Episodit
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マインドシフトのための○○の断捨離という事ですが、この○○に入るものは、、、
「プライド」です。
私たちが捨てようと思ってなかなか捨てられないものです。
プライドには、”捨てていいプライド”と”守らなくちゃいけないプライド”があります。
「リーダーはこうあるべきだ」みたいな、そういうこだわりやプライドは捨てて、ありのままの自分をさらけ出してみるといいかもしれませんね。
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日本人って”謙虚が美徳”と思っているところがあります。
例えば、誰かに褒められた時、「いや、そんなことありません。まだまだですよ。」というように言ってしまった事はありませんか?
そうすると、、、
自分の中の潜在意識は「せっかく褒めてもらったのに否定されちゃったよ」と思ってしまいます。
そして、褒めてくれた相手の中の潜在意識は「褒めたのに否定されちゃったよ。」と思ってしまいます。
美徳のつもりで謙虚になったのに、潜在意識の中でマイナスになってしまいます。
では、その場合どうしたらいいのでしょうか?
その解決方法をお伝えしていきます。
潜在意識ってやっぱり大切ですから、日々の生活のパフォーマンスの向上につなげられると思います。
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Puuttuva jakso?
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生きていると色々辛い事ってあると思います。
そういう大変な時って「あぁもう辛い」とか「悲しい」「どうしよう」となってしまいそれだけに焦点が当たってしまいそのことばかり考えてしまいます。
心の中にモヤモヤが溜まってる感じになってしまいますね。
結局逃げてしまっても、また追ってきて同じ問題が起きてしまうと思います。
今回はそんな辛い時にどうやって乗り越えていけばいいかをお伝えしていきます。
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誰でも不安になる時はあると思います。
冷静に考えてみると、過去に対しては後悔をして、未来に対して不安になります。
今やらなくてはいけないものに焦点を当てないで、過去の後悔・未来の不安ばかり考えてる時があると思います。
不安だって思って今日やらなきゃいけないことを何もできてない。
頭の中が忙しかったから今日は忙しかった。
などとその日を過ごしてしまうことがあります。
そんな解決方法をお伝えしていきます。
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モチベーションには、”love(ラブ)ベース”と”fear(フィア)ベース”というものがあります。
love(ラブ)ベースは、
あたしこれ好き。これ覚えたい。どんどんやりたい。ワクワクする。楽しくてしょうがない。
fear(フィア)ベースは、
嫌だな。でもやらなきゃいけないしな。失敗したらどうしよう。怖いな。不安だな。
何もかも物事を始めるためのモチベーションとしてどちらもあるかと思います。
リーダーの方は部下の方を育てる時、”love(ラブ)ベース”と”fear(フィア)ベース”を理解してあげることが必要だと思いますし、自分の事もわかっておくことも必要だと思います。
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私たちの行動というのは価値観と結びついているので価値観と反する行動ってとりずらいんです。
これが、仕事にも関係してきます。
この、価値観と行動について実際過去に出会ったクライアントさんの実例をもとに深堀してお伝えしていきます。
行動する時に、自分の中の価値観がブロックをかけていることがあるかもしれません。
そういった時には、まず、価値観から振り返って考えてみてください。
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よく私たちが相手に対してやりがちな質問が、「今日○○だった??」です。
そうすると、質問された側はイエスかノーでしか答えがありません。
イエスかノーで答えられるということは、相手にとって答えるのに非常に楽な質問です。
相手が思っていることを引き出す、相手から情報を引き出していくには、
○○○○の質問がいいんです!
5月も半ばを過ぎて、 そろそろ新しい上司と部下の関係にも何か変化が生まれてくる頃じゃないかなと思いますので、もし上司と部下の関係に悩んでいるというような方がいらっしゃったらね、今日のこの育てるための質問を実践していただけるといいかなと思います。
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”見えないもの”というと、「信じない!」とかよく言われますが、普段の生活の中でもお参りに行ったり、初詣に行ったりと、結果、見えないものを信じてしまっていると思います。
自分が一生懸命やってきたんだけれども、自分の力でどうにもできない、、、もうとにかく解決に長引いてしまって、、、という時には、見えないものの力を借りたらいいと思います。
肩に力が入りすぎて、必死すぎるとそれって執着になってしまいます。
執着すると物事がうまくいかなくなってしまいがちです。
解決方法は、、、○○をして目の前のことを一生懸命やる。
そうすると自分が思いもしなかったところから答えが来たりするものです。
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タイトルだけ聞くと大きすぎてそういう風には思えないと思ってしまうかもしれませんが、そういう思いで過ごしていくと世界が広がったり、変わったりします。
今回はどうやって世界を作り出していけばいいかをお伝えしていきます。
考え方とか思い込みをなくして、自分が思うような生きやすい世界を作り出していくことが大事だと思います。
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新入社員さんや新任のリーダーさんたちが悩みを抱えやすい時期かもしれません。
「私って何の役にも立てていない」とか、「自分が力不足なんじゃないか」なんて思ったりすることもあるかもしれません。
今回は、自分が無力と感じた時にどうやって対処すればいいかをお伝えしていきます。
やはり、小さなことを〇〇していくことが大切です。
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普段、知らず知らずのうちに自分で思い込んでしまっている事ってあるかと思います。
「これは難しい」「わからない」「出来ない」「時間がない」とか思い込んでしまって諦めてしまうことがよくあります。
でも、それって本当に事実なんですか?どうなんですか?
実は、自分の中で考えていて忙しいんだと思います。
今から、今日から、その思い込みを変える方法をお伝えしていきます。
そこを難しいと思わずに、まずはやってみてください!
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リーダーにとって人を評価するということは1番大きなウエイトを占めているかと思います。
評価をするということが苦手という方は多くいらっしゃいます。
新年度、まさにこの問題と直面している方もいるかもしれません。
ぜひ聞いていただき参考にしていただければと思います。
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この新年度初めて人の上に立ったというリーダーの方もいるかもしれません。
今回はリーダーに必要な”3つの目”をお伝えしていきます。
ぜひ今回のお話は大切に落とし込んでいただいて部下の方にも接していただけると素敵な上司やリーダーになれるんじゃないかと思います。
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リーダーの方が部下の方にお話しするときに部下にとってみたら「何言ってるかわかんない」「この人何言ってるんだろう」と思うことがあると思います。
人はVAKという感覚的に”○○重視”と3つのタイプに分かれています。
そのタイプによって理解する感覚が違うのでイマイチ話がかみ合わないということが起きます。
これは、ビジネスの関係だけでなく、人間関係すなわち、友達・家族・子育てにも言えることだと思います。
VAKについて興味があったり、もっとお話聞きたいという方は下記のホームページ内にある”お問い合わせフォーム”からアクセスしていただければと思います。
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1日は24時間でどんな人にも平等です。
忙しいとみなさん「どの時間を削ろう?」と思いますが、削っていいものといけないものがあります。
○○時間を削ると仕事でミスをしたり、危険と隣り合わせになってしまう!?
○○時間を削ると仕事が進む!?
そんな実例も含めてお伝えしていきます。
次の日の仕事のパフォーマンスの向上のためにも試してみてください!
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「願いは叶う」とか「思考は現実化する」といった本がベストセラーになったりしましたけど、”全然叶ってないよ。いつになったら現実化するんだろう”って思ってる方々多くいらっしゃると思います。
顕在(けんざい)意識、つまり自分が意識できている部分では”ああなりたい””こうなりたい”と思うんですけれども、潜在意識の中に”無理だよー”とかどこかで諦めちゃっているので現実化しないんです。
今回は、どうやったら現実化出来るのか深掘りしていきます。
この番組タイトルにもある”リーダーとしての心得”もお伝えしていきます。
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自分が好きな人や気に入っている人とのコミュニケーションってすごく弾むと思います。
反対に自分がなんか苦手だなって思う人とのコミュニケーションて辛かったりします。
自分が苦手だなと思う人というのは、自分が見ないようにしている潜在意識の中に似たものがあると言われています。
そういった日々の中でそういった苦手な人とのコミュニケーションをとる方法をお伝えしていきます。
前回お話した「反対意見はありがたい」と繋がっている部分もあります。
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自分が発言したものに対して、反対意見を言われると「なんでそんなこと言うの?」と思ってしまいます。
でもそれを苦手意識をもってしまうのではなく、「そういう見方もあるんだ」と思うようにすれば、自分の定まっていた視点や狭かった視野を広げてくれるんです。
物事は色んな側面があるので、やはり同じ方向からばかり見ていたら違う方向から見たものがどんなものかわからないものです。
反対意見を受け止めることが大切なんじゃないかなと私は思います。
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某学習塾のCMで「やる気スイッチ」という言葉がありますが、子供たちだけではなく大人にもあると思います。
やはり仕事でも、難しいことや時間がかかりそうなものは、ついつい先延ばしにしてしまうものです。
では、いつになったらやる気になるんだろう?と考えてしまいますが、解決方法があります!
仕事だけではなく、普段の生活でも使えると思いますのでぜひ参考にしてみてください。
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仕事でも心が折れそうな時は誰にでもあると思います。
でもリーダーってまわりに弱さを見せちゃいけないんじゃないか。という思いもあります。
そんな時にご自身がなってしまった時の解決方法を今回はお伝えしていきます。
リーダーだって自信を無くしたり、心が折れそうになる時だってあるんです。
ただ、自分を否定することだけはしないようにしていただきたいなと思います。
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