Episodios
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Itâs the end of the season and wanted to give you some EXTRA valuable content. Our conversation with Emily Mills spanned numerous topics â from her entrepreneurial wisdom to what taking space means and its importance to the current cultural reckonings. We knew this conversation is one that we needed to share in full. Tune in to Episode 8 EXTENDED where we are releasing the full, raw, and unedited conversation with Emily Mills of How She Hustles.
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Notre dernier épisode de la saison 3 est arrivé et vous allez vous régaler! Dans cet épisode, nous avons des conversations avec deux femmes qui ont réussi à garder leur vision proche et leurs valeurs encore plus proches.
Emily Mills, fondatrice, How She Hustles nous donne un moment d'auto-rĂ©flexion stimulant en nous apprenant Ă nous faire de la place en tant qu'entrepreneurs en restant fidĂšles Ă vos valeurs. Elle partage son point de vue sur «le pouvoir de la pause» et comment bĂątir un hĂ©ritage dont vous pouvez ĂȘtre fier.
Ensuite, nous invitons Laura Nezri Chetrit, fondatrice et directrice de la création de la Maison Tess, à entendre parler de son parcours dans la construction de sa marque fiÚrement canadienne. Laura donne un aperçu des tactiques et stratégies de marketing efficaces et explique pourquoi la marque Canada est si importante.
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¿Faltan episodios?
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Our last episode of Season 3 is here and you are in for a treat! In this episode, we have conversations with two women that found success in keeping their vision close and their values even closer.
Emily Mills, Founder, How She Hustles gives us an empowering moment of self-reflection by teaching us how to make space for ourselves as entrepreneurs by staying true to your values. She shares her take on âthe power of the pauseâ and how to build a legacy that you can be proud of.
Next, we bring in Laura Nezri Chetrit, Founder and Creative Director of Maison Tess, to hear about her journey in building her proudly Canadian brand. Laura provides insight on effective marketing tactics and strategy, and why brand Canada is so important.
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In this episode, we first speak to Yafa Sakkejha, CEO of Beneplan. Yafa shares how the first business she built provided foundational insights into how she could reverse engineer her career and entrepreneurial journey in order to support her life visions and goals. She also shares her best tips for how to succeed in the B2B world and her unique approach to building trust with business owners.
Next, we speak to Rachel Drew, Founder and CEO of Cadence Final Document Services & Farside Safety Services Inc. We hear from Rachel how her journey to build her two companies required stepping into discomforts and risks that each opportunity presented, and how embracing these led her to build rewarding businesses in a way that also aligned with her values. Rachel also shares her learnings on the importance of tapping into support networks and resources that enable the growth and success of women entrepreneurs.
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Dans cet Ă©pisode, nous parlons d'abord Ă Yafa Sakkejha, ââPDG de Beneplan. Yafa raconte comment la premiĂšre entreprise qu'elle a crĂ©Ă©e a fourni des informations fondamentales sur la façon dont elle pouvait faire de la rĂ©tro-ingĂ©nierie de sa carriĂšre et de son parcours entrepreneurial afin de soutenir ses visions et ses objectifs de vie. Elle partage Ă©galement ses meilleurs conseils pour rĂ©ussir dans le monde B2B etson approche unique pour instaurer la confiance avec les propriĂ©taires d'entreprise. Ensuite, nous parlons Ă Rachel Drew, fondatrice et PDG de Cadence Final Document Services & Farside Safety Services Inc. Nous entendons de Rachel comment son parcours pour crĂ©er ses deux entreprises a nĂ©cessitĂ© de se heurter aux inconforts et aux risques que chaque opportunitĂ© prĂ©sentait, et comment les adopter elle pour bĂątir des entreprises gratifiantes d'une maniĂšre qui correspond Ă©galement Ă ses valeurs. Rachel partage Ă©galement ses apprentissages sur l'importance de puiser dans les rĂ©seaux de soutien et les ressources qui permettent la croissance et le succĂšs des femmes entrepreneurs.
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Dans cet épisode, nous entendons comment des objectifs clairs et convaincants peuvent vous donner une vision à long terme et une motivation à court terme en tant qu'entrepreneur. Nous entendons Anie Rouleau, fondatrice et PDG de The Unscented Company, sur son objectif de bùtir une entreprise respectueuse de l'environnement et de la société. Elle partage également la façon dont l'enracinement de The Unscented Company en tant que société Certified B dirigée par des valeurs a aidé à définir son chemin de croissance unique. Nous nous connectons ensuite avec Alana Frome, co-fondatrice et CTO de HiMama. Alana explique comment le fait de suivre une approche éprouvée de démarrage en matiÚre de développement de produits a fourni des objectifs clairs à chaque étape du travail et comment l'établissement d'une vision claire du soutien aux éducateurs de la petite enfance a fortement différencié son offre.
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In this episode, we hear how clear and compelling goals can give you long-term vision, and short-term motivation, as an entrepreneur.
We hear from Anie Rouleau, Founder and CEO of The Unscented Company, on her goal to build a business that is respectful of both the environment and society. She also shares how rooting The Unscented Company in being a values-led Certified B Corporation helped define her unique growth path.
We then connect with Alana Frome, Co-Founder and CTO of HiMama. Alana shares how following a proven start-up approach to product development provided clear goals at each stage of work, and how setting a clear vision of supporting early childhood educators powerfully differentiated her offering.
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In this episode we connect with two dedicated social entrepreneurs using their ventures to make change within the communities in which they operate and serve. We hear what motivates their drive for impact, and they also share their tips on whatâs propelled each of their businessesâ unique success stories in the fashion industry.
We first connect with Salima Visram, Founder & CEO of Samara, as she shares her incredible model to support her non-profit, The Soular Backpack, through her for-profit, direct-to-consumer fashion business, SAMARA. Salima shares the inspiring story of creating The Soular Backpack to provide children in East Africa with a bag outfitted with a solar panel. She also shares her vision for SAMARA to lead the fashion industry in sourcing raw materials and natural resources.
We then speak to Ashley Freeborn, Founder and CEO of Smash + Tess, about how her early career as a teacher cultivated her teamâs focus on community and the desire to always ask, "how can we give back?" Ashley shares how creating an inclusive, accessible digital community unlocked incredible dialogue and feedback that accelerated her teamâs success, and why itâs so important to dream big from the outset of your venture.
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Dans cet Ă©pisode, nous nous connectons avec deux entrepreneurs sociaux dĂ©vouĂ©s utilisant leurs entreprises pour apporter des changements au sein des communautĂ©s dans lesquelles ils opĂšrent et servent. Nous entendons ce qui motive leur volontĂ© dâimpact, et ils partagent Ă©galement leurs conseils sur ce qui a propulsĂ© chacune des rĂ©ussites uniques de leur entreprise dans le secteur de la mode.
Nous nous connectons d'abord avec Salima Visram, fondatrice et PDG de Samara, alors qu'elle partage son incroyable modÚle pour soutenir son organisation à but non lucratif, The Soular Backpack, par le biais de son entreprise de mode à but lucratif et s'adressant directement aux consommateurs, SAMARA. Salima partage l'histoire inspirante de la création du sac à dos Soular pour fournir aux enfants d'Afrique de l'Est un sac équipé d'un panneau solaire. Elle partage également sa vision pour SAMARA de diriger l'industrie de la mode dans l'approvisionnement en matiÚres premiÚres et en ressources naturelles.
Nous parlons ensuite Ă Ashley Freeborn, fondatrice et PDG de Smash + Tess, de la façon dont ses dĂ©buts en tant qu'enseignante ont cultivĂ© l'attention de son Ă©quipe sur la communautĂ© et le dĂ©sir de toujours demander, "comment pouvons-nous redonner?" Ashley raconte comment la crĂ©ation dâune communautĂ© numĂ©rique inclusive et accessible a permis un dialogue et des commentaires incroyables qui ont accĂ©lĂ©rĂ© le succĂšs de son Ă©quipe, et pourquoi il est si important de rĂȘver grand dĂšs le dĂ©but de votre entreprise.
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Dans cet épisode, nous apprenons comment la recherche du soutien pour réaliser votre vision peut conduire non seulement à vos objectifs commerciaux, mais également à un réseau d'expertise plus large.
Nous parlons d'abord à Erin Bury, cofondatrice et PDG de Willful, et entendons parler de son expérience en tirant parti d'un programme d'accélérateur. Elle explique pourquoi c'était un outil puissant pour affiner son récit commercial et pour établir des liens qui ont conduit à un financement réel. Erin partage ses idées et ses conseils sur l'équilibre entre l'ouverture à la contribution et l'apprentissage, tout en restant confiante dans votre vision d'entreprise.
Ensuite, nous parlons à Jenn Harper, fondatrice de Cheekbone Beauty Cosmetics INC., Qui partage sa vision directrice pour créer un modÚle d'équipe circulaire, par rapport à un modÚle hiérarchique. Elle nous donne un aperçu de la maniÚre autochtone de créer un cercle et de la façon dont elle vise à amener tout le monde à avoir une voix avec Cheekbone - communauté, client et communauté autochtone - tout en ayant des fondateurs et des leaders en place. Nous verrons également comment la recherche d'investisseurs a alimenté la recherche et le développement critiques qui ont permis à son entreprise de se développer.
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In this episode of the Go-To Podcast we learn how seeking support to achieve your vision can lead to not only your business goals, but also a broader network of expertise.
We speak first to Erin Bury, Co-Founder and CEO of Willful, and hear about her experience leveraging an accelerator program. She shares why it was a powerful tool to hone her business narrative and to also make connections that led to real funding. Erin shares her insights and tips on balancing being open to input and learning, while also remaining confident in your business vision.
Then we speak to Jenn Harper, Founder of Cheekbone Beauty Cosmetics INC., who shares her guiding vision for creating a circular team model, versus a hierarchical one. She gives us insights into the Indigenous way of creating a circle, and how she aims to bring everyone in to have a voice with Cheekbone - community, customer and the Indigenous community - while still having founders and leaders in place. Weâll also hear how seeking out investors fueled critical research and development that has enabled her business to grow.
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Dans cet épisode, nous découvrons ce qui alimente la croissance et apporte une véritable valeur ajoutée quand on développe une entreprise basée sur les produits et services.
Dâabord, nous Ă©coutons Sahar Saidi, fondatrice et PDG de Lus Brands, nous parler de lâimportance de choisir une Ă©quipe solide et de lâimpact que cela a sur votre croissance initiale. Sahar nous explique comment elle a fait Ă©voluer son entreprise axĂ©e sur les produits jusqu'Ă sa situation actuelle et Ă quoi ressemblait son parcours de financement.
Puis, nous découvrons une entreprise de construction de plusieurs millions de dollars avec Lara Murphy, cofondatrice de Ryan Murphy Construction. Nous écoutons les défis auxquels ont fait face Lara et sa cofondatrice, Karen Ryan, pour développer leur entreprise dans un milieu dominé par les hommes.
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In this episode we learn what fuels growth and adds true value when building a service-based and a product-based business.
First, we hear from Sahar Saidi, Founder and CEO of Lus Brands, about the importance of choosing a strong team and the impact it has on your initial growth. Sahar dives into how sheâs scaled her product-based business to where it is now and what her funding journey looked like.
Then, we dive into the behind-the-scenes of a multi-million-dollar construction company with Lara Murphy, Co-founder of Ryan Murphy Construction. We hear the challenges that Lara and her Co-Founder, Karen, go through to grow their business in a male-dominated industry.
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Alimenter votre croissance en tant quâentrepreneure peut souvent signifier dâaccueillir des co-fondatrices, des partenaires, et de nouvelles membres de lâĂ©quipe. Dans cet Ă©pisode, nous dĂ©couvrons comment une intĂ©gration intelligente, des processus efficaces, de bons partenaires dâinvestissement et un leadership fort ont soutenu Marie Chevrier Schwartz, fondatrice et PDG de Sampler, pour faire Ă©voluer son entreprise et atteindre ses objectifs.
Ensuite, nous discutons des avantages de trouver des partenaires qui peuvent partager votre parcours entrepreneurial avec Vivian McCormick, Anna Heyd, et Oana Papuc, co-fondatrices de Flax Sleep. Nous abordons la façon dont elles ont construit leur Ă©quipe, ainsi que les promesses, le mentorat (et des documents) quâelles ont mis en place pour rĂ©ussir.
Cet épisode vous donnera des idées pour vous inspirer à développer vous aussi des partenariats gagnants et des équipes prospÚres.
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Fueling your growth as an entrepreneur can often mean embracing Co-Founders, Partners and new team members. In this episode, we learn how smart onboarding, efficient processes, the right investment partners, and strong leadership has supported Marie Chevrier Schwartz, Founder and CEO of Sampler, in scaling her business and achieving her goals.
Then, we discuss the benefits of finding partners who can share in your entrepreneurial journey with Vivian McCormick, Anna Heyd, and Oana Papuc, Co-Founders of Flax Sleep. We touch on how they built their team, as well as the vows, coaching (and paperwork) they have put in place to make it a success.
This episode will inspire ideas on how you, too, can build winning partnerships and thriving teams.
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Savoir comment mobiliser des capitaux avec succĂšs pour soutenir votre vision de la croissance des activitĂ©s peut ĂȘtre un dĂ©fi. Dâabord, nous discutons des leçons apprises par Connie Lo et Laura Burget,âŻcofondatrices de la marque de soins de la peau naturels, ThreeShips, alors quâelles financent leur vision et construisent leur partenariat fructueux.
Ensuite, nous plongeons avec TearaâŻFraser,âŻLEO / fondatrice dâIskwewâŻAir andâŻLead, Disruption & Design au Raven Institute,âŻet dĂ©couvrons comment "âŻobtenir des ailes lui a donnĂ© des ailesâŻ".âŻSes actions inspirent tous les entrepreneurs Ă Ă©crire lâhistoire de leur entreprise, et Ă dĂ©fendre intensĂ©ment et avec passion leurs valeurs. âŻ
"RĂȘvez-le, concevez-le, et faites-le", câest le point important de cet Ă©pisode. Ăcoutons la suite. âŻ
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Knowing how to successfully raise capital to support your vision for business growth can be challenging. First, we discuss lessons learned from Connie Lo and Laura Burget, Co-Founders of the natural skincare brand, ThreeShips, as they fund their vision and build their successful partnership.
Then, we dive in with Teara Fraser, LEO / Founder at Iskwew Air and Lead, Disruption & Design at Raven Institute, and discover how âgetting her wings gave her wingsâ. Her actions inspire all entrepreneurs to write the story of their business that they want, as well as to stand fiercely with a deep love for what matters.
âDream It, Design It, and Do Itâ is the takeaway of this episode, so letâs hear more.
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A brand is more than a logo. So, what do you need to build a compelling brand? In this episode of âThe Go-To,â we discuss how bringing values, building relationships, and being authentic can positively influence your brand and affect your companyâs longevity. Learn how to translate your mission into your branding with Miriam Alden, Founder, Creative Director, and CEO of Brunette Showroom, Brunette the Label, and the Babe List. Plus gain tangible tools and advice from Joanna Track, Founder and Executive Publisher of The Bullet and serial entrepreneur. Let your creative juices flow in this episode!
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Du cran, de la rĂ©silience, de la dĂ©termination, tels sont souvent les mots qui dĂ©crivent un entrepreneur. Avoir le bon Ă©tat dâesprit est la clĂ© du succĂšs dâune entreprise, ce qui implique de prendre des risques, de faire face Ă lâĂ©chec et de rebondir dans la routine quotidienne. Dans cet Ă©pisode du Go-To, nous discutons de ce que signifie rĂ©ellement lâĂ©tat dâesprit avec deux entrepreneurs en sĂ©rie : Ami McKay, directrice principale et crĂ©ative de Pure Design et Charles Chang, ancien prĂ©sident et fondateur de Vega et actuel prĂ©sident et fondateur de Lyra Growth Partners. Lâentrepreneuriat est un parcours semĂ© dâembĂ»ches et le fait dâavoir un esprit dâentreprise peut faire rĂ©ussir ou Ă©chouer votre aventure.
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Le mentorat est lâune des relations les plus importantes dans le monde des entrepreneurs. On le rĂ©pĂšte sans cesse, votre rĂ©seau et votre communautĂ© sont prĂ©cieux. Mais le dĂ©veloppement dâune solide relation mentor-mentorĂ© peut avoir un impact sur vous au-delĂ de ce que vous rĂ©alisez. Dans cet Ă©pisode du Go-To, nous allons en apprendre sur les deux cĂŽtĂ©s de la relation de mentorat : du cĂŽtĂ© du mentorĂ© et de celui du mentor. Tout dâabord, nous allons entendre Julia Rivard Dexter, cofondatrice et directrice gĂ©nĂ©rale de Squiggle Park et mentorĂ©e enthousiaste. Ensuite, nous discuterons du rĂŽle de mentor avec Jill Earthy, directrice de Risery Consulting. DĂ©couvrez le secret de la puissance du mentorat, allons-y!
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