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    Neste episĂłdio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Samer Agi para uma conversa intensa sobre decisĂ”es, autenticidade e o poder transformador da leitura e do autoconhecimento. Samer Ă© advogado, professor de direito penal, ex-juiz e ex-delegado, alĂ©m de uma das maiores referĂȘncias em literatura, oratĂłria e desenvolvimento pessoal no Brasil.

    Ele compartilha com profundidade como a transição de sua carreira no setor jurĂ­dico para o lado empreendedor mudou sua trajetĂłria, oferecendo liçÔes valiosas para quem busca autenticidade e impacto no dia a dia. Ao longo do episĂłdio, Samer discute temas como a importĂąncia de uma boa formação, a leitura de clĂĄssicos, e questiona mitos sobre justiça e segurança pĂșblica no Brasil.

    Prepare-se para uma reflexão sobre como decisÔes impulsivas podem moldar nossa vida e para saber como a busca por conhecimento pode trazer resultados reais, tanto em negócios quanto na vida pessoal.

    đŸŽ™ïž Quem ouviu esse episĂłdio, tambĂ©m gostou de:

    Papo de Gestão com Pedro Bartelle: https://g40.co/48c859 G4 Podcasts com MÎnica Hauck: ⁠https://g40.co/79b8bc⁠ Extremos com Rafael Stark: ⁠https://g40.co/909d70⁠⁠

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    Neste episĂłdio do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon conversa com Pedro Bartelle, CEO da Vulcabras, responsĂĄvel por marcas icĂŽnicas como Olympikus, Mizuno e Under Armour no Brasil. Pedro compartilha sua transição dos circuitos automobilĂ­sticos para o comando de uma das maiores empresas de calçados e esportes do paĂ­s, trazendo liçÔes que ultrapassam as pistas e impactam sua visĂŁo de liderança.Pedro fala sobre os momentos cruciais em sua carreira e as decisĂ”es que transformaram a Vulcabras. Desde o desafio de um “Re-IPO” atĂ© o licenciamento de marcas globais e o enfrentamento da concorrĂȘncia asiĂĄtica, a histĂłria de Pedro e a trajetĂłria da Vulcabras refletem inovação, adaptação e uma abordagem estratĂ©gica para conquistar o mercado. No bate-papo, ele detalha as mudanças organizacionais que contribuĂ­ram para o recorde de faturamento, os aprendizados do automobilismo aplicados aos negĂłcios e a importĂąncia de liderar com uma visĂŁo de longo prazo. Para quem busca inspiração para liderar com resiliĂȘncia e inovação, este episĂłdio estĂĄ imperdĂ­vel.
    đŸŽ™ïž Quem ouviu esse episĂłdio, tambĂ©m gostou de:

    Papo de Gestão com Alexandre Frankel: https://g40.co/8ffd01 G4 Podcasts com MÎnica Hauck: https://g40.co/79b8bc Extremos com Rafael Stark: https://g40.co/909d70⁠

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    Neste episódio do G4 Podcasts, Bruno Nardon conversa com MÎnica Hauck, CEO e fundadora da Solides, para compartilhar cinco liçÔes poderosas que provam como o RH pode ser um verdadeiro investimento no futuro da sua empresa, e não um simples gasto. MÎnica, que tem transformado o setor de recursos humanos através de tecnologia e gestão de pessoas, revela como uma abordagem estratégica do RH pode impactar diretamente os resultados financeiros da sua empresa.

    O episĂłdio explora temas cruciais, como a redução da rotatividade, melhoria de processos e a eficiĂȘncia na gestĂŁo de equipes, tudo isso como alavancas para aumentar o lucro e garantir um crescimento sustentĂĄvel. Acompanhe e entenda como o RH pode ajudar sua empresa a mudar o jogo!

    🎧 Escute a entrevista na ⁠íntegra clicando aqui⁠

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    Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Rafael Stark, fundador e CEO do Stark Bank, para uma conversa sobre sua trajetória como empreendedor e líder no setor financeiro. Com uma formação de peso no ITA e uma história inspiradora, Rafael trocou o mundo corporativo pela criação de uma fintech que estå revolucionando o mercado financeiro voltado para empresas, com direito a um investimento de Jeff Bezos, fundador da Amazon.

    Ao longo do episĂłdio, ele compartilha sua experiĂȘncia, desde o inesperado e-mail de Bezos atĂ© os desafios de transformar uma startup em um banco de grande impacto. O Stark Bank conquistou grandes investidores e hoje Ă© uma referĂȘncia no setor.

    Rafael tambĂ©m revela a importĂąncia do networking, como superou momentos crĂ­ticos da jornada e como sua experiĂȘncia no ITA influenciou sua visĂŁo de negĂłcios. AlĂ©m disso, ele explora o que os bancos tradicionais nĂŁo querem que os empreendedores saibam e dĂĄ dicas valiosas sobre como construir um negĂłcio com poucos recursos.

    đŸŽ™ïž Quem ouviu esse episĂłdio, tambĂ©m gostou de:

    ⁠Papo de Gestão com Richard Stad: ⁠https://g40.co/3ck⁠ Extremos com Eduardo Correa: https://g40.co/e4efc2 G4 Podcasts com Ícaro de Carvalho: https://g40.co/ngm

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    Neste episĂłdio do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon recebe Alexandre Frankel, CEO da Housi, para discutir como a tecnologia e a flexibilidade estĂŁo revolucionando o mercado imobiliĂĄrio. Frankel lidera uma transformação no setor, utilizando modelos flexĂ­veis de moradia aliados a inovaçÔes tecnolĂłgicas que melhoram a experiĂȘncia dos moradores. Ele tambĂ©m atua como mentor no G4 Educação, ajudando empreendedores a evoluĂ­rem seus negĂłcios com insights valiosos sobre o futuro do mercado de habitação.

    Além de apresentar como a Housi e a VITACON estão inovando no setor imobiliårio, falamos sobre a visão de Frankel para o futuro da moradia urbana. Ele compartilha como a coleta de dados, a tecnologia e o entendimento profundo do cliente podem moldar as cidades do futuro, oferecendo mais qualidade de vida. E, claro, também exploramos as oportunidades que esses conceitos trazem para empreendedores que buscam inovar em seus próprios negócios.

    Durante a conversa, Alexandre compartilha aprendizados sobre economia compartilhada nos prĂ©dios, a importĂąncia de escutar o cliente, e como a coleta de dados simples pode transformar o negĂłcio. TambĂ©m discutimos o equilĂ­brio entre vida pessoal e profissional e os rituais de liderança que ele aplica em sua gestĂŁo diĂĄria, tudo isso com base em sua experiĂȘncia como lĂ­der e atleta de alta performance.đŸŽ™ïž Quem ouviu esse episĂłdio, tambĂ©m gostou de:

    Papo de Gestão com Richard Stad: ⁠⁠⁠https://g40.co/3ck ⁠⁠⁠Extremos com Lasaro do Carmo: ⁠⁠https://g40.co/8e3fb5 ⁠⁠Papo de Gestão com Gui Azevedo (Alice): ⁠https://g40.co/5dd8dc

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    Neste episĂłdio especial do G4 Podcasts, reunimos os momentos mais impactantes da entrevista de Marcelo Abritta, cofundador e CEO da Buser, para Bruno Nardon no Papo de GestĂŁo.

    Marcelo compartilha as principais liçÔes aprendidas ao transformar a Buser em uma das maiores plataformas de transporte rodoviårio do Brasil, com mais de 4 milhÔes de usuårios.

    Desde os desafios financeiros iniciais até a necessidade de equilibrar crescimento e rentabilidade, Marcelo revela insights pråticos para gestores e empreendedores que buscam escalar seus negócios de forma sustentåvel.

    🎧 Escute a entrevista na íntegra clicando aqui

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    Neste episĂłdio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Julia Queiroz Primo, Managing Partner do Vitae Group Insurance, uma seguradora global focada em proteger pessoas e seus patrimĂŽnios com uma vasta gama de seguros personalizados.

    Julia compartilha suas experiĂȘncias como empreendedora no competitivo mercado global de seguros, abordando as principais diferenças entre o Brasil e os Estados Unidos e oferecendo insights valiosos para empresĂĄrios e interessados no setor de seguros. Ao longo do episĂłdio, ela revela o momento mais extremo de sua carreira, explica as nuances entre seguro saĂșde e plano de saĂșde, alĂ©m de explorar tĂłpicos como seguros de relĂłgios, fraudes no setor e os seguros essenciais para empresĂĄrios.

    Julia também fala sobre os desafios de empreender internacionalmente, comparando as realidades dos dois países onde atuou. Este episódio traz uma conversa profunda sobre os bastidores do mundo dos seguros e como proteger seu patrimÎnio de forma eficaz.

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    Extremos com Bernardo Entusiasta: https://g40.co/a12397 Extremos com Lasaro do Carmo: https://g40.co/8e3fb5 Papo de GestĂŁo com Richard Stad: https://g40.co/3ck

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    Neste episĂłdio do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon recebe Guilherme Azevedo, cofundador do plano de saĂșde Alice, uma das soluçÔes mais inovadoras do setor. Guilherme Ă© um dos nomes mais respeitados na ĂĄrea de saĂșde, com passagens marcantes pela fundação do Dr. Consulta e pela criação da GeneSeas.

    Hoje, ele lidera a Alice, que tem a missĂŁo de transformar a forma como lidamos com saĂșde, utilizando a tecnologia como principal aliada — tanto que o prĂłprio G4 Educação escolheu a Alice como seu plano de saĂșde oficial. AlĂ©m de ser mentor no G4, Guilherme compartilha suas paixĂ”es pessoais, como mergulho e pesca submarina, trazendo um lado Ășnico de suas experiĂȘncias.

    Ao longo do episĂłdio, ele fala sobre os desafios de gestĂŁo no setor de saĂșde, a importĂąncia da confiança, a regulação dos gestores e como os mĂ©dicos podem aprender mais sobre gestĂŁo. Ele tambĂ©m compartilha os impressionantes investimentos que a Alice recebeu, focados em tecnologia, e como isso impacta o futuro da empresa e do setor.

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    Papo de GestĂŁo com Antonio Augusto: https://g40.co/7xz Papo de GestĂŁo com Claudio Mifano: https://g40.co/b6c Extremos com Caio Carneiro: https://g40.co/9f7c48

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    Neste episĂłdio especial do G4 Podcasts, Alfredo Soares e Bruno Nardon se aprofundam nos cinco principais aprendizados e liçÔes de vida compartilhados por Ícaro de Carvalho, fundador da plataforma O Novo Mercado e criador de conteĂșdo seguido por mais de 800 mil pessoas.

    Com uma trajetĂłria marcada por superaçÔes, reflexĂ”es filosĂłficas e muito sucesso, Ícaro traz insights que vĂŁo muito alĂ©m do mundo dos negĂłcios.

    Prepare-se para explorar temas sobre a vida pessoal do criador de conteĂșdo, ĂȘxito nas redes sociais, impacto do dinheiro na vida das pessoas e muito mais!

    Confira a participação de Ícaro de Carvalho do Extremos na íntegra: https://g40.co/g4podcasts-icarodecarvalho

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    Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Eduardo Correa, um dos maiores bodybuilders da história e oito vezes finalista do Mr. Olympia. Eduardo compartilha sua impressionante trajetória no fisiculturismo, que o levou ao topo da competição mais prestigiada do esporte, conhecida como a “Fórmula 1 dos bodybuilders”.

    Durante a conversa, Eduardo revela os bastidores do dia a dia de um fisiculturista de elite, desde a rotina de treinos intensos até os sacrifícios e lesÔes que enfrentou ao longo dos anos. Ele também oferece conselhos valiosos para quem deseja seguir carreira no fisiculturismo, além de discutir os desafios emocionais e físicos de manter um corpo de competição.

    Os hosts exploram momentos de destaque na carreira de Eduardo, como o auge de sua trajetĂłria, suas colaboraçÔes com marcas e o impacto de ser uma figura pĂșblica no mundo do fisiculturismo. Eduardo ainda fala sobre a alimentação rĂ­gida que segue e as expectativas para o futuro do esporte. Se vocĂȘ busca inspiração, motivação e um olhar profundo sobre a vida de um dos maiores nomes do bodybuilding, este episĂłdio Ă© imperdĂ­vel.đŸŽ™ïž Quem ouviu esse episĂłdio, tambĂ©m gostou de:

    Extremos com Giba: https://g40.co/6d39be Extremos com Cesar Cielo: https://g40.co/e5fb26 Papo de GestĂŁo com Felipe Hatab: https://g40.co/ce3f4e

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    Neste episĂłdio do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon recebe Richard Stad, CEO da Aramis Inc., para uma conversa cheia de insights sobre gestĂŁo, inovação, e o futuro do varejo. Richard foi o responsĂĄvel por liderar uma transformação significativa em uma das maiores marcas de moda masculina do Brasil, dobrando o faturamento da empresa nos Ășltimos trĂȘs anos, com a ambiciosa meta de alcançar R$ 1 bilhĂŁo atĂ© 2026.

    Ao longo do episĂłdio, Richard compartilha suas experiĂȘncias Ă  frente da Aramis, desde os desafios de construir uma marca focada em dados e tecnologia, atĂ© os erros cometidos ao tentar diversificar seu portfĂłlio. Ele tambĂ©m aborda como liderar e motivar equipes em um ambiente empresarial em constante mudança, as diferenças entre o papel de um CEO de dez anos atrĂĄs e o de hoje, e as trĂȘs principais caracterĂ­sticas que ele valoriza ao gerir pessoas.

    AlĂ©m das liçÔes de negĂłcios, Richard e Bruno discutem o equilĂ­brio entre carreira e vida pessoal, incluindo a experiĂȘncia de Richard como pai e como isso impactou sua abordagem Ă  liderança. Com muitas histĂłrias inspiradoras e dicas prĂĄticas, este episĂłdio Ă© imperdĂ­vel para empreendedores, gestores e lĂ­deres que buscam transformar suas empresas e equipes com estratĂ©gia e propĂłsito.

    🎬 Confira a trajetória de Bruno Nardon no #ironman: https://g40.co/nardon-yt-ironman-papo

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  • Neste episĂłdio do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon recebe Maria Isabel Antonini, a nova CEO do G4 Educação. Conhecida no G4 como Misa, a executiva traz uma bagagem de peso com experiĂȘncias no ItaĂș, Grupo PĂŁo de AçĂșcar, Via Varejo e Singu. Agora, ela assume a liderança da companhia, onde jĂĄ atuava como CFO e sĂłcia.

    Misa compartilha sua transição para o cargo de CEO, suas motivaçÔes e os desafios que enfrentou ao longo de sua carreira. Entre os temas abordados na conversa, a engenheira reflete sobre o movimento de CFOs que se tornam CEOs e como sua experiĂȘncia anterior na Singu, incluindo fusĂ”es e aquisiçÔes, a preparou para essa nova função.

    Ela tambĂ©m discute a importĂąncia de decisĂ”es rĂĄpidas e estratĂ©gicas, como equilibrar expectativas e visibilidade dentro do G4, e a influĂȘncia da maternidade na sua jornada profissional. Repleto de histĂłrias inspiradoras, este episĂłdio Ă© um mergulho profundo na trajetĂłria de uma lĂ­der que desafia o status quo e busca eficiĂȘncia e visibilidade para transformar o futuro do G4 Educação.

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    G4 Podcasts com Cris Junqueira: https://g40.co/ah8 Extremos com Låsaro do Carmo: https://g40.co/vtg Papo de Gestão com Felipe Hatab: ⁠https://g40.co/ce3f4e

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    Neste episódio especial do Papo de Gestão, Bruno Nardon viaja com Dennis Wang, ex-VP de OperaçÔes do Nubank, para participar do Troféu Brasil de Triathlon em Santos (SP). Ao longo da viagem, eles conversam sobre as transformaçÔes no mundo dos negócios e os desafios da liderança em mercados globais.

    Dennis compartilha como enxergar uma empresa como uma marca de consumo pode ser revolucionĂĄrio, usando o case do Nubank como referĂȘncia, e relembra os desafios que enfrentou ao liderar a expansĂŁo da Easy Taxi para mais de 30 paĂ­ses.

    O executivo também revela como o triathlon ajudou a equilibrar sua vida pessoal e profissional, fornecendo insights sobre como o esporte pode aliviar o estresse e melhorar o desempenho no trabalho. Com histórias divertidas e liçÔes valiosas, este episódio é uma fonte rica de inspiração para empreendedores e líderes que buscam entender como se destacar em um cenårio competitivo.

    📍Inscreva-se no canal do Bruno Nardon no YouTube: https://g40.co/canaldonardon-podcast

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    Neste episĂłdio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Bernardo Britto, filmmaker, designer grĂĄfico e fundador da Avocado MĂ­dia, uma das principais produtoras de conteĂșdo audiovisual para marcas renomadas. Apaixonado por alta relojoaria, Bernardo tambĂ©m Ă© o criador do canal Bernardo Entusiasta, focado em conteĂșdos sobre o universo de relĂłgios de luxo, lifestyle e empreendedorismo, que jĂĄ alcançou mais de 1,5 milhĂŁo de visualizaçÔes no TikTok em apenas dois meses.

    Durante o papo, Bernardo compartilha os momentos mais extremos da sua jornada como empreendedor e entusiasta da alta relojoaria. Desde sua formação na New York Film Academy atĂ© a fundação da Avocado MĂ­dia, ele fala sobre o impacto do mercado de luxo, a criação de conteĂșdos para nichos especĂ­ficos e revela dicas para quem deseja se aventurar nesse universo.

    O episĂłdio tambĂ©m explora suas experiĂȘncias com marcas e figuras renomadas, como a CazĂ©TV, e oferece insights sobre o futuro de sua carreira como criador e empresĂĄrio no segmento de luxo. Descubra como Bernardo construiu sua marca pessoal e como ele equilibra suas duas paixĂ”es: a Avocado MĂ­dia e o Bernardo Entusiasta.

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    Se 2024 fosse uma partida de futebol, estarĂ­amos por volta dos 20 minutos do segundo tempo. Boa parte do jogo jĂĄ passou, mas ainda hĂĄ tempo de garantir a vitĂłria. Como estĂĄ seu time de vendas?

    No G4 Podcasts de hoje, reunimos os principais aprendizados e estratĂ©gias para que vocĂȘ e sua equipe alcancem suas metas e marquem o gol da virada nesse segundo semestre! Para começar, Gustavo Pagotto, fundador da PipeLovers e mentor do G4 Traction, ensina as melhores prĂĄticas para acompanhar o desempenho do time de vendas e identificar os gargalos que podem estar atrasando sua vitĂłria.

    JĂĄ Theo Orosco, CEO da ExactSales, traz a importĂąncia de alinhar mĂșltiplas habilidades dentro da equipe, mostrando como a diversidade de competĂȘncias pode levar Ă  vitĂłria. E para fechar com chave de ouro, Julian Tonioli, CEO da Auddas, fala sobre cultura e dinheiro, explicando os sete pontos-chave que gestores precisam acompanhar de perto! Prepare-se para ajustar suas tĂĄticas, otimizar seu time e garantir que a taça do sucesso seja sua!

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    Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Maurício Meirelles, um dos maiores nomes do humor no Brasil, para uma conversa repleta de insights e gargalhadas. Formado em Publicidade e Propaganda, Maurício construiu uma carreira sólida como redator e roteirista, migrando para a comédia em 2007. Desde então, ele se destacou na TV brasileira com passagens pelos principais programas de humor da Globo, Band, Record, Multishow e SporTV.

    AlĂ©m disso, MaurĂ­cio acumula mais de 8,5 milhĂ”es de seguidores nas redes sociais, consolidando sua posição como uma das figuras mais influentes do humor nacional. Durante o episĂłdio, ele compartilha momentos extremos de sua trajetĂłria, desde a criação do famoso “Webbullying” atĂ© a sua transição da publicidade para o humor.

    MaurĂ­cio tambĂ©m revela histĂłrias de bastidores e piadas que deram errado, alĂ©m de contar como construiu um verdadeiro “Rock in Rio para crianças.” Ele ainda discute o mercado das apostas, faz uma anĂĄlise do fenĂŽmeno Casimiro e aborda como o humor pode se adaptar Ă s novas plataformas.

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    Neste episĂłdio do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon recebe Antonio Augusto, diretor de Marketing ao Consumidor da Unilever, com uma carreira impressionante que passa por setores como bebidas, construção civil e, agora, alimentação. Ao longo do episĂłdio, Antonio compartilha suas experiĂȘncias e aprendizados sobre inovação, liderança e como transformar negĂłcios atravĂ©s do marketing.

    Entre os destaques, ele explora como pessoas de fora do marketing podem contribuir com a ĂĄrea e utilizĂĄ-la a seu favor, alĂ©m de discutir as diferenças entre posiçÔes de jĂșnior, pleno e sĂȘnior. Antonio aborda o impacto dos dados na criatividade e compartilha insights sobre as adaptaçÔes do marketing Ă s mudanças no comportamento do cliente nas Ășltimas dĂ©cadas.

    Com uma perspectiva prĂĄtica, Antonio ainda revela conselhos valiosos para PMEs, destacando a importĂąncia de estratĂ©gias de marketing bem estruturadas e como aprender com as grandes corporaçÔes. Para completar, ele traz histĂłrias sobre suas vivĂȘncias em diferentes setores e as liçÔes aprendidas ao liderar equipes em ambientes dinĂąmicos e competitivos.

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    Neste episódio do G4 Podcasts, mergulhamos nos principais aprendizados sobre cultura organizacional para te ajudar a construir a base necessåria para alcançar suas metas. O processo começa pela formação de um time que esteja pronto para enfrentar os desafios do negócio. Mas como alinhar a cultura da empresa desde o início? Felipe Hatab, fundador e CEO da 4Equity, compartilha insights sobre como dar esse primeiro passo de forma eficaz.

    Após montar sua equipe, o próximo desafio é a integração. Dennis Wang, ex-VP de OperaçÔes do Nubank, detalha como conduziu esse processo ao longo da sua carreira, transformando grupos de colaboradores em times de alta performance.

    Para que a cultura realmente flua dentro do seu negĂłcio, Ă© essencial que ela esteja enraizada em vocĂȘ, o lĂ­der. Henri Zylberstjain, CEO da Kwara e do Instituto Serendipidade, explica como desenvolver esse mindset cultural que deve correr nas veias da organização.

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    Neste episĂłdio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Guto Galamba, educador fĂ­sico que jĂĄ impactou mais de 2 milhĂ”es de pessoas e Ă© referĂȘncia em temas como obesidade, emagrecimento e psicologia positiva. Guto compartilha sua visĂŁo sobre como construir um estilo de vida saudĂĄvel e sustentĂĄvel, utilizando estratĂ©gias prĂĄticas que vĂŁo muito alĂ©m da alimentação e exercĂ­cios, tocando tambĂ©m na importĂąncia do bem-estar emocional e mental.

    Durante o episĂłdio, Guto revela o maior extremo que jĂĄ viveu, fala sobre o impacto de ser cancelado e como esse momento crĂ­tico se transformou no ponto de virada da sua carreira nas redes sociais. Ele tambĂ©m aprofunda temas polĂȘmicos, como a eficĂĄcia da banheira de gelo e a importĂąncia de priorizar o CPF sobre o CNPJ na busca por uma vida equilibrada.

    Com conselhos prĂĄticos sobre saĂșde, sono profundo e reflexĂ”es sobre a pressĂŁo das redes sociais, este episĂłdio traz liçÔes valiosas para quem busca viver de forma autĂȘntica e criar uma rotina que favoreça o bem-estar integral.

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    Neste episĂłdio do Papo de GestĂŁo, Bruno Nardon recebe Roberto Oliveira, CEO da Blip, a maior plataforma de inteligĂȘncia conversacional do Brasil, responsĂĄvel por conectar marcas e clientes por meio de aplicativos como WhatsApp, Messenger e Instagram.

    Roberto compartilha sua jornada de liderança e os desafios de ser um CEO nos tempos atuais, comparando com as transformaçÔes vividas pelos líderes de 25 anos atrås. Ao longo da conversa, Roberto fala sobre a importùncia de inovação, especialmente em tempos de mudanças no mercado.

    Ele tambĂ©m aborda a complexidade de montar times de alta performance e os motivos pelos quais pequenas e mĂ©dias empresas precisam adotar a inteligĂȘncia conversacional como parte de sua estratĂ©gia. AlĂ©m disso, exploramos o papel da inteligĂȘncia artificial na Blip e como a empresa estĂĄ lidando com o avanço dessa tecnologia.

    Por fim, Roberto compartilha seu maior aprendizado na carreira e discute os desafios de conciliar a vida pessoal com a profissional, especialmente a paternidade. Com insights valiosos e histórias inspiradoras, esse episódio é uma verdadeira aula de gestão e inovação.

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