Episodit

  • Dieses Mal zu Gast: Max Spielmann. Er ist GeschĂ€ftsfĂŒhrer der WeldebrĂ€u GmbH & Co. KG, Plankstadt, und erlĂ€utert uns in dieser Folge, warum es bei der in 9. Generation gefĂŒhrten Privatbrauerei mit 260 Jahren Braugeschichte eine bewusste Entscheidung fĂŒr „Slow Beer“ gegeben hat. Und warum eine solche Entscheidung die Notwendigkeit zur Digitalisierung gleich mitbringt.

    Schon ĂŒber Generationen hinweg ist Welde immer geprĂ€gt von der KreativitĂ€t und der Leidenschaft ihrer Braumeister. Menschen, die sich einem gemeinsamen Ziel verschrieben haben: Keine eintönige Massenware zu schaffen, sondern individuellen Genuss.

    Max verdeutlicht uns in diesem Podcast, wie wichtig es im Sinne einer smarten Digitalisierung fĂŒr mittelstĂ€ndische Unternehmen ist, die Standards ihrer Zielgruppe, besser noch der gesamten Wertschöpfungskette zu kennen und zu verstehen, bevor man Insellösungen baut, die spĂ€ter kostenintensiv den Anforderungen angepasst werden mĂŒssen.

    Und Max zeigt auf, welchen gravierenden Einfluss der demographische Wandel im Zusammenspiel mit einer „Eventisierung“ im Leben der Konsumenten auf die KonsumgĂŒterindustrie hat. 

    FĂŒr Dich als mein(e) Podcast-Hörer:in ist hier noch der Link ( https://www.welde.de/ ) zur Webpage meines Gastes. Freu Dich auf eine weitere spannende und informative Folge, die Dir ganz bestimmt wieder einen Gewinn an Initialwissen zum Thema Digitalisierung bescheren wird.

    Apropos „Gewinn“
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    Ich freue mich auf Dich!

    Alle bisherigen Podcast-Folgen findest Du hier:

    „Digital & Erfolgreich“ auf Spotify

    „Digital & Erfolgreich“ auf iTunes

    „Digital & Erfolgreich“ auf Podcast.de

    Die Playlist mit allen Lieblingssongs meiner GĂ€ste findest Du hier.

  • Dieses Mal zu Gast: Timo Ziegler, GeschĂ€ftsfĂŒhrer der BRICKMAKERS GmbH in Koblenz. Er erklĂ€rt uns in dieser Folge, was fĂŒr einen Kosten- und Nachhaltigkeitseffekt es auslöst, wenn Deutschlands grĂ¶ĂŸter Ausbilder von Papierunterlagen auf eine Ausbildungsplattform umstellt. Wie wichtig es fĂŒr den Mittelstand sein wird, die Klima-Folgekosten in die Berechnungen fĂŒr Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit einzubeziehen. Und dass MittelstĂ€ndler gut beraten sind, klug zwischen CapEx und OpEx zu wĂ€hlen.

    BRICKMAKERS kreiert und gestaltet digitale GeschĂ€ftsmodelle und entwickelt fĂŒr geschĂ€ftskritische Anwendungen nachhaltige Softwarelösungen auf höchstem Standard. Meist beginnt die Zusammenarbeit mit einem Orientierungsworkshop, wobei eine Besonderheit der BRICKMAKERS das agile Arbeiten ist - dabei wird ein langfristiges Projektziel definiert, jedoch wird die Umsetzung in kleinere Intervalle, sogenannte Sprints, unterteilt und ein Schritt nach dem anderen zurĂŒckgelegt. So kann wĂ€hrend der Laufzeit des Projekts flexibel auf VerĂ€nderungen reagiert werden.

    Die BRICKMAKERS Software-Experten entwickeln mit den Know-how-TrĂ€gern aus der beauftragenden Branche großartige neue Produkte und treiben so die digitale Transformation voran. Damit Softwarelösungen auch einen Mehrwert fĂŒr die Gesellschaft haben.

    FĂŒr Dich als mein(e) Podcast-Hörer:in ist hier noch der Link zur Webpage meines Gastes. Freu Dich auf eine weitere spannende und informative Folge, die dich ganz bestimmt noch mehr fĂŒr das Thema Digitalisierung begeistern wird.

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  • Puuttuva jakso?

    Paina tästä ja päivitä feedi.

  • Dieses Mal zu Gast: Peter Lemm.

    Er ist Leiter der Unternehmenskommunikation der Krombacher Brauerei Bernhard Schadeberg GmbH & Co. KG, Kreuztal. In dieser Folge erklĂ€rt er uns, wohin erfolgreiche erste Schritte im Bereich "Modern Work" bei Krombacher fĂŒhren. Wie es gelingt, viele erfolgreiche Projekte zu einem großen Ganzen zu vereinen - unabhĂ€ngig davon, von welchem Arbeitsort Mitarbeiter*innen sich einbringen. Und wie ein neu geschaffenes "Social Intranet" zum Key-Success-Factor in der Kommunikation wurde.

    Krombacher wurde im Jahr 1803 zum ersten Mal urkundlich erwĂ€hnt und ist seit Generationen in Familienbesitz. Krombacher ist die grĂ¶ĂŸte deutsche Privatbrauerei und eine der modernsten in Europa. Durch zahlreiche innovative ProdukteinfĂŒhrungen ist die Brauerei heute MarktfĂŒhrer in verschiedenen Segmenten, wobei 40% des GetrĂ€nkeausstoßes alkoholfrei sind.

    Dieser Change-Prozess vom klassischen Bierbrauer zum diversifizierten GetrĂ€nkeanbieter lĂ€uft kontinuierlich bereits seit 2006 und trĂ€gt auch einer sich gravierend verĂ€ndernden Arbeitswelt Rechnung. Aktuell lĂ€uft dazu ein spannendes Projekt: unter Einsatz von digitalen Technologien wird u.a. PrĂ€senzarbeit mit Home Office, Co-Working-Spaces und digitalem Nomadentum kombiniert. Ziel ist, die Arbeit fĂŒr alle Beteiligten bedĂŒrfnisgerecht zu gestalten, immer auf der Suche nach der Best Practice.

    MittelstÀndische Unternehmen sind gut beraten, sich intensiv mit dem Thema "Modern Work" zu beschÀftigen, um langfristig gute Mitarbeiter*innen finden und binden zu können.

    FĂŒr Dich als mein(e) Podcast-Hörer:in ist hier noch die Homepage https://www.krombacher.de/ zur Webpage meines Gastes.

    Freu Dich auf eine weitere spannende und informative Folge, die dich ganz bestimmt noch mehr fĂŒr die Themen Digitalisierung und "Modern Work" begeistern wird.

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  • Dieses Mal zu Gast: Jean-Pierre Hoffmann. Er ist Managing Partner und GrĂŒnder von JP associates in Frankfurt am Main und erlĂ€utert uns, wie es gelingt durch eine Kandidat:in-zentrierte Unternehmensphilosophie eine Next Level Personalberatung zu schaffen. Was es heißt, Karriere Partner von Menschen zu sein und warum die klassische Personalberatung in Zeiten von Modern Work ein Auslaufmodell ist.

    Das Mission-Statement von JP associates ist klar definiert: alle Menschen haben das Recht, in ihrer Arbeit Inspiration und ErfĂŒllung zu finden, unabhĂ€ngig von Alter, Geschlecht und Herkunft. Jean-Pierre und 8 Mitarbeiter:innen gehen im War for Talents also neue Wege, indem sie den Menschen in den Mittelpunkt des Handelns stellen. Sie helfen, fĂŒr alle Beteiligten eine Balance zu schaffen zwischen sinnstiftender und produktiver Remote Work, PrĂ€senzarbeit und einem ausgewogenen Work-Life-VerhĂ€ltnis.

    Die Arbeitswelt verĂ€ndert sich gravierend. Home Office, Co-Working-Spaces und digitales Nomadentum werden selbstverstĂ€ndlich und digitale Technologien helfen dabei, Arbeit nach neuen BedĂŒrfnissen zu gestalten. Der Mittelstand ist gut beraten, sich mit dem Thema New Work und den dadurch verĂ€nderten Anforderungen an Personalberatungen zu beschĂ€ftigen. Nur so werden sie zukunftsfĂ€hig bleiben und langfristig gute Mitarbeiter:innen finden und binden können.

    FĂŒr Dich als mein(e) Podcast-Hörer:in ist hier noch der Link https://www.jp-associates.de zur Webpage meines Gastes und damit haben wir wieder eine spannende und informative Folge komplett, die ganz bestimmt dazu angetan ist, Dich fĂŒr Digitalisierung zu begeistern.

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  • In dieser Folge bei mir zu Gast: Jens Geimer, GeschĂ€ftsfĂŒhrer und Gesellschafter der Westerwald-Brauerei in Hachenburg.

    Auch wenn Digitalisierung und Globalisierung heute in aller Munde sind, mĂŒssen wir deshalb nicht vergessen, wo wir herkommen. Wir können das Beste aus beiden Welten haben, gleichzeitig weltoffen und heimatverbunden sein.

    DafĂŒr ist Jens ein gutes Beispiel. Er fĂŒhrt erfolgreich eine Brauerei, die in 5. Generation hochwertiges Bier streng nach Reinheitsgebot braut. Seit 40 Jahren arbeitet sein Unternehmen nach dem Motto: „Das Gute bewahren und fĂŒr das Neue aufgeschlossen sein.“

    Auch Jens blieb diesem Leitsatz treu und hat sehr frĂŒh mit DigitalisierungsaktivitĂ€ten begonnen. Schon im Jahr 2009 wurden alle seine Mitarbeiter mit iPhones ausgestattet – damals noch ein Alleinstellungsmerkmal!

    Und apropos iPhone, einige seine Mitarbeiter reisen sogar ins weltbekannte Silicon Valley, um dort neue Erfahrungen in Sachen „new work“ und „new marketing“ zu sammeln. In der Westerwald-Brauerei hat man eben sehr schnell erkannt: „Kommunikation ist Core-Business“.

    Hört also rein und freut euch auf jede Menge interessante Einblicke und Erfahrungen, die Jens in dieser Folge mit uns teilt. Ein großes Dankeschön dafĂŒr nach Hachenburg!

    #Mittelstand #Digitalisierung #Vertrieb #Marketing

  • Diesmal bei "digital & erfolgreich": Isabella Lauschner, GrĂŒnderin und GeschĂ€ftsfĂŒhrerin der colorbirds GmbH in MĂŒnchen.

    Isabella ist Certified Manger of Communication & Marketing und kennt auch die internationale BĂŒhne bestens, lebte u.a. in Miami und Madrid. Heute fĂŒhrt sie ein erfolgreiches, weltoffenes Unternehmen mit bedeutenden Partnern wie der MĂŒnchner #Messe, #BMW, der Santander Bank oder #Amazon. Sie hat die Zeichen der Zeit schon frĂŒh erkannt von Beginn an auf umfangreiche Digitalisierung gesetzt. Inklusive selbst entwickelter Software fĂŒr die Koordination Ihrer Mitarbeiter bei Messen, Galas, Kongressen und anderen hochkarĂ€tigen Events.

    Schalte ein und erfahrt mehr darĂŒber, wie Dir: digitales Know-How im Wettbewerb Vorteile verschafft! Oder bewirb Dich als Podcast-Gast/-GĂ€stin, wenn Du als Unternehmer:in ebenfalls Dein Wissen mit dem Mittelstand teilen möchtest. Schreib mir einfach unter: [email protected]

    @Isabella: Vielen Dank, liebe Isabella, fĂŒr Deine interessanten und hochqualifizierten BeitrĂ€ge. Deine "bunten Vögel" sind ein Sinnbild fĂŒr Vielfalt und Innovation im Kontext der Digitalisierung. Weiter so!

    #Digitalisierung #Mittelstand #digitalunderfolgreich #podcast #Unternehmerinnen #girlpower #Erfolg

  • In dieser Folge bei mir zu Gast bei "Digital & Erfolgreich":

    Carsten Lucassen, Director #Sustainabilty & #Communications bei der #RKW Group, einem Unternehmen mit Hauptsitz in #Mannheim, das rund 3.000 Mitarbeiter beschÀftigt. Carsten sagt: Traut Euch zum Wandel! Nur wenn Du digital innovativ bist.

    Erfahre hier mehr ĂŒber:

    Next Level Corporate Communication

    Warum die #Digitalisierung im deutschen #Mittelstand neu gedacht werden muss?

    Was die Dunbar-Zahl ist, und welche wichtige Bedeutung sie - bei der digitalen Kommunikation auch fĂŒr Dich hat?

    Wie der #Mittelstand durch branchenĂŒbergreifenden Schulterschluss bei der Digitalisierung bares Geld spart und gleichzeitigt enorme Traktion erzielt?

    Warum es bei der digitalen Innovation zwei Ebenen gibt und warum es so wichtig ist, beide zu nutzen?

    Warum es sich immer lohnt auch in die interne (digitale) Kommunikation zu investieren

    Freut Euch auf diesen spannenden Podcast!

    #rkw #digitalunderfolgreich #leadership #community #nextlevelcommunication #denglisch #nextlevel #digitaleinnovation

  • In dieser Folge bei mir zu Gast: Patrick Burghardt, StaatssekretĂ€r bei der Ministerin fĂŒr Digitale Strategie und Entwicklung.

    Ganz bestimmt ist es keine SelbstverstĂ€ndlichkeit, dass uns in einer so turbulenten und von vielen UmbrĂŒchen geprĂ€gten Zeit ein hochrangiger Landespolitiker fĂŒr ein ausfĂŒhrliches und hochspannendes GesprĂ€ch zum Thema (Verwaltungs-)Digitalisierung zur VerfĂŒgung steht. DafĂŒr meinen herzlichen Dank und höchsten Respekt an Patrick Burghardt, sicher auch im Namen aller Hörer von Digital und Erfolgreich.

    Freue Dich also auf viele neue Informationen zu Hessens enormen Digitalisierungsanstrengungen und auf Einblicke die strategische Ausrichtung des Landes.

    Schon jetzt werden dort herausragende BeitrĂ€ge geleistet, die u. a. zu einer nutzerfreundlichen, digitalen Verwaltung fĂŒhren.

    Sei neugierig auf die neue, informationsreiche Folge, in der Patrick Burghardt seine Digitalisierungserfahrungen mit uns teilt und die ganz bestimmt dazu angetan ist, Dein Bild von den Digitalisierungsfortschritten in LĂ€ndern und Kommunen zu verĂ€ndern und Dich weiter fĂŒr Digitalisierung zu begeistern.

  • Dieses Mal zu Gast: Tobias Weber. Er ist GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Weber Maschinenbau GmbH Breidenbach und berichtet uns ĂŒber ein Familienunternehmen, in dem technische Weiterentwicklung und Digitalisierung bereits sehr frĂŒh zum Alltag gehört haben. Diesen mittelstĂ€ndischen Familienbetrieb mit einer 40-jĂ€hrigen Geschichte hat Tobias Weber zu einem Global Player und WeltmarktfĂŒhrer weiterentwickelt. Die Unternehmensgruppe mit ca. 1.500 Mitarbeitenden bleibt dem Standort Deutschland eng verbunden und produziert ausschließlich hier. Das Erfolgsrezept: permanente technische Entwicklung und verinnerlichtes, gefördertes Teamdenken bei allen Mitarbeiter*Innen fĂŒhren zur wachsenden Übernahme von Teamverantwortung und quer durch das Unternehmen zum Denken in effizienten Lösungen.

    Wieder eine spannende und informative Folge, die ganz bestimmt dazu angetan ist, Dich fĂŒr Digitalisierung zu begeistern.

    Apropos "begeistern"...

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  • Dieses Mal zu Gast: Elke Charlotte Lohff. Sie ist im Vorstand des UFH (UnternehmerFrauen im Handwerk) zustĂ€ndig fĂŒr die Öffentlichkeitsarbeit und berichtet uns ĂŒber ein starkes Netzwerk von Unternehmerfrauen und wie schnell diese Digitale Medien adaptieren. Damit aber nicht genug, denn Elke Lohff ist Unternehmerin aus LĂŒbeck-TravemĂŒnde und Mitglied der GeschĂ€ftsfĂŒhrung der Fleischerei Lohff (https://lohff.de), einem mittelstĂ€ndischen Familienbetrieb mit einer ĂŒber 140-jĂ€hrigen Historie. Frau Lohff hat in den letzten 30 Jahren federfĂŒhrend den GeschĂ€ftsbereich Catering auf- und ausgebaut, welcher mittlerweile unter dem Claim LĂŒbeck-Catering ein regionaler „Platzhirsch“ ist. Dank hoher QualitĂ€t in Verbindung mit geschicktem Kundendialog und dem konsequenten Einsatz von Social Media kaufen mittlerweile auch bundesweite Kunden im angegliederten Onlineshop Schleswig-Holsteiner Fleisch- und WurstspezialitĂ€ten. Das Erfolgsrezept: Alt und Jung lernen voneinander in Sachen Handwerk und digitalen Medien. Eine wunderbare Symbiose zwischen Tradition und Moderne und damit auch der Garant fĂŒr den Fortbestand des Unternehmens.

    Es lohnt sich diese Folge zu hören und auf unterhaltsame Art und Weise neues Wissen zu "tanken".

    Apropos "tanken"... Tanke einfach noch mehr Wissen, und hole Dir jetzt Dein Geschenk:

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  • In dieser Folge bei mir zu Gast: Ana Selina Haberbosch, MitgrĂŒnderin und CEO der Seedtrace GmbH (www.seedtrace.org) mit Sitz in Berlin. Gemeinsam mit ihrer Co-Founder(in 😊) und einem mittlerweile 10-köpfigen Team verhilft sie Unternehmen - vom Mittelstand bis hin zum internationalen Konzern - dazu die Lieferkette von Produkten bis zu deren Wurzeln zurĂŒck verfolgbar zu machen. Unternehmen haben so z. B. die Möglichkeit, den Verbrauchern per QR-Code auf dem jeweiligen Produkt dessen individuelle „Reise“ und Entstehung transparent offen zu legen. Das fördert nicht nur das Vertrauen in das Produkt, sondern fördert gleichzeitig die KundenloyalitĂ€t und die Zahlungsbereitschaft. Erfahre in dieser Folge, wie man aus seinem ökologischen Fußabtruck ein USP macht und ganz nebenbei soziale Projekte und Klimaschutz fördert.

    Ana Selina Haberbosch ist eine junge dynamische und vor allem leidenschaftliche Vollblut-Unternehmerin mit einem interessanten Hintergrund. Neben Erfahrungen in der Immobilien-wirtschaft, Big Data und Fin Tech kann Sie auch eine LehrtĂ€tigkeit an der UniversitĂ€t vorweisen und ist, ganz „nebenbei“, auch noch multilingual und passionierte TĂ€nzerin.

    Ihr tief verwurzeltes Interesse an Impact Investing und Social Entrepreneurship macht sie zu einer spannenden GesprÀchspartnerin in unserer heutigen Podcastfolge.

    Ana sagt: „Ich glaube ganz fest daran, dass man eine Lieferkette von A bis Z fair gestalten kann!“

    Also, das Zuhören lohnt sich heute ganz besonders, auch wenn diesmal die TonqualitĂ€t etwas in Mitleidenschaft gezogen wurde, weil die Aufnahme nicht – wie sonst – in PrĂ€senz, sondern ĂŒber eine Web-Konferenz erfolgt ist. Seht es uns bitte nach. ABER: VERPASST ES AUF KEINEN FALL!

    Apropos auf keinen Fall verpassen


    Verpasse nicht Dein Geschenk:

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    Ich freue mich auf Dich!

     

  • In dieser Folge bei mir zu Gast: Lea Merscher, hat BWL studiert und ist GrĂŒnderin und GeschĂ€ftsfĂŒhrerin von Polea - Pole and Arial Dance mit Sitz in Budenheim (https://polea-dance.de/). Lea ist eine Vollblut-Unternehmerin. In dieser Folge sprechen wir gemeinsam darĂŒber wie man mit viel Mut und Leidenschaft binnen 72 Stunden sein GeschĂ€ftsmodel auf Corona-resistent umstellt und damit sogar Neukunden gewinnt.

    Durch den Hybrid-Ansatz hat Lea sogar die KundenloyalitĂ€t gesteigert. So werden aus Kunden Fans. Den Kopf in den Sand stecken ist fĂŒr Sie keine Option.

    Lea ist im besten Sinne des Wortes ein „tough cookie“, jedoch mit viel Herz und noch mehr Unternehmergeist.

     

    Sie sagt: „Online ist eine Alternative, aber kein Ersatz!“


    Apropos online


     

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  • Dieses Mal zu Gast: Charlie MĂŒller, GeschĂ€ftsfĂŒhrer und Co-Founder der Futury GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main (https://www.futury.eu/). In dieser Folge spreche ich gemeinsam mit Charlie darĂŒber, mit welchem Erfolgskonzept der Mittelstand neue und lukrative Wege in die Zukunft beschreiten kann
 und warum Innovation und Mut immer auch Chefsache sind. Und wenn Du wissen willst, wie der Mittelstand unverhofft dazu kommt, mit NestlĂ©, Mercedes Benz oder der Deutschen Bank ein gemeinsames Netzwerk zu bilden
 und was das Handelsblatt damit zu tun hat, dann höre Dir unbedingt diese Folge an.

    Futury beschĂ€ftigt sich im Kern mit Innovationen, neuen Technologien und wie man daraus profitable GeschĂ€ftsmodelle entwickelt – praxisorientiert und unternehmensnah und nachhaltig. Und wir lernen, dass Nachhaltigkeit nichts mit Verzicht zu tun haben muss, sondern im Gegenteil ein echter Zugewinn ist!

    Apropos Gewinn
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  • Dieses Mal zu Gast: Mike Hoffmann. In der deutschsprachigen DJ-Szene ist Hoffmann ein Begriff. Er betreibt einen eigenen YouTube Channel, gibt Tipps, verrĂ€t Tricks. Mit Corona und der Streichung aller Events musste er sich neu erfinden und besann sich auf das, was er durch persönliche Erfahrung sehr gut konnte: E-Mail-Marketing. Heute ist Mike Hoffmann ein gefragter Experte auf diesem Gebiet und zĂ€hlt nicht nur DJs, sondern viele mittelstĂ€ndische Unternehmen zu seinen Kunden.

  • Dieses Mal zu Gast: Dr. Kai Holger MĂŒller-KĂ€stner. Der 54jĂ€hrige hat sich trotz internationaler Karriere noch einmal fĂŒr das „Abenteuer Start Up“ entschieden. Mit der IVICOS GmbH bietet er virtuelle BĂŒrorĂ€ume, die viel mehr können als Videokonferenzen und cloud-basiertes Arbeiten. Er gewĂ€hrt einen Einblick in die Zukunft des digitalen Arbeitsplatzes.

    Und hier, liebe Zuhörer:innen und MittelstĂ€ndlier:innen, findet Ihr den im Podcast angekĂŒndigten Link zu dem virtuellen Empfangszimmer von IVICOS. Lasst Eurer Neugier freien Lauf uns probiert ihn einfach mal aus. Es ist eine lohnende Erfahrung:

    https://canary.ivicos-campus.app/i/eda951c3-ff66-464b-b52c-45d7e92c1bb0

  • Dieses Mal zu Gast: Max Breitenbach. Aktuell ist der 30jĂ€hrige noch in der Stadtverwaltung Wiesbaden tĂ€tig. Wenn es nach ihm geht, ist er aber der nĂ€chste BĂŒrgermeister von Rodgau. Er gibt einen Einblick in die Arbeit moderner Verwaltungen und erklĂ€rt, warum die Digitalisierung gerade fĂŒr die BĂŒrgerbeteiligung zu wichtig ist.

    Er sagt: „Das Wichtigste in der Begegnung mit den BĂŒrgern ist Augenhöhe.“

  • Dieses Mal zu Gast: Aljoscha Lubos. Der 29jĂ€hrige ist GeschĂ€ftsfĂŒhrender Direktor der Dr. Lubos Kliniken in MĂŒnchen. Er erklĂ€rt, wie es möglich ist, hohe medizinische Spezialisierung mit familiĂ€rem Ambiente zu kombinieren und warum ohne Digitalisierung eine moderne Klinik heute nicht mehr denkbar ist.

  • Hana Martincova ist gelernte Schneiderin und absolvierte in MĂŒnchen die Meisterschule. Als GeschĂ€ftsfĂŒhrerin ihre eigenen Labels DRESS manufactur hat sie sich einen Traum erfĂŒllt.

    Sie erklĂ€rt, wie sie trotz Corona persönlichen Kontakt zu ihren Kund:innen hĂ€lt, warum Networking gerade fĂŒr Unternehmerinnen so wichtig ist und wie sie Karriere und Familie miteinander vereinbart.

  • Dieses Mal zu Gast: Christoph Ziegeler. Der GeschĂ€ftsfĂŒhrer der pixel kraft GmbH ist eigentlich gelernter Schriftsetzer, bezeichnet sich aber selbst als Digitalisierungsfan der ersten Stunde.

    Zusammen mit seinem GeschĂ€ftspartner hat er unter anderem die Mitarbeiter:innen-App „CommuLino“ entwickelt.

    Er gibt Tipps, wie man seine Mitarbeiter:innen am besten ins digitale Boot holt.

  • Dieses Mal zu Gast: Hans-Werner Wurzel. Wurzel ist seit 1987 Unternehmensberater. Er ist ehemaliges Mitglied der GeschĂ€ftsfĂŒhrung von CSC, des internationalen Managementboards von BearingPoint und war PrĂ€sident des BDU (Bund Deutscher Unternehmensberater).

    Er erklĂ€rt, was es bedeutet, wenn Geografie tot ist, wie grundsĂ€tzlich die Digitalisierung unser aller Leben beeinflusst und warum sich niemand vor ihr verschließen kann.