Episodios
-
Transformación Digital: Más Allá de la Tecnología
En la última emisión de Tinku Management, José Luis Portela entrevistó a Miguel Ángel Rojas, Executive Advisor de Transformation Architect, quien ofreció una visión profunda sobre la transformación digital en las empresas.
Evolución de la Transformación Digital
Rojas comenzó explicando la evolución de la terminología tecnológica, desde "informática" hasta "inteligencia artificial". Destacó que la transformación digital no es un fin en sí mismo, sino una herramienta para mejorar la eficiencia y reducir riesgos, adaptándose al modelo de negocio de cada empresa.
Mitos y Realidades
Rojas desmitificó la creencia de que implementar tecnología, como CRM, incrementa automáticamente las ventas. La transformación digital implica también cambios en la estructura organizativa y la cultura empresarial. A menudo, los proyectos fracasan por falta de alineación estratégica.
Estrategia y Cultura Empresarial
Rojas enfatizó que la transformación digital debe ser dirigida desde la alta dirección para asegurar la alineación con los objetivos del negocio. Además, subrayó la importancia de la cultura empresarial y el compromiso de las personas para el éxito de estas iniciativas.
Impacto de la Inteligencia Artificial
La inteligencia artificial es vista por Rojas como una herramienta disruptiva con aplicaciones en la mejora de la experiencia del cliente y la automatización de procesos. Sin embargo, su implementación debe ser estratégica y no simplemente una moda.
Calidad de los Datos
La calidad de los datos es crucial. Rojas destacó que muchos errores y pérdidas económicas se deben a datos incorrectos. Los proyectos de limpieza de datos son fundamentales para cualquier iniciativa de transformación digital exitosa.
Enfoque Gradual
Rojas recomendó un enfoque gradual para la transformación digital, comenzando con pequeñas iniciativas que generen valor rápidamente. Este método permite aprender y ajustar las estrategias, reduciendo riesgos y aumentando la probabilidad de éxito.
Consejos para Empresarios
Rojas aconsejó a los empresarios ver la transformación digital como un soporte al negocio y definir claramente sus objetivos antes de implementar tecnología. La adaptabilidad y la disposición al cambio son esenciales en el entorno empresarial actual.
En resumen, la entrevista con Miguel Ángel Rojas resaltó que la transformación digital va más allá de la tecnología, requiriendo una visión estratégica, un enfoque centrado en las personas y una ejecución cuidadosa para lograr una verdadera mejora en los negocios.
-
Leonardo Gamarra: El Arte de Predecir el Futuro en los Negocios
En una nueva edición del programa Tinku Management, presentado por José Luis Portela, Director del Programa de Gestión Estratégica de Proyectos en IE Business School, entrevistamos a Leonardo Gamarra, socio fundador de Predictivo. Con una trayectoria de 25 años en el campo de la predicción y el análisis predictivo, Gamarra compartió su misión, sus métodos y su visión sobre la predicción en los negocios.
Una Misión Personal
Gamarra destacó que su trabajo no es solo una profesión, sino una misión de vida. Inspirado por la quiebra de su padre durante su juventud, se obsesionó con la idea de prever el futuro para evitar fracasos empresariales. Esta obsesión lo llevó a estudiar técnicas matemáticas antiguas enseñadas por un mentor que asesoraba a presidentes sudamericanos.
Predicción vs. Previsión
Durante la entrevista, Gamarra explicó la diferencia entre previsión y predicción. Mientras que muchas empresas hacen previsiones basadas en datos pasados, él se enfoca en verdaderas predicciones utilizando ciclos y patrones históricos. Según Gamarra, todo en la vida y en los negocios es cíclico, y entender estos ciclos es clave para predecir el futuro con precisión.
Integración de Inteligencia Artificial
Gamarra reconoció que la inteligencia artificial ha potenciado su capacidad predictiva. Sin embargo, subrayó que su método combina principios antiguos con las últimas innovaciones tecnológicas, ofreciendo predicciones personalizadas y altamente precisas.
Ejemplos Prácticos
Portela, inicialmente escéptico, quedó impresionado por los ejemplos prácticos presentados por Gamarra. Este último relató casos de empresas que han transformado su gestión gracias a sus predicciones, evitando pérdidas significativas y optimizando sus operaciones.
Un Futuro Prometedor
Gamarra concluyó enfatizando que su misión es continua y que seguirá investigando y mejorando sus métodos para ayudar a más empresas y personas. Su pasión y dedicación a la predicción lo posicionan como un líder innovador en el mundo empresarial.
Reflexiones Finales
La entrevista cerró con un reconocimiento mutuo de la importancia de la innovación y la disrupción. Gamarra demostró que predecir el futuro requiere una combinación de sabiduría antigua y herramientas modernas. Su enfoque ofrece una nueva perspectiva para que las empresas planifiquen y prosperen en un mundo impredecible.
-
¿Faltan episodios?
-
El Poder de la Repetición en los Medios: Reflexiones con José Luis PortelaEn la más reciente edición del programa "Tinku Management", el reconocido presentador José Luis Portela nos invita a reflexionar sobre el poder de la repetición en los medios de comunicación y cómo este fenómeno ha moldeado y sigue moldeando nuestras percepciones y creencias. A través de anécdotas históricas y ejemplos contemporáneos, Portela desglosa cómo las grandes empresas y organizaciones utilizan la repetición para influir en el público, incluso con información que no tiene una base científica o factual.
La Tira Antiestática y las Pulseras Milagrosas
Portela inicia la entrevista con un viaje a la década de los años 80, cuando muchos coches llevaban una pequeña tira colgando en la parte trasera. Este dispositivo, que según la creencia popular ayudaba a eliminar la electricidad estática del coche y prevenía mareos, se convirtió en un accesorio común debido a la amplia difusión de esta idea. Sin embargo, con el paso del tiempo y el avance del conocimiento científico, se demostró que dicha tira no tenía ninguna función real, desmoronando así una creencia ampliamente aceptada.
El fenómeno no se detuvo allí. En años posteriores, surgieron pulseras que prometían milagros, desde aliviar el reuma hasta mejorar la vitalidad, a través de la manipulación de la electricidad estática del cuerpo. Estas pulseras se vendieron masivamente, especialmente en farmacias, y fueron adoptadas por una gran cantidad de personas. Al igual que la tira antiestática, estas pulseras desaparecieron del mercado y del uso cotidiano una vez que se demostró que sus beneficios eran inexistentes.
La Influencia de los Medios de Comunicación
Portela utiliza estos ejemplos para subrayar cómo la repetición y la difusión masiva en los medios de comunicación pueden hacer que la gente crea en algo sin fundamento. El cerebro humano, explica, es susceptible a aceptar como verdad aquello que escucha repetidamente, especialmente cuando dicha información es respaldada por múltiples fuentes. Este fenómeno no solo afecta a productos específicos, sino que se extiende a ideas y conceptos que moldean la opinión pública y el comportamiento social.
La reflexión de Portela se vuelve aún más relevante en la era digital, donde las redes sociales y las plataformas de información en línea amplifican la capacidad de difusión de mensajes. La velocidad y el alcance con los que las noticias y opiniones pueden ser compartidas han incrementado el impacto de la repetición, haciendo que ideas infundadas o falsas se asienten en la conciencia colectiva con mayor facilidad.
La Responsabilidad de los Medios y el Público
Durante la entrevista, José Luis Portela hace un llamado a la responsabilidad tanto de los medios de comunicación como del público. Subraya la importancia de un periodismo riguroso y ético que verifique la información antes de difundirla. Sin embargo, también destaca el papel activo que debe jugar la audiencia al desarrollar un pensamiento crítico y cuestionar la veracidad de lo que consumen.
Portela nos recuerda que, aunque vivimos en una era de información instantánea y accesible, no toda la información es veraz. La proliferación de noticias falsas y la manipulación de datos para servir a intereses específicos son desafíos contemporáneos que requieren una vigilancia constante por parte de todos los actores involucrados en el ecosistema de la información.
Casos Contemporáneos y Lecciones Aprendidas
El presentador no se limita a ejemplos del pasado, sino que también aborda casos actuales donde la repetición y la manipulación mediática han jugado un papel crucial. Las campañas políticas, las estrategias de marketing de grandes corporaciones y las teorías conspirativas que circulan en internet son algunos de los temas que se discuten. Portela enfatiza que la lección más importante es aprender a discernir y verificar la información, así como a entender los mecanismos detrás de su difusión.
Un caso notable mencionado es el de las noticias falsas que circulan en tiempos de crisis, como durante la pandemia de COVID-19, donde la desinformación ha tenido consecuencias significativas en la salud pública y en la percepción de las medidas sanitarias. La entrevista resalta cómo ciertos intereses pueden aprovecharse del miedo y la incertidumbre para propagar mensajes que no solo son falsos, sino también peligrosos.
Un Llamado a la Reflexión Crítica
La entrevista concluye con una invitación abierta a la reflexión crítica sobre el consumo de información. Portela insta a los espectadores a cuestionar las fuentes de sus creencias y a desarrollar una actitud más escéptica frente a las afirmaciones que no están respaldadas por evidencias concretas. Este ejercicio de introspección y análisis no solo es crucial para evitar ser manipulados, sino también para fomentar una sociedad más informada y consciente.
-
En la reciente emisión de Tinku Management, tuve el privilegio de conversar con Angela del Toro, CEO de Asistencia del Toro y fundadora del portal online bateriadelcoche.com. Angela, una empresaria que desafía las convenciones en un sector dominado históricamente por hombres, nos ofrece una visión reveladora sobre el emprendimiento, la resiliencia y el éxito en el complejo mundo empresarial.
Un encuentro con Angela del Toro
Desde el principio, la historia de Angela captura nuestra atención. Comenzando su trayectoria en un momento de adversidad personal tras quedar viuda, Angela se adentra en el sector de asistencia en carretera, dominado por hombres, con una determinación que desafía toda expectativa. Su historia es un testimonio de cómo la necesidad y la voluntad pueden transformarse en una fuerza imparable para la innovación y el cambio.
El nacimiento de Asistencia del Toro
Angela nos relata el origen de Asistencia del Toro, nacida de una experiencia personal frustrante con el servicio de asistencia en carretera. Investigando el mercado, identificó una oportunidad para mejorar este servicio, proponiendo una empresa que no existía más allá de su visión y determinación. Su enfoque pionero en ofrecer un servicio rápido, de calidad y honesto la distingue en un sector saturado de prácticas cuestionables.
Innovación en el transporte y asistencia
La entrevistada también comparte cómo Asistencia del Toro expandió sus servicios para satisfacer necesidades específicas del mercado, como el transporte adecuado para motocicletas y la asistencia inmediata para problemas de baterías de automóviles. Cada innovación responde a una filosofía de servicio centrada en el cliente, simplificando la vida de los consumidores y ofreciendo soluciones prácticas a problemas cotidianos.
El desafío de emprender
Angela no se reserva nada al hablar de los desafíos enfrentados por los empresarios en España, destacando la falta de apoyo financiero para las nuevas empresas y la percepción equivocada del empresario en la sociedad. Su crítica al sistema actual revela una profunda comprensión de las dificultades que enfrentan las pequeñas y medianas empresas, así como la necesidad de un cambio en la mentalidad colectiva hacia el emprendimiento.
Un llamado a la acción
La conversación culmina con un poderoso llamado a la acción, instando a las nuevas generaciones a emprender y a creer en la importancia de la libertad e ilusión en la creación de empresas. La visión de Angela para un futuro mejor, uno en el que se celebre y apoye el espíritu empresarial, resuena como un eco a través de nuestras discusiones en Tinku Management.
Reflexión final
La entrevista con Angela del Toro es un recordatorio potente de que detrás de cada empresa exitosa hay una historia de lucha, innovación y determinación. Su trayectoria, marcada por desafíos superados y la constante búsqueda de mejorar la vida de los demás, ofrece valiosas lecciones para todos aquellos que sueñan con emprender. En Tinku Management, seguimos comprometidos con destacar estas historias inspiradoras, fomentando una comunidad donde el emprendimiento sea visto como un pilar fundamental para el desarrollo y bienestar social.
-
En la vanguardia de la innovación educativa dentro del sector de la salud, encontramos a Jaime Campos Pavón, CEO del Grupo Educativo AMIR. Su formación como oftalmólogo ha sido el cimiento sobre el cual construyó una empresa que hoy se destaca por su compromiso con la calidad y la excelencia en la formación de profesionales sanitarios. Desde médicos hasta enfermeros y psicólogos, AMIR se esfuerza por ofrecer herramientas que potencien su desarrollo profesional y personal. La iniciativa de Campos de crear una academia que promueva un aprendizaje colaborativo y riguroso refleja su profunda creencia en el poder transformador de la educación.
De médico a emprendedor: un viaje inesperado
La transición de Jaime Campos de la oftalmología a la dirección de una empresa educativa no es la trayectoria profesional típica. Sin embargo, es precisamente esta mezcla única de conocimientos médicos y visión empresarial lo que ha permitido que el Grupo Educativo AMIR se distinga en el saturado mercado de la formación en ciencias de la salud. Campos inició AMIR en 2006 con la ambición de elevar los estándares de formación médica, no solo en España sino a nivel global. Bajo su liderazgo, la empresa ha crecido exponencialmente, alcanzando a miles de estudiantes a través de una oferta educativa que incluye desde preparación para exámenes hasta cursos de especialización.
Innovación y tecnología en el corazón de AMIR
Uno de los pilares del éxito de AMIR ha sido su capacidad para integrar la tecnología en el proceso educativo. Campos reconoce el papel crucial que juega la innovación en la mejora de la calidad de la enseñanza. Desde plataformas online hasta la aplicación de inteligencia artificial para personalizar el aprendizaje, AMIR está en la vanguardia de la educación médica. La visión de Campos va más allá de la simple transmisión de conocimientos; busca transformar radicalmente la manera en que se enseña y aprende en el ámbito de la salud.
Un impacto que trasciende fronteras
El alcance de AMIR no se limita a España. Bajo la dirección de Campos, la empresa ha expandido su presencia a América Latina, reconociendo la universalidad de la necesidad de una formación médica de calidad. Esta expansión internacional no solo ha multiplicado el impacto de AMIR, sino que también ha enriquecido su propuesta educativa con una diversidad de perspectivas y experiencias. Campos ve esta globalización no como un fin en sí mismo, sino como un medio para contribuir aún más a la mejora de la atención sanitaria en todo el mundo.
La educación como herramienta de cambio social
Para Jaime Campos Pavón, AMIR es mucho más que una empresa; es una misión para mejorar la sociedad a través de la educación. Cada curso, cada programa, cada iniciativa está diseñada no solo para formar mejores profesionales de la salud, sino también para impactar positivamente en la calidad de vida de las personas. Este enfoque holístico hacia la educación refleja la convicción de Campos de que invertir en el desarrollo de los sanitarios es invertir en el futuro de la salud global.
Hacia un futuro brillante
Mirando hacia el futuro, Campos está decidido a continuar impulsando la innovación en el sector educativo de la salud. Con un equipo de profesionales altamente cualificados y una clara visión de futuro, AMIR está preparada para enfrentar los desafíos de un mundo en constante cambio. La historia de Jaime Campos Pavón es un poderoso recordatorio de cómo la pasión, combinada con una visión clara, puede transformar industrias enteras y, lo más importante, mejorar vidas.
-
En la última entrega de *Tinku Management*, José Luis Portela tuvo el privilegio de conversar con Fernando E. García-Muiña, actual Vicerrector de Investigación, Innovación y Transferencia de la Universidad Rey Juan Carlos (URJC), cuya carrera destaca por su amplio compromiso con la educación superior y la investigación aplicada. A lo largo de la entrevista, García-Muiña desgrana su experiencia y visión sobre el panorama actual y futuro de la investigación y la educación en España, así como su particular enfoque en la innovación y la sostenibilidad.
Una vida dedicada a la formación y la gestión universitaria
García-Muiña, con una trayectoria marcada por diversos roles de gestión dentro de la URJC, desde Secretario Académico de Departamento hasta su actual cargo, comparte cómo su pasión por la enseñanza y la investigación ha sido el motor que ha impulsado su carrera. Catedrático de Organización de Empresas desde abril de 2023, su compromiso con la formación de calidad queda evidenciado en su participación activa en la formación de profesores de secundaria y bachillerato, ampliando su capacidad para crear valor en los centros educativos.
La investigación como pilar de innovación y transferencia
El Vicerrector subraya la importancia de la investigación aplicada, destacando sus contribuciones en áreas como la gestión del conocimiento, innovación, y sostenibilidad. En particular, menciona su trabajo en internacionalización empresarial, especialmente en el sector hotelero español, y en modelos de negocio basados en la economía circular. Este enfoque no solo refleja la relevancia de su investigación sino también su interés en abordar problemas reales y urgentes de la sociedad.
Retos y perspectivas en la educación superior
García-Muiña reflexiona sobre los desafíos que enfrenta el sistema educativo actual, particularmente en lo que respecta a la conexión entre la investigación universitaria y su aplicación en el sector productivo. Critica la falta de práctica y aplicación de la investigación, una barrera que considera esencial superar para mejorar la transferencia de conocimiento hacia la industria. Asimismo, destaca la necesidad de una mayor flexibilidad en los procedimientos académicos, como los relativos a las tesis doctorales, para fomentar una investigación más ágil y aplicada.
Hacia un futuro de formación continua y adaptativa
Mirando hacia el futuro, el entrevistado imagina un escenario en el que las instituciones educativas deben reformularse radicalmente para mantener su relevancia. Habla de la importancia de adoptar modelos de formación continua y adaptativa, donde el aprendizaje a lo largo de la vida se convierta en la norma. Este enfoque, argumenta, es crucial no solo para el desarrollo personal de los individuos sino también para el progreso y competitividad de la sociedad en su conjunto.
La importancia de fomentar el espíritu empresarial
Finalmente, García-Muiña aboga por una mayor promoción del espíritu empresarial entre los estudiantes. Observa un cambio positivo en la actitud de los jóvenes, con un creciente interés en el emprendimiento como carrera viable. No obstante, enfatiza la necesidad de continuar trabajando en la educación y cultura empresarial, para preparar a futuros líderes capaces de generar empleo, innovación y valor en la sociedad.
La entrevista con Fernando García-Muiña en *Tinku Management* ofrece una perspectiva profunda y enriquecedora sobre el estado actual y los desafíos futuros de la educación superior y la investigación en España. Su visión de un sistema educativo más flexible, aplicado y orientado al futuro, junto con su llamado a fomentar el espíritu empresarial, son mensajes clave para todos los actores del sistema educativo y el sector productivo. Su trayectoria y contribuciones lo posicionan como una figura clave en el avance hacia una sociedad más informada, innovadora y sostenible.
-
En el programa Tinku Management, dirigido por José Luis Portela en Tinku Televisión, tuvimos la oportunidad de adentrarnos en la vida y carrera de Aurora Flores Moreno, Gerente de la Región Centro en la División de Logística del Grupo Carreras. Aurora, con una carrera que desafía las convenciones desde sus inicios en pedagogía hasta alcanzar puestos de liderazgo en la logística, ofrece una visión enriquecedora de su viaje profesional, marcado por el análisis de datos, la gestión de personas y la pasión por el sector logístico.
Un comienzo inesperado en la logística
Aurora Flores Moreno comenzó su trayectoria profesional en un campo que poco tenía que ver con la logística: la pedagogía. Este detalle no solo destaca la versatilidad de Aurora sino también la naturaleza impredecible de las carreras profesionales. Su entrada en el mundo de la logística fue casi accidental, cuando se le presentó la oportunidad de formar parte de un nuevo departamento de logística en Leroy Merlin, marcando el inicio de su pasión por este sector. A pesar de su formación en recursos humanos, Aurora descubrió en la logística un campo lleno de retos y oportunidades que la motivaron a permanecer y crecer en él.
La clave del éxito: Aprendizaje rápido y gestión eficaz de personas
Desde sus primeros pasos en Leroy Merlin hasta su actual posición en Grupo Carreras, Aurora ha demostrado una habilidad excepcional para el aprendizaje rápido y una eficaz gestión de personas. Estas competencias, junto con su capacidad de liderazgo y visión estratégica, han sido pilares fundamentales en su exitosa carrera. Aurora enfatiza la importancia de rodearse de los mejores y ser generosa, ya que cree firmemente en la conexión entre la generosidad desinteresada y el éxito profesional. La gestión de equipos de más de 2000 personas y el liderazgo en proyectos significativos en la cadena logística son testamento de su enfoque centrado en las personas y en soluciones innovadoras.
Desmitificando la logística y enfrentando desafíos
A través de la entrevista, Aurora arroja luz sobre la complejidad y la importancia vital de la logística en la vida cotidiana. La pandemia de COVID-19, en particular, ha elevado la visibilidad de la logística, destacando su rol esencial en la sociedad. Aurora discute los múltiples desafíos del sector, desde la gestión de cadenas de suministro globales hasta la implementación de soluciones sostenibles y eco-friendly. También aborda la problemática de la escasez de camioneros, reflejo de condiciones laborales difíciles y de la necesidad de adaptarse a los valores cambiantes de las nuevas generaciones.
Mirando hacia el futuro con ilusión y compromiso
Aurora Flores Moreno mira al futuro con ilusión, comprometida con la transformación y adaptación al nuevo entorno BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible). Apuesta firmemente por la digitalización, la automatización de operaciones y una logística colaborativa que mejore la capacidad operativa dentro de un marco eco-sostenible. Su visión de futuro no solo abarca la implementación de tecnologías avanzadas sino también el compromiso con dejar una huella positiva en las personas que forman parte del recorrido laboral de Grupo Carreras.
La entrevista a Aurora Flores Moreno en "Tinku Management" no solo destaca su impresionante trayectoria profesional y su enfoque humano en la gestión de la logística, sino que también inspira a profesionales de todos los sectores a enfrentar los desafíos con pasión, compromiso y buen humor. Su historia es un claro ejemplo de cómo la combinación de habilidades técnicas, gestión eficaz de personas y una visión estratégica pueden conducir al éxito en uno de los sectores más dinámicos y esenciales de la economía global.
-
En la edición más reciente de Tinku Management, el programa de televisión dedicado a iluminar las trayectorias y experiencias de destacados empresarios, tuvimos el privilegio de conversar con Mari Carmen Gorostiza, una figura emblemática en el ámbito de la organización de eventos industriales en España. Con una trayectoria impresionante en el Bilbao Exhibition Centre, Mari Carmen ha sido una pieza clave en la evolución y éxito de ferias que se han convertido en referentes no solo a nivel nacional, sino también internacional, en sectores tan cruciales como la Industria 4.0, Energía y TICs.
Mari Carmen comenzó su andadura en el mundo de las ferias industriales hace más de tres décadas, un periodo durante el cual ha sido testigo y parte integral de la transformación y crecimiento del sector. Su pasión por este ámbito la llevó a convertirse en la Event Manager de la Bienal Internacional de Máquina-Herramienta (BIEMH), el evento estrella del Bilbao Exhibition Centre, que ha sabido adaptarse y crecer a lo largo de los años para convertirse en un punto de encuentro ineludible para profesionales de sectores estratégicos.
Durante nuestra conversación, Mari Carmen compartió insights valiosos sobre la importancia de estos encuentros profesionales. La BIEMH, según sus palabras, es mucho más que una feria; es un ecosistema en el que se fomenta la innovación, el networking y la transferencia de conocimiento, aspectos cruciales para el desarrollo y la competitividad de las empresas participantes. Este evento no solo brinda la oportunidad de conocer las últimas tecnologías y servicios del mercado sino que también se ha convertido en un espacio para enfrentar y transformar retos en oportunidades reales de negocio.
Un aspecto destacado de la entrevista fue la evolución de la BIEMH desde su creación en 1961. Mari Carmen remarcó cómo el evento ha crecido, pasando de 226 firmas expositoras a más de 1.300 en la actualidad, reflejo del compromiso y la importancia que el sector le otorga a este tipo de encuentros. Además, destacó la capacidad de la feria para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado y su rol en promover el avance tecnológico y la competitividad.
La conversación también abordó la importancia de la experiencia y el cara a cara en el ámbito de los negocios, especialmente en un mundo cada vez más digitalizado. Mari Carmen enfatizó cómo la BIEMH ofrece una plataforma única para la promoción directa entre miles de profesionales interesados, permitiendo una interacción personalizada y directa con la tecnología y los servicios ofertados.
Innovaciones como las visitas guiadas temáticas, espacios dedicados al networking, y la inclusión de aspectos culturales y sociales, como la Bienal Fiesta, fueron parte de los temas tratados, mostrando el esfuerzo de la organización por crear un evento integral que va más allá del aspecto puramente comercial.
Mari Carmen Gorostiza concluyó la entrevista invitando a profesionales y empresas de sectores clave a participar en la próxima edición de la BIEMH, subrayando la oportunidad única que representa para el encuentro, el intercambio de conocimientos y la generación de oportunidades de negocio. La pasión y dedicación de Mari Carmen por su trabajo y por el éxito de la BIEMH fueron evidentes a lo largo de la entrevista, dejando claro que más allá de ser un evento, la BIEMH es un catalizador para el avance y la innovación en la industria.
-
En la más reciente edición de Tinku Management, un programa emblemático de Tinku Televisión, José Luis Portela, un renombrado presentador, extendió una cálida bienvenida a su audiencia, enfatizando la importancia de la participación activa a través de la página web Tinku.es. Este espacio televisivo se ha consagrado como una plataforma interactiva que invita a sus espectadores a enviar preguntas y sumergirse en las experiencias reales y casos de éxito compartidos por distinguidos empresarios.
Durante su intervención, Portela compartió reflexiones profundas sobre las razones detrás del éxito de ciertas personas, un tema que lo ha fascinado desde su infancia. Según él, el éxito no se atribuye únicamente al conocimiento, que si bien es fundamental, representa aproximadamente un cuarto de la ecuación. Otros elementos cruciales incluyen la personalidad del individuo, su capacidad de esfuerzo sostenido, destacando la regla de las 10,000 horas de Malcolm Gladwell como pilar del éxito a través del trabajo diario, y la habilidad de relacionarse efectivamente con los demás, inspirado en el célebre libro "Cómo hacer amigos e influir sobre las personas" de Dale Carnegie. Además, Portela señala la importancia de la imagen personal, considerando cómo la percepción juega un papel determinante en la forma en que somos vistos por los demás.
Un aspecto particularmente resonante en su discurso fue la observación de que muchos de aquellos que han alcanzado el éxito han enfrentado adversidades significativas en sus vidas. A través de conversaciones con empresarios y estudiantes, Portela identificó un patrón común: la dificultad y la superación personal como catalizadores del éxito. Este punto de inflexión, generado por circunstancias adversas, parece ser un denominador común entre aquellos que logran destacarse. Con una mezcla de seriedad y afecto, el presentador concluyó deseando "lo peor" a su audiencia, en el sentido de que es a través de los desafíos y la superación de dificultades que las personas pueden llegar a ser mejores en su ámbito personal y profesional.
En resumen, la última entrega de Tinku Management no solo reiteró la misión del programa de ser un foro de aprendizaje e inspiración, sino que también destacó la complejidad del éxito, abordando sus múltiples facetas y el inesperado valor de las adversidades en el camino hacia la realización personal y profesional.
-
Inga Agoshkova: Trayectoria de una Abogada en el Mundo de las Startups
En el episodio más reciente de Tinku Management, tuvimos el privilegio de conversar con Inga Agoshkova, socia fundadora y abogada de Supra Legit Lawyers, una firma de abogados basada en Valencia que se especializa en ofrecer asesoramiento legal y fiscal a startups y empresas. Su enfoque no solo se limita a la expansión empresarial en el ámbito local, sino que también ayuda a los emprendedores a llevar sus negocios más allá de las fronteras españolas.
De Rusia a España: Un Viaje de Aprendizaje y Adaptación
La historia de Inga es tan fascinante como inspiradora. Originaria de Rusia, su trayectoria profesional y personal la ha llevado a vivir y trabajar en diversos países, incluidos Hungría y Francia, antes de establecerse en España. Su experiencia internacional no solo ha enriquecido su perspectiva legal y empresarial, sino que también ha fomentado su amor por la diversidad cultural. A pesar de enfrentarse a los estereotipos y desafíos económicos asociados con su país natal, Inga destaca la importancia de aprender de cada cultura y superar las adversidades.
Su llegada a España estuvo motivada inicialmente por acompañar a su pareja, quien se inscribió en el IE Business School. Este paso marcó el comienzo de un largo camino para establecerse profesionalmente en España, lo cual incluyó obtener una licenciatura en derecho local y superar las barreras burocráticas y de idioma.
Supra Legit Lawyers: Un Enfoque Nicho en el Mundo de las Startups
La creación de Supra Legit Lawyers fue un hito en la carrera de Inga. La firma se especializa en trabajar con startups, ofreciendo un servicio personalizado y adaptado a las necesidades específicas de este tipo de empresas. Su experiencia trabajando con startups durante su tiempo en el IE Business School fue decisiva, descubriendo su pasión por el dinámico mundo de las nuevas empresas tecnológicas.
La firma se distingue no solo por su enfoque en startups, sino también por su capacidad para asesorar a clientes internacionales, incluidos muchos de habla rusa y de América Latina. Ofrecen servicios que van desde la constitución de empresas hasta la asesoría fiscal y legal integral, adaptándose a las complejidades del entorno empresarial español y facilitando la expansión internacional de sus clientes.
Desafíos y Oportunidades: Emprender en España desde una Perspectiva Internacional
Durante la entrevista, Inga compartió su visión sobre los desafíos y oportunidades que enfrentan los emprendedores en España. La burocracia, el sistema fiscal y el escepticismo inicial hacia los extranjeros son obstáculos comunes. Sin embargo, su experiencia demuestra que con perseverancia y el apoyo adecuado, es posible superar estos retos y tener éxito. La importancia de un asesoramiento legal sólido desde el inicio de cualquier emprendimiento fue un punto clave, destacando cómo errores tempranos pueden resultar en costos más altos y complicaciones en el futuro.
La Importancia de la Diversidad y la Mentalidad Abierta en los Negocios
Inga enfatizó la riqueza que aporta la diversidad en el ámbito empresarial. Su trayectoria es un testimonio de cómo la exposición a diferentes culturas y formas de hacer negocios puede enriquecer personal y profesionalmente. Para ella, la apertura mental y la capacidad para aprender de las diferencias son esenciales para cualquier emprendedor. La entrevista culminó con un mensaje de motivación para los emprendedores: enfrentar los miedos, tomar riesgos calculados y avanzar paso a paso hacia sus objetivos.
Conclusión
La historia de Inga Agoshkova y su firma Supra Legit Lawyers es un claro ejemplo de cómo la perseverancia, el aprendizaje constante y la adaptabilidad son claves para el éxito en el mundo empresarial. Su experiencia internacional, combinada con una profunda comprensión del entorno legal y fiscal de las startups, la convierten en una aliada invaluable para cualquier empresario que busca expandir sus horizontes.
-
En el programa Tinku Management de Tinku Televisión, tuvimos el placer de recibir a Adrián Iriarte Garay, un Business Manager con una perspectiva única sobre la intersección de tecnología, marketing, publicidad e innovación. La conversación giró en torno a su viaje desde la concepción de una idea disruptiva hasta la creación de un producto revolucionario en el ámbito de la higiene personal: un dentífrico en comprimidos llamado Onac. La entrevista se despliega como una narrativa fascinante sobre emprendimiento, sostenibilidad, y la búsqueda de soluciones innovadoras en mercados tradicionales.
El Inicio de un Viaje Emprendedor
La charla con Iriarte comenzó explorando sus motivaciones para emprender. En un mundo donde la ruta segura y convencional es a menudo la más transitada, Iriarte optó por la incertidumbre y el desafío de transformar una idea en realidad. Con un fondo en tecnología y marketing, vio una oportunidad única para innovar en un mercado saturado por enfoques tradicionales. Su visión: reinventar el concepto de dentífrico, un producto de uso diario con un marketing estancado y poco inspirador.
Onac: Innovación en Higiene Personal
Onac se presenta como una solución disruptiva al problema convencional del dentífrico. En lugar de seguir el camino trillado de los tubos de pasta, Onac introduce una fórmula en comprimidos masticables. Esta innovación no solo promete una experiencia de limpieza superior, sino que también aborda cuestiones de sostenibilidad y naturalidad. Con un 97,5% de ingredientes de origen natural y un enfoque en la reducción de residuos, Onac se posiciona en la vanguardia de la tecnología dental sostenible.
Desafío de la Innovación y Sostenibilidad
La entrevista profundizó en los desafíos técnicos y de mercado enfrentados por Iriarte y su equipo. El desarrollo de Onac no fue solo un ejercicio de química y biotecnología; fue una reevaluación de lo que significa un producto de higiene personal en el siglo XXI. Iriarte compartió detalles sobre el uso de hidrogeles y nanotecnología para crear un dentífrico que es efectivo, seguro, y respetuoso con el medio ambiente. La formulación de Onac, destacó, es un equilibrio entre ciencia y conciencia, un producto que limpia eficazmente sin comprometer la integridad dental o el planeta.
Emprendimiento e Impacto Social
La conversación se volvió hacia el impacto social y económico del emprendimiento. Iriarte reflexionó sobre la importancia de generar riqueza no solo para los fundadores, sino para la sociedad en general. Contrario a la percepción de que la creación de riqueza es un fin en sí mismo, argumentó que el verdadero valor del emprendimiento yace en su capacidad para resolver problemas, crear empleo, y promover un cambio positivo. La experiencia de Onac, con su modelo cooperativo y enfoque comunitario, sirve como un caso de estudio en cómo la innovación puede ser tanto rentable como socialmente responsable.
Reflexiones Finales
La entrevista concluyó con una invitación a reflexionar sobre el camino del emprendedor. A pesar de los desafíos y la incertidumbre, Iriarte enfatizó la recompensa de seguir una pasión y hacer una marca en el mundo. El mensaje fue claro: emprender no es solo una ruta hacia el éxito financiero, sino una oportunidad para contribuir de manera significativa a la sociedad.
La presencia de Adrián Iriarte Garay en Tinku Management ofreció una visión profunda del espíritu emprendedor y la innovación. Su viaje con Onac ilustra la intersección de tecnología, sostenibilidad, y compromiso social, proporcionando una fuente de inspiración para todos aquellos que buscan dejar su huella en el mundo de los negocios y más allá.
-
En la última edición de "Tinku Management", un programa que destaca por traer a la luz las historias y experiencias de reconocidos empresarios, tuvimos el privilegio de conversar con Lorenzo Ritella, una figura clave en el ámbito del emprendimiento y la innovación en el sector inmobiliario y turístico. José Luis Portela, nuestro carismático presentador, guió la entrevista, revelando los detalles fascinantes de la trayectoria de Ritella, desde sus inicios hasta sus actuales proyectos disruptivos.
La travesía de un emprendedor
Lorenzo Ritella, italiano de nacimiento y español por adopción, compartió con nosotros su apasionante viaje empresarial. Con una carrera que comenzó justo después de concluir sus estudios de máster en Trade Marketing y Strategic Business, Ritella no tardó en hacerse un nombre en los sectores inmobiliario, turístico y de idiomas, a través de roles predominantes en marketing y ventas. Sin embargo, fue su innata inclinación hacia el emprendimiento la que eventualmente lo condujo a fundar apartum, el primer y más grande comparador de apartamentos turísticos en España, una iniciativa que marcó un antes y un después en su carrera.
Innovación en el mercado inmobiliario
Ritella no se detuvo ahí. En 2016, fundó Propertista.com, presentándose como la primera agencia inmobiliaria online en España, un proyecto que refleja su capacidad para anticipar y moldear las tendencias del mercado. Inspirado en modelos de negocio exitosos en Inglaterra, como Purplebricks, llevó a España una propuesta que desafiaba los paradigmas tradicionales de la industria inmobiliaria.
Gestión integral de apartamentos turísticos
El enfoque actual de Ritella está en su papel como Country Manager de GuestReady, una empresa suiza que ha revolucionado la gestión de apartamentos turísticos al ofrecer un servicio integral que abarca desde la operativa básica hasta la atención al detalle en cada aspecto de la estancia del huésped. Este modelo no solo simplifica la vida de los propietarios sino que también mejora significativamente la experiencia de los turistas, demostrando cómo la innovación y la atención al cliente pueden ir de la mano.
Diferenciación y éxito
Durante la entrevista, Ritella profundizó en las claves de su éxito, destacando la importancia de la diferenciación en un mercado competitivo. GuestReady se distingue por su capacidad para internacionalizarse, gracias a una gestión eficiente y el uso de tecnología avanzada, logrando operar en ciudades importantes de Europa y el Medio Oriente. Además, enfatizó la relevancia de las reseñas positivas y cómo estas influyen directamente en la percepción y rentabilidad del negocio, consolidando una relación de beneficio mutuo entre la empresa, los propietarios y los huéspedes.
Transparencia y tecnología
La transparencia y el uso inteligente de la tecnología son pilares fundamentales para GuestReady, permitiendo a los propietarios tener un control y seguimiento detallado de sus ingresos y la gestión de sus propiedades. Esta apertura, combinada con una estrategia de precios dinámica y adaptativa, posiciona a GuestReady no solo como un líder en su sector sino también como un modelo a seguir en términos de innovación empresarial.
Reflexiones finales
Al concluir la entrevista, Ritella extendió una invitación a los propietarios interesados en maximizar sus ingresos y optimizar la gestión de sus propiedades turísticas a considerar GuestReady como su aliado. La conversación no solo arrojó luz sobre la impresionante carrera de Ritella sino que también ofreció valiosas lecciones sobre emprendimiento, innovación y la importancia de adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado.
"Tinku Management" sigue comprometido en brindar historias inspiradoras y educativas de líderes empresariales que, como Lorenzo Ritella, están redefiniendo industrias y mostrando el camino hacia el éxito en el complejo mundo de los negocios de hoy.
-
Innovación Educativa a través de la Inteligencia Artificial: Una Revolución en la Enseñanza de la Dirección de Proyectos
En un reciente episodio de Tinku Management, presentado por José Luis Portela en Tinku Televisión, se abordó un tema que marca un hito en el ámbito educativo y profesional: la integración de la inteligencia artificial (IA) en la enseñanza de la dirección de proyectos. Este enfoque innovador, implementado por Portela en su rol de profesor en el IE (Instituto de Empresa), ha demostrado ser una revolución tanto en la metodología de enseñanza como en la eficiencia y calidad del aprendizaje de los estudiantes.
El desafío planteado por Portela a sus alumnos del máster de dirección de proyectos fue audaz y sin precedentes: debían entregar un proyecto final sin utilizar herramientas convencionales como PowerPoint. En su lugar, se les instruyó a aprovechar exclusivamente la inteligencia artificial. Esta condición, lejos de ser un obstáculo, abrió la puerta a un mundo de posibilidades que muchos no habían considerado seriamente hasta ahora.
Los resultados superaron todas las expectativas. Los proyectos presentados no solo se realizaron en menos tiempo, sino que también mostraron una calidad superior. La razón detrás de este éxito se encuentra en la reestructuración del proceso de trabajo. Tradicionalmente, se dedica una gran cantidad de tiempo a tareas transaccionales, como la creación de diapositivas y la organización de contenido, que, aunque necesarias, no aportan un valor significativo al aprendizaje. La IA, en cambio, permitió a los estudiantes invertir su tiempo en la fase más crucial y enriquecedora: el pensamiento estratégico.
Este enfoque innovador llevó a los alumnos a profundizar en la comprensión de la materia, obligándolos a pensar detenidamente en la información y los conceptos que debían transmitir a la inteligencia artificial para generar el contenido deseado. En este sentido, la IA actuó como un amplificador de la eficiencia, permitiendo a los estudiantes centrarse en el aspecto más valioso de su educación: el desarrollo del pensamiento crítico y la capacidad de análisis.
Portela comparte un ejemplo revelador de cómo la IA puede transformar el proceso educativo. Los estudiantes crearon una versión personalizada de ChatGPT-4, alimentándola con toda la información relevante del curso, incluyendo lecciones clave y el conocimiento impartido por el profesor. Este enfoque permitió que la IA generara no solo las presentaciones sino también estructuras de proyectos, planes de riesgo y demás elementos necesarios, con una precisión que simula el trabajo de varios asistentes dedicados al proyecto.
La experiencia ha sido tan positiva que Portela planea integrar este método en todos sus programas futuros, convencido de que la educación debe evolucionar y adaptarse a las herramientas y tecnologías emergentes. Este caso de estudio subraya una verdad fundamental sobre la inteligencia artificial: su valor no radica en reemplazar el pensamiento humano, sino en potenciar nuestra capacidad para concentrarnos en las tareas que realmente importan, dejando en manos de la tecnología aquellos procesos que pueden ser automatizados.
La adopción de la IA en la educación, tal como lo demuestra el experimento de Portela, no solo mejora la eficiencia y la efectividad del aprendizaje sino que también prepara a los estudiantes para el futuro profesional. En un mundo donde la inteligencia artificial se está convirtiendo en una herramienta fundamental en casi todos los sectores, la capacidad de trabajar de manera conjunta con estas tecnologías se está convirtiendo en una habilidad imprescindible.
Esta iniciativa de Portela en el IE ilustra cómo la educación superior puede y debe innovar para mantenerse relevante en la era digital. Al fomentar el uso de la IA en la realización de proyectos finales, no solo se está mejorando la calidad de la educación sino que también se está preparando a los estudiantes para los desafíos y oportunidades del futuro.
En resumen, la experiencia de José Luis Portela con sus alumnos en el IE representa un avance significativo en la metodología educativa. Demuestra el potencial de la inteligencia artificial para transformar la enseñanza y el aprendizaje, permitiendo un enfoque más estratégico y eficiente.
-
En un nuevo episodio del aclamado programa "Tinku Management" de Tinku Televisión, el distinguido presentador José Luis Portela tuvo el honor de entrevistar a José de Zor, un renombrado Psicólogo Social con un extenso y diversificado currículum. Con una carrera que abarca áreas desde la terapia y consultoría hasta la formación académica y empresarial, De Zor ha acumulado una rica experiencia en terapias alternativas, Programación Neurolingüística (PNL), hipnosis y más.
La charla arrancó con el reconocimiento de Portela hacia la incesante búsqueda de conocimiento de De Zor, quien se ha aventurado más allá de la educación formal para explorar prácticas y tradiciones no convencionales. De Zor compartió su visión sobre la importancia de entender diversas culturas y tradiciones para enriquecer su práctica profesional y personal.
El entrevistado enfatizó la importancia del autoconocimiento, citando el famoso aforismo "conócete a ti mismo" del Templo de Apolo en Delfos, destacando cómo la comprensión de uno mismo es crucial tanto en la vida personal como en la profesional. Subrayó cómo esto se traduce en la práctica empresarial, donde la alineación de la misión de la empresa con los valores personales de los empleados es fundamental para el éxito.
De Zor discutió el papel del inconsciente en la toma de decisiones, tanto en el ámbito personal como en el comercial. Profundizó en cómo las grandes corporaciones utilizan el conocimiento del inconsciente humano para influir en las decisiones de compra a través de la publicidad, apoyándose en investigaciones y tecnologías avanzadas para medir respuestas psicológicas y fisiológicas.
El psicólogo también compartió su experiencia en el campo de la hipnosis, describiéndola como una herramienta poderosa para acceder y modificar el inconsciente, con aplicaciones que van desde la terapia personal hasta la mejora del rendimiento empresarial. Relató cómo la hipnosis puede lograr cambios significativos en una sola sesión, algo que podría tardar años con métodos tradicionales.
Finalmente, De Zor habló sobre la aplicación de estas técnicas en el ambiente laboral, sugiriendo cómo la alineación del inconsciente de los equipos de trabajo puede mejorar significativamente la eficacia y la sinergia, resultando en un rendimiento colectivo superior.
El programa cerró con reflexiones sobre la importancia de las personas en las empresas y la sociedad en general, resaltando que el crecimiento personal de los individuos es fundamental para el éxito colectivo. José Luis Portela agradeció a José de Zor por su profunda perspectiva y contribuciones al entendimiento del comportamiento humano y su impacto en el mundo empresarial.
-
En la última entrega del programa Tinku Management, el renombrado presentador José Luis Portela aprovechó la oportunidad para dirigirse a su audiencia con un enfoque educativo y revelador, centrado en la importancia y el potencial infravalorado de la agricultura en el contexto empresarial y tecnológico actual. Durante su intervención, Portela destacó cómo, a pesar de su formación y carrera en el ámbito del management, sus raíces como ingeniero agrónomo le permiten ofrecer una perspectiva única sobre el sector agrícola.
El presentador subrayó la tendencia generalizada de la inversión en tecnología, señalando cómo muchos emprendedores y empresarios se inclinan hacia lo último en innovaciones, dejando de lado áreas tradicionales pero críticas como la agricultura. Según Portela, a pesar de que la agricultura puede no tener el mismo atractivo o 'coolness' que otras industrias, representa un campo rico en innovación y oportunidades, especialmente en momentos de desafíos globales como las sequías.
Portela también compartió datos concretos para respaldar sus argumentos, destacando el considerable consumo de agua por parte de la agricultura y la necesidad de innovar en la gestión de recursos hídricos y técnicas de riego. Además, tocó un tema frecuentemente malinterpretado: la creación de lluvia mediante el bombardeo de nubes con yoduro de plata, una tecnología con la que tiene experiencia personal y que desmitifica algunos mitos urbanos relacionados con las estelas de los aviones y las condiciones meteorológicas.
El programa no solo sirvió como un llamado a la reflexión para los inversores y empresarios para reconsiderar dónde y cómo invierten sus recursos, sino también como una plataforma educativa que desafía las percepciones comunes y fomenta una mayor apreciación de la ciencia y la tecnología aplicadas a la agricultura. Tinku Management, a través de la plataforma Tinku Televisión, continúa siendo un espacio para el diálogo interactivo, animando a su audiencia a participar y conectarse semanalmente para enriquecer su comprensión del mundo empresarial y tecnológico.
-
En una reciente entrevista en el programa Tinku Management de Tinku Televisión, el presentador José Luis Portela tuvo el placer de conversar con Diana Leonor Di Stefano, una destacada UX/UI product designer, psicóloga y mentora de la empresa Humantopy. La entrevista se sumergió en la multifacética carrera de Diana, explorando cómo su formación en psicología y su pasión por la tecnología y el diseño la han llevado a destacarse en el campo del diseño de experiencia de usuario.
Diana, argentina de nacimiento pero ciudadana del mundo por sus extensos viajes y experiencia internacional, compartió su visión sobre la inseparabilidad del arte, la ciencia, la humanidad, la programación y la comunicación. Su enfoque único integra su fondo en psicología con el diseño UX/UI, enfatizando la importancia de entender las necesidades humanas y sociales para crear experiencias tecnológicas más amigables e intuitivas.
La conversación abordó el rol crucial de la psicología en la publicidad y el diseño, resaltando cómo la cultura argentina, conocida por su alta valoración de la terapia psicológica y una educación accesible, influye positivamente en la comunicación y la creatividad. Diana explicó cómo su trasfondo en comunicación y diseño gráfico la equipa para abordar los desafíos de la usabilidad y la experiencia del usuario, elementos esenciales en el ámbito digital y tecnológico actual.
La entrevistada profundizó en la esencia del diseño de experiencia de usuario (UX), utilizando metáforas arquitectónicas para describir cómo se deben anticipar y satisfacer las necesidades de los usuarios en la construcción de sitios web, aplicaciones y otros entornos digitales. La discusión también tocó la importancia del diseño inclusivo y accesible, asegurando que los productos digitales sean comprensibles y manejables para una amplia gama de usuarios, incluyendo aquellos con diferentes capacidades y preferencias.
Un punto destacado de la entrevista fue la crítica de Diana a la complicada usabilidad de las aplicaciones de carga para vehículos eléctricos, resaltando la importancia de un diseño intuitivo que facilite la interacción del usuario y mejore la experiencia general del cliente. Esta observación subraya la necesidad de un enfoque centrado en el usuario en todas las etapas del diseño y desarrollo de productos.
José Luis Portela elogió el perfil único de Diana, destacando la rareza y el valor de encontrar profesionales que combinan conocimientos en psicología, comunicación y tecnología. La entrevista concluyó con el reconocimiento de la importancia de integrar estas disciplinas para crear experiencias de usuario más enriquecedoras y accesibles en el mundo tecnológico en constante evolución.
-
En el último episodio de "Tinku Management", el destacado presentador José Luis Portela tuvo el placer de conversar con David Chamás, General Manager de Huspy España, una empresa emergente en el ámbito de la tecnología aplicada al sector inmobiliario. Durante la entrevista, David compartió su apasionante trayectoria profesional, desde sus inicios académicos hasta su actual rol en la innovación del mercado inmobiliario.
David, cuyo currículum refleja una sólida formación en negocios internacionales y desarrollo profesional, reveló su fascinación por emprender y liderar proyectos que desafían los estándares convencionales. Destacó su experiencia previa en la implementación de Uber Eats en España, que marcó un hito importante en su carrera gracias a su éxito notable.
El enfoque de la conversación se centró en su transición de trabajar en grandes corporaciones a embarcarse en el emprendimiento con Huspy. David explicó que su decisión estuvo motivada por el deseo de contribuir a la digitalización del sector inmobiliario, un campo que, según él, ha estado relativamente atrasado en términos de adopción tecnológica. Además, destacó la importancia de liderar un proyecto desde sus inicios y el valor de trabajar con un equipo humano excepcional.
Huspy se presenta como una empresa que busca revolucionar el sector inmobiliario combinando la mejor tecnología con un enfoque humano. David describió cómo la empresa ha crecido hasta contar con un significativo número de agentes y propiedades, además de realizar una importante inversión en marketing para fortalecer su marca en España.
El origen de Huspy es una historia de visión y oportunidad; nació de una idea concebida en un café en San Francisco, donde su fundador identificó la necesidad de mejorar los servicios hipotecarios y de corretaje mediante la tecnología. Desde entonces, la empresa ha logrado un impacto considerable en el mercado de Dubai y busca replicar este éxito en España.
David profundizó en cómo la tecnología de Huspy empodera a los agentes inmobiliarios, permitiéndoles ser más eficientes y ofrecer un mejor servicio a los clientes. La plataforma integra diversas herramientas en una 'super app' que facilita todos los aspectos del trabajo de un agente, desde la captación de propiedades hasta la gestión de contratos.
Además, habló sobre el "Agency Hub", un concepto que fusiona tecnología y espacio físico para fomentar la colaboración y el desarrollo profesional de los agentes. Este enfoque refleja la filosofía de Chamás de que, aunque la tecnología es esencial para captar oportunidades, el factor humano sigue siendo fundamental en el sector.
La entrevista concluyó con reflexiones sobre la importancia de las personas en la era de la automatización y la inteligencia artificial. David Chamás y José Luis Portela coincidieron en que, a pesar de los avances tecnológicos, la interacción humana sigue siendo clave en el negocio inmobiliario y en muchos otros sectores.
La visita de David Chamás a "Tinku Management" no solo proporcionó una visión profunda de la innovación en el sector inmobiliario sino que también reafirmó el valor insustituible del elemento humano en la era digital.
-
En una nueva entrega de Tinku Management, el afamado programa de Tinku Televisión, el presentador José Luis Portela tuvo el placer de entrevistar a Carlos Gallego Gómez, Director de Sostenibilidad, Marketing y Comunicación en Albia Servicios Funerarios. Gallego, con una trayectoria de más de tres décadas en el sector de seguros, principalmente en Seguros Santalucia, compartió su viaje desde ser un comercial de venta domiciliaria hasta alcanzar roles de alta dirección, destacando la importancia de la perseverancia, el trabajo duro y la orientación a resultados.
Durante la conversación, Gallego enfatizó la importancia de la conexión humana y la atención emocional en los sectores de seguros y servicios funerarios, subrayando cómo el respeto y la empatía hacia las personas han sido fundamentales en su carrera. También rememoró su reconocimiento como "personaje público del año" durante la pandemia, un tributo a su liderazgo y al compromiso de los profesionales funerarios durante tiempos desafiantes.
Al hablar de su actual papel en Albia, Carlos Gallego destacó la prioridad dada a la sostenibilidad antes que al marketing y la comunicación, reflejando un compromiso empresarial con el bienestar social y ambiental. Detalló iniciativas como la plantación de bosques y la transición hacia servicios y productos ecológicos, así como esfuerzos en igualdad de género y accesibilidad, demostrando cómo la sostenibilidad se integra en todas las facetas de la empresa.
Gallego también criticó la reducción de la sostenibilidad a simples medidas ambientales, argumentando que debe abarcar aspectos sociales y de gobernanza para garantizar un futuro equitativo y justo. Defendió una visión holística y educativa de la sostenibilidad, insistiendo en que va más allá de la mera reducción de la huella de carbono para incluir la equidad, la inclusión y la ética empresarial.
La entrevista, lejos de ser un diálogo preparado, se desarrolló como una conversación genuina entre dos profesionales que se respetan mutuamente, con Portela destacando la importancia de la experiencia y la sabiduría en el liderazgo empresarial. El enfoque en las personas, tanto dentro como fuera de la organización, fue un tema recurrente, destacando que la verdadera clave del éxito empresarial y la sostenibilidad radica en el bienestar y el desarrollo humano.
En resumen, la entrevista con Carlos Gallego en Tinku Management fue un reflejo de cómo la empatía, la perseverancia y una visión integral de la sostenibilidad pueden moldear carreras exitosas y empresas responsables, demostrando que, en el mundo de los negocios, las personas y su bienestar siguen siendo el núcleo de cualquier estrategia exitosa.
-
En el reciente episodio de "Tinku Management" en Tinku Televisión, el presentador José Luis Portela tuvo el placer de entrevistar a Jesús García Gil, CEO de Millennials Consulting, una empresa que se destaca en el ámbito de marketing e inteligencia de negocios. La conversación giró en torno a la filosofía innovadora y disruptiva de la compañía, sus estrategias de negocio y su enfoque en la transformación digital.
Jesús comenzó explicando cómo Millennials Consulting, con un equipo de 50 consultores, se está destacando frente a grandes consultoras, gracias a su enfoque único en la personalización y el empoderamiento de sus empleados a través de la estrategia de "employer brand". Esta estrategia diferencia a la empresa al permitir que cada empleado desarrolle su propia marca personal, en contraste con las grandes empresas donde los consultores a menudo son vistos solo como números.
La elección del nombre "Millennials Consulting" se basa no solo en la generación de sus empleados, sino también en una filosofía de vida que valora el proceso y el crecimiento continuo, más allá de los resultados finales o la jubilación. Jesús destacó que su equipo incluye personas de todas las edades, incluidos profesionales experimentados de otras empresas, quienes aportan una mentalidad fresca y adaptativa.
La entrevista también abordó temas como la transformación digital y el miedo al cambio en el mercado laboral. Jesús enfatizó la importancia de adoptar nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial, para revolucionar la forma en que trabajamos. Ejemplificó esto con su iniciativa de equipar a su equipo con dispositivos especializados para la IA y otros para interactuar con los clientes, destacando un enfoque disruptivo en la gestión de procesos empresariales.
Una parte significativa de la conversación se centró en el uso responsable y eficiente de la tecnología. Jesús presentó el primer ordenador reciclado del planeta, un producto de la colaboración entre Google y Acer, destacando su compromiso con la responsabilidad social corporativa y la sostenibilidad.
Para concluir, Jesús ofreció consejos a otros empresarios, enfatizando la importancia de valorar a las personas por encima de los simples puestos de trabajo y utilizar la tecnología para potenciar y no reemplazar a la fuerza laboral humana. Afirmó que el objetivo debería ser empoderar a las personas a través de la tecnología, permitiéndoles crecer y desarrollarse en sus roles.
La entrevista con Jesús García Gil en "Tinku Management" ofreció valiosas perspectivas sobre cómo las empresas pueden abrazar la transformación digital de manera ética y centrada en las personas, y cómo la mentalidad adecuada puede llevar a un éxito empresarial significativo.
-
En la reciente emisión de "Tinku Management" en Tinku Televisión, el presentador José Luis Portela conversó con Ángela Llaneza, una destacada ginecóloga especializada en medicina reproductiva de la Clínica Tambre en Madrid. La entrevista se centró en el innovador uso de la inteligencia artificial (IA) en los tratamientos de fertilidad y el enfoque humano y personalizado de la clínica hacia sus pacientes.
Ángela Llaneza compartió su trayectoria profesional, comenzando con sus raíces familiares en la medicina y su decisión de especializarse en ginecología y, posteriormente, en medicina reproductiva. Resaltó cómo la reproducción asistida se presentó como una revolución en su carrera, dedicando cerca de una década a este campo.
La conversación abordó la singularidad de la Clínica Tambre, donde el trato individualizado de los pacientes es fundamental. Llaneza explicó cómo ofrecen un enfoque integral, abarcando aspectos ginecológicos, psicológicos y financieros, y cómo trabajan en colaboración con especialistas de otros campos para ofrecer un tratamiento completo.
Un punto destacado fue el uso de la inteligencia artificial en la clínica. Llaneza explicó cómo la IA se integra en el laboratorio para mejorar la selección de embriones y optimizar el momento de transferencia. Además, mencionó cómo los médicos utilizan algoritmos para analizar imágenes y tomar decisiones más informadas durante los tratamientos.
Portela y Llaneza discutieron el papel complementario de la IA en la medicina, subrayando que, aunque la tecnología puede mejorar ciertos procesos, el trato humano sigue siendo indispensable. Llaneza también comentó sobre el impacto emocional de los tratamientos de fertilidad en los pacientes, destacando la importancia de la resiliencia y el apoyo continuo.
Finalmente, Llaneza compartió anécdotas personales y reflexiones sobre su experiencia en la clínica, enfatizando la alegría y satisfacción que le brinda ayudar a sus pacientes a formar familias. La entrevista concluyó con Portela felicitando a Llaneza por su dedicación y la diferencia que su trabajo hace en la vida de muchas personas.
- Mostrar más
