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创新、创意靠什么实现?美国广告大师詹姆斯·韦伯·扬说,创意就是旧元素的新组合。这是正向思维的创新方法,聚焦于“旧元素、新组合”;而逆向思维则关注“反向创新”,它启发我们思考这件事的反面是什么,如果朝着相反的方向这个问题能否被解决……这就是组合-反向模型,是一个针对创新与创意的思维模型。 组合-反向思维模型主要运用在以下三个领域:发明创造领域、解决一般问题领域,以及商业创新领域。
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假如你的身体健康无恙,但有一个地方受伤或疼痛,你的注意力就会始终集中在那个受伤或疼痛之处。于是,你生活的总体舒适感会因为这一处伤痛而烟消云散。同样,尽管各种各样的事情都在按照你的想法进行和发展,但只要有一件事违背了你的意愿——也许只是一件微不足道的小事——这件事情就会占据你的头脑。然后,你就会一直惦记着这件事,而不会想到其他更重要的、已经如你所愿发生了的事。
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Episodes manquant?
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很多年以来,我们追求的目标都是更多——更多的时间、更多的物质、更多的人脉、更多的衣服、更多的房子、更多的资产……这是因为,在我们的头脑中,多就代表着好,越多就代表着越富足、越安全、越幸福。 然而,很有趣的是,随着我们拥有的物质越来越多,我们发现,拥有更多未必会让我们感觉更富足、更安全、更幸福;相反,拥有更多在很多时候意味着选择过多、注意力耗散、身心俱疲,甚至不满足和不幸福。
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1996年,乔布斯重回苹果公司的时候,苹果公司账上的现金仅够公司运转两个月的,公司正处于危急存亡之秋。
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自己明明很忙,却还想做更多的事情,这究竟是为什么?后来我意识到,这与我们一直以来的思维定式及习惯有关。在从小到大的成长环境中,我们一直以来接受的教育,都是要争取和追求更多的东西,而非更少。所以,每当需要舍弃的时候,我们都会感到非常难受。明明还没有获得,但那种像是失去自己早已拥有的一切的感觉,真是让人无法接受。
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在这个世界上,究竟什么才是隐藏在诸多变化背后不变的东西?什么才是支配着万千变化的那双看不见的手?
我们从宏观、中观、微观三个层面来说说这个变化-不变模型。 -
导致企业失败的五大原因以及先考虑失败,再考虑成功的逆向思考法的好处。
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当大多数人都在研究如何获得幸福、如何获得成功的时候,查理·芒格则认为:如果要明白人生如何得到幸福,就要先研究人生如何才能变得痛苦;要研究企业如何做强做大,就要先研究企业是如何衰败的。
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什么是升维思考?升维思考怎么做?
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怎样从零开始重新思考,开始创造呢?
拿掉既有框架,让思维回归原点,从头开始思考的思维方式。这种思维方式能最大限度地让我们去进行创造。 -
塑造者不是先看自己身处的环境怎样,周围的人都在做什么,自己到底能干什么,然后再给自己找个定位;相反,他们会先问自己想要的到底是什么(也就是我们所说的愿景),然后他们会一直琢磨到底怎么做才能把这事干成。
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我有一位朋友,她说很想改变自己与母亲之间的关系,但尝试了很多办法都没有效果。她的母亲总爱批评她,每次都会引起她的强烈不满,然后她就会反击。这时,她的母亲会觉得她太不孝顺,于是非常生气。两人每次都会陷入冷战。每一次的冷战都会让她陷入自己不孝顺的自责之中,虽然自责,但下次这样的事依旧会发生。
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在这个现代化的文明世界,当你我试图运用攻击或逃避性行为来应对矛盾时,通常都不会明目张胆地干。用行为公开发泄情绪,几乎没有回报可言。
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我们该如何开始人生的无限游戏呢?我们要先设计几个无限游戏,然后再将它们真正付诸实践。依据这个思路,我为自己的一生设计了5个无限游戏,供大家参考
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有限游戏与无限游戏的最大区别就在于:有限游戏以取胜为目的,无限游戏以延续游戏为目的,有限与无限的本质区别在于有无边界。
无限游戏的参与者则将时间拉长到一生,他们不以取胜为目的,而是主动延续着各种无限游戏,以达到根本自由的状态。他们的边界只有一个,就是生命的终结。 -
有一个读者发来这样一段文字:
我恨我的父母,准备逃离,但今天我父亲生病住进了医院。父亲有一家小工厂,我毕业以后就被父亲拉回家,父母想让我接管这家工厂。现在,我面临着道德压力,内心很煎熬。请问,我该逃,还是该战? -
当我思考时,我也会尝试用更高维度的视角进行思考转换,比如,俯视拍摄相当于上帝视角,航空拍摄相当于“全面升级你的世界观”。接下来,我们看看这两个视角说的到底是什么。
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每当被不良情绪深深困扰的时候,我都会尝试着退后一步,像个局外人似的退到时间线外,想想过去、现在和未来,然后我就会平静下来,意识到人生还很长,不必急于一时;人生还有很多美好的可能性,眼前的痛苦只是生命中的一段经历。
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“如果生命只剩一年,你想试试吗?”
“时间”是一种维度,是大多数人都没关注到的维度。但事实上,它极为重要,重要到一旦将它引入思考,眼前的一切都会变得不同。 - Montre plus