Episodit

  • Bengt SavĂ©n 2

    Bengt Savén 2

    · Ledarskapsäventyret
    I samtalet lyftes en rad viktiga aspekter av modernt och hĂ„llbart ledarskap fram, med sĂ€rskilt fokus pĂ„ hans modeller och tankar frĂ„n boken Ledarstegen. Centralt i diskussionen var vikten av att skapa rĂ€tt förutsĂ€ttningar, utveckla medarbetares förmĂ„gor och stĂ€rka deras attityd (vilja att bidra). Bengt betonade att ett effektivt ledarskap handlar om att förstĂ„ och arbeta med dessa tre dimensioner – sĂ„vĂ€l pĂ„ individnivĂ„ som i team – för att skapa lĂ„ngsiktigt vĂ€rde. En viktig lĂ€rdom frĂ„n samtalet Ă€r att ledarskap inte bara handlar om att leverera resultat hĂ€r och nu. Det handlar ocksĂ„ om att stĂ€ndigt förbĂ€ttra och lĂ€ra sig, vilket tillsammans skapar ett hĂ„llbart resultat över tid. Bengt lyfte vikten av att vidga begreppet resultat och poĂ€ngterade att det inte bara handlar om ekonomiska mĂ„l, utan om att skapa vĂ€rde för flera intressenter – kunder, medarbetare, Ă€gare och samhĂ€lle. Han förklarade ocksĂ„ sitt koncept "tuff omsorg", dĂ€r ledare utmanar individer och grupper för att utveckla deras potential, men gör det med omtanke. Han beskrev att mod Ă€r avgörande för att hantera svĂ„ra samtal och konflikter, men ocksĂ„ för att vĂ„ga utveckla sig sjĂ€lv som ledare. Nyfikenhet och aktivt lyssnande Ă€r nyckelverktyg i dessa situationer. Ett Ă„terkommande tema Ă€r Ledarstegen, dĂ€r de fem stegen – bottna, synliggöra, se, utmana och bygga – fungerar som en praktisk vĂ€gledning för ledare. Bengt betonade sĂ€rskilt vikten av att börja med att "bottna" i sina egna och gruppens mĂ„l och uppgifter, nĂ„got som mĂ„nga ledare ofta missar. Detta skapar en stabil grund för att arbeta vidare med bĂ„de individens och gruppens utveckling. I diskussionen om rekrytering av chefer pĂ„pekade Bengt att organisationer ibland gör misstaget att endast fokusera pĂ„ resultat, utan att undersöka hur dessa resultat har uppnĂ„tts. Han föresprĂ„kade ett bredare fokus, dĂ€r man ocksĂ„ bedömer ledarens metod och bidrag till gruppens samarbete och utveckling. Sammanfattning av viktiga budskap, insikter och lĂ€rdomar frĂ„n samtalet: Viktiga Budskap: Betydelsen av FFA (FörutsĂ€ttningar, FörmĂ„ga, Attityd): Ledare bör fokusera pĂ„ att skapa rĂ€tt förutsĂ€ttningar, utveckla medarbetares förmĂ„gor och stĂ€rka deras attityd (vilja att bidra). Vikten av att arbeta bĂ„de pĂ„ individuell nivĂ„ och med teamets samarbetsförmĂ„ga. Utmana och stötta: "Tuff omsorg" innebĂ€r att vĂ„ga utmana individer pĂ„ ett omtĂ€nksamt sĂ€tt och samtidigt stödja dem att nĂ„ sin potential. Utmaning Ă€r inte elakt utan en del av ett omsorgsfullt och modigt ledarskap. Bottna i uppgifter och mĂ„l: Det första steget i ledarstegen Ă€r att bottna sjĂ€lv och tillsammans med gruppen i vilka uppgifter och mĂ„l som Ă€r viktigast. Reflektion och tydlighet i dessa steg Ă€r avgörande för lĂ„ngsiktig framgĂ„ng. Leverera, LĂ€ra och FörbĂ€ttra: Ledarskap handlar inte bara om att leverera resultat utan ocksĂ„ om att stĂ€ndigt förbĂ€ttra och lĂ€ra. Att balansera kortsiktiga resultat med lĂ„ngsiktiga mĂ„l Ă€r centralt. Modigare Ledarskap: Att vĂ„ga hantera konflikter och svĂ„ra samtal Ă€r en nyckel till framgĂ„ng. Nyfikenhet och aktivt lyssnande Ă€r viktiga verktyg. Rekrytering och Ledarbidrag: Rekrytering av rĂ€tt ledare handlar om att bedöma inte bara deras resultat utan Ă€ven deras metod och bidrag till teamets utveckling. Fokus pĂ„ ledarbidrag snarare Ă€n enbart individuella prestationer. Insikter: Modeller som Ledarstegen och bidragskedjan erbjuder enkla men kraftfulla verktyg för att förbĂ€ttra ledarskapet. Ett brett resultatperspektiv, som inkluderar vĂ€rdeskapande för medarbetare, kunder, samhĂ€lle och miljö, Ă€r avgörande för hĂ„llbart ledarskap. Nyfikenhet och en vilja att förstĂ„ beteenden och attityder hos medarbetare Ă€r en viktig del av att skapa en positiv arbetsmiljö.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  • Bengt SavĂ©n

    Bengt Savén

    · Ledarskapsäventyret

    LedarskapsĂ€ventyret fortsĂ€tter đŸ”„ 🚀


    Denna gĂ„ng har jag haft det stora nöjet att intervjua Bengt SavĂ©n 🎉


    Det blev ett inspirerande och lĂ€rorikt samtal i det tredje avsnittet av denna podd som jag publicerar bĂ„de som video pĂ„ Youtube och podd dĂ€r poddar finns đŸ„ł 🙏


    Bengt har en lĂ„ng erfarenhet av bĂ„de praktiskt ledarskapsarbete och egna teorier pĂ„ omrĂ„det som har mynnat ut i böckerna Bygga Ledarskap och LedarStegen, som kom ut i en andra uppdaterad utgĂ„va 2023 👏


    VÄrt samtal kretsade kring personlig utveckling, drivkrafter för att bli ledare, utmaningarna med att kombinera operativa och ledarskapsroller, och Àven mer filosofiska frÄgor om makt och pÄverkan i en organisation.


    NÄgra nyckelpunkter som vi berörde:

    💡 Vikten av att vara autentisk som ledare och förstĂ„ sina egna drivkrafter.

    💡 Utmaningen att delegera och att förstĂ„ att det Ă€r en del av ledarskapet att hjĂ€lpa andra att vĂ€xa.

    💡 Betydelsen av att ta svĂ„ra samtal tidigt och att utveckla en feedbackkultur.

    💡 Tuff omsorg och balans mellan att vara stödjande och utmanande som ledare.

    💡 Legitimitet som ledare, dĂ€r det inte bara handlar om formell makt utan om att skapa förtroende och vilja hos medarbetarna att följa.


    ...och sÄ mycket mer!!


    NĂ„gra citat frĂ„n samtalet ✍

    "Du kan inte utvecklas som ledare om du inte förstÄr dig sjÀlv först."

    "Vi vÀxer mest genom andra mÀnniskor och deras perspektiv."

    "Autenticitet skapar förtroende – och utan förtroende, har du ingenting."


    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  • Puuttuva jakso?

    Paina tästä ja päivitä feedi.

  • Carl-Fredrik Zetterman

    Carl-Fredrik Zetterman

    · Ledarskapsäventyret

    Det blev en intervju till - av bara farten đŸ”„đŸš€


    Har precis haft det stora nöjet att prata ledarskap med Carl-Fredrik Zetterman pĂ„ Ledarskapskultur - och som i förra veckans samtal med Patrik LindĂ©n pĂ„ UGIL Konsult AB sĂ„ blev detta ocksĂ„ en inspirerande stund som jag ser fram emot att fĂ„ dela med mig av! đŸ”„


    Gör dig redo att titta eller lyssna pÄ:


    LEDARSKAPSÄVENTYRET 🎉🎉🎉


    👉 TĂ€nk om vi skulle se ledarskapet som ett spĂ€nnande Ă€ventyr?


    VÄrt samtal flödade och fylldes av erfarenheter, kunskaper och visdomar pÄ omrÄdet ledarskap och sjÀlvledarskap samtidigt som vi hade kul pÄ vÀgen och berörde mÄnga intressanta omrÄden och Àmnen:


    💡 Allas vĂ„r brokiga bakgrund som vi tar med oss in i ledarskapet

    💡 Ledarskapsteorier och vĂ€rderingar som inspirerar

    💡 Full range leadership model

    💡 Avvikelsebaserat ledarskap och dess konsekvenser

    💡 Kontrollbehov och detaljstyrning och hur det kan ta sitt uttryck i ledarskapet

    💡 Utmaningen i att gĂ„ frĂ„n specialist till chef och ledare

    💡 VĂ€rderingar och vad som hĂ€nder med rĂ€tt mĂ€nniska pĂ„ fel plats

    💡 Krav, kontroll och förvĂ€ntningar

    💡 BalansgĂ„ngen mellan ett stort hjĂ€rta och att driva pĂ„ förĂ€ndring

    💡 "Att sĂ€tta grĂ€nser Ă€r att vara snĂ€ll"

    💡 "Konflikter Ă€r svinbra"


    ...och sÄ mycket mer!!


    Dessutom delade bĂ„de Carl-Fredrik och jag med oss av tips pĂ„ böcker, inspiration och enkla övningar 💡 Klokfaktorerna av Svante Randlert, "Bygga ledarskap" av Bengt SavĂ©n - för att ge nĂ„gra exempel 😃


    SĂ„klart kom vi Ă€ven in pĂ„ Paula Törnvalls och min bok "FrĂ„n riskfokus till Friskfokus" (2023) som sĂ€tter fokus pĂ„ friskfaktorer för bĂ„de personer och organisationer - gemensamma nĂ€mnare för hĂ€lsa - ledarskap - sjĂ€lvledarskap. Vikten av att mĂ„ bra för att det ska gĂ„ bra 🙏


    👉 Återkommer sĂ„ snart jag kan dela intervjun - du vill absolut inte missa den sĂ„ hĂ„ll utkik đŸ”„đŸŽŻđŸ˜ƒ


    Fun fact đŸ€Ł under inspelningen ringde grannen pĂ„ för att vĂ„ra utekaniner hade rymt - resulterade i ett par pauser i inspelningen - kanske kommer du höra dörrklockan om du lyssnar noga đŸ€Ł


    LĂ€rande ✍ i förra intervjun hade jag inte gjort rĂ€tt instĂ€llningar i Zoom sĂ„ bilden skiftar mellan den som pratar. Till denna intervju lyckades jag Ă€ndra instĂ€llningarna sĂ„ vi syns bredvid varandra i bild hela tiden - mycket trevligare 😍 och ett utmĂ€rkt exempel pĂ„ att leva livet levande - provande - lĂ€rande (Christer Olsson) / prova-lĂ€r-lyckas! đŸ”„ 


    Crispy Concept AB - vi inspirerar personer & organisationer inom HĂ€lsa | Friskfaktorer | Ledarskap


    #ledarskap #sjÀlvledarskap #mindset #psykologisktrygghet #tillit

    #autentisk #autenticitet #sÄrbar #sÄrbarhet #intervju #mindset #kunskap #klokskap #erfarenhet #lÀrdomar #lÀrande #psykologisktkapital #konflikt #konflikter #grupptÀnk #ledare #chef #feedback #Äterkoppling #förhÄllningssÀtt #friskfokus #provalÀrlyckas #podd

    #hÀlsostjÀrnan #frÄnriskfokustillfriskfokus #feedbackkultur #nyfikenhet #perspektiv #förettfriskareliv #slitvarg #mÀn #man #kultur

    #ledarskapsÀventyret


    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  • Patrik LindĂ©n

    Patrik Lindén

    · Ledarskapsäventyret

    Har precis haft premiĂ€r för mina intervjuer om ledarskap đŸ”„đŸŽ‰


    Glad, tacksam och inspirerad efter en timmes engagerande, positivt och lĂ€rorikt samtal med Patrik LindĂ©n pĂ„ UGIL Konsult AB 🙏😃


    Det blev en intervju fylld av erfarenheter, klokskaper och kunskaper pĂ„ omrĂ„det ledarskap och sjĂ€lvledarskap 💡 samtidigt som vi hade kul pĂ„ vĂ€gen och tillĂ€t samtalet att flöda spontant kring alla intressanta omrĂ„den och Ă€mnen som kom upp:


    👉 förĂ€ndringsledning

    👉 transformerande ledarskap

    👉 psykologisk trygghet och tillit

    👉 konflikthantering

    👉 kĂ€nslomĂ€ssig smitta

    👉 konsten att fĂ„ andra att vilja vĂ€lja att göra det som du vill att de ska göra

    👉 olika typer av ledarskap och hur man kan navigera bland begreppen

    👉 vikten av att som ledare vara autentisk och vĂ„ga vara sĂ„rbar och mĂ€nsklig

    👉 vanliga misstag i ledarrollen

    👉 hur man kan vĂ€nda en negativ spiral av en övervĂ€ldigande upplevelse - "för mĂ„nga bollar att springa pĂ„" eller "fast i möten, mail, admin, omorganisationer, problem, konflikter, prestige


    Dessutom delade bĂ„de Patrik och jag med oss av flera lĂ€stips pĂ„ goda ledarskapsböcker och annan inspiration 💡


    "Leda i stĂ€ndig förĂ€ndring" av Ylva M Andersson, Försvarsmaktens "Ledarskapsmodellen 2.0" av Gerry Larsson, Josi Lundin och Ann Zander, "Tillitsbaserat ledarskap - handbok för chefer och medarbetare" av Charlotta Lundgren, "Konfliktlathund för chefer och personalspecialister" av Thomas Jordan, "Öppenhet och tillitsspiralen: utveckling pĂ„ riktigt" av Dr. Anders Wendelheim och Kerstin Rodell Lundgren ♊, "Tillitsskapande ledarskap: frĂ„n teori till praktik" av Maria Fors Brandebo, Klokfaktorerna av Svante Randlert, "KĂ€ra Ledarskap" av Stefan SöderfjĂ€ll och Simon ElvnĂ€s, "Bygga ledarskap" av Bengt SavĂ©n, Forskningen inom "Tillitsbaserad styrning och ledning" av Louise Bringselius - för att ge nĂ„gra exempel 😃


    SĂ„klart kom vi Ă€ven in pĂ„ Paula Törnvalls och min bok "FrĂ„n riskfokus till Friskfokus" (2023) som sĂ€tter fokus pĂ„ friskfaktorer för bĂ„de personer och organisationer - gemensamma nĂ€mnare för hĂ€lsa - ledarskap - sjĂ€lvledarskap. Vikten av att mĂ„ bra för att det ska gĂ„ bra 🙏


    👉 Nu ska jag se hur jag redigerar inspelningen och Ă„terkommer sĂ„ snart jag kan dela - du vill absolut inte missa den sĂ„ hĂ„ll utkik đŸ”„đŸŽŻđŸ˜ƒ


    Crispy Concept AB - vi inspirerar personer & organisationer inom HĂ€lsa | Friskfaktorer | Ledarskap


    #ledarskap #sjÀlvledarskap #mindset #psykologisktrygghet #tillit #autentisk

    #autenticitet #sÄrbar #sÄrbarhet #kÀnslomÀssigsmitta #intervju #mindset #kunskap

    #klokskap #erfarenhet #lÀrdomar #lÀrande #psykologisktkapital #konflikt #konflikter

    #grupptÀnk #ledare #chef #feedback #Äterkoppling #förhÄllningssÀtt #friskfokus

    #provalÀrlyckas #hÀlsostjÀrnan #frÄnriskfokustillfriskfokus #feedbackkultur #nyfikenhet

    #perspektiv #förettfriskareliv #slitvarg #mÀn

    #man #transformerandeledarskap #förÀndringsledarskap


    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.