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Neste Bitalk, vamos desvendar se realmente já descobrimos a cura para o cancro e se foi um português! 🇵🇹🧬🔥 Todos nós vamos ter cancro? 🎗️😱 Já existe uma cura para o cancro? 💊✨ Sabes quantos tipos de cancro existem? 🔢❗ Vamos viver para sempre? 🕰️♾️ Sabes qual é o futuro do BioTech em Portugal? 🇵🇹🚀 Estamos a ter uma febre da inteligência artificial em Biotecnologia? 🤖🧬 Conheces o Paradoxo do Abacaxi? 🍍🤯
Nuno Prego Ramos é um investigador e empresário português, com uma longa experiência na área da saúde e nas indústrias farmacêuticas. Depois de anos a trabalhar em grandes empresas, Nuno decidiu voltar ao mundo académico para fazer o doutoramento e, com a ajuda de Paula Videira, fundou a Cellmabs. Esta empresa, nascida na Universidade Nova de Lisboa, tinha como missão desenvolver tratamentos personalizados contra o cancro, com uma tecnologia que ajuda o sistema imunitário a identificar e eliminar células cancerígenas. A ideia era criar uma alternativa menos tóxica do que a quimioterapia, poupando as células saudáveis do corpo e focando-se apenas nas células doentes.
A Cellmabs desenvolveu uma terapia revolucionária que já mostrou resultados positivos em mais de 80% dos casos de cancro, e esse sucesso atraiu a atenção de grandes investidores internacionais. Recentemente, a empresa foi comprada pela BioNTech, uma gigante da biotecnologia, tornando-se uma das primeiras startups portuguesas com potencial para gerar receitas de mil milhões de euros. Este avanço marcou um enorme passo para a investigação em Portugal e, ao mesmo tempo, permitiu a Nuno começar um novo projeto ainda mais ambicioso.
Com o investimento conseguido pela venda da Cellmabs, Nuno lançou a Valvian, uma nova empresa que pretende usar inteligência artificial para combater o envelhecimento e tratar doenças crónicas, como o cancro e outras condições associadas ao envelhecimento. A ideia da Valvian é identificar e eliminar células que já não funcionam bem e que, com o tempo, começam a causar problemas. O objetivo é melhorar a qualidade de vida das pessoas e, no futuro, criar tratamentos que ajudem todos a envelhecer de forma saudável, mantendo a energia e vitalidade. Nuno acredita que esta nova tecnologia pode colocar Portugal no mapa mundial da biotecnologia e transformar a forma como enfrentamos o envelhecimento e as doenças.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 - Intro
00:44 - O que é o cancro?
05:26 - Todos acabamos por ter cancro
07:21 - Existem mais de 100 tipos de cancro
11:32 - Encontramos a cura para o cancro?
15:36 - Foi um esquema?
18:42 - Porque não aceleramos a cura para o cancro?
27:10 - Testes de laboratório em porcos
30:42 - Aprender com a natureza
34:42 - Começar os testes em humanos
39:28 - Conseguimos curar o cancro hoje?
46:55 - FRIGIDEIRA 🤖🍳
48:55 - Vamos viver para sempre?
56:26 - Hacking do sistema
59:50 - Criar oportunidades para não fugirem
1:06:42 - Cientista "FAKE"
1:17:40 - Quase um unicórnio em BioTech
1:19:38 - Investir em BioTech em Portugal
1:26:42 - Finanças da empresa 🆚 Finanças pessoais
1:30:40 - Febre da inteligência artificial em Biotecnologia
1:34:42 - Paradoxo do abacaxi
1:37:36 - Explosão de Papers Científicos Fraudulentos
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Com o passar dos episódios, a essência do Bitalk veio a ser reforçada e o seu fator de diferenciação confirmou ser, acima de tudo, o elevado caráter de aprendizagem e uma sede de aprofundar temas que nada têm de simples e muitas vezes criam discordância e controvérsia. Percebemos então a necessidade de um novo formato, mais sério e de debate.
Para esta primeira roundtable, juntámos uma mesa de convidados de peso: Rodrigo Rato da DoJob, Nuno Santos da Job Deploy, João Aroso da Leadzai, e Diogo Nesbitt da hAPI, além dos nossos já bem conhecidos hosts, José Serra e Tocha Serra. Com uma variedade de backgrounds e experiências, eles trazem diferentes perspectivas sobre os desafios e as oportunidades que a IA representa.
Exploramos o que acontecerá à sociedade quando, ou se, as máquinas substituírem os humanos em massa, percebendo qual será o verdadeiro propósito do ser humano. Avaliamos as dificuldades da Europa perante os avanços acelerados dos EUA e China, onde a IA já é um motor de lucro, e ponderamos se Portugal poderá afirmar-se como um contributo relevante nesta evolução.
Entre as nossas preocupações, abordamos o limite da inteligência das máquinas e a possível "explosão" que a IA pode representar para as empresas. Também consideramos os desafios dos recursos e da resistência à mudança, questionando se deixaremos a IA assumir papéis cruciais, como a gestão económica.
Este é o novo Bitalk Roundtable, onde a complexidade da IA, o futuro do trabalho e o propósito humano são discutidos de forma aprofundada, sem rodeios e com a coragem de questionar o rumo da humanidade. Mais do que respostas, aqui procuramos despertar novas perguntas, desafiando perspetivas e inspirando uma reflexão coletiva sobre o que nos espera e sobre o que realmente queremos para o nosso futuro.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 - AI Vai Dominar o Mundo! 😱
02:27 - INTRO
02:52 - Humanidade 🆚 Inteligência Artificial: Quem Vai Sair Vencedor?
09:34 - Estamos a Testemunhar a Tecnologia Mais Disruptiva de Sempre? 👀
12:32 - Pouca Fé Na Humanidade
13:15 - Pobres Mais Pobres, Ricos Mais Ricos
15:03 - O Que Vamos Fazer Quando Formos Substituídos?
20:25 - Esquece a Sobrevivência e Descobre o Teu Verdadeiro Propósito
21:57 - Enquanto a Europa Complica, EUA e China Lucram
29:04 - Perdidos e Com Medo Do Futuro?
30:40 - Quão Inteligente Pode Ficar a IA?
34:33 - AI é Uma Bomba Atómica?
40:12 - Temos os Recursos suficientes Para Impulsionar a IA?
44:25 - Resistência à Mudança
47:18 - Vamos Deixar a IA Gerir a Economia?
51:52 - Tens Sentimento Para Com o AI?
56:52 - Sapiens Intelligentia
59:33 - Como Tornar Portugal Relevante Na Evolução Da AI?
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Puuttuva jakso?
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Neste bitalk vamos descobrir todos os segredos dos hotéis de luxo com José Theotónio, atua CEO do Pestana Hotel Group. Como é possível gerir vários hotéis de luxo ao mesmo tempo? 💎 Conheces a história dos famosos hotéis Pestana 🏨 Booking e Google: são realmente os verdadeiros reis da hotelaria? 👑 Como o 11 de setembro provocou um colapso na hotelaria? 😱✈️ Portugal está preparado para receber ainda mais turistas? 🇵🇹🌍 Os cruzeiros em Lisboa são uma bênção ou uma maldição? 🚢💰Quais as ilegalidades que assolam o Vale do Lobo e a Quinta do Lago? ⚖️🔎
O José é um profissional com um percurso académico e profissional notável. Licenciado em Administração e Gestão de Empresas pela Universidade Católica Portuguesa, Após a licenciatura, lecionou, Contabilidade Analítica e Controlo de Gestão, acumulando mais de uma década de experiência nas salas de aula. A sua trajetória profissional começou na Nutrinveste em 1987 e passou por várias empresas relevantes, incluindo a Lesilan, onde implementou o franchising das lojas Lanidor. O seu envolvimento em cargos públicos, como adjunto do Secretário de Estado das Finanças e Chefe de Gabinete do Secretário de Estado do Turismo, trouxe-lhe uma perspetiva única sobre a evolução do setor em Portugal.
Atualmente, o José ocupa o cargo de CEO do Pestana Hotel Group, onde tem desempenhado um papel fundamental na transformação e expansão do grupo. Desde a sua entrada em 2000, o Pestana passou de 3.700 quartos para 9.000 em 2012, consolidando-se como um dos principais grupos hoteleiros em Portugal e no mundo. Sob a sua liderança, o grupo enfrentou desafios significativos, incluindo a crise da COVID-19, mantendo sempre o foco na resiliência da equipa e no apoio à comunidade. O José defende uma gestão que prioriza a colaboração e a eficiência, com uma abordagem centrada no ser humano e na experiência do cliente.
Além da sua carreira impressionante, o José é uma figura carismática com várias curiosidades. Desde o seu envolvimento em projetos de responsabilidade social durante a pandemia até à sua visão sobre o futuro do turismo em Portugal, ele é um defensor da sustentabilidade e da inovação. O José é também um crítico das taxas turísticas, argumentando que estas não beneficiam a economia, e acredita que há espaço para um aumento nos preços do alojamento, o que poderia trazer vantagens para o setor. Com uma paixão evidente pelo turismo e um compromisso inabalável com a melhoria contínua, o José é uma voz respeitada no seu campo.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 - Intro
00:42 - A economia de um hotel
11:00 - Grupo Pestana fundado com o Know-how do Sheraton
12:04 - O impacto da 25 de abril no mercado de luxo
12:40 - Transformar Hotéis under performance
15:30 - Empresas hoteleiras sobrevivem graças à marca
18:13 - Booking e Google são os reis da hotelaria
21:45 - O 11 de setembro colapsou a hotelaria
23:47 - A evolução da experiência hoteleira
32:04 - Localização é tudo
33:45 - O crescimento do alojamento local
47:08 - FRIGIDEIRA 🍳🤖
51:02 - Portugal não aguenta mais turistas
56:36 - Cruzeiros em Lisboa: Muito Turismo, Pouco Dinheiro
1:00:12 - Cultura sintética para turistas
1:06:29 - Falta de investimento em transportes destrói o turismo em Portugal
1:09:27 - Airbnb 🆚 Hotéis
1:32:24 - Ilegalidades no Vale do Lobo e Quinta do Lago
1:34:57 - O impacto ambiental da hotelaria
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Neste Bitalk vamos perceber os segredos obscuros que alimentam os incêndios em Portugal com António Nunes, Presidente da Liga dos Bombeiros Portugueses. 🚒🧯 Não devíamos acabar com os bombeiros voluntários❓🤔 O Estado está a abandonar os bombeiros? 👩🚒🏛️ Proteção Civil só dá problemas? 👀⚠️ Portugal tem mais incêndios que o normal? 😱🔥 Aviões de combate a incêndios não resolvem o problema? ✈️ 🔥
António Nunes é o atual presidente da Liga dos Bombeiros Portugueses, cargo que ocupa desde 2021, embora tenha tomado posse em 2022. Antes de assumir esta função, Nunes acumulou uma vasta experiência na área da proteção civil e segurança, tendo sido, Inspetor superior de Bombeiros.
Presidente do Serviço Nacional de Proteção Civil, Inspetor-geral da ASAE, Diretor-geral de Viação, Presidente do Observatório de Segurança, Crime Organizado e Terrorismo (OSCOT), em miúdo, queria ser polícia, engenheiro, juiz. E, claro, bombeiro. É também um académico dedicado, formou-se em Economia (ISEG), tem um mestrado em Direito e Segurança, e está a preparar o doutoramento em Ciência Política.
Um dos principais pilares da sua candidatura foi a defesa da autonomia dos bombeiros, argumentando que estes não deveriam estar diretamente subordinados à Proteção Civil. Além disso, sublinha a importância da responsabilidade dos comandantes de bombeiros na resposta a incêndios, questionando a eficácia da atual estrutura de comando. Aponta erros na colocação de recursos durante os incêndios, defendendo que estes deveriam ser mais estratégicos e imediatos.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 - Intro
00:48 - Bombeiros voluntários? Não deviam ser profissionais?
08:23 - Bombeiros custam 3x mais que GNR
13:08 - Bombeiros não servem só para apagar incêndios
16:10 - Portugal não se preocupa com a segurança
17:55 - Estado abandona os Bombeiros?
25:01 - Bombeiros nas mãos da Proteção Civil só dá problemas
33:29 - Caos entre Bombeiros e Proteção Civil
39:07 - Ajuda militar aos incêndios
40:32 - Fugiram da responsabilidade e deixaram arder
47:04 - FRIGIDEIRA AI 🍳🤖
49:11 - Portugal tem mais incêndios que o normal?
54:01 - Norte do país em chamas
56:44 - A maior falha é logística?
1:01:47 - Maior apoio militar em casos de crise
1:04:24 - Falta de vontade política de resolver o caos
1:10:10 - A verdade nua e crua: Aviões de combate não resolvem o problema!
1:20:33 - Portugueses mais conscientes para os incêndios
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Neste Bitalk vamos descobrir como o Estado português está a sabotar a habitação em Portugal com André Casaca. Mas existe ou não uma crise imobiliária em Portugal? 💥 Queres saber o maior escândalo da construção? 😱 Sabes que existem falhas críticas do Estado nas leis da habitação? 🚨 As casas do futuro vão ser feitas com impressão 3D? 🤯
André Casaca é um apaixonado pelo setor imobiliário desde jovem, uma paixão alimentada pela ligação familiar ao setor. Desde cedo, o mundo dos investimentos e da promoção imobiliária capturou o seu interesse. A sua carreira começou com avaliação imobiliária, evoluindo para a gestão e vendas de imóveis. Em 2018, surgiu a oportunidade de integrar uma sociedade de investimentos, dando início à sua jornada na promoção imobiliária, onde tem sido uma peça chave no desenvolvimento de projetos de impacto.
Sempre atento às grandes mudanças sociais, André destaca a importância de adaptar o mercado imobiliário às novas realidades demográficas. Ele tem refletido publicamente sobre questões críticas, como o envelhecimento da população e a necessidade de repensar o tipo de habitação que se constrói, questionando para quem e como essas casas devem ser feitas. A sua visão é clara: para responder às necessidades futuras, o setor precisa de uma verdadeira revolução nas políticas urbanas e uma explosão de inovação que torne a oferta habitacional mais acessível e alinhada com o futuro.
Um dos temas que mais o fascina é o potencial da tecnologia para resolver a crise de habitação. André acredita que a impressão 3D de casas pode ser uma solução viável, permitindo construções rápidas, sustentáveis e acessíveis. No entanto, ele também aponta os desafios – como a resistência do setor à inovação e a falta de regulamentação adequada – que ainda precisam de ser superados. Com uma visão arrojada, mas realista, André mantém-se na linha da frente da discussão sobre o futuro da habitação em Portugal.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 - Intro
00:45 - Crise Imobiliária em Portugal
09:33 - Não sabemos construir casas
13:59 - Escândalo da construção
21:45 - Orçamentos à Tuga
23:48 - Falhas críticas do estado nas leis da habitação
31:16 - Casas no Japão não são investimento
32:53 - É mais barato comprar casa do que arrendar
37:16 - A ganância fala mais alto
42:42 - Milhares de casas vazias
47:42 - FRIGIDEIRA AI 🤖🍳
49:13 - Casas do futuro com impressão 3D
54:59 - Usar dados e inteligência para revolucionar a construção de habitações
1:05:18 - Comunidades e bairros com vida própria
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Neste Bitalk vamos ouvir as verdades que os portugueses precisam de ouvir do Almirante Gouveia e Melo. Vamos viver no mar? 🌊 O futuro económico de Portugal está no mar? 🚢 Sabias que conhecemos menos de 10% do fundo do oceano? 🐙 Lembraste do raspanete do Almirante? 👀 És vento ou bandeira? 🌬️ Devíamos ser mais maluquinhos do mar? 🤔O Almirante Gouveia e Melo, uma figura incontornável no cenário português, é conhecido pelo seu papel estratégico na liderança da Marinha e pela coordenação da Task Force de vacinação contra a Covid-19 em 2021. Nascido em Moçambique, viveu até aos 18 anos entre Moçambique e São Paulo, até vir, aos 18 anos, para Lisboa para ingressar na Escola Naval e construiu uma carreira de excelência, com destaque no comando de submarinos e na implementação de inovações tecnológicas na Marinha. A sua ascensão ao posto de Almirante não foi isenta de controvérsias, especialmente quando assumiu o cargo de Chefe do Estado-Maior da Armada em 2021, um momento que testou tanto as suas capacidades de liderança como a sua resiliência perante decisões políticas.Além da sua vasta experiência militar, o Almirante destaca-se pela visão inovadora e pelo compromisso em explorar o potencial do mar como uma nova fronteira económica e tecnológica. Acredita que a Marinha Portuguesa deve ser um catalisador para o desenvolvimento sustentável do oceano, defendendo que o futuro passa pela exploração e ocupação inteligente deste território marítimo, que corresponde a dois terços do planeta. Com uma paixão por Matemática, Física e Computação, Gouveia e Melo tem sido um defensor da integração de novas tecnologias, como a inteligência artificial e a robotização, nas operações navais, promovendo uma Marinha mais eficiente e preparada para os desafios do futuro.Na sua carreira, o Almirante sempre demonstrou um sentido apurado de liderança, muitas vezes adaptando o seu estilo às situações mais críticas. Durante o seu comando na Task Force, por exemplo, optou por vestir o uniforme militar em público como forma de demonstrar seriedade e compromisso, reforçando a confiança da população num momento de crise. A sua abordagem direta e pragmática reflete-se em tudo o que faz, desde a forma como enfrentou a pressão política até à sua visão estratégica sobre o papel de Portugal no cenário internacional.A equipa do Bitalk gostaria de agradecer à Marinha Portuguesa por toda a disponibilidade e por ter-nos cedido um espaço na base naval para a gravação deste episódio.Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 - Intro00:47 - 2 Milhões km² de território marítimo06:35 - Vamos viver no mar 11:31 - Conhecemos menos de 10% do fundo do oceano 13:15 - A revolução económica e energética está no mar18:39 - A Marinha pode desbloquear o futuro do mar28:00 - O Homem do periscópio 33:00 - O raspanete do Almirante 38:27 - 4 dias debaixo de gelo 41:40 - Podes ser Vento ou Bandeira44:00 - FRIGIDEIRA 🍳🤖47:30 - Crescer uma Marinha disruptiva 51:50 - Maluquinhos do mar 58:03 - Não somos espanhóis por pouco 1:03:40 - Na cauda da europa com uma vidinha de pobre honradoAproveitem para subscrever o nosso canal e ficarem a saber tudo sobre os nossos episódios: http://youtube.bitalk.ptOiçam-nos no Spotify:http://spotify.bitalk.ptOiçam-nos no Apple Podcasts:http://apple.bitalk.ptE sigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.pt• Website:https://bitalk.pt/Uma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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Neste Bitalk, vamos descobrir se o coaching é uma mentira, com Diogo Silva, General Manager na Radicant, um banco digital da próxima geração. Coaching é um mito? 🤔 Todos querem a solução fácil? 💡 As regras de sustentabilidade da ONU são só treta? 🌍 Sabias que o betão é um grande emissor de CO2? 🏗️ Como fazer amigos e influenciar pessoas? 🤝 TikTok: é realmente só lixo? 📱 Petrolíferas criam escassez para lucrar mais? ⛽️Diogo começou a sua carreira na Rupeal, onde adquiriu experiência valiosa em consultoria. O seu percurso passou também pela KWAN, que faz parte do Grupo Rupeal, e pela Glintt. Este background em consultoria não é apenas uma parte da sua história, mas também um reflexo da sua crença de que as pessoas só se conhecem verdadeiramente quando são testadas. Desde pequeno, Diogo sempre procurou desafiar-se e fazer o que os outros consideravam impossível. Ele acredita que não existem impossíveis, apenas desafios a superar.Atualmente, Diogo é Co-fundador e Managing Director do Radicant, o primeiro banco digital suíço dedicado aos investimentos sustentáveis. A escolha de Lisboa como sede para o centro de inovação europeu do banco é um testemunho da sua visão futurista e do seu compromisso com a sustentabilidade. A expansão do Radicant ocorreu apenas quatro meses após a demissão do fundador e CEO, Anders Bally, o que torna a sua trajetória ainda mais interessante.Diogo é um defensor da liderança saudável e do bem-estar no ambiente de trabalho. Recentemente, escreveu sobre o fenómeno da micro gestão, que ocorre quando líderes exercem um controlo excessivo sobre as suas equipas. Alerta para os perigos dessa abordagem, que não só prejudica a saúde emocional dos colaboradores, mas também a produtividade da empresa. Diogo observa que, muitas vezes, líderes com essa postura disfarçam-se de ajudantes genuínos, mas, na verdade, estão a exercer um controlo subtil.Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 - Intro00:50 - Não gosto da palavra Impossível05:10 - Coach é fazer-te pensar?07:44 - Coaching é um mito12:08 - Todos querem a solução fácil18:29 - A arte de ver o futuro24:55 - Em 2030 atingimos o ponto sem retorno 31:19 - Tretas da ONU 33:50 - Sabias que o betão é um grande emissor de CO2?37:19 - Como fazer amigos e influenciar pessoas 38:47 - Os 4 acordos e cumprir com a nossa palavra45:32 - FRIGIDEIRA AI 🍳🤖48:41 - Lobos e liderança 55:44 - Petrolíferas criam escassez para lucrar mais 59:10 - Criar uma influência positiva 1:02:00 - TikTok: É realmente só lixo?1:07:29 - Lider 🆚 Chefe 1:15:34 - A fórmula do crescimento empresarialSigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.pt• Website:https://bitalk.pt/Uma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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Neste bitalk, vamos descobrir como a Inteligência Artificial pode ajudar a controlar a nossa costa marítima com Diogo Arreda, country manager e business developer na SEA.AI. 🌊🤖 Vamos conseguir monitorizar o território marítimo português com Inteligência Artificial? 🗺️💡 Estamos a desperdiçar a nossa maior riqueza? 💰❓ Inteligência artificial já está a ser utilizada para fins militares? 🎖️🔍 Vamos ter seres sintéticos? 🤖🧬 Vai ser possível salvar baleias com Inteligência Artificial? 🐋💖 Quais são os 3 segredos para ter uma empresa de sucesso? 💼✨
Diogo é um inovador tecnológico com uma visão de futuro. Na SEA.AI, a empresa em que está envolvido atualmente, o foco está na segurança marítima, utilizando câmaras térmicas e de baixa luminosidade integradas com inteligência artificial para detectar obstáculos no mar. A SEA.AI é pioneira no processamento de imagem para ambientes marítimos, com o objetivo de aumentar a segurança e a eficiência das embarcações, especialmente em condições adversas. A missão da empresa é desenvolver produtos inovadores e tecnologias avançadas que revolucionem a indústria marítima.
Antes da SEA.AI, Diogo foi cofundador da Picma, uma startup que desenvolveu o Coloumb, um dispositivo de monitorização para painéis solares. O Coloumb recorria à inteligência artificial para diagnosticar problemas nos painéis fotovoltaicos, permitindo aos utilizadores otimizar a produção energética e poupar dinheiro. Apesar do potencial do produto, a Picma enfrentou desafios na sua implementação e procura de investimento, o que dificultou a expansão do negócio.
Com uma trajetória focada em soluções inteligentes e sustentáveis, Diogo tem como objetivo explorar o potencial da IA para resolver problemas em setores cruciais como o marítimo e o energético.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 — Ecossistema empreendedor do mar
01:57 — Monitorizar o território marítimo português
09:12 — Explorar e investir no mar
15:40 — Desperdiçamos a nossa maior riqueza
23:12 — ERRO FATAL: Criar soluções que o cliente não quer!
29:38 — Desenvolver produtos em cenários caóticos
36:26 — Privacidade dos dados
37:57 — Tecnologia para fins militares
43:18 — Software 🆚 Hardware
45:45 — FRIGIDEIRA
48:52 — O segredo da IA são os dados
51:38 — Criar seres sintéticos
59:19 — É impossível parar a Inteligência Artificial
1:02:09 — Machine Learning 🆚 Inteligência Artificial
1:06:27 — Salvar baleias com Inteligência Artificial
1:11:32 — 3 segredos para ter uma empresa de sucesso
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Neste Bitalk recebemos o David Cruz e Silva, que vai desvendar todos os segredos que precisas de saber sobre Venture Capital 🚀💡. Sabes realmente o que é capital de risco? 💰🤔 Como é que a tua ideia pode valer 1 Milhão de Euros? 💸💡 Sabes qual é a diferença entre uma startup e um negócio? 🚀🏢 Venture Capital é um desperdício de dinheiro e recursos? 💸🔄 Portugal tem empreendedores com falta de ambição? 🇵🇹🔥 Quais são as maiores inovações no mundo dos VC's? 🌍💥
David é um luso-americano com uma forte presença no mundo do capital de risco e inovação. Ele é investidor em vários fundos, como Acrobator Ventures, Startup Wise Guys, Seedcamp, Pacenotes, Curiosity VC, entre outros. Fundou a Hack & Hustle, uma empresa focada em criação de novas startups e consultoria de inovação.
É Founder da EUVC - uma plataforma dedicada a conectar empreendimentos europeus. Além de estarem a construir uma comunidade dinâmica e exclusiva para anjos que procuram explorar o vasto potencial dos fundos europeus de capital de risco. Também é host no podcast da EUVC onde podes encontrar mais segredos sobre venture capital. Ele diz que gosta de se apresentar “como empreendedor. Um inovador. Um nómada digital e um pioneiro. Mas na verdade, ao fim do dia, sou apenas mais um português. Um português com valores familiares fortes.”
David também é especializado em ferramentas de inovação e empreendedorismo e já colaborou com startups, PMEs e multinacionais, além de governos europeus. Já foi consultor da Organização Mundial de Saúde e representou Portugal na Assembleia Geral das Nações Unidas.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 - Intro
00:44 - O que é capital de risco?
11:32 - Aprender a ser VC
19:32 - Pirâmide de capital ▲
22:08 - Como é que vale 1Milhão de Euros?
24:52 - O que diferencia uma startup de um negócio?
28:56 - O segredo está na execução
32:26 - É um desperdício de dinheiro e recursos?
44:02 - FRIGIDEIRA
50:20 - Empreendedores com falta de ambição?
52:02 - O ecossistema startups na europa
55:02 - Futuras oportunidades em Portugal
1:09:00 - O maior problema é falta de dinheiro
1:16:28 - Mercados secundários de startups
1:21:06 - Qual é as maiores inovações no mundo de VC's
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Vamos acabar com o Bitalk tal como o conhecemos? 🤔 Para responder a isso convidamos o Paulo Sá, Co-Founder e CEO da Vogal, que também nos vai trazer uma surpresa no fim 👀. Sabes a diferença entre Refresh e Rebrand? 🔄 O que é realmente marca e branding? 🤷 Já ouviste falar do "Start With a Why" do Simon Sinek? 📚 Negócio tem mais sucesso que Startups? 📈 Empresas gigantes têm dificuldade com a AI? 🤖 Falavas com a AI do Hitler? 😲 AI vai tornar-te escravo ou poeta? 🎭O Bitalk estava a precisar de um refresh e, por isso, tivemos a sorte de contar com o Paulo Sá e a equipa da Vogal para dar uma nova energia à nossa marca. Mas calma, isto não significa que vamos mudar tudo de uma vez. Continuamos a trazer os maiores empreendedores de Portugal e a procurar as pessoas mais inspiradoras que encontramos. A nossa imagem pode estar a evoluir, mas o propósito é o mesmo: estamos prontos para vos trazer mais bitalks para os nossos bitalkers todas as semanas.Paulo Sá é CEO e Co-founder da Vogal, um estúdio de branding startup com sede no Porto. A Vogal dedica-se a construir marcas para startups, onde existe a maior concentração de inovadores e criadores do futuro, ajudando a moldar a identidade e a presença destas empresas emergentes no mercado.Além do seu papel na Vogal, Paulo é também o CEO da oito, uma empresa especializada em inteligência artificial e geração de IA. A oito está na vanguarda da tecnologia, com um foco particular na aplicação de soluções de IA para impulsionar a inovação e transformar os setores em que opera.Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 - Intro01:12 - SURPRESA!! 🥳🍻 02:10 - Refresh não Rebrand 05:48 - O que é realmente marca e branding? 09:12 - Golden circle - Start With a Why do Simon Sinek 13:56 - Criadas apenas pelo dinheiro19:08 - Negócio tem mais sucesso que Startups? 23:17 - O maior impacto da inteligência artificial 25:05 - Qual é o teu why?28:28 - Empresas gigantes têm dificuldade com a AI?31:35 - FRIGIDEIRA AI DO BITALK (BETA) 🍳🍳43:09 - Vamos ficar imortais com AI? 55:20 - Perpetuar o ego com AI59:10 - Falavas com a AI do Hitler? 1:01:50 - A força da intuição com AI1:05:02 - AI vai dominar o mundo? 1:13:00 - AI vai tornar-te escravo ou poeta? 🤖🍳 EXPERIMENTA A NOSSA FRIGIDEIRA AI DO BITALK EM FRIGIDEIRA.BITALK.PT 🍳🤖Sigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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Neste bitalk vamos descobrir como se preserva e eleva um legado com décadas de história, amplamente reconhecido e valorizado por todos os portugueses com Rui Miguel Nabeiro CEO DELTA. A Delta conhece todos os seus clientes? 🤔💬 Qual é a magia do café português?🇵🇹✨ Qual é a diferença entre café arábica e café robusta?☕🔍 Vamos ter café ligado à blockchain? 💻☕ Como se mantém a cultura da Delta? 🌟👀Rui Miguel Nabeiro, natural de Lisboa e criado em Campo Maior, onde o café é uma tradição familiar, teve a sorte de crescer sob a influência direta do seu avô, Rui Nabeiro. Desde jovem, Rui Miguel mergulhou no negócio da família, adquirindo experiência e conhecimentos em várias áreas, o que moldou a sua futura trajetória profissional. Em 2003, após completar a licenciatura, iniciou a sua carreira com estágios internacionais em empresas de café, acumulando uma valiosa experiência antes de retornar a Portugal.Sob a sua liderança como CEO do Grupo Nabeiro-Delta Cafés, iniciado em 2021, o grupo expandiu significativamente a sua presença internacional, estabelecendo operações diretas em vários países e apostando na inovação e sustentabilidade como pilares estratégicos. Com mais de 30 empresas e cerca de 3 800 colaboradores, o Grupo Nabeiro se consolidou como a maior torrefação de café da Península Ibérica.Além das suas responsabilidades no Grupo Nabeiro, Rui Miguel Nabeiro foi eleito em 2022 Presidente da Câmara do Comércio e Indústria Portuguesa, onde se focou na construção de marcas fortes para fortalecer a competitividade nacional. Em 2023, a sua influência e sucesso foram reconhecidos ao ser considerado o 43.º português mais poderoso. A história da Delta Cafés, desde as suas origens humildes até se tornar um gigante global do café, reflete a visão e o compromisso contínuo da família Nabeiro em inovar e expandir a marca, preservando, ao mesmo tempo, os valores fundamentais que a definem.Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 — Intro01:14 — Delta é mais do que só café 07:05 — O legado de Rui Nabeiro10:58 — Conhecer realmente as pessoas 15:50 — O desafio de manter a cultura e a proximidade17:07 — Viajar o mundo e descobrir mais sobre café24:21 — A magia do café português27:54 — A diferença entre café arábica e robusta 31:21 — Apoiar os pequenos agricultores 34:01 — Produção de café nos Açores 36:52 — Café e Blockchain?41:20 — Dar empowerment às mulheres 42:48 — Impactar positivamente diferentes culturas 48:48 — FRIGIDEIRA 50:55 — A instabilidade da agricultura 57:56 — Vão começar a produzir café? 1:00:33 — Café Gourmet 1:05:35 — O segredo para criar um negócio de sucesso1:12:10 — Como manter a cultura Delta?Sigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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Neste bitalk vamos descobrir como se pode ir de marceneiro a milionário com Celso Lascasas, Fundador da Laskasas e de um dos maiores grupos portugueses de mobiliário. O IKEA matou o mercado mobiliário? 🛋️📉Sabes qual foi o maior sacrifício do Celso? 💪🔥Marcas de luxo são mais status que qualidade? 💎🤷Sabes quais são os investimentos que o Celso anda a fazer em Imobiliário? 🏢💰Temos falta de mão de obra em Portugal?👷♂️📉Celso Lascasas, fundador da Laskasas, iniciou a sua carreira como aprendiz de marceneiro aos 14 anos numa pequena oficina de um tio. Trabalhando arduamente até aos 21, aprendeu a arte da marcenaria e, após ganhar experiência numa empresa média, juntou recursos para abrir a sua primeira loja de compra e venda em Ermesinde aos 28 anos. Os primeiros anos foram difíceis, com Celso a reinvestir quase todos os lucros em comunicação. Um momento decisivo foi a abertura da loja em Lisboa, que rapidamente duplicou a faturação da empresa, apesar dos riscos envolvidos.A Laskasas, fundada em 2004 por Celso Lascasas, é uma empresa portuguesa de mobiliário que produz peças feitas à mão na sua fábrica no Porto. A marca distingue-se pelo design inovador que evita os padrões tradicionais e oferece personalizações em diversos materiais, garantindo que cada peça reflete a personalidade dos clientes. Com mais de 400 colaboradores e 40 espaços físicos em todo o mundo, a Laskasas é hoje um dos maiores grupos portugueses de mobiliário. A produção do grupo inclui as marcas Domkapa, especializada em estofo e costura detalhada, e Serralux, focada em serralharia artística e de alta precisão.Celso quer tornar a Laskasas numa das 50 melhores marcas de mobiliário da Europa e aumentar a quota de mercado internacional para mais de 50%. Ele valoriza o legado e a reputação e deseja que os seus filhos tenham orgulho do nome da família.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 — Intro01:09 — Como é fazer mobiliário? 05:00 — Tinha Fome 06:50 — Risco é um aliado 11:06 — Má reputação do nome Lascasas15:50 — Muito sacrifício e prisão 21:21 — Abrir negócio em Lisboa 29:00 — Não pode falhar um pagamento 31:07 — Investir em Imobiliário 34:30 — IKEA matou o mercado de mobiliário?37:07 — Marcas de Luxo: Status ou Qualidade?43:00 — Produzir produtos de luxo 46:27 — FRIGIDEIRA 48:08 — O Poder das Marcas: Qualidade Inquestionável?50:16 — Exclusividade e produção limitada1:01:50 — Qual é a tendência do mercado mobiliário? 1:08:47 — Grandes para Portugal, mas pequenos internacionalmente 1:11:50 — Falta de mão de obra de qualidade 1:17:58 — Detesto estar no escritório 1:20:19 — Qual é o próximo passo do CelsoSigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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No bitalk de hoje vamos perceber se o empreendedorismo consegue tirar África da pobreza, com Catarina Rodrigues Marques, Head of Innovation na Semapa e CEO do MOVE ONG. Sabes como o MOVE está a ajudar empreendedores a ganhar mais liberdade?🚀💡Deixaram saqueadores à solta em África?🦹♂️ 👀 Mais rendimento é igual a mais liberdade? 💰🤑💰
Está no Top 100 das Mulheres em Empreendedorismo Social de 2023, lista criada pela Comissão Europeia. Estudou Relações Internacionais e tem um Mestrado em Business pela Católica. Iniciou a sua carreira com estágios no Ministério dos Negócios Estrangeiros e na Super Bock, tendo posteriormente trabalhado na PwC e na Lusíadas Saúde.
Na Semapa, Catarina promove uma transição de uma inovação reativa para uma inovação intencional, focada em antecipar tendências e necessidades do mercado. Ela acredita que a inovação deve ser um processo contínuo e estratégico, integrando sustentabilidade em todas as etapas.
A visão do MOVE baseia-se na estratégia de desenvolver ideias empreendedoras que começam um pequeno negócio, servem clientes, criam emprego e consequentemente geram riqueza. Em todos os terrenos os empreendedores enfrentam três grandes barreiras ao crescimento: ausência de financiamento, insuficiência de instrução, e escassez de capital humano.Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 — Intro01:16 — O que faz a SEMAPA?03:50 — Ajudar as empresas a inovar11:33 — Criar sinergias 20:21 — Espionagem industrial 21:26 — Falta de flexibilidade ou medo de arriscar 28:16 — Petrolíferas estão a inovar?29:34 — Startups Aceleradas 🆚 Gigantes Lentos32:12 — Como surgiu o MOVE ONG?37:26 — Rendimento = Liberdade42:28 — Ajudar empreendedores em Moçambique45:07 — Desapareceram com o dinheiro46:30 — Lobby para desenvolver o empreendedorismo 51:56 — Corrupção em África54:05 — FRIGIDEIRA 55:30 — Como tirar o mundo da pobreza? 58:29 — Multinacionais “roubam” recursos 59:41 — Tudo depende da liderança 1:08:35 — A solução é educação e ferramentas1:10:15 — Saqueadores à solta 1:13:18 — Criar efeitos cascata Sigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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Neste bitalk vamos descobrir porque os portugueses não confiam na justiça portuguesa com Pedro Tavares, Ex-Secretário de Estado da Justiça. A nossa justiça não funciona? 🤔⚖️ ASAE está a encher os bolsos com coimas? 💸🕵️♂️ Juízes estão a ficar fora de prazo? 🦕⚖️ Vamos ter inteligência artificial na justiça? 🤖⚖️ Vamos ter blockchain no estado? 🔗🏛️Como ex-Secretário de Estado da Justiça até abril de 2024, liderou a modernização dos sistemas de tribunais e registos no âmbito do Plano de Recuperação e Resiliência, incluindo o desenvolvimento de serviços digitais integrados e o lançamento do primeiro Programa Govtech para a Justiça na Europa. Anteriormente, como Coordenador Geral do eBUPi, impulsionou a expansão do sistema de registo predial com algoritmos avançados de IA, melhorando a identificação de terrenos em Portugal.Além dos seus cargos governamentais, no setor privado, trabalhou em posições-chave de marketing e inovação na Microsoft e na Deloitte, e fundou uma startup de tecnologia. É também professor de inovação e marketing em várias instituições académicas, incluindo a Universidade Católica Portuguesa. Escreveu artigos de opinião para publicações de destaque, discutindo a importância de reformas abrangentes, investimento em processos, pessoas e tecnologia, e a necessidade de inovação contínua e medição de impacto. No Público, enfatizou a abordagem orientada para o serviço na transformação digital; no Jornal de Negócios, destacou a importância de investimento de longo prazo nos serviços do estado; e no Observador, refletiu sobre o papel da Europa e a comunicação eficaz dos seus sucessos e desafios.Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 — Intro01:13 — A nossa justiça não funciona? 06:01 — Ilusão da Digitalização07:43 — ASAE enche os bolsos com coimas 15:21 — Jargão que ninguém consegue decifrar!18:50 — A justiça em Portugal está melhor? 22:43 — Condenados a ler 2 milhões de documentos 23:23 — Juízes da era dos dinossauros 26:00 — Inteligência artificial na justiça 27:36 — Complicar a justiça sem consequências 31:33 — Perceção 🆚 Realidade: Justiça está a evoluir?35:03 — Não acreditamos na justiça 44:59 — Estado quer cobrar mais? 48:19 — FRIGIDEIRA 50:43 — Quem é que precisa das certidões?56:35 — Precisamos de tantas pessoas a trabalhar no estado?1:05:09 — Estado interessado em trabalhar com Startups 1:09:56 — Mais vale pedir desculpa do que com licença 1:15:30 — O estado quer evoluir e precisa das empresas 1:21:22 — Vamos ter uma Blockchain do Estado1:31:41 — Transformação do governo 1:35:40 — Temos de deixar o achismo 1:37:49 — Conflitos entre decisão técnica e decisão política Sigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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No bitalk de hoje vamos descobrir se a Inteligência Artificial vai acabar com as guerras de condomínios com Rodrigo Bourbon, Founder da Condoroo. Como podes abrir o teu negócio com o mínimo de risco? Continuamos a ter empresas da era dos dinossauros? Gostavas de ter AI a resolver problemas com os teus vizinhos? Precisamos mesmo de gestão de condomínios? Vamos ter inteligência artificial em tudo?
A Condoroo é uma startup sediada em Lisboa e no Porto, dedicada a revolucionar a gestão de condomínios através da tecnologia. Rodrigo acredita que a solução da Condoroo não só aumenta a eficiência dos gestores até 3 vezes, mas também proporciona uma melhor experiência aos condóminos, permitindo o acesso instantâneo a informações e a resolução rápida de problemas através de um chatbot baseado em IA. A empresa visa não apenas empresas de gestão de condomínios (B2B), mas também administradores individuais (B2C), abrangendo todo o mercado de condomínios residenciais em Portugal.
A Condoroo baseia o seu modelo de negócio numa mensalidade acessível por fração de condomínio, oferecendo planos personalizáveis que incluem serviços premium como acompanhamento de obras e representação legal. Com um plano ambicioso de expandir para 300 condomínios e aumentar a sua equipa de 5 para 14 pessoas, a startup também planeia a sua primeira ronda de financiamento seed, visando a expansão nacional dos seus serviços.
A introdução de inteligência artificial na gestão de condomínios promete simplificar a vida dos condóminos e dos administradores, automatizando tarefas repetitivas como alertas de ocorrências e documentos de cobrança, além de facilitar a participação em assembleias e votações antecipadas. Esta tecnologia torna a participação mais inclusiva, simplifica a comunicação e melhora a eficiência geral da gestão.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 — Intro
01:14 — Guerras de condomínios
03:10 — Empresas na era dos dinossauros
09:07 — Aprende mais com um estágio
11:40 — O mínimo risco possível
13:22 — O importante é começar
18:31 — Fazer o kick-off do negócio
20:20 — Como angariaram clientes
24:52 — Usar tecnologia na gestão de condomínios
27:30 — Precisamos mesmo de gestão de condomínios?
33:06 — Consideram-se uma startup ou um negócio?
42:12 — Fidelizar clientes
46:07 — FRIGIDEIRA
48:18 — Vamos ter inteligência artificial em tudo?
55:45 — As futuras ferramentas da gestão de condomínios
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Neste bitalk vamos descobrir as histórias e os segredos por detras da primeira cerveja artesanal portuguesa com Pedro Batista, Co-Fundador & CEO Praxis, a primeira cerveja artesanal portuguesa. 🍺🇵🇹 Qual é a diferença de uma cerveja artesanal e industrial? 🍻🏭 A água é mais caro que a cerveja?💧💰Como combater os tubarões das cervejas em Portugal?🦈🍺 Podemos alimentar insetos com cerveja? 🐜🍻 Como a economia circular pode mudar a nossa produção alimentar? ♻️🌾 Como podemos escalar a produção alimentar? 🚀🌱Pedro Batista é um empresário de Coimbra reconhecido pela famosa cerveja Praxis, um negócio fundado pelo pai, Arnaldo Batista, com o objetivo de revitalizar o património cervejeiro de Coimbra após o encerramento da Fábrica de Cervejas da cidade em 2002. Inspirado pela tradição cervejeira de países como a Alemanha e a Bélgica, estabeleceu a Praxis como uma marca premiada internacionalmente, inaugurando uma cervejaria, fábrica e restaurante em 2009. Sob a liderança de Pedro, a Praxis também conseguiu persuadir a Sociedade Central de Cervejas a relançar as marcas históricas Topázio e Onyx em 2017.Para além do seu papel na Praxis, Pedro é um defensor entusiasta de Coimbra, promovendo a cidade como um destino autêntico e atrativo para residentes e visitantes. Ele valoriza a cultura local e a gastronomia tradicional, colaborando frequentemente na região para novos projetos. Pedro também gere uma quinta onde pratica uma economia circular, aproveitando resíduos da sua fábrica de cerveja e dos seus outros negócios para alimentar a sua produção animal, conseguindo assim produtos de alta qualidade e únicos no seu restaurante da Praxis.Pedro acredita no potencial de Coimbra como um excelente lugar para criar filhos e desenvolver negócios. O seu compromisso com a valorização dos produtos locais e a sustentabilidade é fundamental para o sucesso e a autenticidade dos negócios que lidera.Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 — Intro01:15 — A industrialização da Alimentação02:58 — The Small is Beautiful 05:55 — Nadar com os grandes tubarões 10:32 — O que é uma cerveja mais pormenorizada?19:22 — Cerveja artesanal 🆚 Cerveja Industrial 23:19 — Guerras de cerveja 33:15 — Alimentar insetos com cerveja 35:05 — Economia circular e o futuro da produção alimentar40:48 — Quantidade 🆚 Qualidade 47:35 — FRIGIDEIRA 49:24 — Estratégias para escalar a produção alimentar1:06:23 — O artesanal é sempre mais caro que o industrial? 1:07:59 — Água mais cara que a cerveja 1:09:43 — Consumo consciente de álcool Sigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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Neste bitalk vamos descobri porque devias despedir os teus clientes com André Oliveira, Founder e CEO da Pixelmatters. Sabes o que é UX/UI?🤔 Sabes como escolher os teus clientes? 🎯 O Português não se sabe vender? 🗣️ Sabias que a marca é o mais importante numa empresa 📢Inteligência artificial vai matar a UX/UI? 🤖
André é um autodidata determinado e apaixonado pelo design de produtos digitais. Após enfrentar a crise económica de 2008/09 e começar como carpinteiro, encontrou a sua paixão pelo design em 2012. André transformou a empresa de uma pequena equipa em crescimento para um líder no setor, faturando atualmente cerca de 4 milhões de euros por ano.
A Pixelmatters é um estúdio especializado em produtos digitais que estabelece parcerias com empresas de tecnologia globalmente, oferecendo estratégia, design e engenharia de alta qualidade. Trabalhando remotamente com clientes em todo o mundo, com foco particular nas empresas de tecnologia dos EUA, a Pixelmatters colabora com nomes de peso como VMware, ProtonMail, OneSignal, DocSend (adquirido pelo Dropbox), Rubrik, ClearanceJobs, Jumia, T-Mobile, Vodafone, Polly, Village Capital, entre outros.
A missão da empresa é capacitar organizações para alcançar o seu potencial máximo através da criação de produtos digitais excecionais. Também realizam uma série de eventos para promover a partilha de conhecimento e o desenvolvimento profissional. Estes incluem o Designmatters, Pixeltalks, Codematters, Hobbiematters e Teamatters, cada um focado em diferentes aspetos da cultura corporativa e do aprimoramento técnico.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 — Intro
01:11 — O que é UX/UI? 🤔
09:12 — Desliga o complicómetro 🔌
11:42 — Garantir alinhamento com o cliente desde do 1ºdia 🤝
19:25 — Escolhe o teu cliente 🎯
23:12 — A cultura molda o teu negócio 🌐
29:46 — O Português não se sabe vender 🗣️
31:55 — A tua marca é o mais importante 📢
38:05 — A importância da experiência do utilizador 💻
46:44 — FRIGIDEIRA 🍳
51:56 — Rejeitar Clientes ❌
54:07 — Manter os custos baixos 📉
1:05:02 — Inteligência artificial vai matar a UX/UI? 🤖
1:18:41 — Empresário por acidente 😅
1:22:17 — Farto do negócio do tempo ⏰
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Neste bitalk vamos descobrir como podes fazer 1 milhão de euros, com o Nuno Pereira, Co-Founder e CEO da Paynest. Como resolvemos o problema de iliteracia financeira em Portugal? 📚💸🇵🇹Futebolistas ficam na banca rota?⚽💸 Aos 24 anos já devias preparar a reforma?💰👶💰 Salário é uma Armadilha?💰❌ 95% do dinheiro mundial é especulação?💹❓ A Santa Casa da Misericórdia depende do vício?🎰❓Nuno foi estudante de Engenharia Aeroespacial no Instituto Superior Técnico até se tornar empreendedor. Com três diplomas de mérito na licenciatura e um Cum Laude no mestrado, iniciou a sua carreira na Bombardier e posteriormente na McKinsey, onde desenvolveu plataformas digitais para bancos. O seu percurso internacional incluiu uma liderança na Amazon, centrada em analytics e planeamento de supply chain em oito países da Europa, América, Médio Oriente e Ásia.Fundou a Paynest, com o empreendedor grego Michalis Gkontas, marcou viagem de volta para Portugal em 2022 com um objetivo ambicioso: proporcionar uma alternativa ao endividamento pessoal e ajudar empresas a tornarem-se mais atraentes através de benefícios financeiros impactantes para os colaboradores. A empresa visa acabar com o ciclo de microcréditos que frequentemente pioram a situação financeira dos trabalhadores, promovendo estabilidade e bem-estar financeiro tanto a curto quanto a longo prazo.A Paynest não se limita apenas a avanços salariais, mas também oferece educação financeira através de uma aplicação que fornece conteúdos personalizados e coaching especializado. Não só ajuda os colaboradores a compreenderem e evitarem situações de endividamento, mas também visa elevar o nível de literacia financeira em Portugal desde uma idade precoce. O recente investimento de 2 milhões de euros, liderado pela Lince Capital, solidifica os planos de expansão da empresa pela Europa, enquanto fortalece a sua capacidade de desenvolvimento de produtos e equipa.Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 — Intro01:10 — Crise de Literacia Financeira 03:25 — Futebolistas na banca rota04:25 — Planear a reforma aos 24 anos 05:25 — O lado oculto de trabalhar para bancos 08:00 — Não confies na segurança social 10:28 — Deixar um legado 15:15 — Paynest 🆚 Payflow 25:31 — Salário é uma droga 30:55 — Sabes o que é o SP500?31:37 — +95% do dinheiro é especulação36:07 — Santa Casa da Misericórdia depende do vício dos portugueses 38:07 — O segredo por trás das stock options45:18 — Ricos cada vez + ricos e pobres cada vez + pobres 47:50 — FRIGIDEIRA 49:42 — A.I.🤖 Quem controla a tecnologia vai controlar o mundo?01:01:32 — A importância de correr risco 01:06:27 — Quem está a comer os lucros da agricultura?01:17:16 — Quem tem a ferramenta tem o lucro?01:21:28 — O segredo está na cooperaçãoSigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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Neste bitalk vamos descobrir como a Time Out está a lutar pelo jornalismo em Portugal com Vera Moura, Diretora Editorial Time Out. As Revistas e os Jornais vão desaparecer? 📰 Estamos a viver na bolha da comunicação social? 📡🌀 Será o fim do jornalismo? 🕵️♂️ Sabes a verdade sobre a carteira de jornalista? 🪪 A origem do conteúdo pode mudar a tua opinião? 🧠🤔
Vera Moura é uma dedicada colecionadora de histórias, tanto das páginas dos livros que lê quanto das suas próprias vivências, como a intrigante experiência de trabalhar numa sexshop e a participação em concursos de talentos, sempre em busca de enriquecer as suas reportagens. Com uma carreira marcada por passagens pelo Diário de Notícias, revista Sábado, e como Editora Executiva da Time Out de Lisboa e do Porto, atualmente é a Diretora da Time Out Lisboa. Quando assumiu este papel, afirmou que “Lisboa tem mudado muito nos últimos anos – e a Time Out deve mudar com ela, sem nunca perder a irreverência, a graça e o olhar atento e cuidado sobre a cidade”.
No ano passado, a Time Out enfrentou um desafio significativo quando o Secretariado da Comissão da Carteira Profissional de Jornalistas (CCPJ) não reconheceu como jornalismo o trabalho realizado pelos seus jornalistas. Vera Moura e Hugo Torres, Diretor-adjunto da Time Out, responderam com uma carta aberta à CCPJ, destacando que nunca antes os jornalistas da Time Out haviam enfrentado tal avaliação negativa. A carta sublinhava que a revista faz jornalismo sério, mesmo que focado em lifestyle, gastronomia e cultura, e questionava a avaliação do CCPJ, que considerou que artigos sobre estabelecimentos comerciais não constituíam jornalismo. A CCPJ alegou que a Time Out promovia atividades comerciais e, portanto, não poderia empregar jornalistas.
A controvérsia continuou com a intervenção de Hugo Torres no Congresso dos Jornalistas, onde criticou a visão purista e elitista da CCPJ. Ele destacou que a CCPJ começou a indeferir os pedidos de renovação das carteiras profissionais dos jornalistas da Time Out com base na ideia de que a publicação não faz jornalismo, mas publicidade.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 — Intro 🎬
01:14 — As Revistas e os Jornais vão desaparecer? 📰
04:31 — Presos na bolha da comunicação social 📡
14:00 — Publicidade na comunicação social 🆚 Influencers 📣
25:53 — Será o fim do jornalismo? 🕵️♂️
34:02 — Outros modelos de negócio para o jornalismo 💼
40:56 — Jornalismo em Crise, mudança é a única salvação! 🔄
46:58 — FRIGIDEIRA 🍳
51:39 — A verdade sobre a carteira de jornalista 🪪
1:12:51 — Guerra dos Ubers e Taxistas 🚖🚗
1:16:31 — A origem do conteúdo pode mudar a tua opinião? 🔄
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Neste bitalk vamos descobrir como é possivél mandar meio milhão para o lixo e não ser despedido com o verdadeiro Filho da Pub, Gonçalo Leitão. Os diretores de marketing deviam ter mais HIV? 👀 Sabes qual é o segredo da publicidade americana? 🇺🇸✨Conheces a magia do product placement?🛍️🎬 Descobre quais são os maiores erros de comunicação!❌📢 Vamos ter publicidade com inteligência artificial?🤖🧠 Sabes o que vai mudar na publicidade na TV 🆚 Online?📺💻O "Filho da Pub" foi um programa que transformava a comunicação de pequenos negócios de maneira criativa e inovadora, como foi o caso de uma funerária cujo anúncio ganhou notoriedade internacional. O programa era similar a "Querido, mudei a casa", mas focado em comunicação visual e publicitária.Antes de alcançar esta notoriedade, Gonçalo teve uma carreira diversificada que o levou a desempenhar papéis desde porteiro até diretor criativo. Com mais de 15 anos de experiência na criação de anúncios para grandes marcas como BES, Galp, e Super Bock, ele acumulou uma série de prémios nacionais e internacionais em festivais de publicidade prestigiados como Cannes e o Clube de Criativos Português. Além do "Filho da Pub", criou "A minha vida dava um anúncio", uma série que revelava os bastidores da vida publicitária e entrevistava figuras importantes da indústria.Gonçalo lançou a HAND, muito mais que uma agência e uma produtora juntas. É uma corrente criativa que cria e produz conteúdo diferenciador com pessoas talentosas, mas que, pelas circunstâncias da vida, precisam de uma mão. “Este é o nosso propósito. E disso não abriremos mão”. A HAND funciona como uma rede colaborativa que reúne publicitários, realizadores, técnicos, artistas e outros talentos para criar campanhas publicitárias, filmes, séries e outros conteúdos de alta qualidade. O objetivo é aproveitar o talento daqueles que, devido às circunstâncias económicas, estão sem trabalho, oferecendo-lhes oportunidades de colaboração em projetos significativos. Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 — Intro01:12 — Porque que ninguém gosta de publicidade 03:59 — Saber dizer que não 06:15 — Diretores de Marketing deviam ter HIV10:58 — Como nasceu o Filho da PUB 13:06 — Publicidade de grandes marcas 🆚 pequenas 17:17 — 500 Mil Euros ao lixo e ninguém foi despedido! 19:32 — Publicidade na TV 🆚 Online 24:23 — O Segredo da Publicidade Americana27:19 — Publicidade na TV vem a Piorar 30:18 — Focus groups não funcionam 36:19 — Ainda se faz boa publicidade? 43:44 — A TV vai ter de Mudar 46:03 — A magia do product placement 46:57 — FRIGIDEIRA 50:25 — Publicidade com Inteligência Artificial 1:05:25 — Os maiores erros de comunicação 1:11:10 — O Segredo da Publicidade!1:18:09 — 3 dias para escrever o subject de um email Sigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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