Episodes
-
שירי אירחה את זיו, דירקטור מוצר בחברת
winn.ai
זיו שיתף איתנו את הידע והניסיון הרב שלו בתחום, וסיפק לנו הצצה ייחודית לנושא.
דיברנו על כמה מהשיעורים החשובים ביותר שהוא וצוות המוצר למדו במהלך הדרך, ועל איך הופכים טכנולוגיה מתקדמת למוצר שנותן ערך למשתמשים. -
בפרק מיוחד מאוד (וארוך מהרגיל) בסדרה, הצטרף אלינו בביקור מארה״ב בן אלנצוויג
Senior Partner @ McKinsey
לפצח ביחד את השאלה איך יוצרים אסטרטגיית genAI אמיתית למוצר שלנו?
---------------------
דיברנו על -
- מהם המרכיבים של אסטרטגיית genAI יציבה וטובה?
- איך מתמודדים אם המתח בין תכנון לטווח הקצר מול הטווח הארוך?
- למה צריך להפסיק להתמקד בלמצוא את הuse cases המדוייק?
- וגם הצצה על מהם המגמות והטרנדים שהולכים להשפיע על האג׳נדה המוצרית שלנו בקרוב?
---------------------
לינק ל QuantumBlack - https://www.mckinsey.com/capabilities/quantumblack/how-we-help-clients -
Episodes manquant?
-
בפרק נוסף בסדרה, יוני אירח את לי טוויטו
Gen AI Lead @ Lemonade
לפצח ביחד את השאלה מה צריך להבין בצד הטכני של פיתוח מוצרי genAI?
דיברנו על -
- איך לייצר שפה משותפת חדשה עם צוותי הפיתוח והData Scientists?
- מהן המטריקות הטכניות והשיקולים הפיתוחיים שמשפיעים על ההצלחה העסקית של המוצר?
- איך מתקשרים את העלויות והזמנים לסטייקהולדרס כדי ליישר קו באופן שוטף?
- ואיזה מוצר הוא היה יוצר אם הייתה לו שרביט קסמים?
-----------
לינק לפודקאסט LangTalks של לי - https://spotify.link/8Orw8NIsOIb -
Mozzarella @ ProductX Conference
הגענו לכנס לדבר עם הדוברים, צוות ההיגוי והמשתתפים. שמענו על הטרנדים החמים בתעשיה ועל הדברים שלא כדאי לפספס.
האזנה נעימה! -
בפרק נוסף בסדרה, יוני אירח את לימור סגב
VP Product @ Pecan.ai
לשיחה סביב השאלה איך לבנות trust עם המשתמשים שלנו במוצרי AI?
דיברנו על -
- מה זה בכלל אומר לייצר אמון במוצר שלנו, ואיך זה קשור לשקיפות ולטיפול בbias?
- איך ניגשים לבנות את אותו האמון במוצרי AI, ומה ההבדל בשלבים השונים של הuser journey?
- מהן הטעויות שעלולות לגרום לחוסר אמון ואיך זה משפיע על הסגמנטים השונים של המשתמשים?
- למה חשוב כל כך לקיים usability לאורך הדרך?
----------
לינקים להמלצות של לימור:
Towardsdatascience - https://towardsdatascience.com/
Spotify: Explained - https://open.spotify.com/episode/2fCZjq20OSl6NKODuYiP4d?si=tWQSw7a3TeK8WRDKiO9Mnw -
בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את יובל חיימוביץ׳
Mobile Lead @ AI21
לשיחה סביב השאלה איך לייצר יתרון תחרותי בשוק הgenAI?
דיברנו על -
- מה הדרך הטובה ביותר לעקוב אחרי מתחרים חדשים
- איך יוצרים ומשמרים בידול מוצרי בשוק כל כך צפוף
- מהם האתגרים של מובילי המוצר בניהול רואדמאפ בתקופה תחרותית שכזו
- איך מנצלים את העובדה שיש למוצר שלכם מתחרים חזקים - לטובתנו?
לינקים להמלצות של יובל:
AI Secret - https://aisecret.us/
AI Valley - https://www.theaivalley.com/
The AI Solopreneur - https://aisolopreneur.beehiiv.com/ -
פז משוחחת עם אורי בר און על האומנות שבהתאמת משרה לתפקיד - ג'וב קרפטינג - ואיך כל אחד ואחת יכולים לפצח את המשרה שהכי מתאימה עבורם.
אורי בר און הוא מאמן קריירה המתמחה בעבודה עם מנהלי מוצר.
הוא מלווה מנהלים ועובדים בדיוק התפקיד לפי החוזקות והמוטיבציות הייחודיות שלהם, באמצעות אימונים אישיים וסדנאות בארגונים. לפני כן, עסק כ- 20 שנים כמנהל מוצר וחווית משתמש, מסטרטאפים ועד ארגונים גלובליים.
לאתר של אורי: http://www.oribaron.com
לינקדאין: https://www.linkedin.com/in/oribaron/
קישור לקלארו, פלטפורמה מבוססת AI לניהול פרסונלי של אנשים, באופן המותאם למוטיבציות שלהם: https://www.claro-mentor.com/
כל מה שנאמר בפרק הוא דעתם האישית של המשתתפים בו -
בפרק נוסף בסדרה, יוני אירח את שני נבון
Product Lead @ D-ID
לשיחה סביב השאלה איך מחנכים משתמשים לאמץ ממשק חדש?
דיברנו על -
- מה זה בכלל אומר לייצר ממשק AI חדש
- איך עושים את זה B2C וגם ב B2B
- מה היה האימפקט של ההשקה הראשונה והמינימלית בפרודקט האנט
- כמה חשוב למנהלי.ות מוצר להעז אבל בכיוון הנכון
- וגם קיבלנו רמז שממש בקרוב לא נצטרך לייצר ממשקים שונים אלא נוכל להעזר בסוכנים דיגיטליים. -
בפרק הזה גלעד מארח את לוטם גיא, הVP Product של סיקוד. גלעד וגיא מפרקים את ניסיון הPLG שהיה בחברה לאחרונה - מה הם למדו ממנו? למה הוא לא צלח? ומה הם יכלו לעשות אחרת. בחלק השני של הפרק לוטם מסביר על הטסט שהם עשו ולמה הם בחרו אסטרטגיה שונה לממש את הPLG
-
From Customer-Led 👜 to Product-Led 🔭
את הפרק הזה לא כדאי לפספס
הרבה מהמאזינים שלנו ביקשו לא פעם לשמוע פרקים שעוסקים במעבר הלא פשוט מחברה שמונעת מכירות לחברה שמובלת על ידי מוצר
בפרק הזה Gilad Livnat מארח את Erez Nissim
ארז הוא ה CTO בחברת Novidea
ובעל עבר עשיר בניהול מעברים כאלה במספר חברות
ארז שיתף בדברים שלמד:
העבודה מול הלקוחות 👜
חשיבות התהליך לבריאות החברה 🫀
תמיכת ההנהלה 👨💼
דברים שהיה עושה בצורה שונה בדיעבד 🧠 -
הקלטת וובינר מדצמבר 2023 בשיתוף פעולה עם הפודקאסט "פרודקטיבי". פז אביב ורן ארז מדברים על ניהול מוצר וצוותי מוצר בתנאי אי-וודאות בעקבות המלחמה. מודרטורית: אדוה שיסגל
עריכה: אדוה שיסגל, תמר הלוי -
גלעד מארח את אורן פרג על המעבר מפיט לסקייל
אורן שיתף אותנו בקשיים שהיו להם לאחר ההגעה לפרודקט-מרקט פיט, השינויים שעשו והדברים שהוא עושים כיום בשביל לתמוך בסקייל -
והפעם: פרק בשיתוף עם כנס
ProductX! 🎊
שירי אירחה את בנג׳י עזריה מחברת קלאודינרי, שסיפר לנו על הפער בין כמה אנחנו מאמינים שאנחנו מונחים על ידי דאטה, לבין המצב במציאות.
שמענו מבנג׳י על התהליך שהוא הוביל מול מחלקת המוצר, האנליסטים, והחברה כולה.
**
השנה בכנס תהיה למוצרלה עמדה מיוחדת, נשמח לפגוש אתכם! קוד קופון של 10% הנחה לכרטיס בודד
PXMuza10 🤩 -
הפרק בשיתוף עם כנס
ProductX
שירי אירחה את אילת לב ארי, שסיפרה לנו איך המוצר עבד כמו שצריך, כל
המטריקות היו חיוביות. היינו בטוחים שאנחנו בכיוון הנכון.
ואז: הודיעו על פיטורים של 50% מצוות הפיתוח. איך משנים פוקוס ורותמים את הצוות?
**
הפרק הוקלט לפני ה 7.10. אילת היתה מתוכננת לתת הרצאה בכנס שבינתיים זז ל 12-13 בפברואר. אילת נאלצה לפרוש מהכנס בגלל תוכניות אישיות אבל הפרק שעוסק בהרצאה נשאר ואנחנו שמחים לחלוק את הערך עם המאזינים.
בכנס תהיה למוצרלה עמדה מיוחדת, נשמח לפגוש אתכם! קוד קופון של 10% הנחה לכרטיס בודד
PXMuza10 -
פרק מיוחד לאור המלחמה, על הצד הנפשי והפסיכולוגי של ההתמודדות שלנו כאנשי מקצוע בניהול מוצר בזמן מלחמה
----
מגיש בפרק: גלעד לבנת
עריכה: תמר הלוי -
בפרק מיוחד שהוקלט עקב המלחמה, פז משוחחת עם דורון שימחי על פרויקט IronMatch שמטרתו לחבר יוזמות להתנדבות עם אנשים שמעוניינים להתנדב בזמן המלחמה.
https://www.ironmatch.org/
https://www.linkedin.com/in/doronsimhi/
----
מגישה בפרק: פז אביבי
עריכה: תמר הלוי
הלחנה: מיכאל ינטיס -
פז נפגשה עם אדיר טרייטל לדבר על האתגר בהנגשת מידע קשה לעיכול למשתמשים ואיך בקפטן קרדיט הם פיצחו את זה מתוך אמפתיה אמיתית למצבם הפיננסי של המשתמשים באפליקציה, וההבנה שיצירת אמון היא מרכיב מפתח במערכת היחסים.
אדיר דיבר על השינוי שהם עשו במוצר מקצה לקצה כדי לאפשר למשתמשים להבין את מצבם הפיננסי (גם אם הוא עגום) ולפעול על מנת לשפר אותו מבלי לנטוש את המוצר.
-----
מגישה בפרק: פז אביבי
עריכה: תמר הלוי
הלחנה: מיכאל ינטיס - Montre plus