Episodit
-
Как указать сотруднику на ошибку так, чтобы он не потерял мотивацию? Ведь даже обоснованная критика может обидеть, вызвать сопротивление или убить желание работать.
Олег Гамазин, преподаватель РШУ и бизнес-тренер с 20-летним опытом, разберет реальные кейсы и расскажет, как давать обратную связь правильно — без конфликтов и демотивации.
В этом эпизоде вы узнаете:
- Почему даже справедливые замечания иногда работают против руководителя?
- Как мягко, но чётко скорректировать поведение сотрудника?
- Что сказать, чтобы человек не просто выслушал, но и действительно изменил подход?Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3MR7Td
-
Ирина Смирнова, финансовый директор ТК «Белнефть» и выпускница программы «MBA Эксперт: Управление финансами» РШУ, рассказывает, как обучение помогло ей систематизировать финансы компании, выстроить прозрачный учет и добиться карьерного роста.
В этом выпуске подкаста вы узнаете:
- Какие 3 системы она внедрила сразу после обучения;
- Как изменилось её влияние в компании;
- Почему для топ-менеджера важно учиться очно.История реального карьерного роста – без воды.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC
-
Puuttuva jakso?
-
В этом выпуске Никита Сергеев, преподаватель Русской Школы Управления, эксперт по развитию управленческих и коммуникативных навыков раскрывает простые, но мощные техники расстановки приоритетов. Вы узнаете, как учитывать свои биоритмы, почему важно ставить личные дедлайны раньше реальных и как выделять главное среди десятков задач. Готовые методы вроде принципа Парето и матрицы Эйзенхауэра — в адаптации для реальной жизни. Включайте и учитесь управлять временем по-новому!
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC
-
Как перестать бояться ошибиться и научиться принимать решения уверенно? В новом выпуске подкаста разбираем практичные техники, которые помогут снизить тревожность и сделать выбор осознанно.
Рассказывает Елена Никулина — психолог, эксперт по управленческим компетенциям, преподаватель Русской Школы Управления.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC
-
Как руководителю выдерживать эмоциональные и психологические нагрузки? Откуда брать силы? Как справляться с ежедневными вызовами в условиях неопределенности? Разбираемся вместе с Динарой Гайнутдиновой, международным аккредитованным экспертом и тренером по управлению изменениями.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC
-
Как реагировать, когда ценный сотрудник просит повышения, но вы не готовы предложить ему новую должность? В этом эпизоде разбираемся, как грамотно вести диалог в такой ситуации, поддерживать мотивацию команды и не потерять талантливых специалистов. Шесть практических шагов от эксперта Русской Школы Управления помогут сохранить доверие сотрудников и выстроить прозрачную систему карьерного роста.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC
-
Почему клиенты готовы платить больше за iPhone, хотя на рынке есть масса альтернатив? Почему Starbucks стал не просто кофейней, а целой культурой? Ответ прост: эти бренды сделали клиентоориентированность и эмоциональный опыт своей ключевой ценностью.
В этом эпизоде разберем, как можно применить эту стратегию в бизнесе, приведем примеры как международных, так и российских компаний и раскроем механизмы, которые помогут вашим клиентам стать не просто покупателями, а настоящими амбассадорами бренда.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC
-
Счастье руководителя - это не роскошь, а стратегически важный ресурс, влияющий на эффективность бизнеса, командную сплочённость и финансовые показатели компании. Счастливые лидеры лучше фокусируются на стратегически важных задачах и эффективно распоряжаются своим временем. Алексей Оносов — основатель компании «Юнисофт», автор книги «Хэппиномика. Теория и практика счастливой жизни» — о том, почему эмоциональное состояние лидера напрямую влияет на бизнес-показатели, и как развивать навык быть счастливым.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC
-
"Постоянное обучение — это не просто возможность, а необходимость для тех, кто стремится быть эффективным лидером и уверенно смотреть в будущее".
В этом эпизоде Александр Пипко, выпускник программы «MBA: Управление компанией» Русской Школы Управления, делится своим опытом обучения и профессионального роста. Он рассказывает, как дополнительные знания в области управления открывают новые карьерные горизонты и помогают эффективно справляться с управленческими вызовами.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC
-
Смена профессии начинается с желания перемен. Но важно разобраться - хотите ли вы действительно кардинально поменять сферу или стремитесь просто выйти из рутины. Вера Еремина - преподаватель Русской Школы Управления, эксперт по личной эффективности и лидерству рассказывает о том, как осознанно подойти к смене профессии и построить новый карьерный трек, не теряя внутренней опоры.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC
-
Вы вложили в продукт энергию, знания, время, но клиенты остаются равнодушны? Это знакомо каждому, кто пытался продать идею, услугу или товар. Но как добиться, чтобы ваше предложение действительно работало? В этом эпизоде основатель и руководитель международной школы программирования и дизайна CODDY Оксана Селендеева рассказывает о типичных ошибках в продвижении и делится практическими советами по созданию оффера, от которого просто невозможно отказаться.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Ls3bC
-
"РШУ дала мне не только профессиональные знания, но и уверенность в собственных силах. Самым главным результатом стало открытие моей собственной управляющей компании по коммерческой недвижимости". В этом эпизоде Марина Герасименко, выпускница программы «MBA Эксперт: Строительство и девелопмент» Русской Школы Управления, рассказывает о своем пути, профессиональных изменениях после обучения и новых горизонтах в бизнесе.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA
-
Трудовые отношения — штука специфичная. Мы не можем приковать людей к рабочим местам и заставить их работать. В этом эпизоде подкаста поговорим о том, как можно заранее понять, что сотрудник хочет уволиться; на что при этом стоит обратить внимание, в каких ситуациях руководителю следует удержать, а в каких лучше отпустить сотрудника.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA
-
Как Mini MBA помогает не просто освоить управленческие инструменты, но и кардинально изменить подход к работе. В этой статье Ильдар Гараев, выпускник программы «Mini MBA. Классический», делится личной историей профессионального роста: от уверенности в продажах до стратегического мышления и управления проектами. Рассказываем, почему комплексный подход к обучению стал для него поворотной точкой в карьере и как новые знания уже сегодня приносят результаты.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA
-
Почему одни компании годами не могут укомплектовать штат, а другие - не испытывают проблем с наймом? Как сформировать команду, в которой люди хотят работать и развиваться? В этом эпизоде Ирина Екимовских, основатель аудиторско-консалтинговой группы «Капитал» расскажет о том, как повлиять на лояльность будущих сотрудников ещё на этапе подбора и найма, а затем удержать ключевых специалистов в команде. Вы получите четыре простых, но действенных совета, основанных на многолетнем управленческом опыте.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA
-
В этом выпуске подкаста мы обсудим, как обучение по программе Mini MBA помогает управленцам справляться с вызовами современной деловой среды. Руководитель департамента маркетинга крупного производителя нефтегазового оборудования Марина Киндорова расскажет, как системное обучение помогает ей внедрять инновации, принимать стратегические решения и развивать команду. Вы узнаете, какие инструменты, полученные в РШУ, помогают решать реальные задачи бизнеса, выстраивать эффективное лидерство и трансформировать корпоративные процессы. Этот выпуск будет особенно полезен руководителям, маркетологам и всем, кто стремится мыслить масштабно и действовать результативно.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA
-
В этом выпуске подкаста мы поговорим о том, как руководителю помочь выгоревшему сотруднику вернуться к работе без потерь для команды и самого человека. Вместе с Верой Ерёминой — преподавателем Русской Школы Управления и консультантом по развитию бизнеса и внедрению инноваций — разберёмся, с чего начинать восстановление, как выстраивать диалог с сотрудником, какие шаги помогут снизить уровень стресса и вернуть мотивацию. Это практический разговор для руководителей, HR-специалистов и всех, кто заботится о благополучии своей команды.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA
-
В этом выпуске подкаста мы обсудим, почему маркетинг может работать, а продаж — нет. Вместе с экспертом по креативному маркетингу, основателем агентства BERN Анастасией Берн мы разберем три ключевые причины, по которым рекламный бюджет сливается впустую. Вы узнаете, как распознать «слабое звено» - будь то неработающий оффер, недоработанный сайт или неэффективный отдел продаж, - и какие шаги помогут исправить ситуацию. Это практический разговор для всех, кто отвечает за результат: руководителей, маркетологов и предпринимателей.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA
-
В этом эпизоде подкаста мы поговорим о том, как дополнительные знания помогают менять подход к управлению бизнесом. Алина Абакумова, выпускница программы «Mini MBA: Стратегии. Проекты. Инновации» Русской Школы Управления, расскажет, как обучение помогло ей решать сложные управленческие задачи, внедрять новые стратегии и адаптироваться к изменениям рынка. Мы обсудим, какие инструменты оказались наиболее полезными, как сочетать работу и учебу и почему постоянное развитие — ключ к профессиональному росту.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA
-
В этом выпуске подкаста мы обсудим, как измерить эффективность обучения сотрудников. Олег Гамазин, преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер и предприниматель с 20-летним опытом, расскажет, какие цели обучения бывают и как их правильно формулировать. Мы разберем ключевые показатели, которые помогут оценить результат: от тестирования знаний до изменений в бизнес-процессах.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3KMYuA
- Näytä enemmän
