Episodit

  • Content – In der heutigen Folge geht es um’s Coaching. Es wird mittlerweile wie Sand am Meer angeboten. Doch wie finden Sie den richtigen Coach:

    Was sind die Voraussetzungen, damit ein Coaching erfolgreich sein kann?
    Wie profitieren Sie als Geschäftsführer, Vorstand oder C-Level optimal von einer Sparringspartnerschaft?

    Aus dieser Folge werden Sie 4 Beispiele mitnehmen, wie Sie den für Sie passenden Coach finden und vor allem auswählen.
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    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/voraussetzungen-erfolgreiches-coaching/

    Ein Video-Portrait, in dem Sie mich „incognito“ kennenlernen können, finden Sie hier:
    https://youtu.be/vJOTCys08Ac
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  • Content – Heute geht’s um das Thema Führen im Change, denn Veränderung scheint gerade die Konstante in allen Bereichen zu sein.

    Was macht Führen im Change so schwierig?
    Wie kann eine Strategie aussehen, um das Team durch das Veränderungsprojekt zu führen?
    Wie können Sie im Change-Prozess führen?

    Aus dieser Folge werden Sie 6 Regeln mitnehmen, die Ihnen helfen, Change-Projekte erfolgreich umzusetzen.
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    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/change-projekte
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  • Puuttuva jakso?

    Paina tästä ja päivitä feedi.

  • Content – Wollen wir es nicht alle? … Wertschätzung für unsere Arbeit:

    Welche Folgen hat mangelnde Wertschätzung von Mitarbeitern für Unternehmen?
    Woran liegt es, dass gerade Leistungsträger geringe Anerkennung erfahren?
    Wie können Sie als Top-Führungskraft Wertschätzung einfordern?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als Führungskraft mehr Wertschätzung bekommen.
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    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/wertschaetzung-fuehrungskraft/
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  • Content – Heute geht’s um das Thema: Commitment

    Wie verschaffen Sie sich Klarheit über Ihre (ggf. diffusen) Veränderungswünsche?
    Wie bringen Sie das Commitment auf, um Ihre Idealposition zu erreichen?
    Warum müssen Sie dabei Kopf und Bauch auf eine Linie bringen?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit Commitment endlich für Ihre Träume losgehen.
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    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/commitment/
    Mehr zum Thema Commitment lesen Sie in einem Fachbeitrag, den ich für das Coaching Magazin verfasst habe:
    https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2019/09/Commitment-im-Coaching-Coaching-Magazin-201909.pdf
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  • Content – Heute geht’s weiter mit dem Thema rund um Innovationen – Teil 2

    Was ist eigentlich Innovation Leadership?

    Was steckt dahinter?

    Und wie fördern Sie es?


    Aus dieser Folge mitnehmen, wie Sie als Führungskraft die Innovationsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter fördern und nutzen können.
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  • Content – Heute geht’s um: Innovation Leadership – Teil 1

    Wie identifizieren Sie „verborgene“ Innovationen und entfalten deren Potenzial?
    Wie steigern Sie ganz gezielt Ihre Innovationsfähigkeit – und damit auch die Ihres Unternehmens?

    Aus dieser Folge werden Sie 2 von 3 Wege mitnehmen, wie Sie als Führungskraft Innovationen fördern und nutzen können.
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  • Interview – Christine Serrette, wir kennen uns jetzt schon fast 15 Jahre und haben viele Führungspositionen gemeinsam erlebt, ist heute technische Leiterin bzw. Geschäftsführerin des Informations-Technik-Zentrum des Bund (ITZBund).
    Mit diesen Interviews erhalten Sie einen ganz konkreten Einblick in das Leben der erfolgreichen C-Levels, die mit mir zusammenarbeiten.
    Sie lernen die Person hinter der Erfolgsgeschichte kennen
    Sie lernen aus realen Erfahrungen und auch Fehlern erfolgreicher Führungskräfte
    Sie lernen den Alltag an der Spitze kennen
    Sie sehen, was es braucht, um an der Spitze erfolgreich zu sehen

    In dieser Folge lernen Sie Christine Serrette, Vizedirektorin/Technische Leiterin beim ITZBund und eine erfolgreiche Frau mit dem Herz am rechten Fleck kennen.
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    Links zur Folge:
    www.linkedin.com/in/cserrette
    [email protected]


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  • Content – In der letzten und der heutigen Folge geht es um das große Thema Executive Coaching:

    Eine Definition - Was ist Executive Business Coaching?
    Welche Anlässe führen klassischerweise zum Executive Coaching?
    Warum sollten Sie als Top-Führungskraft ein Executive Business Coaching nutzen?

    Heute sprechen wir konkret über die Ziele und den Ablauf, sodass Sie das Beste aus Ihrem Executive Coaching herausholen können.
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    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/was-bringt-mir-ein-executive-coaching/
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  • Content – Heute und in der nächsten Folge geht es um das große Thema Executive Coaching:

    Eine Definition - Was ist Executive Business Coaching?
    Welche Anlässe führen klassischerweise zum Executive Coaching?
    Warum sollten Sie als Top-Führungskraft ein Executive Business Coaching nutzen?

    In der nächsten Folge geht es dann um die Ziele, wie es genau abläuft und ob es sich für Sie rechnet.

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, Wie Sie das meiste aus Ihrem Executive Coaching herausholen.
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  • Content – Heute geht’s um die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle als Top-Manager:

    Wie bereiten Sie sich am besten drauf vor?
    Wie wachsen Sie am besten in die Rolle?
    Was haben Sie zu erwarten?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum Sie insbesondere nach dem Sprung ins Top-Management von einem Coaching profitieren.
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  • Content – Heute geht’s um das Thema: Führung auf Top-Ebene:

    Gibt einen Unterschied zwischen Führung im mittleren Management und Führung auf Top-Ebene?
    Onboarding: Was ist das, und warum macht das Sinn?
    Wie kann ich mich gründlich auf die Führung im Top Management vorbereiten?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie im Top-Management richtig durchstarten.
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    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/tipps-fuer-die-fuehrung-auf-top-ebene/
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  • Content – Neben der Führungsaufgabe ist das Treffen von Entscheidungen Hauptbestandteil Ihrer täglichen Arbeit. Wie gehen Sie dabei am besten vor?:

    Welche Bedeutung hat der Entscheidungsprozess bei der Entscheidungsfindung?
    Welche wertvollen Strategien gibt es, um Entscheidungen zu treffen?
    Was ist besser: rationale oder intuitive Entscheidungen?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, auf welche Weise Ihre Intuition eine Entscheidung verbessern kann und wie Sie Entscheidungen effektiv und effizient treffen.
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    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/entscheidungsfindung/
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  • Content – Heute geht es um ethische Führung oder Ethical Leadership:

    Warum hat unethisches Führungsverhalten toxische Folgen?
    Was versteht man unter ethischer Führung?
    Inwiefern wirkt ethische Führung?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie bestmöglich ethische Führung, bzw. Ethical Leadership umsetzen können. Und auch dadurch maßgeblich dazu beitragen, gute Leute im Unternehmen zu halten.
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    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/ethische-fuehrung/
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  • Content – Meine Behauptung: Die innere Überzeugung ist der Schlüssel zu Erfolg und Erfüllung – für den Einzelnen und das Unternehmen.

    Wieso ich das glaube? Das verrate ich Ihnen in dieser Podcast Folge:

    Woran Sie sich in Krisenzeiten ausrichten sollten
    Warum die innere Überzeugung so wichtig für den nachhaltigen Erfolg ist
    Was hat Charlie Chaplin mit der inneren Überzeugung zu tun

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, woran Sie sich orientieren können, wenn Sie mal ins Schwimmen geraten oder garantiert erfolgreich sein wollen.
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    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/innere-ueberzeugung-als-erfolgsschluessel/
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  • Content – Fehler macht niemand von uns gerne, vor allem dann nicht, wenn es darauf ankommt. Sie wollen überzeugen, sie wollen liefern und zeigen, dass Sie die richtige Wahl für die neue C-Levelposition sind?

    Dann kann es ratsam sein, zumindest einige Fehler, die passieren könnten, bereits vorher zu kennen und zu vermeiden.

    Aus dieser Folge werden Sie die 7 häufigsten Fehler mitnehmen, damit Sie im Top-Management nicht scheitern, sondern so richtig durchstarten.
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    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/einstieg-topmanagement-fehler/
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  • Hinter den Kulissen – Heute geht’s um das Thema: Sparringspartner für Top-Manager.

    30 Fragen, die Ihnen zeigen, ob ein Management-Coaching für Sie sinnvoll ist:
    Was ist der Unterschied zwischen dem mittleren Management und dem Top-Management?
    Warum sagt man: An der Spitze wird es einsam?
    Was sind die 30 typischen Fragen eines Top-Managers?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie einen Sparringspartner als Katalysator für die unternehmerische und persönliche Entwicklung nutzen können.
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    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/sparringspartner-management-coaching/
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  • Fallbeispiel – Heute geht es um das Thema: guter Chef vs. schlechter Chef.

    Was braucht es von Ihnen, sodass Ihre Mitarbeiter sagen: “Ich habe einen guten Chef.”?

    Mit welchen Grundeinstellungen werden Sie ein guter Chef?
    Was unterscheidet einen guten von einem schlechten Chef?
    Wie hilft Ihnen ein Führungskräfte-Coaching, ein besserer Top-Manager zu werden?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, worauf es wirklich ankommt, wenn Sie ein guter Chef werden wollen.
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    Links zur Folge:
    Website: https://leistungstraeger-blog.de/was-macht-einen-guten-chef-aus/
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  • Fallbeispiel – Warum machen eigentlich immer die Blender Karriere und ziehen an den Leistungsträgern vorbei?

    Haben Sie sich das auch schon mal gefragt?

    Manche meiner Klienten äußern diesen Kommentar irgendwann im Laufe unserer Coachings.

    Um im Top-Management bestehen und weiter Karriere machen zu können, bedarf es einer ganzen Reihe von Eigenschaften, die längst nicht jede Führungskraft mitbringt. Daher sollten Sie sich gut überlegen, ob eine dauerhafte Vorstandsposition oder die Geschäftsführung tatsächlich Ihr Wunsch ist.

    Aus dieser Folge werden Sie 7 entscheidende Tipps mitnehmen, was Sie im Top-Management unbedingt beachten sollten, um Karriere zu machen.
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    Website: https://leistungstraeger-blog.de/karriere-machen-topmanagement/
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  • Fallbeispiel – Auf die Plätze, fertig … los: Heute geht’s um Karriereentwicklung. Damit Sie Ihre Ziele auch erreichen:
    Warum schlummern in jedem von uns verborgene Stärken und Kompetenzen?
    Wie entdecken Sie den roten Faden in Ihrem Lebenslauf?
    Warum folgt die Karriereplanung erst nach der Karriereentwicklung?

    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie für Ihre Träume loslegen!
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  • Fallbeispiel – Wie können Sie Ihren Chef von Ihren Ideen und Konzepten überzeugen? Und warum scheint es nicht so zu funktionieren, wie Sie das vom Mittleren Management gewohnt sind?
    Darum geht es in dieser Folge:
    Warum ist das an der Spitze so ganz anders als beim Chef im MM?
    Warum gute Argumente und Inhalte Sie nicht weiterbringen?
    Die Do‘s and Don’ts, wie Sie Top-Manager von Ihren Ideen überzeugen.
    Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Ihren Vorstandsvorsitzenden beim nächsten Mal von Ihren Ideen begeistern und Zuspruch von den Stakeholdern erhalten – ganz ohne Kampf und Anstrengung.
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    HABEN SIE GEWUSST:
    Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.