Episodit
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Zum Jahresabschluss werfen wir in der 10. Folge von MomentNoch einen Blick auf die Frage, die uns durch alle Episoden begleitet hat: Wie viel Veränderung verträgt denn jetzt der Mensch?
Kann man die Frage wirklich beantworten? Das ist so individuell wie der Mensch an sich.
Tony und ich reden darüber,
➡️ Warum Veränderung und Stabilität Hand in Hand gehen müssen.
➡️ Warum kommen Menschen ins Coaching und was hilft ihnen weiter.
➡️ Warum 80% meiner Kund:innen nach einem Coaching bewusst bei ihrem Arbeitgeber bleiben.
➡️ Wie Unternehmen Mitarbeiter:innen langfristig binden können – und warum das mit Stabilität zu tun hat.
➡️ Die 3 entscheidenden Säulen, die Veränderung erst möglich machen.
Außerdem beleuchten wir:
💡 Wie Führungskräfte ein stabiles „gallisches Dorf“ schaffen, das trotzdem offen für Neues bleibt.
💡 Was Menschen im Job am wichtigsten ist.
💡 Und: Warum es manchmal genau richtig ist, (noch) nicht zu gehen, sondern bewusst zu bleiben.
Die Antwort?
Wir Menschen können mehr Veränderung bewältigen, als wir glauben – wenn wir das haben, was es braucht. Stabilität ist nicht Stillstand, sondern die Voraussetzung, die uns große Schritte ermöglicht.
Für wen ist diese Folge?
Für alle, die sich im Job manchmal unsicher fühlen, Veränderung als Herausforderung empfinden oder verstehen wollen, wie sie Stabilität und Flexibilität miteinander vereinen können – ob als Führungskraft, Mitarbeiter:in oder Coach.
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Manipulation und Kontrolle – zwei Verhaltensweisen, die im Arbeitsalltag nicht selten für Unmut und Unsicherheit sorgen. Wir widmen und der Frage, wie diese Dynamiken erkannt und entschärft werden können.
Themen dieser Episode:
➡️ Unterschiede zwischen manipulativen und kontrollierenden Verhaltensweisen.
➡️ Wie kann man Manipulation schneller erkennen?
➡️ Praktische Tipps, um souverän mit manipulativem Verhalten umzugehen.
➡️ Persönliche Erfahrungen und Reflexionen rund um Manipulation und Kontrolle im Job.
Eine Folge, die wichtige Impulse gibt, um im Arbeitsalltag souverän und klar zu agieren.
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Puuttuva jakso?
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In dieser Folge startet unsere Serie über den Umgang mit schwierigen Menschen im Job – ein Thema, das im Coaching häufig zur Sprache kommt und viele beschäftigt. Den Anfang machen die Unflexiblen und Sturen. Was steckt wirklich hinter diesem Verhalten? Wann wird es zum Hindernis, und wann hat es vielleicht sogar seine Berechtigung?
Themen dieser Folge:
➡️ Warum Menschen Veränderung ablehnen und was dahinterstecken kann
➡️ Wann Unflexibilität zum Problem wird – und wann sie vielleicht sogar sinnvoll ist
➡️ Strategien für einen konstruktiven Umgang mit sturem Verhalten
➡️ Perspektivenwechsel: Was kann helfen, um gemeinsam weiterzukommen?
Link zum Buch
🔗 „Ermutigende Führung“, Winfried Berner / Regula Hagenhoff / Thomas Vetter / Meik Führing
https://shop.haufe.de/prod/ermutigende-fuehrung?srsltid=AfmBOorsv6VA8s5W5KFH1IY7ISjCFQpSvenmNXdmMLJOIVcLDHpeCMN4
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„Ich verbringe den Winter in der Sonne. Am Meer.“
Es ist November. Die graue, kühle Zeit hat uns erreicht und der Gedanke, dem tristen Winter zu entfliehen, lockt viele. Und über 35 Mio. Menschen weltweit leben und arbeiten als digitale Nomaden. Aber was bedeutet es wirklich, das Leben als digitale Nomadin zu führen?
In dieser Folge spreche ich mit Ana, die selbst Hälfte des Jahres an Orten verbringt, wo Meer und Wellen sind.
Wir reden darüber:
🧳 Warum eine Workation nicht dasselbe ist wie das echte Nomadenleben.
⛵️ Wie sich das Bedürfnis nach Stabilität verändert, wenn man unterwegs lebt.
👩💼 Wie Anna in ihrem Job als HR Beraterin werteorientierte HR-Strategien entwickelt.
Anna gibt uns ehrliche Einblicke in ihren Alltag – von skurrilen Situationen wie Meetings aus der Badewanne bis hin zu den echten Herausforderungen des Nomadendaseins.
Wenn du davon träumst, dem Winter zu entfliehen und dein Büro an den Strand zu verlegen, hör rein, bevor du die Koffer packst.
Links zu den erwähnten Büchern:
Workbook Human Resource Management, Zukunftsinstitut:
https://shop.zukunftsinstitut.de/Workbook-Human-Resource-Management-p525217861
Lebensstile, Zukunftsinstitut:
https://shop.zukunftsinstitut.de/Lebensstile-Digitalausgabe-p525217656
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In dieser Folge gehen wir der Frage nach, wann wir finanziell sicher sind und wie man mit Unsicherheiten umgehen kann. Finanzielle Unsicherheiten rauben uns nicht nur manchmal den Schlaf, sie halten uns auch davon ab, die Schritte zu gehen, die uns wirklich erfüllen. Doch es gibt Wege, die Ängste zu bändigen, um beruflich weiterzukommen und sich stabiler zu fühlen.
Die Themen:
➡️ Mein ehrlicher Einblick in Gefühle, Zweifel und Herausforderungen auf meinem Weg in die Selbständigkeit.
➡️ Sicherheit vs. Freiheit: Wann fühlen wir uns finanziell sicher? Und was bedeutet es wirklich, frei zu sein?
➡️ Praktische Tipps: Finanzplanung, Netzwerke und Mindset – wie wir unsere persönliche Flexibilität und Stabilität erhöhen können.
Das Thema ist aktuell so relevant wie nie. Hör rein für Ideen für deine finanzielle Stabilität.
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und meine Co-Moderatorin Tony Schmidt
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Geld ist so eine Sache, über die man oft nicht gerne spricht. Genau das macht es für uns bei Moment noch! so spannend: Warum gehen wir so unterschiedlich damit um? Warum ist Geld bei manchen Menschen so ein emotionelles Thema, während andere es einfach als Mittel zum Zweck sehen?
In dieser ersten Folge von Moment noch geht es um die emotionale Seite des Geldes. Was uns prägt, begleitet uns oft ein Leben lang – und das gilt auch für unser Verhältnis zu Geld. Gerade in meinen Coachings erlebe ich, wie zentral das Thema ist, wenn es um Stabilität und berufliche Entscheidungen geht. Geld beeinflusst uns oft viel mehr, als uns bewusst ist.
Egal, ob du eher der Sparer oder der Ausgeber bist – hinter deinem Verhalten steckt immer eine Geschichte. Geld ist mehr als eine Zahl – es ist ein Spiegel unserer Emotionen und Überzeugungen.
In dieser Folge sprechen wir darüber:
- Wie unsere Prägungen und Erfahrungen aus der Kindheit unser heutiges Verhältnis zu Geld formen
- Warum Geld so eng mit dem Gefühl von Sicherheit und Stabilität verknüpft ist
- Wie Käufe negative Gefühle kompensieren und warum das so ungesund ist
Buchtipp:
„So denken Millionäre“ von T. Harv Ecker: https://www.penguin.de/buecher/t-harv-eker-so-denken-millionaere/taschenbuch/9783453685512)
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Über Agilität reden viele – wir kommen auch nicht dran vorbei! In dieser Episode betrachten wir, wie agiles Arbeiten und Stabilität zusammenpassen. Wo findet man Stabilität im agilen Umfeld, und wie können wir sicherstellen, dass Mitarbeitende in all den Veränderungen ihren Beitrag leisten und dabei Freude empfinden können?
Wir diskutieren, warum viele das Wort „agil“ nicht mehr hören können und ob wir den „Agilitäts-Wahn“, wie einst im Manager Magazin gefordert, stoppen sollten. Außerdem erkunden wir die Frage: Gefährdet agiles Arbeiten das existenzielle Gefühl von Zugehörigkeit, oder fördert es es sogar?
Mein Gast:
Kai Sczesny, Gründer von Futureproof Organization, bringt jahrzehntelange Erfahrung in Wirtschaft und Transformation mit. Agilität ist nur eines seiner Steckenpferde in der Welt der Transformation, wo er für ganzheitliche Lösungen steht.
Themen dieser Folge:
- Wo lässt sich Stabilität im agilen Umfeld finden?
- Für welchen Zeitraum kann man überhaupt noch Strategien als Leitplanke entwickeln?
- Sollte man den „Agilitäts-Wahn“ stoppen, wie das Manager Magazin einst titelte?
- Gefährdet agiles Arbeiten das Gefühl von Zugehörigkeit, oder fördert es es sogar?
- Was bedeutet Führung im Wechselspiel von Agilität und Stabilität?
Buchtipp:
Der Weg zu den Besten, Jim Collins:
https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/management-unternehmensfuehrung/der_weg_zu_den_besten-15634.html
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Und meinen Gast Kai Sczesny:
https://www.futureproof-organization.com
https://www.linkedin.com/in/kai-sczesny
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Herzlich Willkommen!
In dieser Folge von „Moment noch! Der Stabilitäts-Jobcast“ geht es um eine bedeutende Frage: Was sorgt wirklich für Stabilität für uns Menschen? Abseits von Gehalt, Benefits und Karriereleitern sprechen Tony Schmidt und ich darüber, wie das Gefühl der Zugehörigkeit die entscheidende Rolle spielt – sowohl für die Arbeitszufriedenheit als auch für die Motivation.
In dieser Episode erfährst du:
- Warum das Bedürfnis nach Zugehörigkeit nicht nur für die Mitarbeiterbindung, sondern auch für die Gesundheit und das Lebensglück entscheidend ist.
- Wie Führungskräfte ein Arbeitsumfeld schaffen können, in dem Mitarbeitende sich wertgeschätzt und als wichtiger Teil des Teams fühlen.
- Was Mitarbeitende selbst tun können, um ihr Gefühl der Zugehörigkeit und damit ihre Zufriedenheit aktiv zu stärken.
Wir teilen praktische und oft berührende Beispiele aus dem Arbeitsalltag, die verdeutlichen, wie leicht Zugehörigkeit gefördert oder zerstört werden kann.
Hinweis: Die in diesem Podcast verwendeten Beispiele sind entweder mit den Betroffenen abgestimmt oder anonymisiert.
Moment-noch-Links:
Buchtipp Winfried Berner u. a.: „Ermutigende Führung. Für eine Kultur des Wachstums“ – Ein Leitfaden für Führungskräfte, die eine gute und effektive Arbeitskultur schaffen möchten: https://shop.haufe.de/prod/ermutigende-fuehrung
- TED Talk: „What makes a good life? Lessons from the longest study on happiness“ https://www.ted.com/talks/robert_waldinger_what_makes_a_good_life_lessons_from_the_longest_study_on_happiness von Robert Waldinger – Über die Bedeutung stabiler sozialer Beziehungen für unser Lebensglück.
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Herzlich willkommen! In dieser Episode widmen wir uns der Frage, was Menschen im Berufsleben Stabilität gibt. Das hat viel mit den unterschiedlichen psychologischen Grundbedürfnissen zu tun, die entscheidend dafür sind, sich an Veränderungen anzupassen. Für eine erfolgreiche Unternehmensführung ist es unerlässlich, diese Aspekte zu kennen und einzubeziehen.
Wir sprechen über die vier universellen, kulturübergreifenden Grundbedürfnisse nach der Individualpsychologin Nira Kefir. Dabei beleuchten wir, wie sich diese Bedürfnisse im Arbeitsalltag zeigen und wie man sie bei sich selbst und anderen erkennen kann.
Gemeinsam mit Tony Schmidt, Leiterin im Bereich Prozessmanagement im Lufthansa Konzern, bespreche ich verschiedene Praxisbeispiele. Diese können dir dabei helfen, dich selbst und andere besser zu verstehen und zu erkennen, wie individuelle Prioritäten bei Grundbedürfnissen das Verhalten am Arbeitsplatz beeinflussen.
Wenn du deine Kollegen und Mitarbeitenden gut kennst und ihre Bedürfnisse verstehst, kannst du ein Team fördern, das nicht nur gut funktioniert, sondern auch bereit ist, neue Wege zu gehen. Dieses Wissen hilft dir, deine eigene Arbeitszufriedenheit zu steigern und als Führungskraft das Verhalten deiner Mitarbeitenden besser einzuordnen und konstruktiv damit umzugehen.
Übrigens: Unsere unterschiedlichen Grundbedürfnisse haben uns bereits in der ersten Folge vor einer Panne bewahrt!
Viel Freude und gute Impulse beim Zuhören!
Der Moment noch!-Tipp: Wenn Du den Test zu Deinem Typ machen willst, schreib mir einfach eine kurze E-Mail. Ich schicke Dir den Fragebogen und Erläuterungen zu den Bedürfnistypen zu.
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Schön, dass du da bist – heute startet mein Podcast „Moment noch!“.
Change, Wandel, Veränderung – diese Begriffe sind seit Jahrzehnten nicht aus der Arbeitswelt wegzudenken. Stehen der allgegenwärtigen Veränderung menschliche Grundbedürfnisse nach Stabilität konträr gegenüber? Wie kann man beide Pole gut in Einklang bringen und dadurch Wandel besser gestalten? Ist das vielleicht sogar ein Schlüssel für Arbeitszufriedenheit, Produktivität und mehr Freude an der Arbeit?
80 Prozent aller Klienten, die zu mir kommen, weil sie unzufrieden mit ihrer beruflichen Situation sind und dringend etwas verändern wollen, bleiben nach dem Coaching im Job oder im Unternehmen. Die anderen 20% finden neue, passende Perspektiven. Wie erschaffen sie für sich selbst die stabile Basis, um neue Wege zu gehen oder Verbesserungen beim aktuellen Arbeitgeber zu erreichen?
Wir diskutieren auch, wie die Führungskraft für Mitarbeiter ein Stabilitätsfaktor sein kann - und umgekehrt. Es war noch nie ein Schlüssel „guter“ Führung, die Mannschaft permanent in Schach zu halten. Das gilt heute mehr denn je.
Zum „Wir“ wird dieser Podcast durch meine wunderbare Sparringspartnerin Tony Schmidt. Aktuell ist sie Leiterin im Bereich Prozessmanagement für Spezial- und Airline Logistik-Prozesse im Lufthansa Konzern, verfügt über langjährige Führungserfahrung und hat einen ganzheitlichen, sehr modernen Blick auf das Thema Führung.
Ich wünsche dir viel Freude und gute Impulse beim Zuhören!
Der Moment noch!-Tipp dieser Folge: „Kopfkino“ ausschalten! Wie?
Dafür kannst du deinen Körper nutzen. Mache Sport, bewege dich in der Natur, gehe spazieren oder tanze auf deinen Lieblingssong. Du wirst merken, wie die Energie, das „Zuviel“ aus dem Kopf weicht und du wieder in Balance kommst. Ein guter Anfang ...
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Herzlich Willkommen zu 'Moment noch! Der Jobcast zu Frage „Wieviel Veränderung verträgt der Mensch?“
In diesem Podcast geht es um das enorme Spannungsfeld zwischen endlosem Wandel und der vernachlässigten Bedeutung von Stabilität für uns Menschen.
Meine Gäste und ich diskutieren Fragen dazu, wie Menschen inmitten von Veränderung Stabilität finden und ob das paradoxerweise dazu führt, dass Wandel in Unternehmen besser funktioniert.
Mein Name ist Simone Schweitzer, ich bin Coach für Arbeitszufriedenheit, Teamcoach und ehemalige Führungskraft.
Hier findest Du regelmäßig spannende Gespräche für einen Moment zum Innehalten. Ich freue mich, wenn Du meinen Podcast abonnierst.
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