Episodit
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Neste Bitalk recebemos o David Cruz e Silva, que vai desvendar todos os segredos que precisas de saber sobre Venture Capital 🚀💡. Sabes realmente o que é capital de risco? 💰🤔 Como é que a tua ideia pode valer 1 Milhão de Euros? 💸💡 Sabes qual é a diferença entre uma startup e um negócio? 🚀🏢 Venture Capital é um desperdício de dinheiro e recursos? 💸🔄 Portugal tem empreendedores com falta de ambição? 🇵🇹🔥 Quais são as maiores inovações no mundo dos VC's? 🌍💥
David é um luso-americano com uma forte presença no mundo do capital de risco e inovação. Ele é investidor em vários fundos, como Acrobator Ventures, Startup Wise Guys, Seedcamp, Pacenotes, Curiosity VC, entre outros. Fundou a Hack & Hustle, uma empresa focada em criação de novas startups e consultoria de inovação.
É Founder da EUVC - uma plataforma dedicada a conectar empreendimentos europeus. Além de estarem a construir uma comunidade dinâmica e exclusiva para anjos que procuram explorar o vasto potencial dos fundos europeus de capital de risco. Também é host no podcast da EUVC onde podes encontrar mais segredos sobre venture capital. Ele diz que gosta de se apresentar “como empreendedor. Um inovador. Um nómada digital e um pioneiro. Mas na verdade, ao fim do dia, sou apenas mais um português. Um português com valores familiares fortes.”
David também é especializado em ferramentas de inovação e empreendedorismo e já colaborou com startups, PMEs e multinacionais, além de governos europeus. Já foi consultor da Organização Mundial de Saúde e representou Portugal na Assembleia Geral das Nações Unidas.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 - Intro
00:44 - O que é capital de risco?
11:32 - Aprender a ser VC
19:32 - Pirâmide de capital ▲
22:08 - Como é que vale 1Milhão de Euros?
24:52 - O que diferencia uma startup de um negócio?
28:56 - O segredo está na execução
32:26 - É um desperdício de dinheiro e recursos?
44:02 - FRIGIDEIRA
50:20 - Empreendedores com falta de ambição?
52:02 - O ecossistema startups na europa
55:02 - Futuras oportunidades em Portugal
1:09:00 - O maior problema é falta de dinheiro
1:16:28 - Mercados secundários de startups
1:21:06 - Qual é as maiores inovações no mundo de VC's
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Vamos acabar com o Bitalk tal como o conhecemos? 🤔 Para responder a isso convidamos o Paulo Sá, Co-Founder e CEO da Vogal, que também nos vai trazer uma surpresa no fim 👀. Sabes a diferença entre Refresh e Rebrand? 🔄 O que é realmente marca e branding? 🤷 Já ouviste falar do "Start With a Why" do Simon Sinek? 📚 Negócio tem mais sucesso que Startups? 📈 Empresas gigantes têm dificuldade com a AI? 🤖 Falavas com a AI do Hitler? 😲 AI vai tornar-te escravo ou poeta? 🎭O Bitalk estava a precisar de um refresh e, por isso, tivemos a sorte de contar com o Paulo Sá e a equipa da Vogal para dar uma nova energia à nossa marca. Mas calma, isto não significa que vamos mudar tudo de uma vez. Continuamos a trazer os maiores empreendedores de Portugal e a procurar as pessoas mais inspiradoras que encontramos. A nossa imagem pode estar a evoluir, mas o propósito é o mesmo: estamos prontos para vos trazer mais bitalks para os nossos bitalkers todas as semanas.Paulo Sá é CEO e Co-founder da Vogal, um estúdio de branding startup com sede no Porto. A Vogal dedica-se a construir marcas para startups, onde existe a maior concentração de inovadores e criadores do futuro, ajudando a moldar a identidade e a presença destas empresas emergentes no mercado.Além do seu papel na Vogal, Paulo é também o CEO da oito, uma empresa especializada em inteligência artificial e geração de IA. A oito está na vanguarda da tecnologia, com um foco particular na aplicação de soluções de IA para impulsionar a inovação e transformar os setores em que opera.Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 - Intro01:12 - SURPRESA!! 🥳🍻 02:10 - Refresh não Rebrand 05:48 - O que é realmente marca e branding? 09:12 - Golden circle - Start With a Why do Simon Sinek 13:56 - Criadas apenas pelo dinheiro19:08 - Negócio tem mais sucesso que Startups? 23:17 - O maior impacto da inteligência artificial 25:05 - Qual é o teu why?28:28 - Empresas gigantes têm dificuldade com a AI?31:35 - FRIGIDEIRA AI DO BITALK (BETA) 🍳🍳43:09 - Vamos ficar imortais com AI? 55:20 - Perpetuar o ego com AI59:10 - Falavas com a AI do Hitler? 1:01:50 - A força da intuição com AI1:05:02 - AI vai dominar o mundo? 1:13:00 - AI vai tornar-te escravo ou poeta? 🤖🍳 EXPERIMENTA A NOSSA FRIGIDEIRA AI DO BITALK EM FRIGIDEIRA.BITALK.PT 🍳🤖Sigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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Puuttuva jakso?
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Neste bitalk vamos descobrir como se preserva e eleva um legado com décadas de história, amplamente reconhecido e valorizado por todos os portugueses com Rui Miguel Nabeiro CEO DELTA. A Delta conhece todos os seus clientes? 🤔💬 Qual é a magia do café português?🇵🇹✨ Qual é a diferença entre café arábica e café robusta?☕🔍 Vamos ter café ligado à blockchain? 💻☕ Como se mantém a cultura da Delta? 🌟👀Rui Miguel Nabeiro, natural de Lisboa e criado em Campo Maior, onde o café é uma tradição familiar, teve a sorte de crescer sob a influência direta do seu avô, Rui Nabeiro. Desde jovem, Rui Miguel mergulhou no negócio da família, adquirindo experiência e conhecimentos em várias áreas, o que moldou a sua futura trajetória profissional. Em 2003, após completar a licenciatura, iniciou a sua carreira com estágios internacionais em empresas de café, acumulando uma valiosa experiência antes de retornar a Portugal.Sob a sua liderança como CEO do Grupo Nabeiro-Delta Cafés, iniciado em 2021, o grupo expandiu significativamente a sua presença internacional, estabelecendo operações diretas em vários países e apostando na inovação e sustentabilidade como pilares estratégicos. Com mais de 30 empresas e cerca de 3 800 colaboradores, o Grupo Nabeiro se consolidou como a maior torrefação de café da Península Ibérica.Além das suas responsabilidades no Grupo Nabeiro, Rui Miguel Nabeiro foi eleito em 2022 Presidente da Câmara do Comércio e Indústria Portuguesa, onde se focou na construção de marcas fortes para fortalecer a competitividade nacional. Em 2023, a sua influência e sucesso foram reconhecidos ao ser considerado o 43.º português mais poderoso. A história da Delta Cafés, desde as suas origens humildes até se tornar um gigante global do café, reflete a visão e o compromisso contínuo da família Nabeiro em inovar e expandir a marca, preservando, ao mesmo tempo, os valores fundamentais que a definem.Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 — Intro01:14 — Delta é mais do que só café 07:05 — O legado de Rui Nabeiro10:58 — Conhecer realmente as pessoas 15:50 — O desafio de manter a cultura e a proximidade17:07 — Viajar o mundo e descobrir mais sobre café24:21 — A magia do café português27:54 — A diferença entre café arábica e robusta 31:21 — Apoiar os pequenos agricultores 34:01 — Produção de café nos Açores 36:52 — Café e Blockchain?41:20 — Dar empowerment às mulheres 42:48 — Impactar positivamente diferentes culturas 48:48 — FRIGIDEIRA 50:55 — A instabilidade da agricultura 57:56 — Vão começar a produzir café? 1:00:33 — Café Gourmet 1:05:35 — O segredo para criar um negócio de sucesso1:12:10 — Como manter a cultura Delta?Sigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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Neste bitalk vamos descobrir como se pode ir de marceneiro a milionário com Celso Lascasas, Fundador da Laskasas e de um dos maiores grupos portugueses de mobiliário. O IKEA matou o mercado mobiliário? 🛋️📉Sabes qual foi o maior sacrifício do Celso? 💪🔥Marcas de luxo são mais status que qualidade? 💎🤷Sabes quais são os investimentos que o Celso anda a fazer em Imobiliário? 🏢💰Temos falta de mão de obra em Portugal?👷♂️📉Celso Lascasas, fundador da Laskasas, iniciou a sua carreira como aprendiz de marceneiro aos 14 anos numa pequena oficina de um tio. Trabalhando arduamente até aos 21, aprendeu a arte da marcenaria e, após ganhar experiência numa empresa média, juntou recursos para abrir a sua primeira loja de compra e venda em Ermesinde aos 28 anos. Os primeiros anos foram difíceis, com Celso a reinvestir quase todos os lucros em comunicação. Um momento decisivo foi a abertura da loja em Lisboa, que rapidamente duplicou a faturação da empresa, apesar dos riscos envolvidos.A Laskasas, fundada em 2004 por Celso Lascasas, é uma empresa portuguesa de mobiliário que produz peças feitas à mão na sua fábrica no Porto. A marca distingue-se pelo design inovador que evita os padrões tradicionais e oferece personalizações em diversos materiais, garantindo que cada peça reflete a personalidade dos clientes. Com mais de 400 colaboradores e 40 espaços físicos em todo o mundo, a Laskasas é hoje um dos maiores grupos portugueses de mobiliário. A produção do grupo inclui as marcas Domkapa, especializada em estofo e costura detalhada, e Serralux, focada em serralharia artística e de alta precisão.Celso quer tornar a Laskasas numa das 50 melhores marcas de mobiliário da Europa e aumentar a quota de mercado internacional para mais de 50%. Ele valoriza o legado e a reputação e deseja que os seus filhos tenham orgulho do nome da família.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 — Intro01:09 — Como é fazer mobiliário? 05:00 — Tinha Fome 06:50 — Risco é um aliado 11:06 — Má reputação do nome Lascasas15:50 — Muito sacrifício e prisão 21:21 — Abrir negócio em Lisboa 29:00 — Não pode falhar um pagamento 31:07 — Investir em Imobiliário 34:30 — IKEA matou o mercado de mobiliário?37:07 — Marcas de Luxo: Status ou Qualidade?43:00 — Produzir produtos de luxo 46:27 — FRIGIDEIRA 48:08 — O Poder das Marcas: Qualidade Inquestionável?50:16 — Exclusividade e produção limitada1:01:50 — Qual é a tendência do mercado mobiliário? 1:08:47 — Grandes para Portugal, mas pequenos internacionalmente 1:11:50 — Falta de mão de obra de qualidade 1:17:58 — Detesto estar no escritório 1:20:19 — Qual é o próximo passo do CelsoSigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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No bitalk de hoje vamos perceber se o empreendedorismo consegue tirar África da pobreza, com Catarina Rodrigues Marques, Head of Innovation na Semapa e CEO do MOVE ONG. Sabes como o MOVE está a ajudar empreendedores a ganhar mais liberdade?🚀💡Deixaram saqueadores à solta em África?🦹♂️ 👀 Mais rendimento é igual a mais liberdade? 💰🤑💰
Está no Top 100 das Mulheres em Empreendedorismo Social de 2023, lista criada pela Comissão Europeia. Estudou Relações Internacionais e tem um Mestrado em Business pela Católica. Iniciou a sua carreira com estágios no Ministério dos Negócios Estrangeiros e na Super Bock, tendo posteriormente trabalhado na PwC e na Lusíadas Saúde.
Na Semapa, Catarina promove uma transição de uma inovação reativa para uma inovação intencional, focada em antecipar tendências e necessidades do mercado. Ela acredita que a inovação deve ser um processo contínuo e estratégico, integrando sustentabilidade em todas as etapas.
A visão do MOVE baseia-se na estratégia de desenvolver ideias empreendedoras que começam um pequeno negócio, servem clientes, criam emprego e consequentemente geram riqueza. Em todos os terrenos os empreendedores enfrentam três grandes barreiras ao crescimento: ausência de financiamento, insuficiência de instrução, e escassez de capital humano.Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 — Intro01:16 — O que faz a SEMAPA?03:50 — Ajudar as empresas a inovar11:33 — Criar sinergias 20:21 — Espionagem industrial 21:26 — Falta de flexibilidade ou medo de arriscar 28:16 — Petrolíferas estão a inovar?29:34 — Startups Aceleradas 🆚 Gigantes Lentos32:12 — Como surgiu o MOVE ONG?37:26 — Rendimento = Liberdade42:28 — Ajudar empreendedores em Moçambique45:07 — Desapareceram com o dinheiro46:30 — Lobby para desenvolver o empreendedorismo 51:56 — Corrupção em África54:05 — FRIGIDEIRA 55:30 — Como tirar o mundo da pobreza? 58:29 — Multinacionais “roubam” recursos 59:41 — Tudo depende da liderança 1:08:35 — A solução é educação e ferramentas1:10:15 — Saqueadores à solta 1:13:18 — Criar efeitos cascata Sigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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Neste bitalk vamos descobrir porque os portugueses não confiam na justiça portuguesa com Pedro Tavares, Ex-Secretário de Estado da Justiça. A nossa justiça não funciona? 🤔⚖️ ASAE está a encher os bolsos com coimas? 💸🕵️♂️ Juízes estão a ficar fora de prazo? 🦕⚖️ Vamos ter inteligência artificial na justiça? 🤖⚖️ Vamos ter blockchain no estado? 🔗🏛️Como ex-Secretário de Estado da Justiça até abril de 2024, liderou a modernização dos sistemas de tribunais e registos no âmbito do Plano de Recuperação e Resiliência, incluindo o desenvolvimento de serviços digitais integrados e o lançamento do primeiro Programa Govtech para a Justiça na Europa. Anteriormente, como Coordenador Geral do eBUPi, impulsionou a expansão do sistema de registo predial com algoritmos avançados de IA, melhorando a identificação de terrenos em Portugal.Além dos seus cargos governamentais, no setor privado, trabalhou em posições-chave de marketing e inovação na Microsoft e na Deloitte, e fundou uma startup de tecnologia. É também professor de inovação e marketing em várias instituições académicas, incluindo a Universidade Católica Portuguesa. Escreveu artigos de opinião para publicações de destaque, discutindo a importância de reformas abrangentes, investimento em processos, pessoas e tecnologia, e a necessidade de inovação contínua e medição de impacto. No Público, enfatizou a abordagem orientada para o serviço na transformação digital; no Jornal de Negócios, destacou a importância de investimento de longo prazo nos serviços do estado; e no Observador, refletiu sobre o papel da Europa e a comunicação eficaz dos seus sucessos e desafios.Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 — Intro01:13 — A nossa justiça não funciona? 06:01 — Ilusão da Digitalização07:43 — ASAE enche os bolsos com coimas 15:21 — Jargão que ninguém consegue decifrar!18:50 — A justiça em Portugal está melhor? 22:43 — Condenados a ler 2 milhões de documentos 23:23 — Juízes da era dos dinossauros 26:00 — Inteligência artificial na justiça 27:36 — Complicar a justiça sem consequências 31:33 — Perceção 🆚 Realidade: Justiça está a evoluir?35:03 — Não acreditamos na justiça 44:59 — Estado quer cobrar mais? 48:19 — FRIGIDEIRA 50:43 — Quem é que precisa das certidões?56:35 — Precisamos de tantas pessoas a trabalhar no estado?1:05:09 — Estado interessado em trabalhar com Startups 1:09:56 — Mais vale pedir desculpa do que com licença 1:15:30 — O estado quer evoluir e precisa das empresas 1:21:22 — Vamos ter uma Blockchain do Estado1:31:41 — Transformação do governo 1:35:40 — Temos de deixar o achismo 1:37:49 — Conflitos entre decisão técnica e decisão política Sigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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No bitalk de hoje vamos descobrir se a Inteligência Artificial vai acabar com as guerras de condomínios com Rodrigo Bourbon, Founder da Condoroo. Como podes abrir o teu negócio com o mínimo de risco? Continuamos a ter empresas da era dos dinossauros? Gostavas de ter AI a resolver problemas com os teus vizinhos? Precisamos mesmo de gestão de condomínios? Vamos ter inteligência artificial em tudo?
A Condoroo é uma startup sediada em Lisboa e no Porto, dedicada a revolucionar a gestão de condomínios através da tecnologia. Rodrigo acredita que a solução da Condoroo não só aumenta a eficiência dos gestores até 3 vezes, mas também proporciona uma melhor experiência aos condóminos, permitindo o acesso instantâneo a informações e a resolução rápida de problemas através de um chatbot baseado em IA. A empresa visa não apenas empresas de gestão de condomínios (B2B), mas também administradores individuais (B2C), abrangendo todo o mercado de condomínios residenciais em Portugal.
A Condoroo baseia o seu modelo de negócio numa mensalidade acessível por fração de condomínio, oferecendo planos personalizáveis que incluem serviços premium como acompanhamento de obras e representação legal. Com um plano ambicioso de expandir para 300 condomínios e aumentar a sua equipa de 5 para 14 pessoas, a startup também planeia a sua primeira ronda de financiamento seed, visando a expansão nacional dos seus serviços.
A introdução de inteligência artificial na gestão de condomínios promete simplificar a vida dos condóminos e dos administradores, automatizando tarefas repetitivas como alertas de ocorrências e documentos de cobrança, além de facilitar a participação em assembleias e votações antecipadas. Esta tecnologia torna a participação mais inclusiva, simplifica a comunicação e melhora a eficiência geral da gestão.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 — Intro
01:14 — Guerras de condomínios
03:10 — Empresas na era dos dinossauros
09:07 — Aprende mais com um estágio
11:40 — O mínimo risco possível
13:22 — O importante é começar
18:31 — Fazer o kick-off do negócio
20:20 — Como angariaram clientes
24:52 — Usar tecnologia na gestão de condomínios
27:30 — Precisamos mesmo de gestão de condomínios?
33:06 — Consideram-se uma startup ou um negócio?
42:12 — Fidelizar clientes
46:07 — FRIGIDEIRA
48:18 — Vamos ter inteligência artificial em tudo?
55:45 — As futuras ferramentas da gestão de condomínios
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Neste bitalk vamos descobrir as histórias e os segredos por detras da primeira cerveja artesanal portuguesa com Pedro Batista, Co-Fundador & CEO Praxis, a primeira cerveja artesanal portuguesa. 🍺🇵🇹 Qual é a diferença de uma cerveja artesanal e industrial? 🍻🏭 A água é mais caro que a cerveja?💧💰Como combater os tubarões das cervejas em Portugal?🦈🍺 Podemos alimentar insetos com cerveja? 🐜🍻 Como a economia circular pode mudar a nossa produção alimentar? ♻️🌾 Como podemos escalar a produção alimentar? 🚀🌱Pedro Batista é um empresário de Coimbra reconhecido pela famosa cerveja Praxis, um negócio fundado pelo pai, Arnaldo Batista, com o objetivo de revitalizar o património cervejeiro de Coimbra após o encerramento da Fábrica de Cervejas da cidade em 2002. Inspirado pela tradição cervejeira de países como a Alemanha e a Bélgica, estabeleceu a Praxis como uma marca premiada internacionalmente, inaugurando uma cervejaria, fábrica e restaurante em 2009. Sob a liderança de Pedro, a Praxis também conseguiu persuadir a Sociedade Central de Cervejas a relançar as marcas históricas Topázio e Onyx em 2017.Para além do seu papel na Praxis, Pedro é um defensor entusiasta de Coimbra, promovendo a cidade como um destino autêntico e atrativo para residentes e visitantes. Ele valoriza a cultura local e a gastronomia tradicional, colaborando frequentemente na região para novos projetos. Pedro também gere uma quinta onde pratica uma economia circular, aproveitando resíduos da sua fábrica de cerveja e dos seus outros negócios para alimentar a sua produção animal, conseguindo assim produtos de alta qualidade e únicos no seu restaurante da Praxis.Pedro acredita no potencial de Coimbra como um excelente lugar para criar filhos e desenvolver negócios. O seu compromisso com a valorização dos produtos locais e a sustentabilidade é fundamental para o sucesso e a autenticidade dos negócios que lidera.Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 — Intro01:15 — A industrialização da Alimentação02:58 — The Small is Beautiful 05:55 — Nadar com os grandes tubarões 10:32 — O que é uma cerveja mais pormenorizada?19:22 — Cerveja artesanal 🆚 Cerveja Industrial 23:19 — Guerras de cerveja 33:15 — Alimentar insetos com cerveja 35:05 — Economia circular e o futuro da produção alimentar40:48 — Quantidade 🆚 Qualidade 47:35 — FRIGIDEIRA 49:24 — Estratégias para escalar a produção alimentar1:06:23 — O artesanal é sempre mais caro que o industrial? 1:07:59 — Água mais cara que a cerveja 1:09:43 — Consumo consciente de álcool Sigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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Neste bitalk vamos descobri porque devias despedir os teus clientes com André Oliveira, Founder e CEO da Pixelmatters. Sabes o que é UX/UI?🤔 Sabes como escolher os teus clientes? 🎯 O Português não se sabe vender? 🗣️ Sabias que a marca é o mais importante numa empresa 📢Inteligência artificial vai matar a UX/UI? 🤖
André é um autodidata determinado e apaixonado pelo design de produtos digitais. Após enfrentar a crise económica de 2008/09 e começar como carpinteiro, encontrou a sua paixão pelo design em 2012. André transformou a empresa de uma pequena equipa em crescimento para um líder no setor, faturando atualmente cerca de 4 milhões de euros por ano.
A Pixelmatters é um estúdio especializado em produtos digitais que estabelece parcerias com empresas de tecnologia globalmente, oferecendo estratégia, design e engenharia de alta qualidade. Trabalhando remotamente com clientes em todo o mundo, com foco particular nas empresas de tecnologia dos EUA, a Pixelmatters colabora com nomes de peso como VMware, ProtonMail, OneSignal, DocSend (adquirido pelo Dropbox), Rubrik, ClearanceJobs, Jumia, T-Mobile, Vodafone, Polly, Village Capital, entre outros.
A missão da empresa é capacitar organizações para alcançar o seu potencial máximo através da criação de produtos digitais excecionais. Também realizam uma série de eventos para promover a partilha de conhecimento e o desenvolvimento profissional. Estes incluem o Designmatters, Pixeltalks, Codematters, Hobbiematters e Teamatters, cada um focado em diferentes aspetos da cultura corporativa e do aprimoramento técnico.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 — Intro
01:11 — O que é UX/UI? 🤔
09:12 — Desliga o complicómetro 🔌
11:42 — Garantir alinhamento com o cliente desde do 1ºdia 🤝
19:25 — Escolhe o teu cliente 🎯
23:12 — A cultura molda o teu negócio 🌐
29:46 — O Português não se sabe vender 🗣️
31:55 — A tua marca é o mais importante 📢
38:05 — A importância da experiência do utilizador 💻
46:44 — FRIGIDEIRA 🍳
51:56 — Rejeitar Clientes ❌
54:07 — Manter os custos baixos 📉
1:05:02 — Inteligência artificial vai matar a UX/UI? 🤖
1:18:41 — Empresário por acidente 😅
1:22:17 — Farto do negócio do tempo ⏰
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Neste bitalk vamos descobrir como podes fazer 1 milhão de euros, com o Nuno Pereira, Co-Founder e CEO da Paynest. Como resolvemos o problema de iliteracia financeira em Portugal? 📚💸🇵🇹Futebolistas ficam na banca rota?⚽💸 Aos 24 anos já devias preparar a reforma?💰👶💰 Salário é uma Armadilha?💰❌ 95% do dinheiro mundial é especulação?💹❓ A Santa Casa da Misericórdia depende do vício?🎰❓Nuno foi estudante de Engenharia Aeroespacial no Instituto Superior Técnico até se tornar empreendedor. Com três diplomas de mérito na licenciatura e um Cum Laude no mestrado, iniciou a sua carreira na Bombardier e posteriormente na McKinsey, onde desenvolveu plataformas digitais para bancos. O seu percurso internacional incluiu uma liderança na Amazon, centrada em analytics e planeamento de supply chain em oito países da Europa, América, Médio Oriente e Ásia.Fundou a Paynest, com o empreendedor grego Michalis Gkontas, marcou viagem de volta para Portugal em 2022 com um objetivo ambicioso: proporcionar uma alternativa ao endividamento pessoal e ajudar empresas a tornarem-se mais atraentes através de benefícios financeiros impactantes para os colaboradores. A empresa visa acabar com o ciclo de microcréditos que frequentemente pioram a situação financeira dos trabalhadores, promovendo estabilidade e bem-estar financeiro tanto a curto quanto a longo prazo.A Paynest não se limita apenas a avanços salariais, mas também oferece educação financeira através de uma aplicação que fornece conteúdos personalizados e coaching especializado. Não só ajuda os colaboradores a compreenderem e evitarem situações de endividamento, mas também visa elevar o nível de literacia financeira em Portugal desde uma idade precoce. O recente investimento de 2 milhões de euros, liderado pela Lince Capital, solidifica os planos de expansão da empresa pela Europa, enquanto fortalece a sua capacidade de desenvolvimento de produtos e equipa.Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 — Intro01:10 — Crise de Literacia Financeira 03:25 — Futebolistas na banca rota04:25 — Planear a reforma aos 24 anos 05:25 — O lado oculto de trabalhar para bancos 08:00 — Não confies na segurança social 10:28 — Deixar um legado 15:15 — Paynest 🆚 Payflow 25:31 — Salário é uma droga 30:55 — Sabes o que é o SP500?31:37 — +95% do dinheiro é especulação36:07 — Santa Casa da Misericórdia depende do vício dos portugueses 38:07 — O segredo por trás das stock options45:18 — Ricos cada vez + ricos e pobres cada vez + pobres 47:50 — FRIGIDEIRA 49:42 — A.I.🤖 Quem controla a tecnologia vai controlar o mundo?01:01:32 — A importância de correr risco 01:06:27 — Quem está a comer os lucros da agricultura?01:17:16 — Quem tem a ferramenta tem o lucro?01:21:28 — O segredo está na cooperaçãoSigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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Neste bitalk vamos descobrir como a Time Out está a lutar pelo jornalismo em Portugal com Vera Moura, Diretora Editorial Time Out. As Revistas e os Jornais vão desaparecer? 📰 Estamos a viver na bolha da comunicação social? 📡🌀 Será o fim do jornalismo? 🕵️♂️ Sabes a verdade sobre a carteira de jornalista? 🪪 A origem do conteúdo pode mudar a tua opinião? 🧠🤔
Vera Moura é uma dedicada colecionadora de histórias, tanto das páginas dos livros que lê quanto das suas próprias vivências, como a intrigante experiência de trabalhar numa sexshop e a participação em concursos de talentos, sempre em busca de enriquecer as suas reportagens. Com uma carreira marcada por passagens pelo Diário de Notícias, revista Sábado, e como Editora Executiva da Time Out de Lisboa e do Porto, atualmente é a Diretora da Time Out Lisboa. Quando assumiu este papel, afirmou que “Lisboa tem mudado muito nos últimos anos – e a Time Out deve mudar com ela, sem nunca perder a irreverência, a graça e o olhar atento e cuidado sobre a cidade”.
No ano passado, a Time Out enfrentou um desafio significativo quando o Secretariado da Comissão da Carteira Profissional de Jornalistas (CCPJ) não reconheceu como jornalismo o trabalho realizado pelos seus jornalistas. Vera Moura e Hugo Torres, Diretor-adjunto da Time Out, responderam com uma carta aberta à CCPJ, destacando que nunca antes os jornalistas da Time Out haviam enfrentado tal avaliação negativa. A carta sublinhava que a revista faz jornalismo sério, mesmo que focado em lifestyle, gastronomia e cultura, e questionava a avaliação do CCPJ, que considerou que artigos sobre estabelecimentos comerciais não constituíam jornalismo. A CCPJ alegou que a Time Out promovia atividades comerciais e, portanto, não poderia empregar jornalistas.
A controvérsia continuou com a intervenção de Hugo Torres no Congresso dos Jornalistas, onde criticou a visão purista e elitista da CCPJ. Ele destacou que a CCPJ começou a indeferir os pedidos de renovação das carteiras profissionais dos jornalistas da Time Out com base na ideia de que a publicação não faz jornalismo, mas publicidade.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 — Intro 🎬
01:14 — As Revistas e os Jornais vão desaparecer? 📰
04:31 — Presos na bolha da comunicação social 📡
14:00 — Publicidade na comunicação social 🆚 Influencers 📣
25:53 — Será o fim do jornalismo? 🕵️♂️
34:02 — Outros modelos de negócio para o jornalismo 💼
40:56 — Jornalismo em Crise, mudança é a única salvação! 🔄
46:58 — FRIGIDEIRA 🍳
51:39 — A verdade sobre a carteira de jornalista 🪪
1:12:51 — Guerra dos Ubers e Taxistas 🚖🚗
1:16:31 — A origem do conteúdo pode mudar a tua opinião? 🔄
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Neste bitalk vamos descobrir como é possivél mandar meio milhão para o lixo e não ser despedido com o verdadeiro Filho da Pub, Gonçalo Leitão. Os diretores de marketing deviam ter mais HIV? 👀 Sabes qual é o segredo da publicidade americana? 🇺🇸✨Conheces a magia do product placement?🛍️🎬 Descobre quais são os maiores erros de comunicação!❌📢 Vamos ter publicidade com inteligência artificial?🤖🧠 Sabes o que vai mudar na publicidade na TV 🆚 Online?📺💻O "Filho da Pub" foi um programa que transformava a comunicação de pequenos negócios de maneira criativa e inovadora, como foi o caso de uma funerária cujo anúncio ganhou notoriedade internacional. O programa era similar a "Querido, mudei a casa", mas focado em comunicação visual e publicitária.Antes de alcançar esta notoriedade, Gonçalo teve uma carreira diversificada que o levou a desempenhar papéis desde porteiro até diretor criativo. Com mais de 15 anos de experiência na criação de anúncios para grandes marcas como BES, Galp, e Super Bock, ele acumulou uma série de prémios nacionais e internacionais em festivais de publicidade prestigiados como Cannes e o Clube de Criativos Português. Além do "Filho da Pub", criou "A minha vida dava um anúncio", uma série que revelava os bastidores da vida publicitária e entrevistava figuras importantes da indústria.Gonçalo lançou a HAND, muito mais que uma agência e uma produtora juntas. É uma corrente criativa que cria e produz conteúdo diferenciador com pessoas talentosas, mas que, pelas circunstâncias da vida, precisam de uma mão. “Este é o nosso propósito. E disso não abriremos mão”. A HAND funciona como uma rede colaborativa que reúne publicitários, realizadores, técnicos, artistas e outros talentos para criar campanhas publicitárias, filmes, séries e outros conteúdos de alta qualidade. O objetivo é aproveitar o talento daqueles que, devido às circunstâncias económicas, estão sem trabalho, oferecendo-lhes oportunidades de colaboração em projetos significativos. Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 — Intro01:12 — Porque que ninguém gosta de publicidade 03:59 — Saber dizer que não 06:15 — Diretores de Marketing deviam ter HIV10:58 — Como nasceu o Filho da PUB 13:06 — Publicidade de grandes marcas 🆚 pequenas 17:17 — 500 Mil Euros ao lixo e ninguém foi despedido! 19:32 — Publicidade na TV 🆚 Online 24:23 — O Segredo da Publicidade Americana27:19 — Publicidade na TV vem a Piorar 30:18 — Focus groups não funcionam 36:19 — Ainda se faz boa publicidade? 43:44 — A TV vai ter de Mudar 46:03 — A magia do product placement 46:57 — FRIGIDEIRA 50:25 — Publicidade com Inteligência Artificial 1:05:25 — Os maiores erros de comunicação 1:11:10 — O Segredo da Publicidade!1:18:09 — 3 dias para escrever o subject de um email Sigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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Neste bitalk vamos descobrir se a humanidade está à beira da extinção c/ Helena Freitas, Professora Catedrática na área da Biodiversidade e Ecologia no Departamento de Ciências da Vida da Faculdade de Ciências e Tecnologia da mesma universidade, onde ensina há duas décadas.
Sabias que estamos a viver na era do Antropoceno? 🌍🔥 Já não conseguimos evitar a destruição completa do nosso planeta? 💥🚨 Como podemos contribuir para evitar o pior? 🌱💼 Sabias que os fenómenos naturais estão ligados a conflitos históricos?⛈️⚔️ Sabias que 70% dos antibióticos são para animais ?🐄💊
Helena nasceu em Famalicão durante as vindimas e cresceu com a liberdade de explorar a natureza, desde riachos e castanheiros até aos escaravelhos que encontrava na manta morta. Esta ligação profunda com o meio natural inspirou-a a seguir a área da biologia. Ao longo da sua carreira, desempenhou funções de grande relevância, incluindo Vice-Reitora da Universidade de Coimbra e Diretora do Parque de Serralves.
Na Universidade de Coimbra, Helena também se destacou como detentora da Cátedra UNESCO em Biodiversidade e Conservação para o Desenvolvimento Sustentável. Presidiu à Liga para a Proteção da Natureza entre 1999 e 2002 e dirigiu o Jardim Botânico da universidade de 2004 a 2012. Atualmente, coordena o Centre for Functional Ecology e é membro do board do TERRA, laboratório associado. Em 2020, assumiu o cargo de Coordenadora Geral da equipa diretiva do Parque de Serralves e, em 2022, tornou-se Diretora do mesmo. A Fundação Serralves elogiou o seu extraordinário currículo académico e o seu desempenho em cargos públicos de grande importância a nível nacional e internacional.
Helena é uma voz ativa na luta contra a crise de extinção de espécies e a perda de biodiversidade, áreas que considera ainda mais graves do que a crise climática. Defende que a sustentabilidade deve ser medida pelo bem-estar e felicidade em harmonia com os ecossistemas. Inspirada por figuras como David Attenborough, alerta para o impacto devastador da humanidade no planeta, sublinhando que a perda de biodiversidade tem consequências sistémicas profundas. Helena destaca a importância de uma agenda regenerativa global e a necessidade de uma política de conservação mais eficaz e centralizada, alertando para a urgência de proteger e recuperar ecossistemas para garantir a nossa própria sobrevivência.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 — Intro
01:15 — A era do Antropoceno 🌍🔥
08:25 — O fim da espécie humana 💀🚫
11:36 — A destruição já está em curso 💥🔔
14:30 — Estamos a viver melhor? 🤔
19:55 — Não é inevitável? ❌
25:00 — A ciência é um compromisso social 💡🤝
26:48 — Como podemos contribuir? 🌱💼
37:00 — Estamos a criar novas espécies? 🌱🧬
47:55 — FRIGIDEIRA 🍳
51:12 — Fenómenos naturais que deflagraram conflitos históricos ⛈️⚔️
54:14 — A solução é mais tecnologia? 💻🔧
59:59 — Não estamos a destruir o planeta 🌍
1:04:20 — Escassez de comida e água 🍽️💧
1:08:00 — 70% dos antibióticos são para animais 🐄💊
1:12:08 — Tecnologia e conhecimento 💻📚
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Neste bitalk vamos descobrir se ser artista em Portugal é aceitar a pobreza, com Pedro Freitas, também conhecido pelo seu nome artístico O Poeta da Cidade. Por que é que o acordo ortográfico é tão controverso? 🤔 Qual é a verdadeira diferença entre o português do Brasil e o de Portugal? 🇧🇷🆚🇵🇹 Será que o português do Brasil está a influenciar as nossas crianças? 🇧🇷👶 Por que é que a Língua Portuguesa é tão complexa? 🤯 Usas realmente o novo acordo ortográfico? 📝 Por que é que a leitura está em crise em Portugal? Como é que o TikTok está a moldar as tendências literárias? 📚
Pedro Freitas, com 25 anos, é uma das maiores promessas literárias e performativas da atualidade em Portugal. Iniciou o seu percurso no mundo poético aos 16 anos, quando participou do concurso “Dá Voz à Letra” da Fundação Calouste Gulbenkian, e desde então, tem se destacado no panorama artístico nacional com a criação da sua persona, “O Poeta da Cidade”. Pedro já se firmou como um dos dizedores de poesia mais conhecidos e ouvidos do país, alcançando milhares de pessoas nas redes sociais com as suas leituras de poesia portuguesa.
A presença de Pedro Freitas na cena cultural é multifacetada. Em 2022, ele lançou de forma independente o seu primeiro livro de poesia, “Ela, Metafisicamente d’outro Mundo”, que vendeu 3 mil exemplares. Além das suas realizações literárias, Pedro atuou como produtor cultural na Associação “A Palavra”, organizando o primeiro concurso de eloquência e oratória de Portugal. Atualmente, é diretor criativo de um estúdio de produção de conteúdos de vídeo chamado Área 77, e é um fenómeno no TikTok, onde utiliza a sua influência para levar a poesia aos jovens.
Pedro acredita que a poesia está presente em todos os aspetos da vida e critica como a literatura é ensinada nas escolas em Portugal. Ele defende que a cultura deve conseguir gerar dinheiro e captar novos públicos, o que, segundo ele, o governo falha em fazer. Além disso, Pedro é crítico relativamente às abordagens politicamente corretas que tentam purgar aspetos históricos e literários. Ele enfatiza que a língua deve servir para comunicação e não apenas para representatividade e inclusão. Apaixonado por continuar o legado de João Villaret, Pedro procura manter viva a tradição da poesia falada, inspirando novas gerações a descobrir e valorizar a arte poética.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 — Intro
01:03 — O português e os erros ortográficos 🥲
05:43 — Contra o acordo ortográfico 🤔
08:56 — Português do Brasil 🆚 Português de Portugal
15:46 — Crianças influenciadas pelo português do Brasil 🇧🇷👶
18:04 — A Incrível (e desnecessária) complexidade da Língua Portuguesa 🤯
22:22 — Usas realmente o novo acordo ortográfico? 📝
25:13 — Crise de leitura em Portugal 🙈
34:35 — Tendências literárias vindas do TikTok 📚
37:29 — Portugueses sem hábitos culturais 🎭
40:09 — O que é ser poeta 📜🖋️
47:12 — FRIGIDEIRA
52:48 — Poesia é um modo de vida ✍️
1:02:49 — Censura do sec. XXI 🤐
1:05:13 — Ser poeta e empreendedor 🌹💰
1:17:53 — Ficar famoso no TikTok a citar Quim Barreiros 🚗🪗
1:23:03 — De coração partido a sucesso de vendas 💔🤑
1:32:40 — Viver da poesia não é para todos 📖
1:37:51 — Poetas de Instagram 📱🖋️
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Neste bitalk vamos descobrir se as escolas privadas são a chave para o sucesso, c/ Raúl Dantas Diretor Escolar no Colégio das Descobertas. Será que as escolas estão preparadas para as necessidades do futuro? 🚀 As crianças saem das escolas com pouca autoestima e autoconfiança? 😔 Os portugueses perderam a coragem? 👀 De onde vem a mania dos títulos de Sr. Doutor e Sr. Engenheiro? 🎓 O que leva uma escola privada a ser melhor que uma pública? 🏫
Na imersão do universo educativo, Raúl emerge como um visionário comprometido com a constante reinvenção do processo educativo. Através da mensagem emblemática "Educar é assumir riscos", ele desafia os paradigmas convencionais, destacando a necessidade permanente de inovação na educação contemporânea.
No Colégio das Descobertas, a educação transcende os limites do convencional, abraçando a tecnologia e a inovação como pilares fundamentais. Com iniciativas como "A Hora do Código", que introduz a robótica e a programação desde tenra idade, a escola proporciona aos seus alunos uma imersão enriquecedora no universo digital.
A singularidade do Colégio das Descobertas estende-se além do currículo, abraçando práticas pedagógicas inovadoras. Desde o ano zero, uma fase de transição entre o jardim de infância e o ensino básico, até o uso de uniformes para minimizar vaidades, a escola procura constantemente novas abordagens para otimizar a aprendizagem e preparar as suas crianças para o futuro. Com manuais próprios e a adoção metodologias como a "Matemática de Singapura", aliados às sebentas diferenciadas de inglês para o primeiro ciclo, o Colégio das Descobertas destaca-se como um espaço de excelência educativa, moldando os líderes do amanhã com uma visão ousada e inovadora.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 — Intro
01:12 — Escolas não estão preparadas para o futuro
04:10 — É preciso uma aldeia para educar uma criança
06:07 — Revolução Educacional
15:18 — Insegurança dos pais
17:07 — Perdemos a coragem
19:00 — Confundimos os erro com pecado
25:28 — Conhecimento 🆚 Informação
31:13 — A mania dos Sr. doutores e engenheiros
34:03 — Professores com medo
39:45 — Escolas Pública 🆚 Privadas
47:35 — FRIGIDEIRA 🍳
49:43 — Tempo a mais na sala de aula
51:09 — As pessoas não pensam
54:11 — Portugal entre os piores em obesidade
55:44 — Escolas não ensinam o necessário
1:03:18 — Alunos vendiam pizza na escola
1:07:44 — Não se ensina coragem em Portugal
1:17:06 — Resolvem-se com a educação
1:24:37 — Matemática de Singapura
1:33:44 — Ensino adaptado à nossa realidade
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Neste bitalk vamos descobrir se o Homo sapiens está à beira da extinção com Bernardo Almada-Lobo, Co-Founder da LTPlabs. Já ouviste falar do Homo Sapiensartificius? A inteligência artificial vai tornar-nos cada vez mais estúpidos? Já existe empresas em Portugal a usar inteligência artificial? Vamos deixar de ir às compras? Será que conseguiremos pescar mais peixe com Inteligência Artificial? A Apple vai dominar o mercado de saúde no futuro?
Bernardo é um Professor Catedrático na FEUP e Co-Founder da LTPlabs, uma empresa de consultoria especializada em Business Analytics e Management Science. A sua especialidade reside na investigação, desenvolvimento e implementação de modelos analíticos para auxiliar a tomada de decisão em diversos setores, com foco especial em Gestão de Operações.
A LTPlabs, fundada em 2015 como spin-off do INESC TEC, desenvolve soluções inovadoras de IA e soluções analíticas inteligentes para processos humanos e sustentabilidade a longo prazo. Exportando para mais de 10 países, a empresa atende multinacionais dos setores de bens de consumo, retalho, serviços e indústria transformadora, incluindo clientes como Sonae MC. Com 30% da faturação proveniente de mercados externos, a consultora colabora com mais de 50 clientes, tanto no PSI quanto em multinacionais com operações globais.
Bernardo também é reconhecido pelas suas opiniões sobre estratégias de pricing, defendendo a transição do cost-based pricing para o value-based pricing e a importância da análise de dados e inteligência artificial na definição de preços. Argumentando que uma abordagem híbrida, combinando recomendações de modelos analíticos com a intervenção humana, é mais eficaz do que uma abordagem totalmente automatizada, levando a aumentos significativos na margem operacional.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 — Intro
01:13 — Homo Sapiensartificius
04:37 — Estupidez humana 🆚 Estupidez do ChatGPT
12:00 — A grande revolução da inteligência artificial
16:44 — Em Portugal as empresas já usam inteligência artificial?
24:50 — Preço baseado em custos 🆚 Preço baseado em valor
32:27 — O impacto da subida dos preços
39:08 — Vamos deixar de ir às compras
41:13 — Inteligência artificial no limite
47:45 — FRIGIDEIRA
52:02 — Pescaria 2.0
57:00 — Pequenos negócios vão ser obrigados a adotar AI
1:06:20 — Esmagados por quem tem o poder
1:12:49 — Apple vai dominar o mercado da saúde
1:14:20 — Revolução dos ricos
1:20:43 — Governo devia adotar Inteligência Artificial
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Neste bitalk vamos descobrir o lado oculto da política portuguesa com Francisco Cordeiro Araújo, analista político e fundador de Os 230. A política portuguesa está em risco?😱 Porque votamos em partidos como se fossem clubes de futebol?👎 Comissões de inquérito são estratégias para ficar viral no TikTok?🙈 Como os ricos fogem aos impostos? 💰🤑💰Quais são os segredos da administração pública?🤐 Temos demasiadas pessoas na função pública? 🫣
O Francisco estudou Direito Internacional, é o fundador de Os 230 e o Presidente da Democracy 2.3 — um subprojeto (d’Os 230) que pretende agarrar em pessoas da sociedade civil de diferentes áreas e promover um conhecimento multidisciplinar da própria sociedade. Os 230 é um projeto de responsabilidade cívica independente, apartidário e sem fins lucrativos, que ambiciona contribuir para o reforço da democracia portuguesa e promover a participação cívica consistente de toda a sociedade.
A ideia surgiu no meio da pandemia e face ao aumento do peso das decisões políticas tomadas pelos vários órgãos de soberania na vida dos cidadãos. Decidiu criar estes projetos de responsabilidade cívica que permitisse contribuir para o reforço da nossa Democracia, contrariando a divisão, polarização e entrincheiramento na sociedade portuguesa, bem como o afastamento dos cidadãos relativamente ao mundo político.
Apesar de ter em mente um conjunto diversificado de iniciativas capazes de responder às várias imperfeições da nossa democracia, decidiu começar por propor-se ao desafio de entrevistar os 230 deputados à Assembleia da República, para os portugueses conhecerem melhor os seus representantes.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 — Intro
01:16 — Democracia portuguesa em risco 😱
06:05 — Votar em partidos como se fossem clubes de futebol 👎
12:12 — Comissões de inquérito são ótimas para fazer TikToks 🙈
17:58 — Devolver o poder ao povo 💪
23:08 — Parlamento sombra 👀
24:18 — Votos para o lixo 🗑
27:32 — Política não é o hobby de alguns
32:48 — Segredos da Administração pública 🤐
35:04 — Guerrinhas de partidos 🤡
37:48 — Blá blá blá dos políticos 🥸
43:55 — FRIGIDEIRA 🍳
50:40 — Nota negativa para Marcelo Rebelo de Sousa 🔴
52:39 — Estamos a viver pior? 🤔
1:05:47 — Como os ricos fogem aos impostos 💰🤑💰
1:09:09 — Demasiadas pessoas na função pública 🫣
1:17:17 — Baixar impostos 💸
1:19:45 — Promessas e jogadas políticas 🎩
1:22:32 — Aprender sobre política 👨🏫
1:32:30 — Always look to the bright side 😃
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Neste bitalk vamos descobrir quais são os segredos para conseguires angariar mais dinheiro para o teu negócio com Rui Serapicos, Co-Founder da Acumen Research Labs. Porque é que os portugueses não gastam mais dinheiro dos fundos nacionais e europeus? 🤔 Qual é a diferença de mentalidade de investimento em Portugal vs nos EUA? 💡 Vamos ter Políticos sintéticos? 🤖 Vamos viver num mundo totalmente automatizado? 🌐 Qual será o último emprego do mundo? 🚀Como cofundador da Acumen Research Labs, lidera uma equipa dedicada a resolver as complexas questões globais, reconhecendo a necessidade de cruzar fronteiras entre universidades, geografias e disciplinas. A sua paixão pela Web3 levou-o a liderar comunidades globais de investigação e especialistas em tecnologias emergentes, desenvolvendo soluções inovadoras para desafios como mudanças climáticas e saúde.Além do seu papel na Acumen Research Labs, Rui é cofundador da Aliança Portuguesa de Blockchain, uma plataforma que promove a colaboração entre empresas, academia e entidades governamentais para impulsionar o conhecimento e a adoção da tecnologia blockchain. Também aconselha governos e organizações sobre transformação digital, tecnologias de informação e comunicação verdes e energias renováveis.Como Co-Lead do CISA do World Economic Forum — A Crypto Sustainability Coalition faz parte do Crypto Impact and Sustainability Accelerator (CISA) que é uma iniciativa financiada por subsídios lançada oficialmente em janeiro de 2022 com a missão principal de encorajar uma maior compreensão do impacto ambiental, social e de governança da criptografia, em termos práticos e acionáveis. A sua missão é investigar como as tecnologias blockchain e Web3 podem ser aproveitadas para alcançar uma ação climática positiva, liderando pelo exemplo na transição para energia limpa. Aqui ficam alguns dos melhores momentos:00:00 — Intro01:13 — Não gastam o dinheiro que esta disponível 💸03:30 — Corrupção ou bom networking? 👀12:46 — É propositadamente complicado 🤬16:49 — Amigos, amigos, negócios à parte 😅22:38 — Quais são os fundos que existem 💰💰31:41 — Todas as empresas podem recorrer a fundos? 🤔33:23 — Investir nas pessoas 🇺🇸🆚🇵🇹40:10 — Incentivar PMEs a adotar Inteligência artificial 🤖 48:10 — FRIGIDEIRA 🍳 53:49 — Deep Fake são uma realidade inevitável? 😱56:40 — Europa está a ficar para trás 🙈1:01:27 — Políticos sintéticos 🆚 Políticos Humanos 1:07:14 — Queremos viver num mundo automatizado 🌐⚙️1:11:11 — Escassez gera riqueza 🤑1:15:45 — O ultimo emprego do mundo 😲Sigam-nos nas redes sociais:• Instagram:http://instagram.bitalk.pt• TikTok:http://tiktok.com/@bitalk_podcast• Linkedin:http://linkedin.bitalk.pt• Facebook:http://facebook.bitalk.ptUma produçãoGAFFVisualshttps://gaffvisuals.com/
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Neste bitalk, vamos descobrir se ainda existe esperança para os enfermeiros de ter uma vida digna em Portugal com Pedro Cruz Morais, Co-Founder & Co-CEO MyCareforce. Já oviste falar de Gig Economy? Os enfermeiros vão poder ganhar mais dinheiro? A escassez de enfermeiros já havia antes do COVID? De onde vem o glamour de criar uma startup? Fake it till you make it é o segredo para o sucesso?
A Mycareforce foi fundada em 2021 com o objetivo de resolver a lacuna existente no mercado da saúde em relação à conexão entre unidades de saúde e profissionais de saúde. Inicialmente, a plataforma focava em permitir que enfermeiros preenchessem turnos disponíveis de forma simplificada, mas agora expandiu os seus serviços para incluir técnicos auxiliares de saúde.
O modelo de negócio da Mycareforce baseia-se em comissões cobradas por serviço, facilitando a conexão entre as unidades de saúde e os profissionais disponíveis. A empresa já levantou um total de 695 mil euros em ronda pre-seed e recentemente anunciou uma extensão da ronda de investimento para 2 milhões de euros, com o objetivo de recrutar novos talentos e desenvolver novas soluções tecnológicas.
Atualmente, a Mycareforce conta com mais de 12.500 enfermeiros da Ordem e 1.000 técnicos auxiliares de saúde no mercado português. No mercado brasileiro, já possui 3 mil profissionais inscritos e pretende chegar a 30 mil inscrições de enfermeiros e 70 mil horas trabalhadas até ao final do primeiro ano de atividade e estão focados em expandir e fortalecer a plataforma, oferecendo soluções inovadoras para o setor da saúde em Portugal e no Brasil.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 — Intro
01:15 — Como nasce uma boa ideia 🤔
04:11 — O que é Gig Economy? 👀
05:44 — A alternativa dos enfermeiros para ganhar dinheiro 🤑
13:14 — Fake It Till You Make It 😎
21:55 — A escassez de enfermeiros já existia antes do COVID 🦠
24:10 — Foi como brincar com legos
29:36 — Copiaram o Airbnb 🚀
33:40 — Hora de desmamar
38:00 — O primeiro passo para o sucesso global! 🌍
41:43 — Estas a ficar tipo Miguel Milhão
45:34 — FRIGIDEIRA
47:22 — O glamour de criar uma startup
56:51 — FAIL SUMMIT — Startups que vão ao charco
1:00:35 — A arte de gerir pessoas e processos
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Neste Bitalk vamos finalmente perceber como é possível ter um negócio milionário a vender pão, com Diogo Amorim, Founder e CEO da Gleba. O que é massa mãe? 🤔 Sabes qual é a importância histórica do pão? 🍞 Qual é o segredo da Gleba? 👀 Qual é o problema dos alimentos biológicos? 🥦 Emigração é a salvação das grandes economias mundiais? 📈 Corremos o risco de não ter comida suficiente? 😱
Diogo, aos 21 anos, já era um rapaz de convicções, tendo trabalhado como ajudante de cozinha em restaurantes prestigiados, incluindo o de Heston Blumenthal, no Reino Unido. A sua paixão pelo pão artesanal levou-o a abrir a Padaria Gleba em 2016, em Alcântara. O nome “Gleba” foi escolhido devido ao seu significado histórico. É uma palavra portuguesa, que caiu em desuso e que significa terreno cultivável e tem um enquadramento histórico.
A Gleba é uma padaria que se destaca pela produção de pão artesanal com fermentação natural e o uso de variedades antigas de cereais. Diogo, responsável por todas as receitas de pão, concentra-se na qualidade dos ingredientes e na fermentação lenta para criar produtos únicos. Ao longo dos anos, a Gleba expandiu as suas operações, incluindo a distribuição para restaurantes e outros pontos de venda. Apesar de começar como um negócio de nicho, a aceitação superou as expectativas de Diogo, evidenciando que o pão é um alimento democrático.
Nos últimos anos, a Gleba teve um crescimento significativo, ampliando o seu catálogo para 24 variedades de pão e estabelecendo parcerias com marcas reconhecidas, como Celeiro e Sgt. Martinho. O negócio enfrentou críticas quando estabeleceu parceria com o Celeiro, levantando questões sobre a sua comercialização e autenticidade. Com uma faturação anual de 5 milhões e meio de euros em 2023, a Gleba demonstra a sua capacidade de se adaptar à procura do mercado enquanto mantém o seu compromisso com a qualidade e a tradição na produção de pão artesanal.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
00:00 — Intro
00:57 — O que é a massa mãe?
06:20 — Qual é a história do pão 🍞
14:06 — Padarias dos supermercados 👨🏻🍳
17:51 — Escalar o não escalável 📈
20:00 — O segredo da Gleba 👀
24:44 — Comer melhor vai ficar mais caro? 😨
28:49 — Emigração é a salvação das grandes economias mundiais? 🤔
31:17 — Exclusividade dos produtos de luxo 💎
36:10 — Não temos comida suficiente para todos 😱
40:17 — O problema dos alimentos biológicos 🥦
44:09 — Explosão da produção agrícola com as sementes transgénicas
46:49 — FRIGIDEIRA 🍳
50:23 — Verticalizar e escalar um negócio 🤑
1:11:47 — Venda física 🆚 Venda Online 🛒
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