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Am Ende eines Geschäftsjahres gibt es viele administrative Aufgaben zu erledigen. In dieser Episode unseres Podcasts "Leib und Gründen" diskutieren wir genau diese Fragen: Welche Unterlagen müssen bis zum Jahresende vollständig sein?
Rechnungen: Alle ausgestellten Rechnungen sollten ordentlich abgelegt sein.Eingangs- und Ausgangsrechnungen: Diese müssen korrekt erfasst werden.Belege: Alle Belege sollten mindestens sieben Jahre lang aufbewahrt werden.Geldfluss: Einnahmen und Ausgaben müssen korrekorrekt erfasst sein.Fristen: Bis zum 31. Dezember müssen alle finanziellen Transaktionen abgeschlossen sein.Fahrtenbuch: Sollte regelmäßig gepflegt werden.
Hier sind einige wichtige Punkte:Bist du bereit für den Jahresabschluss? Welche Schritte hast du bereits unternommen? Melde dich bei uns für weitere Tipps!
‼️Hol dir den kostenlosen Gründungs-Checkup!In diesem 30-minütigen Online-Gespräch tauchen wir gemeinsam in deine Geschäftsidee ein, besprechen deine bisherigen Fortschritte und die Herausforderungen, die dich gerade beschäftigen. Du bekommst vorbehaltlos Feedback zu deiner Gründungsidee und nützliche Tipps für deine nächsten Schritte. Garantiert ohne Verkaufs-Schmähs oder Marketing-Blabla.
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In der heutigen Folge von "Leiwand gründen" mit den Gründungsberatern Günter Schmatzberger und Camillo Patzl wird die Frage geklärt: Was tut die SVS eigentlich für mich?
Die SVS bietet Pensionsversicherung, Krankenversicherung, Selbständigenvorsorge und Unfallversicherung.Bei der Pensionsversicherung erwerben Selbstständige Pensionsansprüche ähnlich wie Angestellte.Die Selbständigenvorsorge ist ein kleiner Beitrag, der für später angespart wird und vergleichbar mit einer Abfertigung ist.Krankenversicherung: Arztbesuche können teilweise rückerstattet werden, es gibt eine eCard für Kassenleistungen.Unfallversicherung deckt Arbeitsunfälle ab, auch im Homeoffice.Zusätzliche Leistungen wie moderne Gesundheitszentren und der "Gesundheitshunderter" für diverse Gesundheitskurse.Zahnärztliche Vorsorge wird durch die Aktion "Gemeinsam lächeln" gefördert.
Hier sind einige wichtige Punkte aus dem Podcast:Hast du schon einmal überlegt, welche zusätzlichen Leistungen der SVS du nutzen könntest, um deine Gesundheit zu fördern? Wenn du Fragen hast oder Unterstützung benötigst, melde dich gern bei uns.
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In dieser Folge von „Leiwand gründen“ diskutieren die Gründungsberater Camillo Patzl und Günter Schmatzberger genau dieses Thema und geben wertvolle Tipps aus ihrer Praxis.
Klares Angebot definieren: Es ist entscheidend, genau zu wissen, was das eigene Angebot umfasst.Produktportfolio aufbauen: Ein stimmiges Produktportfolio zu entwickeln, das ineinandergreift, ist wie ein Kunstwerk.Interne und externe Kosten berücksichtigen: Externe Kosten sind leicht zu erfassen, aber interne Kosten wie die eigene Arbeitszeit erfordern eine genaue Kalkulation.Marktrecherche: Den Preis der Konkurrenz im Auge behalten und sich entsprechend positionieren.Kundensicht einbeziehen: Der Preis muss auch für die Zielgruppe angemessen sein – weder zu hoch noch zu niedrig.Ständige Anpassung: Preise müssen regelmäßig überprüft und angepasst werden, um konkurrenzfähig zu bleiben.
Hier sind einige der wichtigsten Punkte, die sie besprochen haben:Hast du schon mal darüber nachgedacht, wie du den Wert deiner Dienstleistung oder deines Produkts aus Sicht deiner Kunden wahrnimmst? Es könnte spannend sein, diese Perspektive in deine Preiskalkulation einzubeziehen!
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In dieser Folge von “Leiwand gründen” sprechen Günter Schmatzberger und Camillo Patzl über ein wichtiges Thema: Was tun, wenn die Euphorie der Gründung nachlässt?
Hier sind einige zentrale Ideen aus unserem Gespräch:
Der Weg zur Gründung ist oft voller Begeisterung und Möglichkeiten.Nach der Gründung erleben viele Gründer ein Motivationstief.Eine Pause nach der intensiven Gründungsphase kann hilfreich sein.Dranbleiben und nicht sofort aufgeben, wenn die Euphorie nachlässt.Vertrauen darauf, dass es wieder bergauf geht.Ein Netzwerk von anderen Gründern kann wertvolle Unterstützung bieten.Hast du selbst schon einmal erlebt, dass die Anfangseuphorie verflogen ist? Wie hast du dich in dieser Situation wieder motiviert? Lass uns darüber sprechen!
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Willkommen zu dieser Folge von "Leiwand gründen" mit den Gründungsberatern Günter Schmatzberger und Camillo Patzl. Diesmal besprechen sie die Frage: Was kann ich machen, wenn mir keine Netzwerkveranstaltungen liegen?
Hier sind einige Ideen aus unserem Gespräch:
Netzwerkveranstaltungen müssen nicht obligatorisch sein, wenn sie dir nicht liegen.Betrachte Netzwerkveranstaltungen als Möglichkeit, neue Menschen kennenzulernen und deinen Horizont zu erweitern.Es ist wichtig, deine Komfortzone zu verlassen und neue Erfahrungen zu sammeln.Gehe mit realistischen Erwartungen zu solchen Events – es geht nicht immer darum, sofort Kunden zu gewinnen.Persönliche Gespräche können langfristig wertvolle Kontakte und Geschäftsmöglichkeiten bieten.Nutze Netzwerkveranstaltungen als Gelegenheit, dich in einem anderen Umfeld zu bewegen und Inspiration für dein Business zu finden.Wenn du keine Lust auf solche Veranstaltungen hast, finde andere Wege, um potenzielle Kunden zu erreichen.Jetzt bist du dran: Gehst du gerne auf Netzwerkveranstaltungen oder fühlst du dich dabei eher unwohl? Lass uns wissen, wie du damit umgehst!
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Willkommen zu einer neuen Episode "Leiwand gründen" mit Camillo Patzl und Günter Schmatzberger! Heute beschäftigen wir uns mit der Frage: Wie geht man mit dem Vergleichen um? Besonders im Kontext von Gründung und Unternehmertum ist das ein spannendes Thema.
Hier sind einige wichtige Punkte aus unserer Diskussion:
Vergleichen kann hilfreich sein: Ein Überblick darüber, was andere in der Branche tun, kann inspirieren und motivieren.Vergleichen kann hinderlich sein: Zu viel Vergleicherei kann demotivierend wirken und den eigenen Fortschritt blockieren.Individuelle Unterschiede: Jeder Mensch hat unterschiedliche Voraussetzungen, Fähigkeiten und Hintergründe – Vergleiche sind oft wie Äpfel mit Birnen zu vergleichen.Selbstvergleich statt Fremdvergleich: Der einzige sinnvolle Vergleich ist der mit sich selbst und den eigenen Leistungen aus der Vergangenheit.Objektive Messung: Durch das Festhalten von Fortschritten in einem Journal oder einer Liste kann man objektive Vergleiche anstellen.Social Media Vorsicht: Social Media zeigt oft nur einen Ausschnitt der Realität – das „Sein“ bleibt meist verborgen hinter dem „Schein“.
Wie gehst Du mit dem Vergleichen um? Hast Du Strategien entwickelt, um Dich nicht von anderen entmutigen zu lassen? Lass es uns wissen!‼️Hol dir den kostenlosen Gründungs-Checkup!
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Was bedeutet unternehmerisches Denken? In dieser Folge von "Leiwand gründen" diskutieren Camillo Patzl und Günter Schmatzberger, wie man den Übergang von einem angestellten Denkansatz zu einem unternehmerischen Denken schafft. Sie teilen Einblicke und Erfahrungen, die besonders für Gründerinnen und Gründer wertvoll sind.
Hier sind einige zentrale Ideen aus dem Podcast:
Kundenorientierung: Immer den Kunden im Blick haben und sich fragen, was dieser wirklich braucht.Nutzenorientierung: Sich stets fragen, wie man maximal nützlich sein kann und welchen Wert man einbringt.Arbeit sehen: Unternehmerisch denkende Menschen erkennen automatisch, was zu tun ist, und handeln proaktiv.Ressourcenmanagement: Überlegungen zur Verteilung von Kapazitäten und Kostenstrukturen.Prioritäten setzen: Entscheidungen treffen und sich bewusst gegen einige Dinge entscheiden, um Raum für Wichtiges zu schaffen.Lebenshaltung: Unternehmerisches Denken als eine Lebensweise, die auf Eigenverantwortung und aktives Beitragen abzielt.Was bedeutet unternehmerisches Denken für dich persönlich? Welche Rolle könntest du in deinem derzeitigen Kontext übernehmen, um mehr unternehmerisches Denken zu praktizieren? Wir freuen uns auf deine Gedanken!
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Zwei Geschäftsideen gleichzeitig verfolgen – wie geht das? In der neuesten Folge unseres Podcasts „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, wie man mehrere Projekte unter einen Hut bringt und dabei erfolgreich bleibt.
Hier sind einige zentrale Ideen aus dem Podcast:
Disziplin und Selbstorganisation sind entscheidend für den Erfolg.Zwei Standbeine können finanzielle Stabilität bieten, besonders in der Anfangsphase einer Gründung.Es ist wichtig, die eigenen Grenzen zu kennen und zu wissen, wie viele Projekte man gleichzeitig bewältigen kann.Planung und Struktur helfen dabei, die Balance zwischen verschiedenen Aktivitäten zu halten.Ein zweites Standbein kann auch eine Möglichkeit sein, verschiedene Interessen und Talente auszuleben.Manchmal ergeben sich zwei Standbeine aus unterschiedlichen Einkommensquellen, die beide notwendig sind.
Wie sieht es bei dir aus – hast du auch mehrere Projekte oder Ideen, die du gleichzeitig verfolgst? Wie schaffst du es, alles unter einen Hut zu bringen? Lass es uns wissen!
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In dieser Episode teilt Camillo seine bisher wichtigsten Learnings aus dem Jahr 2024. Er reflektiert darüber, wie er gelernt hat, Produktivität und Geschäftigkeit zu unterscheiden, und betont die Bedeutung, sich auf die wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren, die tatsächlich zum Erfolg beitragen. Durch Beispiele aus seiner Erfahrung und dem Beratungsalltag zeigt er auf, wie man unnötige Tätigkeiten eliminieren kann, um effizienter und zielgerichteter zu arbeiten. Diese Folge bietet wertvolle Einsichten für alle, die ihre Arbeitsweise ebenfalls optimieren möchten.
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In dieser Episode diskutieren Camillo und Günter über Günters bisher größtes Learning im Jahr 2024. Günter teilt seine Erfahrungen, wie er trotz seiner Expertise als Gründungsberater immer wieder auf dieselben Herausforderungen stößt wie andere Gründer. Er betont die Bedeutung von Geduld, Vertrauen in die eigene Arbeit und der Fähigkeit, sich Zeit zu geben, um neue Projekte zu entwickeln. Diese Reflexion bietet wertvolle Einsichten für alle, die sich in der Anfangsphase ihrer Gründung befinden und ähnliche Unsicherheiten erleben.
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In dieser Podcast-Episode diskutieren Camillo und Günter, was Unternehmer aus dem Sport lernen können. Camillo betont die Wichtigkeit von Ausdauer, Disziplin und kontinuierlicher Verbesserung, ähnlich wie im Sport. Sie sprechen über die Parallelen zwischen Sportarten wie Klettern und Fußball und den Herausforderungen im Business, wie das Finden der richtigen Balance, das Management von Ressourcen und das Erkennen der eigenen Grenzen.
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In dieser Podcast-Folge diskutieren Camillo und Günter, wie sich ihre Sicht auf Erfolg im Laufe ihrer Karriere verändert hat. Günter teilt, dass Erfolg früher durch Leistung und Verantwortung definiert war, während er heute mehr auf Erfüllung und Balance achtet. Beide betonen, dass Erfolg für Solopreneure sowohl finanzielle Ziele als auch persönliche Zufriedenheit umfassen sollte und dass es wichtig ist, klare Kriterien für Erfolg zu definieren, um Überforderung zu vermeiden. Diese Folge bietet Einblicke in die sich wandelnde Bedeutung von Erfolg im Solo-Business.
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In dieser Episode stellen Camillo und Günter ihre Top-Buchempfehlungen für Gründerinnen und Gründer vor. Sie heben Bücher hervor, die ihnen besonders geholfen haben, unter anderen „This is Marketing“ und „The Practice“ von Seth Godin, sowie „Kopf schlägt Kapital“ von Günter Faltin und „Essentialism“ von Greg McKeown. Beide betonen die Bedeutung des Lesens für die persönliche und berufliche Entwicklung und teilen, warum diese Bücher für sie so wertvoll sind. Eine inspirierende Folge für alle, die nach literarischen Ressourcen suchen, um ihr Gründungswissen zu erweitern.
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In dieser Episode von "Leiwand gründen" gewährt Günter einen Einblick in seinen "Digitalen Garten" – eine kreative und organische Sammlung von Ideen, Blogartikeln und Notizen, die ständig wachsen und sich weiterentwickeln. Er beschreibt den Prozess des digitalen Gärtnerns als befreiend und inspirierend, da es erlaubt, unfertige Gedanken zu teilen und kontinuierlich zu verbessern. Camillo und Günter diskutieren, wie dieser Ansatz nicht nur den Perfektionismus mindert, sondern auch anderen als Inspirationsquelle dient.
Link: Günters Digitaler Garten 🪴
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In dieser Episode diskutieren Camillo und Günter die Herausforderungen und Freuden, ein Business mit einem Baby zu führen. Camillo teilt seine persönlichen Erfahrungen als frischgebackener Vater und Unternehmer, beschreibt, wie sich Prioritäten verschieben und wie er die knappe Zeit effektiv nutzt. Sie geben wertvolle Tipps zur Planung und Kommunikation, um die Balance zwischen beruflichen Verpflichtungen und familiären Aufgaben zu finden.
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n dieser Podcast-Episode sprechen Camillo und Günter darüber, was sie dazu inspiriert hat, Unternehmer zu werden. Günter teilt seine persönliche Reise von einem loyalen Angestellten hin zur Selbstständigkeit und wie ein beruflicher Umbruch ihn dazu brachte, seine Leidenschaft für unternehmerische Freiheit zu entdecken. Sie diskutieren, wie wichtig es ist, das eigene "Warum" zu finden und sich von dieser Motivation leiten zu lassen, um erfolgreich und erfüllt im eigenen Business zu sein.
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In dieser Podcast-Episode diskutieren Camillo und Günter, wie man sich als Unternehmer manchmal selbst im Weg steht. Sie teilen persönliche Erfahrungen und geben Tipps, wie man Ablenkungen vermeidet, den Fokus behält und sich durch Gespräche mit anderen reflektieren kann.
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In dieser Folge werfen Camillo und Günter einen Rückblick auf das vergangene Halbjahr und teilen ihre Erkenntnisse und Aha-Momente aus dem Podcast "Leiwand gründen". Sie werfen einen Blick "behind the scenes" und geben einen Ausblick, was sie mit dem Podcast in Zukunft vor haben.
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In dieser Episode diskutieren Camillo Patzl und Günter Schmatzberger die Bedeutung der Frage "Und davon kannst du leben?" in der Gründungsphase von Unternehmen. Sie betonen, dass viele Selbstständige finanzielle Reserven brauchen, um erfolgreich zu sein, und ermutigen dazu, realistische Umsatzziele zu setzen. Die Sprecher unterstreichen die Wichtigkeit von Planung und Vorbereitung, warnen vor Fehlentscheidungen durch mangelnde Finanzplanung und betonen, dass Glück allein keine gute Geschäftsstrategie ist.
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In dieser Podcast-Episode wird detailliert besprochen, welche Einkommensgrenzen bei einer Gründung in Österreich zu beachten sind. Es wird betont, wie wichtig es ist, sich frühzeitig über gesetzliche Vorgaben zu informieren und gegebenenfalls Fachleute wie Gründungsberater zu Rate zu ziehen, um Fehler bei Anmeldungen und Steuerfragen zu vermeiden. Es wird auch auf die Komplexität des österreichischen Behördendschungels hingewiesen und darauf, dass vor der ersten Rechnungsstellung alle notwendigen Anmeldungen erfolgen müssen. Es wird empfohlen, sich gründlich vorzubereiten, um mögliche Probleme und Kosten zu vermeiden.
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