Episodios
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En este episodio de "Más Producto", tenemos el placer de contar con la participación de Josue Saenz, Product Manager en Accenture. En esta ocasión, Josue nos habla sobre qué es el product mindset (mentalidad de producto) y cómo esta mentalidad puede favorecer el diseño y la construcción de productos.
Josue comparte su experiencia y destaca seis puntos clave para implementar esta mentalidad:
Centrarse en el usuario Orientación a resultados Iteración continua Propuesta de valor única Colaboración y comunicación Priorización.Conversamos cómo un product manager puede fomentar esta mentalidad en su equipo y el impacto del liderazgo en su promoción. Además, los beneficios de esta mentalidad para el producto, el negocio y los usuarios, y cómo ayuda en la toma de decisiones.
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Este episodio es gracias a Fullply (www.fullply.com) la manera más fácil de entrevistar mas usuarios con menos esfuerzo.
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En este episodio de "Más Producto", tenemos el placer de contar con la participación de Alice Pérez, UX Manager y Product Designer. En esta ocasión, Alice nos habla sobre el efecto HiPPO y cómo este fenómeno puede afectar el diseño y la construcción de productos.
El efecto HiPPO (Highest Paid Person's Opinion) hace referencia a la influencia desproporcionada que puede tener la opinión de la persona con el salario más alto en la toma de decisiones, incluso por encima de expertos y personas más preparadas en el tema. Esto puede ser común tanto en empresas pequeñas como en grandes, dependiendo de la cultura de la compañía.
Alice nos brinda estrategias para enfrentar este fenómeno en el trabajo diario. Mencionando la importancia de respaldar las decisiones en datos concretos y evidencia, presentar propuestas de manera clara y estructurada, y buscar aliados dentro de la compañía que refuercen las decisiones basadas en evidencia. Además, destacando la importancia de la habilidad de comunicación como una de las competencias clave para abordar situaciones de este tipo.
En resumen, el episodio sirve como una guía para sobrevivir al efecto HiPPO, alentando a los profesionales a no tener miedo de presentar evidencia y argumentos sólidos, a buscar aliados y a comunicarse de manera efectiva.
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¿Faltan episodios?
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En este episodio converso con Vero Vargas, Senior Manager en MercadoLibre. Conversamos sobre qué es y cómo crear un plan de carrera como product manager, pensando tanto si eres un líder de producto ó product manager.
Durante el episodio abordamos preguntas como:
¿Qué es un plan de carrera? ¿Por qué es importante definir un plan de carrera? ¿Cómo identificar las habilidades que debe mejorar un Product Manager? ¿Cómo mides tu exito como product manager?---
Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com
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En este episodio converso con Luis Orozco, Product Director en Schibsted Nordic Marketplaces. Conversamos sobre como tomar decisiones basadas en datos, los beneficios y retos que trae esta practica y como Luis lo implementa con sus equipos en Schibsted.
Durante el episodio abordamos las siguientes preguntas:
¿Qué significa tomar decisiones basadas en datos? ¿Cual es la mejor manera de implementar un proceso de toma de decisiones basado en datos? ¿Cómo se define un procesos para asegurarse de que siempre se obtienen los datos apropiados? ¿Cómo lograr involucrar a los miembros del equipo en el proceso de evaluación de datos? ¿Cuáles son las principales consideraciones que hay que tener en cuenta al tomar decisiones basadas en datos? ¿Cómo se mide el éxito del enfoque de toma de decisiones basado en datos? ¿Cuáles son los principales errores que se cometen al tomar decisiones basadas en datos?---
Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com
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En este episodio converso con Alba Lucía Olaya y Constantino Ruiz, ambos lideres de equipos de producto en Zubale. Conversamos sobre el liderazgo de equips de producto, tanto de product managers y product designers. Lo que implica ser un líder, retos y aprendizajes.
En este episodio abordamos las siguientes preguntas:
¿Qué hace un líder de equipo de producto? ¿Cómo los líderes de producto ayudan en la alineación del equipo de producto? ¿Cómo un líder de producto convierte la estrategia de la compañía en acciones concretas para su equipo? ¿Cómo un líder de producto puede apoyar a su equipo con la gestión de stakeholders? ¿Cómo abordar los conflictos entre tus equipos de producto? ¿Cuáles han sido los errores que han cometido como líderes de producto? ¿Qué habilidades y conocimientos se requieren para ser un líder efectivo de un equipo de product managers y product designers?---
Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com
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En este episodio converso con Andres Barreto, Managing Director en Techstars Miami. Conversamos sobre Product Market Fit (PMF), explicando que es y cómo lograrlo como empresa.
En este episodio abordamos las siguientes preguntas:
¿Qué es Product Market Fit (PMF)? ¿Qué significa que una empresa logre PMF? ¿Cómo alcanzar PMF? ¿Cómo construir la solución correcta que resuelva el problema? ¿Cuanto tiempo toma alcanzar PMF? ¿Por qué es dificil alcanzar PMF? ¿Cómo medir el PMF? ¿Cuales son los errores más comunes al buscar PMF?--
Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com
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En este episodio converso con Sara Guiral y Alberto Alvarez, ambos Product Managers en HubSpot. Conversamos sobre lo que es Product Discovery y como ayuda para construir productos centrados en el usuario.
En este episodio abordamos las siguientes preguntas:
¿Qué es product discovery ó que significa construir productos centrados en el usuario? ¿Qué beneficios tiene realizar product discovery? ¿Cómo se relaciona el product discovery con metodologías o disciplinas como UX, design thinking, etc? ¿Cómo es el proceso que ejecutan al realizar product discovery? ¿Cómo se aseguran de siempre incluir al usuario en la construcción del producto? ¿Qué técnicas utilizan al realizar product discovery? ¿Qué herramientas utilizan al realizar product discovery? ¿Cómo recolecta feedback de los usuarios? ¿Cómo evalúan la evidencia o resultados obtenidos del feedback obtenido? ¿Qué errores consideran que es comun cometer al realizar product discovery?--
Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com
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En este episodio converso con Cecilia Boretto, ex Product Manager y consultora de producto en empresas como Eventbrite, Acamica, Kilimo y otras. Conversamos sobre lo que es ser una compañia product-led, y los retos relacionados al convertirse en una empresa con este enfoque.
En este episodio abordamos las siguientes preguntas:
¿Qué significa que una empresa sea product-led? ¿Por qué se ha vuelto popular ser una empresas product-led? ¿Cuáles son los beneficios de ser una empresa product-led? ¿Qué cambios se deben realizar para ser una empresa product-led? ¿Quién define o lidera la estrategia para ser una empresa product-led? ¿Cuales son los retos más comunes al implementar una estrategia product-led? ¿Cómo afecta migrar a ser una empresa product-led a los diferentes equipos, roles o personas en una empresa? ¿Cuales son los errores más comunes que se cometen al intentar ser una empresa product-led?--
Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com
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En este episodio converso con Camila Teixeira, UX Lead en MercadoPago y ex-Senior Product Designer en MercadoLibre sobre la colaboración entre los roles de Product Designer y Product Manager los cuales interactuan mucho en el desarrollo de producto digitales. En este episodio respondemos las siguientes preguntas:
¿Qué hace un Product Designer? ¿Qué necesita un Product Designer de un Product Manager? ¿Cómo el Product Designer y Product Manager pueden participar en el proceso de diseño? ¿Cómo el Product Designer y Product Manager pueden tener un entendimiento compartido del producto? ¿Cómo el Product Designer y Product Manager pueden realizar Product Discovery juntos? ¿Qué es importante para construir una gran comunicación entre Product Designer y Product Manager?--
Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com
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En este episodio converso con Nicolas De Paul, Managin Director de Product Minds sobre las métricas de productos digitales, tambien conocido como product analytics. En este episodio respondemos las siguientes preguntas:
¿Por qué es importante tener metricas de un producto? ¿Cuales son algunas metricas para el producto? ¿Cómo decidir que aspectos medir del producto? ¿Cómo podemos hacer una medisión exitosa? ¿Cómo se relacionan las metricas del producto con las de otros equipos? ¿Qué herramientas podemos utilizar la medición de nuestro producto?--
Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com
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En este episodio converso con Joaquín Richards (Senior Product Lead en Nubank) sobre el valor la estrategia de negocio para nuevos productos, contestando preguntas como: ¿qué es una estrategia de negocio?, ¿quién define la estrategia de negocio para un nuevo producto?, ¿cómo esta relacionada la estrategia de negocio y la estrategia de producto? y ¿cómo se involucra un PM en una estrategia de negocio para nuevos productos?
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En este episodio converso con Allan Cardozo (Director de UX en Rappi y ex-UX Lead en MercadoLibre, Despegar) sobre el valor del UX, dando respuesta a preguntas como: ¿que es el UX (user experience)?, ¿cómo explicar o justificar el valor del ux?, y ¿por qué es importante asignar esfuerzo y recurso en el UX dentro de una empresa?
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En este episodio converso con Adriana Landaverde (ex-CPO en Clim8 Invest) sobre el rol del product manager siendo mujer, dando respuesta a preguntas como: ¿cuales son los retos de una mujer como product manager?, ¿qué habilidades o cualidades en las mujeres contribuyen como PM?, y ¿por qué es importante tener mayor representación femenina en roles de producto?
Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com
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En este episodio converso con Anaid Chacón (Head of Product en Nuvocargo y ex-Product leader en Dropbox) sobre gestión de stakeholders (stakeholders management), respondiendo preguntas como: ¿quién es un stakeholders?, ¿cómo entender mejor las perspectivas y consideraciones de los stakeholders?, ¿cuáles son los errores más comunes que los Product Manager cometemos con los stakeholders? y de cómo lograr una buena colaboración con los stakeholders cuando cada equipo tienen objetivos y prioridades propias
Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com
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En este episodio converso con Jesus Cagide (Product Leader en Intiut y Paypal) sobre como podemos mejorar como Product Manager; un episodio pensado en aquellas personas que ya son product manager por un tiempo y desean seguir mejorando. Hablamos sobre tres áreas que contribuyen a mejorar: comunicación, organización y persuación.
Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com
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Nuevo episodio con un invitado que previamente nos acompaño en el tercer episodio de Más Producto, Diego Granados. En esta ocasión conversando sobre cómo obtener tu primer empleo como Product Manager. Respondiendo preguntas como: ¿Dónde encontrar vacantes o oportunidades de product manager?, ¿Cuáles son los errores mas comunes al momento de aplicar a una oportunidad? ¿Cómo prepararte para una entrevista para product manager?, etc. Las recomendaciones y referencias mencionadas se pueden encontrar en www.masproducto.com
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En este episodio converso con Blanca Méndez (Head of Product en Neuron Health) sobre como iniciar en el rol de Product Manager cuando tu experiencia profesional no esta relacionado directamente con equipos de producto o tecnología. Conversamos sobre las habilidades que necesitas manejar para realizar la transición a este rol, como trasladar tu experiencia previa a este nueva etapa, los obstáculos, retos y beneficios que trae comenzar como product management. Las recomendaciones y referencias mencionadas se pueden encontrar en www.masproducto.com
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En este episodio el invitado es Carlos González quien es el fundador y CEO de Product School, empresa enfocada en la formación de Product Management con instructores que trabajan en empresas, como Google, Facebook, Netflix, Airbnb, PayPal, Uber y Amazon.
Conversamos sobre ¿qué es un product manager?, ¿cómo nació el rol del Product Manager?, ¿cuales son las principales responsabilidades de un Product Manager?, etc.
Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com
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En este episodio converso con Daniel Elizalde sobre el desarrollo de productos IoT. Daniel Elizalde es un ejecutivo de producto con más de 20 años de experiencia en la gestión del ciclo de vida de productos industriales y empresariales complejos en muchas industrias, incluidas CleanTech, comercio electrónico, fabricación, telecomunicaciones y automoción.
Daniel ha ocupado varios puestos de liderazgo, incluidos VP, Head de IoT en Ericsson y Head of Product en Stem (una startup de almacenamiento de energía respaldada por GE en Silicon Valley).
Puede obtener más información sobre Daniel, incluido su blog, podcast y cursos online en danielelizalde.com
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En este episodio converso con Federico Iglesias sobre roadmaps de producto, respondiendo preguntas como: ¿qué es un roadmap? ¿quien lo crea o lo construye? ¿qué elementos contiene? y de cómo el roadmap es un artefacto o herramienta con un rol importante en la estrategia de una empresa.
Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com
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