Episodios
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Das wird eine Folge der anderen Art.
Ex-Top Managerin aus dem Pharma Umfeld ist jetzt Energie-Coach.
Viel Spass dabei! -
Dan Bauer und ich sprechen über die aktuelle Lage der digitalen Transformation.
Sein erstes Interview ist DIE Top Folge im Podcast.
Gönnt euch also auch dieses Interview. -
¿Faltan episodios?
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Die BIG4.
Viele Rätsel und mysteriöse Geschichten ranken sich um sie.
Was jedoch wenige wissen:
50 % des Geschäfts von Deloitte wird mit Consulting erwirtschaftet.
Unter anderem mit agiler Transformationsberatung.
Die Direktoren
Stephan Lang
und
Thomas Karl
sind Konstrukteure der agilen Beratungseinheit bei Deloitte und geben heute seltene Insights in ihr tägliches Geschäft.
LinkedIn Links:
Thomas
Stephan
Matthias
Viel Spass bei dieser Folge
Matthias und der Dodo -
Die Überschrift erklärt sich schon von selbst, findet Du auch, oder?
Meinen Gast, Franz, erreichst Du hier:
https://www.linkedin.com/in/franzwulz/
https://campus-leaders.com/
Mich erreichst Du bei: Linkedin
Matthias und der Dodo -
Markus ist Leadershipcoach.
Oh ja, noch so "einer". Nein, ich wette nicht.
Die Folge war als "mal schauen, welches Thema wir besprechen werden" und endete sehr schnell in "Angst ist der Kerntreiber von Führungskräften - und das ist für alle schlecht".
Wege daraus gibts auch und viele, weitere, spannende Ansichten von Markus.
Seine Kinder werden übrigens zu Hause unterrichtet - Projektorientiert und ohne Angst.
Markus erreichst Du unter:
https://turtletrafo.com/
https://fearlesslent.turtletrafo.com/
und
https://nomoreovertime.turtletrafo.com/
Mich erreichst Du bei: Linkedin
Matthias und der Dodo -
Ohne Wertstromanalyse wird jedes Vorhaben nicht produktiv.
Das ist meine Erfahrung aus vielen Jahren Beratung.
Höre hier, wie es geht.
Grüße aus Solingen
Matthias -
Mein Fanboy-Moment.
Gunnar sah ich das erste Mal auf Tik-Tok als "Human Unternehmer" und ich fand die Art und Weise zu denken und im eigenen Betrieb umzusetzen sehr sehr geil!
Lange Zeit später lernte ich ihn durch einen Bekannten kennen und wir mussten sofort eine Podcastfolge aufnehmen.
Das erste Mal hat es leider ein paar Probleme mit der Aufnahme gegeben. So ist das in der Welt der Technik.
Gönn Dir diese geniale - und vor allem super lustige - Folge in dem ich Gunnar ausquetsche, was er alles schon gemacht und geschafft hat und vor allem: Wo soll es hin gehen.
Grüße gehen raus
Matthias
Gunnar erreichst Du unter:
www.humanunternehmer.de
Ein super günstiges Ticket für DAS Humanunternehmer Event 2024 erhälst Du hier:
https://www.humanunternehmer.de/shop/hub-u-con/ -
7 Millionen Fachkräfte fehlen in den nächsten 10 Jahren und Ärztinnen tippen Abends die Daten aus Ipads in Computer ...
Digitalisierung 2023 und Deutschland steht auf dem letzten Platz in Europa.
Heute spreche ich mit C-Level Executive Coach und Impact Entrepreneur und Mitglied des "Senats der Wirtschaft", Dan Bauer was wir jetzt brauchen um in 10 Jahren noch relevant zu sein.
Denn sonst könnten wir eine verlängerte Werkbank für China werden.
Dan erreichst Du unter folgenden Links:
LinkedIn
Matthias und den Dodo erreichst Du unter folgenden Links:
LinkedIn
LinkedIn skAGIL Unternehmensseite
Viel Spass bei der heutigen Sendung -
Eine Entscheidung die nicht von allen getragen wird, endet meistens im Scheitern.
Als Interim Manager sehe ich oft was passiert, wenn "einfach von oben" entschieden wird.
Menschen, die sich nicht trauen etwas zu sagen oder dann das sagen wozu sie geframet worden, eben weil ein einflussreicher Mensch als erstes etwas gesagt hat und somit den Frame gesetzt und einen Anker geworfen hat.
Nur: Wie schaffen wir es denn, das wir alle teilhaben lassen und nicht in stundenlanges Reden verfallen?
Dazu habe ich heute den Entscheidungsexperten, Richard Graf, im Interview.
Viel Spass dabei.
aGeile Grüße
Dein Matthias -
Buchbesprechung "House of agile Quality".
Es ist eines DER Bücher in Deutschland für Menschen in agilen Systemen die Qualität garantieren wollen und müssen.
Die Accenture Qualitäts Ingenieure
Nico Liedl und Thomas Karl haben in den letzten Jahren ihre gesamte Erfahrung in dieses Buch gepackt um Dir dabei zu helfen Agilität und Qualität in Einklang zu bringen.
Link zum Buch: www.hoaq.de
aGeile Grüße
Dein Matthias
Vernetze Dich gerne mit mir:
LinkedIn Matthias
LinkedIn skAGIL
Xing -
Mit Resilienz zu mehr Gelassenheit und Wiederstandskraft.
Experte und Start Up Wikinger Tim Robert Zander musste heute selbst - wie ich auch - Resilienz beweisen. -
Compliance, Regulatorik und Agilität.
Für die meisten passt das überhaupt nicht zusammen. Wenn ja, wie soll es denn überhaupt passen? Auch ich bin auf grossen, meistens Pharma- oder Automotiveprojekten damit konfrontiert.
Peter Pedross hat sich genau diesem Thema gewidmet.
Wie er genau diese Themen erfolgreich zusammenbringt und was sein Tool so alles kann erzählt er in dieser Folge.
Peter erreichst Du hier über LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/peterpedross/
Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.
Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.
LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.comIn/matthiasbullmahn/)
LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/)
XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn)
aGeile Grüße
Dein Matthias
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Agile ist kein Mindset,das der gute Joël lebend von der "Beyond Agile 2021" gekommen ist, sollte wahrlich ein Wunder sein, da es so scheint, als wäre das einzige was eben agil ausmacht, das Mindset ist.Und er behauptet in Teilen genau das Gegenteil.Was die ganzen verkappten Transformationen, toxische Umgebungen, eine Portfolioimplementation damit zu tun haben, das erfährst Du genau heute in dieser Folge.Viel Spass damit.Joël kannst Du hier finden:Webseite / Blog: https://redminds.co/ (https://redminds.co/)LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joelkrapf (https://www.linkedin.com/in/joelkrapf)Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/)LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/)XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn)Ageile Grüße,Dein Matthias
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"Und pass auf, dass Du Dich nicht im Wald verirrst!", ruft der Vater dem Mädchen hinterher.
"Und was passiert, wenn ich mich im Wald verirre?", fragt das Mädchen.
"Dann suchst Du Dir den richtigen Weg!", sagt der Vater.
"Dann ist ja gut!", sagt der Vater!
aus: Ronja Räubertochter!
Sie ist eines meiner Lieblingscharaktere von Astrid Lindgren und als ich heute mit meinem 5-jährigen Sohne Fiete diesen Film sah, wusste ich, wie ich die Folge anteasere.
Angst des Vaters, Entspanntheit der Tochter.
Angst lässt uns Dinge nicht tun, die uns so genial weiter bringen könnte.
In der heutigen Folge mit Thomas Weidlich sollte es um Mindset für Veränderung gehen.
Geendet hat diese Folge in tiefen Einblicken von uns, welche Ängste uns hinderten und was passierte, als wir sie akzeptierten und einfach weiter gingen.
Du kannst sie nicht sehen, wir hatten zum Schluss rote Augen. Eine Folge, die tief geht.
Auch bei meinen Tätigkeiten als Interim Manager für große, skalierte, Transformationen ist das Thema Angst allgegenwärtig, wenn auch nicht offiziell angesprochen. Somit hat diese Folge mehr mit (agiler) Transformation zu tun als bei dem Titel der Folge geglaubt werden könnte.
Thomas erreichst Du hier über LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/thomasweidlich
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Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.
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Ageile Grüße
Dein Matthias
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... und dann sitzt da jemand in der Ecke und testet noch Excel Listen.
Kurz und schmerzlos: So etwas wird es nur noch sehr, sehr selten geben.
Bei Accenture werden diese auch Qualitätsingenieure genannt.
Was das bedeutet, welche Anforderungen an diese gestellt werden und was das "House of agile testing" ist, das werden heute die Senior Manager
Nico Liedl (LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nico-liedl) und
Thomas Karl (https://www.linkedin.com/in/thomas-karl-7003a4175/)
beantworten
Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.
Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.
LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/)
LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/)
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Ageile Grüße,
Dein Matthias
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Mal eben schnell agil transformieren, passt. Oder?Nicht ganz, aber so ähnlich wie mein heutiger Gast erzählen wird.Dr. Joël Krapf ist Leiter des Lean Portfolio Management beim Migros-Genosschenschafts-Bund in der Schweiz und doziert nebenberuflich an diversen Hochschulen zu den Themen Digitale Transformation und Agilität. Er begleitet seit über 10 Jahren Transformationen von und in Organisationen. 2019 sollte die Migros agil transformiert werden. Aber wie anfangen? Wen zuerst, wen zuletzt, was macht Sinn, was nicht. Über genau dieses Unterfangen wird Joël heute mit mir sprechen.Freu Dich auf einen faszinierenden, genialen Ritt in eine ziemlich große, agile Transformation mit SAFe.Joël kannst Du hier finden:Webseite / Blog: https://redminds.co/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joelkrapf (https://www.linkedin.com/in/joelkrapf)Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/)LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/)XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn)Ageile Grüße,Dein Matthias
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... einmal im Leben Gas geben ...
diesen Spruch hörte ich oft von meinem Chef der von meinem heutigen Gast gelernt hat.
Mein Gast heute, Chef der renommierten "Head Hunter" Firma für Interim Manager, Björn Knothe.
Er als Experte für die Suche nach Leadern und selbst Leader sprechen heute über das Thema Leaderhship.
Was ist ein Leader, was muss er mitbringen, was nicht.
Warum ist sie überhaupt wichtig und was sind Björns Key take aways aus vielen Jahren Personalvermittlung.
Finally: Was hat es mit dem Eingangssatz auf sich?
Hör rein und sei gespannt.
Björn erreichst Du via
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bjoern-knothe-/
Homepage: https://division-one.com/
Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.
Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.
LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/)
LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/)
XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn)
Ageile Grüße,
Dein Matthias
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Testing? Läuft parallel, das macht ne Praktikantin.Dein Ernst? Testing ist unheimlich wichtig und heißt auch mittlerweile Quality Engineering Service, kurz QES.Und heute habe ich die Experten der weltweit größten Unternehmensberatung, Accenture, im Gespräch.Thomas Karl:Head of Quality Transformation Services in ASGR und Thought Leadership Portfolio Lead für Software Engineering in ASGREr ist Organizational Change Manager, LSS Master Black Belt, SAFe® SPC5, IC-Agile Enterprise Agile Coach, ISTQB Full Advanced Level zertifiziert, Kanban Trainer und Systemischer Coach. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Qualitätsmanagement und die Entwicklung von lean agilen Organisationen von der Team- bis zur Strategie- & Portfolio-Ebene. Er ist Autor, Sprecher auf internationalen Konferenzen und berät Vorstände und Führungskräfte im agilen Wandel.E-Mail: [email protected]: https://www.linkedin.com/in/thomas-karl-7003a4175UndUlrich Besel:Ulrich leitet die Quality Engineering Practice mit mehr als 400 qualifizierten Mitarbeitern bei Accenture (Deutschland, Österreich, Schweiz). Unser Angebotskatalog reicht von der Qualitätstransformation bis hin zu spezifischen SAP-QE-Lösungen, gefolgt von Tests in der Cloud, KI-gesteuerter Automatisierung und vielem mehr.LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ulrich-besel-b1a490204/Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/)LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/)XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn)Ageile Grüße,Dein MatthiasDir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei https://www.image-sells.de/ (Image-Sells Podcast Media)
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... und noch eine Agile Coach Ausbildung.
Nein, es ist die erste offizielle IHK Fortbildung zum Agile-Transformation Coach.
Mit Trainern die seit Jahren Erfahrung haben in verschiedensten Branchen (öffentlich und privat) sowie verschiedenen Größen. Transformationen bis zu 3-stellligen Millionenbeträgen haben diese Trainer betreut, gecoacht, verantwortet.
Was genau der Unterschied ist und wieso diese Ausbildung eine Alternative ist erzählt uns heute der Erfinder, Thomas Sternkopf.
Thomast Sternkopf erreichst Du bei:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomassternkopf/ (https://www.linkedin.com/in/thomassternkopf/)
Homepage: https://sternkopf-consulting.com/ (https://sternkopf-consulting.com/)
Stellla-Homepage: https://stellla.de/ (https://stellla.de/)
IHK Dortmund Anmeldung: https://www.ihkdo-weiterbildung.de/weiterbildung/seminar/109347/agiler-transformation-coach-vwa (https://www.ihkdo-weiterbildung.de/weiterbildung/seminar/109347/agiler-transformation-coach-vwa)
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eMail : [email protected]
LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/)
LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/)
XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn)
Ageile Grüße,
Dein Matthias
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Wie sehen Organisationen aktuell aus? Selbst der wilde Westen ist manchmal strukturierter gewesen mag sich mancher Mensch denken. Hier noch ein Silo, da noch eine Hauptabteilung, 2 Projektteams dort wo 30% noch im Silo 2 aushelfen und die Anderen müssen neben 50% Projektarbeit noch so einiges mehr schaffen für verschiedene Projekte. Ein Wirrwarr und Sammelsurium welches nur Organisationsfetischisten mögen. Oder Menschen, die andere Menschen gerne beschäftigen. Alle paar Jahre wird dieses Konstrukt natürlich weiter entwickelt. Hurra.
Genug der Lästereien. Zielführend wäre dann bitte was? Wie sollen wir uns denn dann organisieren. Denn im Organisieren und strukturieren ist der Deutsche ja weltbekannt der Beste. Nach dem Wert eben. Jetzt werden die Orgfetis sagen: "Haben wir doch!". Na dann mal schnell reingehört in die Folge und viel Spass.
Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.
Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.
LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/)
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