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  • #128 - ALAN : Comment Alan utilise l’IA en People

    #128 - ALAN : Comment Alan utilise l’IA en People

    · Yaniro - The Human Factor

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    Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais Ă  la rencontre des Startups les plus vĂ©loces pour rentrer en dĂ©tails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutĂŽt qu’un risque !

    Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !

    Les clĂ©s de l’alignement entre associĂ©.e.s, d’une organisation adaptĂ©e ou encore de la bonne relation Ă  son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.

    Vous pouvez contacter Juliette sur LinkedIn

    Ressources recommandées par Juliette :

    Les ressources de Jessica Zwaan que vous pouvez retrouver sur son site ou son profil Linkedin, par exemple son livre Built for People : Transform Your Employee Experience Using Product Management Principles ou ses podcasts.

    La newsletter Intelligence Humaine de Maxime Le Bras et de Charles Gorintin


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  • [SNACK] - JULIETTE RAIMBAUD DE ALAN : Comment Alan utilise l’IA en RH ?

    [SNACK] - JULIETTE RAIMBAUD DE ALAN : Comment Alan utilise l’IA en RH ?

    · Yaniro - The Human Factor

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    Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Juliette Raimbault qui est People Lead chez Alan, une start-up dans le domaine de la santé.


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  • #127 - FLORENCE MARTY : Comment

    #127 - FLORENCE MARTY : Comment "virer" sans faire de mal

    · Yaniro - The Human Factor

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    RĂ©sumĂ© de l'Ă©pisode 👇

    Florence Marty, directrice RH et innovation sociale chez SocialDirect, nous présente des méthodes pour effectuer des séparations professionnelles sans douleur pour les employés restants, en mettant l'accent sur l'importance de la préparation et de la communication transparente. Voici les points essentiels à retenir :

    PrĂ©paration minutieuse : Avant d'annoncer un licenciement, il est crucial de prĂ©parer soigneusement l'entretien, en considĂ©rant Ă  la fois les rĂ©percussions pour l'employĂ© concernĂ© et l'impact sur le reste de l'Ă©quipe.Communication claire et empathique : Il est recommandĂ© d'ĂȘtre direct mais respectueux dans la communication du licenciement, en utilisant des termes moins chargĂ©s Ă©motionnellement comme "sĂ©paration" au lieu de "licenciement".Gestion des Ă©motions : PrĂ©parez-vous Ă  gĂ©rer diverses rĂ©actions Ă©motionnelles et montrez de l'empathie et du soutien Ă  l'employĂ© licenciĂ©.Explication transparente des raisons : Fournir des raisons claires et objectives pour le licenciement aide l'employĂ© Ă  comprendre la dĂ©cision, ce qui peut attĂ©nuer le sentiment d'injustice.Soutien post-licenciement : Offrir du soutien, tel que du conseil ou des ressources pour la transition professionnelle, peut aider Ă  maintenir un sentiment de respect et de dignitĂ©.Communication avec l'Ă©quipe : AprĂšs le licenciement, il est important d'adresser la situation avec le reste de l'Ă©quipe pour Ă©viter les rumeurs et maintenir le moral.

    Vous pouvez contacter Florence sur LinkedIn

    Ressources recommandées par Florence :

    Le livre sur le sujet de la marque employeur Entreprises : 7 leviers pour renforcer votre pouvoir d'attraction qu’elle a co-Ă©crit avec Christel de Foucault et Laurence TĂ©trel (+ un autre livre qui va sortir au mois de septembre prochain sur le management).Le livre Engager pour transformer de Bernard Coulaty (d'une grande richesse au niveau stratĂ©gie RH)Et le livre Le guide du futur des RH et du management d’Emmanuel Vivier et Caroline Loisel (sur la prise en compte de la dimension Ă©motionnelle dans le management).

    Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR


    Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais Ă  la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystĂšme.

    Ne vous embĂȘtez pas Ă  prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet Ă©pisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. RĂ©munĂ©ration, Recrutement, Cooptation : tout y est !

    Pour dĂ©couvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin


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  • [SNACK] - FLORENCE MARTY : 2 conseils pour rĂ©ussir sa rupture de contrat de travail

    [SNACK] - FLORENCE MARTY : 2 conseils pour réussir sa rupture de contrat de travail

    · Yaniro - The Human Factor

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    Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Florence Marty, actuellement directrice RH et de l'innovation sociale chez SocialDirect


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  • #126 - JESSICA DJEZIRI : DĂ©bat - virer sans traumatiser les Ă©quipes

    #126 - JESSICA DJEZIRI : Débat - virer sans traumatiser les équipes

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    RĂ©sumĂ© de l'Ă©pisode 👇

    Jessica Djeziri, associée chez Bloomays, nous guide à travers l'approche délicate du licenciement sans affecter négativement le reste de l'équipe, voici les points clés :

    Objectif : Former les dirigeants à gérer les licenciements de maniÚre sensible pour minimiser le traumatisme de l'équipe.Conseils clés : Communiquer de maniÚre transparente, préserver la dignité de toutes les parties et soutenir les membres de l'équipe restants.Techniques : Utiliser une communication claire et compatissante et fournir des raisons précises pour la décision.AprÚs le licenciement : Encourager un dialogue ouvert au sein de l'équipe pour répondre aux inquiétudes et maintenir le moral.


    Vous pouvez contacter Jessica sur LinkedIn (plutĂŽt sur des posts qu’en message privĂ©)

    Site web de Bloomays : https://www.bloomays.com/

    Ressources recommandées par Jessica :

    Le livre Built for People : Transform Your Employee Experience Using Product Management Principles de Jessica Zwaan

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  • [SNACK] - JESSICA DJEZIRI : Tout savoir sur le PIP

    [SNACK] - JESSICA DJEZIRI : Tout savoir sur le PIP

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    DĂ©couvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invitĂ© Jessica Djeziri, associĂ©e chez Bloomays oĂč elle dĂ©veloppe l'activitĂ© de conseil RH Ă  temps partagĂ©.


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  • #125 - WECASA : Comment gagner sa place au COMEX quand on est DRH

    #125 - WECASA : Comment gagner sa place au COMEX quand on est DRH

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    RĂ©sumĂ© de l'Ă©pisode 👇

    Léa Fergui, Head of People chez Wecasa, explore l'équilibre entre les objectifs humains et commerciaux dans la gestion des ressources humaines. Voici les points clés :

    Alignement des objectifs : Intégrer les objectifs de développement personnel des employés avec les objectifs commerciaux de l'entreprise.Cultivation de l'engagement : Développer des stratégies pour augmenter l'engagement des employés, ce qui contribue à la performance de l'entreprise.Pratiques éthiques : Adopter des pratiques de gestion éthiques qui favorisent un environnement de travail juste et respectueux.

    Vous pouvez contacter LĂ©a sur LinkedIn

    Site web de Wecasa : https://www.wecasa.fr/

    Ressources recommandées par Léa :

    Le podcast de développement personnel Change Ma Vie de Clotilde DusoulierLe podcast InPower par Louise Aubery

    Outils recommandés par Léa :

    Moka.care, un outil de prévention des risques psychosociaux pour les collaborateursSimundia, une solution de coaching digital

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  • [SNACK] - LÉA FERGUI DE WECASA : Comment gagner sa place au COMEX quand on est DRH dĂšs son arrivĂ©e dans la boĂźte

    [SNACK] - LÉA FERGUI DE WECASA : Comment gagner sa place au COMEX quand on est DRH dès son arrivée dans la boîte

    · Yaniro - The Human Factor

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  • #124 - HUBLO : recruter 120 collabs en 1 an sans agence

    #124 - HUBLO : recruter 120 collabs en 1 an sans agence

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    RĂ©sumĂ© de l'Ă©pisode 👇

    Pierre Allain, Head of Talent Acquisition chez Hublo, dévoile une méthode efficace de recrutement sans l'intervention d'agences externes, s'appuyant sur la technologie et des pratiques innovantes pour atteindre des objectifs ambitieux.

    Stratégie de Chasse et Utilisation de Data :Importance de la chasse proactive pour atteindre les candidats passifs.Utilisation intensive de la data pour optimiser les processus de recrutement et mesurer les performances.Proposition de Valeur pour l'Employé (EVP) :Développement d'une EVP forte pour attirer les talents en alignant les valeurs de l'entreprise avec les attentes des candidats.Implication des Managers :Formation des managers pour améliorer leur participation au processus de recrutement, assurant une meilleure adéquation et rétention des talents.


    Vous pouvez contacter Pierre sur LinkedIn ou le retrouver au 32 rue de Paradis Ă  Paris.

    Site web de Hublo : https://www.hublo.com/

    Ressources recommandées par Pierre :

    Le podcast New work City d’Orso MĂ©dia dans lequel Pierre intervient et qui explore les sujets tabous de l’entreprise de façon simple et audible.

    Outils recommandés par Pierre :

    LinkedIn, qui reste le meilleur outil pour la chasse Ă  ce jour


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  • [SNACK] - PIERRE ALLAIN DE HUBLO : L’importance de la chasse au talent en recrutement

    [SNACK] - PIERRE ALLAIN DE HUBLO : L’importance de la chasse au talent en recrutement

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  • #123 - JÉRÉMY LAMRI : Pourquoi l'Ă©conomie quaternaire est le futur du travail

    #123 - JÉRÉMY LAMRI : Pourquoi l'économie quaternaire est le futur du travail

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    Jeremy Lamri, entrepreneur et chercheur, fondateur de Tomorrow Theory, explore les implications de l'IA sur l'économie future, envisageant un nouveau secteur quaternaire. Il examine comment l'automatisation pourrait transformer les emplois et discute des possibilités d'adapter la société à ces changements. Voici les points clés :

    Définition du Secteur Quaternaire : Exploration du concept d'un nouveau secteur économique dominé par l'intelligence artificielle et les technologies avancées.Impact sur l'Emploi : Discussion sur la transformation des emplois existants et la création de nouveaux rÎles centrés sur l'IA.Challenges Sociétaux : Analyse des défis sociaux et économiques que pose l'intégration de l'IA dans le quotidien professionnel.Opportunités de Croissance : Identification des opportunités de développement personnel et professionnel dans un paysage économique évolutif.

    Vous pouvez contacter Jeremy sur LinkedIn ou sur Instagram

    Sites web : tomorrowtheory.com/ et linktr.ee/jeremylamri

    Son dernier livre Echoes of Tomorrow

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  • [SNACK] - JÉRÉMY LAMRI : Pourquoi on se dirige obligatoirement vers le secteur quaternaire

    [SNACK] - JÉRÉMY LAMRI : Pourquoi on se dirige obligatoirement vers le secteur quaternaire

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  • #122 - MAUD GRENIER : Comment construire sa marque personnelle en RH

    #122 - MAUD GRENIER : Comment construire sa marque personnelle en RH

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    RĂ©sumĂ© de l'Ă©pisode 👇

    Maud Grenier, une experte reconnue dans le domaine des ressources humaines, partage son approche en cinq étapes pour développer efficacement une marque personnelle dans ce secteur.

    Voici un résumé structuré de ces étapes :

    Identification du "Pourquoi" :La premiĂšre Ă©tape consiste Ă  dĂ©finir clairement pourquoi il est important de construire une marque personnelle. Cela implique de comprendre les objectifs professionnels et la maniĂšre dont une marque personnelle peut aider Ă  les atteindre.Élaboration de la StratĂ©gie :Cette Ă©tape traite de la planification et de la stratĂ©gie derriĂšre la marque personnelle. Il s'agit de choisir les messages clĂ©s et les valeurs Ă  communiquer qui reflĂštent le mieux l'identitĂ© professionnelle et les compĂ©tences.Utilisation du Design :Le design joue un rĂŽle crucial dans la maniĂšre dont la marque personnelle est perçue. Cette partie de l'article pourrait discuter de l'utilisation de logos, de palettes de couleurs, et de la cohĂ©rence visuelle Ă  travers diffĂ©rents supports.IntĂ©gration de l'Intelligence Artificielle :L'intĂ©gration de l'IA dans la construction de la marque personnelle peut inclure des outils pour optimiser la prĂ©sence en ligne, analyser les interactions sur les rĂ©seaux sociaux, et personnaliser la communication.Mise en ƒuvre et Évaluation :La derniĂšre Ă©tape couvre la mise en Ɠuvre de la stratĂ©gie de marque personnelle et son Ă©valuation continue. Cela inclut le suivi des rĂ©sultats, l'ajustement des stratĂ©gies et la rĂ©Ă©valuation des objectifs Ă  long terme.


    Chacune de ces étapes aide à construire une fondation solide pour une marque personnelle qui non seulement met en avant les compétences et les réalisations d'un professionnel des RH, mais qui aide également à se démarquer dans un marché compétitif.

    Vous pouvez contacter Maud sur LinkedIn ou sur Instagram

    Site web : https://linktr.ee/maudgrenier

    Ressources sur la marque personnelle recommandées par Maud :

    Les contenus de Caroline Mignaux, notamment son livre From zero to hero : bùtir son influence sur les réseaux et son podcast Marketing Square

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  • [SNACK] - MAUD GRENIER : Comment bĂątir une marque personnelle authentique

    [SNACK] - MAUD GRENIER : Comment bâtir une marque personnelle authentique

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  • #121 - AMÉLIE ARNAUD : Comment devenir recruteur indĂ©pendant RH

    #121 - AMÉLIE ARNAUD : Comment devenir recruteur indépendant RH

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    Amélie Arnaud, fondatrice d'Happy Recruteur, détaille un processus en plusieurs étapes pour ceux qui souhaitent se lancer dans le recrutement en tant qu'indépendants. Voici un résumé structuré des principales étapes mentionnées dans l'article :

    Comprendre pourquoi :Avant de se lancer, il est crucial de comprendre les motivations personnelles et professionnelles qui poussent à devenir recruteur indépendant. Cela aide à aligner les objectifs futurs avec les efforts présents.Définir l'offre :Il est important de définir clairement l'offre de service, y compris les spécialisations et les types de recrutement que l'on souhaite proposer. Cela permet de se positionner de maniÚre ciblée sur le marché.Choisir le bon positionnement :Le positionnement concerne la façon dont on se différencie dans le marché compétitif du recrutement. Cela peut inclure des stratégies de marketing, la création d'une niche spécifique ou l'offre de services uniques.Trouver des clients :La recherche de clients est essentielle pour démarrer et maintenir une activité de recruteur indépendant. Le réseau, le marketing numérique, et les références sont des outils clés pour attirer des clients.


    Amélie Arnaud met l'accent sur l'importance de la préparation et de la planification stratégique pour réussir en tant que recruteur indépendant. Elle conseille de se concentrer non seulement sur les compétences de recrutement, mais aussi sur les compétences entrepreneuriales nécessaires pour gérer une activité indépendante.

    Vous pouvez contacter Amélie sur LinkedIn

    Site web : https://www.happyrecruteur.fr sur lequel vous retrouverez le blog, des guides, sa formation complĂšte pour devenir recruteur indĂ©pendant, ses coachings Ă  l’heure pour du perfectionnement (sur le sourcing, aide Ă  la nĂ©gociation, aide Ă  la tarification, clauses indispensables, optimisation de votre page LinkedIn, la pige, etc).


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  • [SNACK] -AMÉLIE ARNAUD : Comment structurer son offre de recruteur freelance

    [SNACK] -AMÉLIE ARNAUD : Comment structurer son offre de recruteur freelance

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    Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Amélie Arnaud fondatrice d'Happy Recruteur.


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  • #120 - ANNE COHEN : 4 obligations du droit du travail que vous devez connaĂźtre en 2024

    #120 - ANNE COHEN : 4 obligations du droit du travail que vous devez connaître en 2024

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    Anne Cohen, avocate spécialisée en droit du travail, met en lumiÚre quatre obligations essentielles que toute startup doit connaßtre pour se conformer à la législation du travail. Voici un résumé structuré des points abordés :

    Durée du travail :L'article discute de l'importance de respecter les réglementations sur les heures de travail, soulignant les risques de non-conformité.Droit à la déconnexion :Une attention particuliÚre est donnée au droit des employés à se déconnecter hors des heures de travail, une obligation légale qui vise à prévenir l'épuisement professionnel.Congés obligatoires :Le respect des congés légaux est souligné comme un aspect crucial, incluant les congés payés, les congés pour événements familiaux, et autres types de congés autorisés par la loi.Santé et sécurité au travail :L'obligation de garantir un environnement de travail sûr et sain est également discutée, avec des références aux mesures spécifiques que les startups doivent mettre en place pour protéger leurs employés.


    Cet article sert de guide essentiel pour les startups qui cherchent à comprendre leurs obligations légales fondamentales dans le domaine du droit du travail, afin de favoriser un environnement de travail éthique et conforme aux normes en vigueur.


    Vous pouvez contacter Anne sur LinkedIn ou par mail [email protected]

    Site web : https://www.cohenavocate.fr/

    Ressources sur le droit du travail recommandées par Anne :

    Le compte LinkedIn de CĂ©cile DEROUINLe compte LinkedIn de Jean-Julien JARRY

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  • [SNACK] - ANNE COHEN : Comment marche le droit Ă  la dĂ©connexion

    [SNACK] - ANNE COHEN : Comment marche le droit à la déconnexion

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  • #119 - BRICE TROPHARDY : Faire 10x plus en RH avec ChatGPT

    #119 - BRICE TROPHARDY : Faire 10x plus en RH avec ChatGPT

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    RĂ©sumĂ© de l'Ă©pisode 👇

    Brice Trophardy, expert Chat GPT et recruteur, explore comment les professionnels du recrutement peuvent utiliser l'intelligence artificielle, spécifiquement ChatGPT, pour optimiser leurs processus de recrutement. Voici un résumé structuré basé sur les éléments clés mentionnés dans l'article :

    RĂ©daction de descriptions de poste :ChatGPT peut ĂȘtre utilisĂ© pour formuler des descriptions de poste claires et attrayantes, ce qui est essentiel pour attirer les bons candidats.AmĂ©lioration des communications :L'outil peut aider Ă  rĂ©diger des e-mails de suivi personnalisĂ©s aux candidats, amĂ©liorant ainsi l'expĂ©rience du candidat et l'efficacitĂ© de la communication.PrĂ©-sĂ©lection des candidats :ChatGPT peut ĂȘtre programmĂ© pour mener des entretiens initiaux sous forme de chat, posant des questions prĂ©dĂ©finies pour filtrer les candidats avant les entretiens en personne.Support pour la prise de dĂ©cision :L'IA peut analyser les rĂ©ponses des candidats et fournir des insights pour aider les recruteurs Ă  prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es.Formation continue :ChatGPT peut ĂȘtre utilisĂ© pour la formation des recruteurs, offrant des mises Ă  jour rĂ©guliĂšres sur les meilleures pratiques et les nouvelles lĂ©gislations en matiĂšre de recrutement.


    L'article met en lumiÚre comment ChatGPT peut transformer le recrutement en rendant les processus plus efficaces et en améliorant l'interaction avec les candidats.


    Vous pouvez contacter Brice sur LinkedIn ou sur son site internet superproductif.fr


    Retrouvez son nouveau livre Superproductif : Comment utiliser CHATGPT pour gagner du temps et développer votre business avec des bibliothÚques de prompts inclus, à télécharger (pour ChatGPT, mais valables aussi sur Mistral AI, une IA générative française trÚs puissante également).

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  • [SNACK] - BRICE TROPHARDY : GĂ©nĂ©rer 5 questions d’entretien sur mesure en 1 min (via ChatGPT)

    [SNACK] - BRICE TROPHARDY : Générer 5 questions d’entretien sur mesure en 1 min (via ChatGPT)

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