Lass dich inspirieren und erfahre, wie Mindset-Coaching dir helfen kann, deine Begrenzungen zu überwinden und deine Ziele zu erreichen.
Inhalt:
1. Einleitung: Warum Mindset-Coaching für Unternehmer entscheidend ist.
2. Hauptteil: Die Frosch-Fabel und ihre tiefgründigen Lektionen.
3. Abschluss: Deine innere Einstellung als Schlüssel zum Erfolg.
🔔 Abonniere meinen Podcast und teile deine Gedanken mit mir! 🔔 -
¿Faltan episodios?
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Dieser Alleingang wäre beinahe tragisch geendet...
In dieser spannenden Folge erzähle ich eine Geschichte aus meiner Jugend, die fast in einem Desaster endete. Zu dritt radelten wir zu einem abgelegenen See, der einen alten Steinbruch füllte. Tom, Mike und ich, damals 13/14 Jahre alt, liebten dieses Abenteuer auf einem verlassenen Armeegelände.
Eines Tages beschloss Tom, ohne unser Wissen, einen riskanten Weg zu gehen. Der schmale Pfad endete an einer steilen Wand, und er versuchte, sich wie Tarzan an einem Ast darüber zu schwingen. Doch er überschätzte seine Fähigkeiten und hing plötzlich mehrere Meter über dem Wasser, das voller Schrott war, fest.
Mike und ich eilten zu seiner Rettung und zogen ihn mit einem improvisierten "Seil" aus Jacken heraus. Diese Erfahrung lehrte uns: Unbekannte und schwierige Wege sollte man nicht alleine gehen.
Das gilt nicht nur für Abenteuer in der Natur, sondern auch für unternehmerische Veränderungen. Du musst den Schritt ins Neue und Unbekannte nicht allein wagen.
Mein Name ist Ronald Schirmer, und ich unterstütze Unternehmer dabei, neue Ufer zu erreichen. Mit klaren Strukturen und persönlichem Wachstum helfe ich dir, deinen Gewinn und deine zeitliche Freiheit gleichermaßen zu steigern.
In welcher Situation hättest du dir gewünscht, jemanden zur Unterstützung dabei zu haben? Lass es mich in den Kommentaren wissen!
Abonniere jetzt und verpasse keine inspirierenden Geschichten und wertvolle Tipps für deinen unternehmerischen Erfolg! -
So schaffst du es garantiert, die ständige Aufgabenflut schön am Laufen zu halten, um dein Geschäftswachstum erfolgreich zu verhindern.
Liebe Unternehmerin, lieber Unternehmer,
du bist ein absoluter Macher, stimmt's?
Hast alles fest im Griff in deinem Unternehmen und brauchst bestimmt keine Hilfe von außen.
Ich meine, warum solltest du auch? Es macht doch irre Spaß, ständig im Machen-Modus zu sein, oder?
Denn lass uns mal Klartext reden: wer braucht schon mehr Zeit für
- Strategieentwicklung
- Geschäftswachstum & Innovation
- oder – Gott bewahre – Freizeit?
Hier sind meine handfesten Gründe, warum du auch weiterhin auf Unterstützung verzichten solltest:
+ Du liebst Überstunden – Wer braucht schon Schlaf oder ein Privatleben, wenn man sich bis spät in die Nacht mit Problemen rumschlagen kann?
+ Stagnation ist das neue Schwarz – Wachsen und Skalieren sind völlig überbewertet. Bleib lieber genau da, wo du bist.
+ Stress ist dein bester Freund – Ein bisschen Herzrasen und ein ordentlicher Bandscheibenvorfall am Morgen gehören einfach dazu, oder?
Wenn du das alles großartig findest, dann bleib unbedingt dabei, weiterhin alles alleine zu stemmen.
Hier sind meine ultimativen Tipps, wie du gesundes Wachstum und zeitliche Freiheit erfolgreich verhindern kannst:
- Immer schön wegschauen bei Problemen
- Über die Loser lachen, die es nicht gebacken kriegen und sich Unterstützung suchen
- Die Schuld für deine Situation stets in den Umständen und bei den Anderen vermuten
- die Zähne zusammenbeißen und weiter kämpfen und
- dich von diesem nervigen Ohrgeräusch nicht kleinkriegen lassen
Solltest du tatsächlich so naiv unterwegs sein, das volle Potenzial deines Unternehmens entfalten zu wollen, dann - und nur dann - könnten Unterstützung und der Blick von Außen den Wendepunkt bedeuten.
Begleitung in Form eines Unternehmercoachings ist für Unternehmer sinnvoll, die ernsthaft vorhaben, die Handbremse im Geschäft zu lösen und auf die Überholspur zu wechseln.
Also, überleg dir das:
- Hindernisse schneller überwinden
- effektiver arbeiten und
- tatsächlich mal wieder durchatmen...
... willst du das wirklich?
Mein Name ist Ronald Schirmer und ich entwickle mit verwegenen Unternehmern, die sich nicht länger von der ewigen Aufgabenflut ausbremsen lassen wollen, wie sie endlich ihre Freiheit zurückgewinnen.
Durch klare Strukturen und persönliches Wachstum kurbeln wir das Geschäft an und schaufeln kostbare Zeit frei.
Hole dir jetzt mein Whitepaper dazu. Darin bekommst du Geniale Tipps für 10+ h/Woche mehr Zeit, die du sofort umsetzen kannst. Kommentiere mit "Freiheit" und ich schicke dir den Link zum Whitepaper. -
Diese innere Überzeugung kostete Bauunternehmer Frank hunderttausende Euro!
Als ich Frank kennenlernte, stand er permanent unter Strom. Mit seinem Bauunternehmen war er schon mehr als ausgelastet. Doch er besaß noch eine zweite Firma, die akustische Bauelemente fertigte. Trotz seines unermüdlichen Einsatzes machte er damit kaum Umsatz.
Der Stress nahm zu, und er fühlte sich gefangen in einem Teufelskreis aus Problemen und unerfüllten Erwartungen. Aufgeben war keine Option. Doch eine tief verwurzelte Überzeugung hielt ihn in dieser Lage fest: "Ich schaffe das alleine!"
Erst durch Unterstützung von außen kam der Wendepunkt. Gemeinsam hinterfragten wir das Geschäftsmodell seiner zweiten Firma und erkannten, dass kein Product-Market-Fit vorhanden war. Frank entschied, die Firma zu schließen und sich voll auf sein Bauunternehmen zu konzentrieren.
Die Erkenntnis: Unterstützung von außen kann entscheidende Einsichten bringen. Hole dir rechtzeitig Hilfe, um dein Unternehmen voranzubringen und Stress abzubauen.
Mein Name ist Ronald Schirmer. Ich unterstütze Unternehmer dabei, ihre Freiheit zurückzugewinnen und durch klare Strukturen und persönliches Wachstum ihren Umsatz und Gewinn zu steigern. -
Bist du es leid, Tag und Nacht zu arbeiten, ohne wirkliche Fortschritte zu sehen? Dann ist dieses Video genau das Richtige für dich!
In dieser Episode erfährst du den einen Grund, der viele Unternehmer in genau dieser Situation gefangen hält - und wie du dich daraus befreien kannst.
Mein Name ist Ronald Schirmer und ich unterstütze Unternehmer dabei, aus dem Hamsterrad auszubrechen, ihre Gewinne zu steigern und ihre Freiheit zurückzugewinnen - durch klare Strukturen und persönliches Wachstum.
Was du in diesem Video lernen wirst:
- Warum viele Unternehmer in ihrem eigenen Unternehmen feststecken.
- Die Geschichte vom fleißigen Biber und dem weisen Kranich – und was du daraus lernen kannst.
- Warum es keine Schwäche ist, um Hilfe zu bitten, sondern oft der Schlüssel zum Erfolg.
Denke daran, es braucht manchmal nur einen Blick von außen, um die richtige Lösung zu finden. Bleib dran und entdecke, wie du aus deinem Hamsterrad ausbrechen kannst!
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Geschäftserfolg vs. Familienzeit: Die bittere Realität vieler Unternehmer
In dieser Folge beleuchten wir die Herausforderungen, denen sich viele Unternehmer stellen müssen: Den Balanceakt zwischen beruflichem Erfolg und wertvoller Familienzeit. Wie oft hast du deine Kinder ins Bett gebracht oder eine Gute-Nacht-Geschichte vorgelesen? Ist es wirklich möglich, ein florierendes Geschäft zu führen und gleichzeitig genügend Zeit für die Familie zu haben?
Ein erfolgreicher Eventagenturen-Inhaber erzählt von seinem Alltag. Mit 70+ Stunden Arbeitswochen scheint es kaum Zeit für die Familie zu geben. Doch muss das wirklich so sein? Kann man nicht beides haben?
Verpasse nicht diese wichtige Diskussion über die bittere Realität vieler Unternehmer und finde heraus, wie du deinen beruflichen Erfolg und deine Familienzeit in Einklang bringen kannst.
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Hast du dich jemals gefragt, warum du manchmal stundenlang an einer Aufgabe sitzt, die eigentlich in wenigen Minuten erledigt sein könnte? Ich auch! In diesem Video spreche ich über meine persönliche Entdeckung: Perfektionismus und Prokrastination.
Als Unternehmercoach habe ich festgestellt, dass ich oft dazu neige, Aufgaben komplizierter und zeitaufwändiger zu gestalten, als sie sein müssten. Ob es darum geht, einen LinkedIn-Beitrag zu schreiben oder andere Projekte zu erledigen – ich stelle fest, dass die Zeit, die ich mir gebe, auch die Zeit ist, die ich brauche. Das ist das sogenannte Parkinsonsche Gesetz: Arbeit dehnt sich genau in dem Maße aus, wie Zeit für ihre Erledigung zur Verfügung steht.
Dieses Video erklärt, warum Perfektionismus und Prokrastination zwei Seiten derselben Medaille sind. Prokrastination ist oft ein Versuch, Kontrolle zu erlangen, um nicht sofort mit der nächsten Aufgabe konfrontiert zu werden. Das führt zu unnötigem Stress, den wir uns selbst aufbürden.
Wie löse ich dieses Problem? Mit Zeitblöcken! Indem ich meine Woche am Montagmorgen plane und Zeitblöcke für fokussierte Arbeit festlege, kann ich meine Produktivität erheblich steigern. Diese Methode hilft mir, Aufgaben schneller und effizienter zu erledigen, ohne in die Falle von Perfektionismus und Prokrastination zu tappen.
Bist du ein Perfektionist oder ein Prokrastinator? Oder nutzt du bereits die Kraft der Zeitblöcke? Schau dir das Video an und erfahre, wie du deine Arbeitsweise revolutionieren kannst!
Stichworte:
Perfektionismus
Prokrastination
Zeitmanagement
Produktivität steigern
Unternehmercoach
Zeitblöcke
Effizienz im Arbeitsalltag
Parkinsonsches Gesetz
Schreibe mir bei YouTube, welcher Typ du bist und wie du deine Produktivität steigerst! -
Fragst du dich als Unternehmer, ob sich ein Zeitmanagement Coaching lohnt? Lass mich dir eine inspirierende Geschichte erzählen.
Ich lernte Thomas kennen, einen Produzenten von Kunststoffartikeln für den Textilhandel. In letzter Zeit ging es ihm nicht gut. Er fühlte eine enorme Last auf seinen Schultern, hatte viele Pläne, schaffte aber kaum etwas. Thomas wünschte sich oft, der Tag hätte 48 Stunden. Seine Ideen stapelten sich, doch die Zeit fehlte, um sie umzusetzen. Umsatz und Gewinn stagnierten, und seine Motivation war am Tiefpunkt. Abends war er erschöpft und tagsüber energielos.
Thomas suchte nach Unterstützung und kam zu mir für ein Zeitmanagement Coaching. Anfangs war er skeptisch, da er schon viele Zeitmanagement-Hacks ausprobiert hatte, die ihm nicht halfen. Doch Zeitmanagement Coaching zielt darauf ab, das eigene Verhalten nachhaltig zu ändern. Quick-Tipps und Onlinekurse bieten oft keine langfristige Lösung.
Bei einer ersten Bestandsaufnahme fanden wir heraus, dass Thomas ständig durch Kundenanrufe abgelenkt wurde. Sein Onlineshop war seit zwei Jahren offline, weil die Webseite überarbeitet werden sollte. Die Artikeldaten im Warenwirtschaftssystem waren chaotisch: alte Produktvarianten, Tippfehler, falsche Preise – ein Durcheinander, das den Shop blockierte. Thomas nahm jede Bestellung telefonisch auf und schob die Bereinigung der Excel-Tabellen seit fast einem Jahr vor sich her.
Die Lösung war einfach: Wir blockierten feste Zeiten im Kalender für die Aufarbeitung der Excel-Tabellen und delegierten andere Aufgaben an Mitarbeiter. Durch regelmäßiges Nachhaken schufen wir Verbindlichkeit. Innerhalb von zwei Wochen waren die Daten bereinigt. Mit dem Zeitmanagement Coaching schaffte Thomas in 14 Tagen das, was er in den 12 Monaten zuvor nicht geschafft hatte – mit nur 1-2 Stunden Aufwand an 4 Tagen pro Woche.
Was stand auf dem Spiel?
❌ Thomas verlor bares Geld.
❌ Er hatte keine Zeit, sein Unternehmen weiterzuentwickeln.
❌ Die tägliche Aufgabenflut kostete ihn Kraft und Energie.
Fazit: Zeitmanagement Coaching hilft
✅ den Umsatz deutlich zu steigern,
✅ die Kundenzufriedenheit zu erhöhen,
✅ wieder mehr innere Ruhe zu gewinnen.
Hast du dich schon einmal wie Thomas gefühlt? Erfahre, wie Zeitmanagement Coaching dir helfen kann, mehr Struktur in deinen Unternehmeralltag zu bringen.
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Stell dir vor, du hättest 10 Stunden mehr Zeit pro Woche und ein Stresslevel von 2 statt 10...
Christian hat das geschafft – und du kannst es auch. Finde heraus, wie.
Christian (Name geändert), Anfang 40, ein engagierter Unternehmer in der Versicherungs- und Finanzberatung hat ein ehrgeiziges Ziel: Er will Großmakler werden.
Das Problem: sein Tagesgeschäft erdrückte ihn regelrecht. Ständig häuften sich die Aufgaben auf seinem Schreibtisch und ließen keinen Spielraum für strategische Entwicklung.
Christian wünschte sich Unterstützung, um mehr Struktur in seinen Arbeitstag und seine Firma zu bringen.
Also haben wir erst einmal nach dem Engpass gefahndet und herausgefunden:
Zeitkiller Nr. 1 waren ständige Unterbrechungen durch WhatsApp, Telefonate und E-Mails von Kunden, die nach dem Vertragsstatus fragten oder nebensächliche Änderungen mitteilen wollten.
Das ließ sich mit drei einfachen Maßnahmen lösen:
✅ 1. Nachrichtenfilterung: Eine Mitarbeiterin wurde beauftragt, E-Mails und Nachrichten zu filtern und soweit möglich zu bearbeiten.
✅ 2. Zeitblöcke für Kommunikation: Christian legte feste Zeitblöcke 1x täglich fest für die Beantwortung der verbliebenen Anfragen.
✅ 3. Impulskontrolle: Christian trainierte sich den Impuls ab, Nachrichten sofort beantworten zu wollen.
Außerdem ist eine Lösung in Arbeit, mit deren Hilfe Kunden sich Statusinformationen zu ihren Verträgen selbstständig holen können.
Die Ergebnisse hauten uns beide vom Hocker: Christian gewann 10 Stunden pro Woche zurück. Freitags geht er jetzt nur noch selten ins Büro.
Doch das beeindruckendste Ergebnis:
Das durchschnittlich gefühlte Stresslevel von Christian sank vom Höchstwert "10" vor Beginn unserer Zusammenarbeit auf "2" (!)
Fazit: Ein gutes Zeitmanagement ist ein Erfolgsschlüssel. Wer als Unternehmer sein Zeitmanagement nicht verbessert, riskiert:
❌ dass das Geschäft zu langsam wächst oder stagniert
❌ was zu dauerhafter Stressbelastung führt
❌ und körperlich und mental auslaugt.
Stell dir vor, du hast 10 Stunden pro Woche mehr Zeit, dein Unternehmen voran zu bringen. Das bedeutet mehr Umsatz und Gewinn und vor allem ein erfüllteres und gesünderes Leben.
Mache es wie Christian: erkenne den Wert ablenkungsfreien Arbeitens und fange gleich an, dein Zeitmanagement zu verbessern.
Was war deine wirksamste Zeitmanagement-Maßnahme bisher? -
In dieser Folge untersuche ich, warum wir dazu neigen, uns ständig neue Aufgaben zu suchen. Gerade Unternehmer und Geschäftsführer im Mittelstand ziehen die Arbeit regelrecht an wie ein Magnet.
Das Problem ist: auch wenn ich mir bewusst vornehme, weniger zu arbeiten, wirken unbewusste Muster meinem Wunsch entgegen. Das heißt, ich selbst bin die Ursache dafür, dass mein Schreibtisch nie leer und die To-Do-Liste niemals kürzer wird.
Das ist eine gute Nachricht. Denn wenn ich es bin, der dieses ständig beschäftigt sein verursacht, dann kann ich mich aus dieser unangenehmen Lage auch selbst am eigenen Schopf herausziehen.
Wie das geht, erfährst du in dieser Folge.
Jetzt bist du dran: warum bist du ständig beschäftigt und was tust du dagegen? Schreib's gern in die Kommentare bei LinkedIn, Facebook oder Insta.
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Mein größter Fehler als Geschäftsführer in meiner ersten Firma war...
... keine wirksamen 🎯 Unternehmensziele definiert und kommuniziert zu haben!
Tatsächlich ging das fast 10 Jahre gut. Meinte ich zumindest.
Die Folgen waren absehbar:
- Stillstand statt Wachstum
- Chaos + Aktionismus statt strategisches Handeln
- Frust und Motivationsverlust bei Mitarbeitern und mir selbst
Das Thema "Zielplanung" hat traditionell zum Jahresende Hochkonjunktur und man könnte meinen, dass mittlerweile auch der letzte Geschäftsführer im Mittelstand verstanden hat, warum er Ziele für sein Unternehmen planen sollte.
Hat er aber nicht. Ich sehe es oft bei meiner Arbeit mit Unternehmern: Zielplanung findet entweder gar nicht statt - oder auf eine oberflächliche, wenig wirksame Art und Weise.
Warum ist das so, obwohl wir es doch besser wissen?
Hier sind Gründe, die mir oft begegnen:
- Keine Zeit im Alltagsstress
- Zielplanung habe ich oft versucht: funktioniert für mich nicht ("Bei uns ist das anders...")
- Weiß nicht, was ich für Ziele definieren soll
- Es geht auch ohne ganz gut
- Keiner weiß, was in 12 Monaten / 3 Jahren / 5 Jahren alles passiert. Das kann eh keiner planen.
Und dann ist es ganz ähnlich wie mit den privaten Neujahreszielen: die wenigsten erreichen, was sie sich vorgenommen haben.
Im Laufe der Jahre habe ich einen entscheidenden Grund erkannt, warum so viele Unternehmer ihre Ziele grob verfehlen und warum auch ich in meiner Firma damals vor 10 Jahren meine Ziele nie erreicht habe.
Wenn du diesen Grund kennst, hältst du den Schlüssel zur Planung und zum Erreichen wirksamer Ziele in der Hand.
In meiner neuen Podcastfolge spreche ich darüber, was ich über wirksame Zielplanung gelernt habe. Neben dem erwähnten Grund warum Ziele nicht erreicht werden erfährst du, warum du als Unternehmer tatsächlich Ziele planen solltest und wie du das bewerkstelligen kannst, so dass die Ziele dich und deine Mitarbeiter langfristig begeistern und damit bei der Stange halten. Den Link zur Folge gibt's in den Kommentaren.
p.s. Nein, ich erkläre dir nicht zum drölfzigsten Male, was S.M.A.R.T.E. Ziele sind...
Jetzt bist du dran: was glaubst du, könnte der Grund dafür sein, dass viele Unternehmer ihre Ziele regelmäßig grob verfehlen? Teile deine Erfahrungen gern in den Kommentaren bei LinkedIn oder Facebook. -
Ich habe meinem Sohn (damals 9 Jahre alt) krass Unrecht getan. Und er hat mir eine wertvolle Lektion für mein Leben erteilt - und nicht zuletzt für meinen Beruf als Unternehmer.
Mein unrechtes Verhalten in dieser Situation vor einigen Jahren war das Ergebnis meines Selbstbildes, und tiefer unbewusster Überzeugungen, die im Laufe der letzten vier Jahrzehnte entstanden waren.
Was ich aus dieser Situation gelernt habe ist: wahrer Wert entsteht, wenn Menschen etwas aus ihrem Herzen heraus erschaffen - mit Liebe und Begeisterung. Wenn ich mich alleine vom Verstand leiten lasse, wenn ich große Entscheidungen im Leben durch "logisches Denken" fälle, wenn ich alles im Kopf durchdenke und entscheide - verschließt sich früher oder später mein Herz und ich verlerne, die Stimme meines Herzens zu hören. Das führt im Leben - und im eigenen Unternehmen - unweigerlich in eine Sackgasse.
Es ist Zeit, den Verstand wieder mit dem Herzen zu verbinden. Ich habe diese Reise vor einigen Jahren begonnen. Als hochgradiger Kopfmensch, der ich war, mit einem ausgeprägten analytisch-mathematisch-naturwissenschaftlichen Talent, das diese Entwicklung noch vertieft hat.Mein messerscharfer Verstand mir gute Dienste geleistet. Doch unbemerkt hat er sich zum Anführer meines Lebens erhoben. Bis ich an unsichtbare Grenzen stieß unternehmerisch und privat, die ich nicht durchbrechen konnte, so sehr ich es auch versuchte.
Schritt für Schritt beginne ich zu fühlen, welche unbegrenzte Kraft in mir und genauso auch in dir steckt - wenn wir erlernte Denkmuster, Verhaltensweisen und Schutzmasken ablegen und unseren Kopf wieder mit unserem Herzen verbinden.
Die ganze spannende Geschichte, sämtliche Hintergründe und alle meine unbezahlbaren Erkenntnisse daraus erfährst du in dieser Folge.
Du stößt an unsichtbare Barrieren? Steckst fest? Drehst dich im Kreis und kommst keinen Schritt weiter?
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So unterschiedlich die Themen "Qualitätsschwankungen", "Geschäftsführer im Dauerstress" und "generelle Zukunftssorgen" erscheinen mögen - sie haben eine gemeinsame Ursache.
Diese gemeinsame Ursache ist, dass Geschäftsführer in mittelständischen Unternehmen ihre Arbeitszeit zum Großteil in der Leistungserbringung ihrer Firma aufwenden.
Sie sind aktiv involviert in die Auftragsplanung, Produktion / Dienstleistung, Auslieferung und die Kundenbetreuung.
Deswegen bleibt ihnen nicht genügend Zeit übrig, um langfristig wirksame Lösungen für die genannten Themen zu erarbeiten.
⌚️ Ich nenne das die "Keine-Zeit-für-nix-Falle".
Meine These ist: Gib als Unternehmer deine Aktivitäten im Rahmen der Leistungserbringung an deine Mitarbeiter ab, automatisiere sie oder source out.
Zumindest so weit wie irgend möglich.
AN statt IN der Firma arbeiten, heißt die Devise. Mittlerweile oft zitiert, doch selten realisiert.
Woran liegt das? Warum schaffen es viele Unternehmer wider besseren Wissens nicht, sich aus der Leistungserbringung ihrer eigenen Firma herauszunehmen? Und was muss ich tun, um das zu erreichen?
Diese Fragen beantworte ich in meiner neuen 🎧️ Podcastfolge Nummer 65 (Link zur Folge in den Kommentaren).
Wie siehst du das? Hast du dich in deiner Firma aus der Leistungserbringung verabschiedet oder sind es genau diese Arbeiten, die dich so richtig motivieren? Schreibe mir deine Erfahrungen gern per E-Mail oder LinkedIn oder Facebook. -
Weil du zu gut bist, kann dein Unternehmen nicht wachsen!
Richtig gelesen: deine Firma leistet hervorragende Arbeit und deine Kunden honorieren das auf zwei Arten:
1) Sie kaufen noch mehr bei dir.
2) Sie empfehlen dich weiter.
Und genau das ist das größte Problem vieler mittelständischer Unternehmen: die meisten Aufträge kommen durch Bestandskunden und Empfehlungen zustande.
Warum ist das ein Problem 🤔?
Weil es das Wachstum deiner Firma blockiert. Wenn du dich schon seit Jahren darauf verlassen kannst, dass neue Kunden durch Mund-zu-Mund-Propaganda zu dir kommen, dann wächst die Verlockung, das Thema Kundengewinnung zu vernachlässigen.
Viele Unternehmen existieren auf dieser Grundlage. Sie haben sich einen überschaubaren Kundenstamm erarbeitet und decken ihre Kosten aus Folgeaufträgen ihrer Bestandskunden und aus zufällig eintreffenden Neukundenempfehlungen.
Das ist bequem - und sehr gefährlich! Denn diese Art der Auftragsgewinnung ist weder planbar noch skalierbar. Deswegen herrscht entweder Flaute in den Auftragsbüchern oder Megastress bis zum Anschlag, wenn unerwartete Aufträge eingehen.
Nicht selten führt das zu einer endlosen Pendelei zwischen Existenzangst und Überlastung.
Es gibt einen Ausweg aus dieser Falle: verlasse dich nicht länger auf das Prinzip "Zufall" und erschaffe einen systematischen Ablauf zur Neukundengewinnung: einen Kundengewinnungsprozess.
Warum jedes überdurchschnittlich erfolgreiche Unternehmen einen Prozess zur Kundengewinnung hat, welche Vorteile das auch für dein Unternehmen hat und was die wichtigsten Voraussetzungen dafür sind, erfährst du in dieser Podcastfolge...
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Es gibt einen unfassbar wichtigen Schlüssel, mit dem du dein mittelständisches Unternehmen ganz gezielt zu Wachstum führst. Erstaunlicherweise kennen die wenigsten Geschäftsführer diesen Schlüssel oder setzen ihn ein.
Doch ihn zu kennen, ist Gold wert. Wenn du ihn einsetzt, schaffst du ein felsenfestes Fundament für zuverlässiges Wachstum deiner Firma und gleichzeitig deiner Lebensqualität.
Der Schlüssel ist "die Unternehmensvision".
Die wenigsten mittelständischen Unternehmen haben eine klare und anziehende Vision, die jedem Mitarbeiter bekannt ist. Erstaunlicher Weise sind auch die wenigsten mittelständischen Unternehmen überdurchschnittlich erfolgreich.
Wenn die Sprache auf ihre Vision kommt, zitieren Geschäftsführer mittelmäßiger Unternehmen gern einen bekannten Politiker, der einst meinte, wer Visionen habe, solle zum Arzt gehen.
Ich bin davon überzeugt, dass es einen Grund gibt, warum sich Menschen für eine Politikerlaufbahn entscheiden und nicht für den Weg des Unternehmers. Und dieser Grund ist sicher nicht, zukunftsweisende Ideen zum Wohle unseres Planeten und seiner Bewohner zu realisieren. Deswegen sind es nicht Politiker sondern Unternehmerinnen und Unternehmer wie du, die positive Veränderungen in der Welt bewirken.
Vorausgesetzt, sie haben eine klare Vorstellung davon, wo sie hin wollen.
In dieser Podcastfolge / Video / Artikel erfährst du, warum eine Unternehmensvision so bedeutsam für deinen unternehmerischen Erfolg ist, welche Aufgaben die Unternehmensvision hat und welchen Nutzen dein Unternehmen von ihr hat. -
"Survival of the fittest" gilt auch für Geschäftsführer im Mittelstand. Diejenigen Unternehmen sind am besten für eine ungewisse Zukunft gerüstet, die schnell und flexibel auf Marktveränderungen reagieren können. Kurz gesagt: die innovativ sind.
Mit drei einfachen Schritten bringst du den Innovationsgeist in dein mittelständisches Unternehmen. In diesem Video erfährst du, welche Strategie erfolgsverwöhnte StartUps aus dem Silicon Valley einsetzen - und wie du mit eben dieser Strategie auch im Mittelstand erfolgreich Innovationen schaffst.
Anhand von Beispielen erfährst du, wie das Innovations-Prinzip angewendet wird. Und du lernst, welche Vorteile Unternehmen erwarten können, wenn sie die drei Schritte aus diesem Video verinnerlichen.
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Links zur Episode
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Leitfäden für Verkaufsgespräche, ausgefeilte Gesprächstechniken und Preisverhandlungs-Kniffe - das gehört der Vergangenheit an.
Davon ist mein Interviewgast Ulf Zinne fest überzeugt.
Ulf begleitet Menschen, die lernen wollen, authentisch zu verkaufen. Ganz ohne Rhetoriktricks und "Schema F".
In dieser Folge erfährst du nicht nur, ob Pullover für Hamster als Geschäftsmodell funktioniert. Du erfährst auch, was es wirklich bedeutet, authentisch im Business zu sein.
Und du lernst, warum Authentizität allein für deinen Businesserfolg nicht ausreicht.
Wie authentisch bist du schon in deinem Business? Schreib's mir in die Kommentare bei Facebook oder Instagram. -
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Da ist dieses eine wichtige Ziel, an dem bist du schon ewig dran - und kommst keinen Schritt voran.
Das kann zum Beispiel die neue Webseite sein, die du endlich beauftragen willst. Oder das neue Angebot, das endlich erschaffen werden will.
Vielleicht fehlt dir noch nötiges Know-how? Also recherchierst du. Liest Bücher. Besuchst Kurse und Seminare.
Doch egal was du versuchst - du kommst keinen Schritt voran.
Es gibt einen Grund dafür. Und dieser wird dich überraschen.
Doch wenn du dein eines wichtiges Ziel endlich erreichen willst, dann führt kein Weg daran vorbei, dich diesem Grund zu nähern. In ihm liegt der Schlüssel, wie du dein Ziel endlich erreichen kannst.
In meiner Podcastfolge 060 spreche ich über diesen Grund und warum es uns nicht gelingt, schon lang erstrebte Ziele zu erreichen.
Die gute Nachricht: kennst du den Grund, bist du deinem Ziel schon einen großen Schritt näher. Ich verrate ihn dir in dieser Podcastfolge.
Schreibe mir in die Kommentare oder als Nachricht, was du aus dieser Folge für dich mitgenommen hast. - Mostrar más
