Episodios
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Nella puntata di oggi mi sono seduto con Umberto Basso, managing director per l’Italia di AKQA, una realtà globale che opera nell’intersezione tra tecnologia e creatività, con l’obiettivo di creare esperienze digitali per alcuni dei brand più famosi al mondo, come Coca-Cola o Nike.
Non potevo trovare persona migliore di Umberto per capire come approcciare il decision making in contesti creativi, dove i dati ed il pensiero analitico servono, ma non possono essere l’unico fattore.
Se vi siete mai occupati di aspetti legati alla creatività, o se semplicemente volete immergervi in un mondo fatto non solo di numeri, ma soprattutto di emozioni ed esperienze, questa è la puntata giusta per voi! Spero vi piaccia.
Links alle fonti citate:
Video del lavoro fatto da AKQA per Nike, in onore del ritiro di Serena Williams: https://www.youtube.com/watch?v=2ehJczf2FEk&t=72s Demo della nuova calcolatrice dell’iPad: https://www.youtube.com/watch?v=Hj3Uak6VfaEPer saperne di più su Umberto:
Umberto su X: https://x.com/umbex Umberto su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/umbertobasso/Per saperne di più su Mindful Manager:
Instagram: https://www.instagram.com/mindfulmanagerpod Tiktok: https://www.tiktok.com/@mindfulmanagerpod Email me at: [email protected] -
La puntata di oggi ha come ospite Andrea Volongo, manager con 20 anni di esperienza nel mondo della consulenza strategica e del product management. La sua carriera sembra divisa in capitoli, tutti casualmente di 6 anni: prima in una multinazionale nel mondo della meccanica, poi in McKinsey, successivamente in Amazon, azienda dove ha lavorato fino al 2022. Nonostante avesse già girato l’Europa per oltre metà della sua vita, dopo l’esperienza in Amazon ha deciso di inseguire una nuova sfida in Corea, trasferendosi con la famiglia e prendendo un ruolo dirigenziale in Coupang, il colosso Coreano dell’Ecommerce.
Credo fermamente che il primo lavoro di ogni manager o imprenditore sia quello di coltivare il rapporto con i propri collaboratori e cercare di far emergere il loro vero potenziale attraverso la delega e la responsabilizzazione. Ho quindi sfruttato quest’ora con Andrea per chiedergli qualche consiglio sull’argomento, oltre ai principali errori da evitare.
Se vi siete mai trovati a dover gestire un team, piccolo o grande, o desiderate farlo in futuro, questa è la puntata giusta per voi! Spero vi piaccia.
Links alle fonti citate:
“Don’t make me think”, di Steve Krug: https://amzn.eu/d/97eheyzPer saperne di più su Andrea:
Andrea su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrea-volongo-안드레아-볼롱고-4041253/Per saperne di più su Mindful Manager:
Instagram: https://www.instagram.com/mindfulmanagerpod Tiktok: https://www.tiktok.com/@mindfulmanagerpod Email me at: [email protected] -
¿Faltan episodios?
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Riccardo Donadon è uno degli imprenditori in ambito digitale più illuminati del nostro paese. Dopo aver creato e venduto una delle prime “agenzie web” italiane alla fine degli anni 90, nel 2005 ha fondato H-Farm, uno dei più celebri poli di innovazione in Europa.
Hanno cominciato ad investire in startup addirittura prima che nascesse Y Combinator, supportando progetti pazzeschi come Depop, un marketplace per lo scambio di vestiti usati che è stato acquistato da Etsy per 1,6 miliardi di dollari. Negli corso degli anni sono poi aumentati gli investimenti nel mondo della consulenza digital e dell’education, ovviamente con un taglio innovativo, personalizzato e finalizzato a preparare gli studenti per il futuro che li attende, dominato dalla tecnologia.
Oltre ad ascoltare la sua storia e fare un tuffo nel passato di internet, ho chiesto a Riccardo qualche spunto utile per chiunque di noi si trovi a dover prendere decisioni lavorative in contesti ricchi di innovazione, che per definizione sono caotici ed imprevedibili. Se vi siete mai chiesti cosa sia meglio fare davanti ad un nuovo trend tecnologico, come può essere quello attuale dell’AI, questa è la puntata giusta per voi. Spero vi piaccia!
Links dei temi trattati:
Silicon Graphics: https://en.wikipedia.org/wiki/Silicon_Graphics Podcast sulla storia di Bill Gates & Microsoft: https://open.spotify.com/episode/1YvDFxcv2v6XeyqnOdQRpX Humane AI Pin: https://humane.com/Per saperne di più su Riccardo e i suoi progetti:
Riccardo su LinkedIn: https://it.linkedin.com/in/rdonadon H-Farm: https://www.h-farm.com/enPer saperne di più su Mindful Manager:
Instagram: https://www.instagram.com/mindfulmanagerpod Tiktok: https://www.tiktok.com/@mindfulmanagerpod Email me at: [email protected] -
Per gli ultimi 14 anni, Luca Foresti è stato amministratore delegato del Centro Medico Santagostino, portandolo da 1 a 45 location e da zero a 60 milioni di fatturato, innovando uno dei settori più delicati in italia, ovvero quello della sanità.
La sua storia comprende anche una laurea in fisica alla normale di pisa, un periodo in giro per il mondo portando servizi di microfinanza in paesi in via di sviluppo, e una delle prime startup italiane focalizzate sul mobile, ancora prima che Apple lanciasse l’iPhone.
Ho cercato principalmente di capire come Luca approccia il decision making nelle sue aziende e nella sfera personale, ma abbiamo anche trovato il tempo di parlare di dispositivi wearables ed il loro impatto sulla sanità, di quanto sia importante viaggiare e di come sia possibile sentirsi stupido persino alla normale di pisa, l’università scientifica più prestigiosa e selettiva in Italia.
Links dei temi trattati:
Intervista a Marlon Brando, “We are all actors”: https://www.youtube.com/watch?v=IVb0_Mg104E Codice culturale del Centro Medico Santagostino: https://www.santagostino.it/downloadFile/78978 Strategie dei sei capelli: https://www.mindtools.com/ajlpp1e/six-thinking-hatsPer saperne di più su Luca:
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/lforesti/ X: https://x.com/lforesti First Principles, il suo nuovo progetto: https://www.firstprinciples.it/Per saperne di più su Mindful Manager:
Instagram: https://www.instagram.com/mindfulmanagerpod Tiktok: https://www.tiktok.com/@mindfulmanagerpod Email me at: [email protected] -
Credo che il mondo abbia sempre più bisogno di Mindful Managers, e questo Podcast vuole essere il mio piccolissimo contributo. Una raccolta delle chiacchierate che ho l’onore di fare con persone più esperte di me.
Ma cosa significa esattamente "Mindful Manager"?
Mindful Manager - Stagione 1. Primo episodio fuori Giovedì 21 Novembre.
Riccardo
